企劃年終總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的企劃年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
企劃年終總結(jié) 1
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，20xx年即將翻過，真是時不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進(jìn)入企劃管理部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作�，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、資質(zhì)管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進(jìn)入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作；協(xié)助院辦等部門，收集整理20xx年院施工的`重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料；以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位” 牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項目投標(biāo)工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標(biāo)，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計處和武漢勘察設(shè)計協(xié)會的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設(shè)計》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作，實現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結(jié)果，我院被評為武漢市28家工程勘察設(shè)計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災(zāi)類（勘察、施工、評估、設(shè)計）資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復(fù)審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過兩項地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報工作。
二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面工作情況
在合同管理方面對當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記，合同項目顧客評審表進(jìn)行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時間里完成了8年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。對于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來，都會想盡辦法為其辦理，并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個人問題而延誤工作。完成了8年度省、市勘察協(xié)會會費上繳工作。
三、管理工作中的經(jīng)驗與體會
�。薄⒂捎谖乙郧皬氖鲁黾{工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部，平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo)，各部門緊密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防護(hù)能力，更為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，為我院建設(shè)做出自己的力量。
企劃年終總結(jié) 2
一、工作回顧及總結(jié)
20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總裁和項目公司的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作
寶龍廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成寶龍廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對青島與九江市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
�。�1）工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
�。�2）但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會
基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊，在于有效溝通沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的'團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望專業(yè)能力快速提升
通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。
如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參與團(tuán)隊建設(shè)希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃年終總結(jié) 3
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬�、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成。
6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。
7、轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。
10、組織管理服務(wù)隊走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。
（二）、項目管理和規(guī)劃工作
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，在20xx年度申報的。
2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點評、預(yù)審，完成了建設(shè)方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。
�。ㄈ�、招標(biāo)和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標(biāo)工作
2、建設(shè)項目手續(xù)辦理工作
3、老廠的土地管理工作
4、工程
二、工作中存在的問題
1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的'實效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時需擴(kuò)大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬�、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
（二）、項目管理和規(guī)劃工作
關(guān)注行業(yè)動態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。
企劃年終總結(jié) 4
一、前言
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認(rèn)真主動，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，實事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
二、個人工作總結(jié)
在加入康貝佳的這一年時間以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗的態(tài)度，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，學(xué)到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的'需要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運(yùn)營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動開展打下了基礎(chǔ)。
4、明星代言活動的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。
2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
四、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周計劃，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。
3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。
企劃年終總結(jié) 5
一、工作思想
以進(jìn)一步提升經(jīng)營計劃管理能力為核心，重點推動對制度的審核和統(tǒng)計口徑的理解，優(yōu)化工作方法，提高工作績效。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┥钊牍靖飨到y(tǒng)及各部門的工作運(yùn)行環(huán)節(jié)，提升綜合能力。
�。ǘ﹥�(yōu)化計劃管理過程中的方法和策略，提升經(jīng)營計劃管理能力。
�。ㄈ┬纬芍贫扰嘤�(xùn)機(jī)制，具備制度審核能力，提升制度管理能力。
（四）系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計知識，理解相關(guān)統(tǒng)計口徑，提升統(tǒng)計管理能力。
三、核心工作措施
（一）強(qiáng)化與系統(tǒng)及部門重要人員間的溝通和交流，深入系統(tǒng)和部門工作環(huán)節(jié)，促進(jìn)整體工作能力提升。
進(jìn)一步強(qiáng)化與經(jīng)管科、生產(chǎn)科、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)科等科室的交流，針對專人增加交流頻率，多請教、多記錄、多思考，以計劃跟蹤為切入點，深入了解部門核心工作，及時把握部門工作動態(tài)，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力提升。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對系統(tǒng)專業(yè)會專項工作跟蹤力度，促進(jìn)經(jīng)營計劃至下而上管理模式的實現(xiàn)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理過程。
動態(tài)把握系統(tǒng)專業(yè)會專項工作開展情況，形成跟蹤報告，歸納總結(jié)核心重點未解決事項，配合月度經(jīng)營計劃，提交至辦公會，推動核心目標(biāo)任務(wù)落實到位。
進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營計劃中急迫關(guān)鍵事項和重點工作事項的`區(qū)分對待，細(xì)化計劃執(zhí)行責(zé)任人，穩(wěn)保急迫關(guān)鍵事項可在部門中得到重點關(guān)注并落實到位，基本達(dá)預(yù)期效果，保障經(jīng)營計劃的月度銜接性和有效性。
（三）對已發(fā)的制度進(jìn)行深入梳理，對與企管相關(guān)的重要制度進(jìn)行理解、學(xué)習(xí)并掌握，促進(jìn)制度審核能力提升。
利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關(guān)的制度，進(jìn)行二次分類，逐項細(xì)化學(xué)習(xí)，掌握制度的編寫和審核技巧，在每次的制度審核會議中，多記錄、多詢問、多聯(lián)系，逐步形成系統(tǒng)性的提升方法，促進(jìn)制度審核能力提升。
初步擬定制度下發(fā)執(zhí)行前的培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化制度培訓(xùn)意識，逐步形成制度培訓(xùn)工作機(jī)制，明確責(zé)任部門并加大把關(guān)力度，促進(jìn)部門制度培訓(xùn)及制度執(zhí)行情況的自查能力提升，發(fā)揮企劃崗位職能。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理的理論水平，并在工作中尋找有利學(xué)習(xí)、實踐機(jī)會，提升自身統(tǒng)計能力。
自學(xué)統(tǒng)計學(xué)相關(guān)教學(xué)書籍，以提升統(tǒng)計理論水平為切入點，合理結(jié)合公司統(tǒng)計口徑，理解口徑含義和意義，并在工作過程中強(qiáng)化自身統(tǒng)計意識，努力獨立完成相關(guān)統(tǒng)計工作，尋求有利學(xué)習(xí)機(jī)會，多請教、多練習(xí)，多實踐，對統(tǒng)計形成系統(tǒng)性的`認(rèn)識和理解，促進(jìn)自身統(tǒng)計能力提升。了解公司統(tǒng)計管理和流程和把關(guān)能力。
我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發(fā)展的一年，作為公司企劃員，我將在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、努力拼搏、扎扎實實的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，最后祝愿事業(yè)部、行管系統(tǒng)及企管部在業(yè)績上成績凸顯，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
企劃年終總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)完成各營銷活動水牌及各專柜POP的制作。
我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。
2、負(fù)責(zé)公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。
另外，我還會協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業(yè)時間，所以每當(dāng)有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。
我們每一年都會根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時效性的進(jìn)行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。
另外，我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負(fù)責(zé)賣場的座牌與吊牌的制作。
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計及策劃，就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。
每次下發(fā)公司活動制作的POP座牌，我們都有準(zhǔn)確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。
7、每天上班賣場巡場
巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場完后發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場不能處理的報上級處理。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作任務(wù)。
作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。
隨著對工作的日益了解與熟悉，以及對專柜的一些要求的了解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的'認(rèn)識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行，指令傳達(dá)必不可少的因素。
個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
企劃年終總結(jié) 7
隨著2023年的結(jié)束，我們企劃部門在這一年中的努力與成果值得回顧和總結(jié)。從年初的策略制定到年終的目標(biāo)實現(xiàn)，每一步都凝聚了我們的智慧和汗水�，F(xiàn)在，讓我們一起來回顧這一年的歷程，并對未來的工作進(jìn)行展望。
在年初，我們制定了詳細(xì)的年度計劃，明確了各項任務(wù)的目標(biāo)和時間節(jié)點。在這一年中，我們始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向，通過團(tuán)隊協(xié)作，確保每項任務(wù)的高質(zhì)量完成。最終，我們不僅完成了既定目標(biāo)，還在多個領(lǐng)域取得了突破性的成果。
在市場企劃方面，我們深入分析了目標(biāo)客戶的需求和行業(yè)趨勢，制定了一系列有針對性的營銷策略。通過線上線下的聯(lián)動推廣，我們的品牌知名度和客戶滿意度得到了顯著提升。同時，我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)了資源共享和互利共贏。
在產(chǎn)品企劃方面，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品線，推陳出新，以滿足市場的多樣化需求。通過與研發(fā)團(tuán)隊的緊密合作，我們成功推出了多款受到市場歡迎的新品。此外，我們還通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，提升了產(chǎn)品的核心競爭力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了優(yōu)勢。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們注重人才培養(yǎng)和內(nèi)部溝通。通過定期的培訓(xùn)和分享會，我們提高了團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時，我們還建立了有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時解決問題。在這個過程中，團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了顯著增強(qiáng)。
回顧這一年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績，但也意識到在工作中還存在一些不足之處。例如，在項目執(zhí)行過程中，有時會出現(xiàn)溝通不暢或進(jìn)度滯后的現(xiàn)象；在市場企劃方面，還需進(jìn)一步挖掘潛在客戶的需求。針對這些問題，我們將采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
展望未來，我們將繼續(xù)堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以市場和客戶需求為出發(fā)點，制定更具針對性的企劃方案。同時，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和內(nèi)部溝通，提高整體執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。此外，我們還將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總之，這一年的工作既取得了一定的成績，也存在不足之處。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在全體成員的共同努力下，我們的企劃工作將不斷邁上新的臺階。
企劃年終總結(jié) 8
在過去的一年中，我們的企劃團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過我們的努力和團(tuán)隊的協(xié)作，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某晒?/p>
首先，我們成功地完成了多個重要項目，這些項目不僅提高了公司的知名度和品牌形象，同時也帶來了可觀的收益。這些項目的成功得益于我們團(tuán)隊的協(xié)作精神和每個成員的專業(yè)能力。
其次，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。市場競爭的激烈和客戶需求的變化，使得我們需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的策略和方案。在這個過程中，我們學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，也更加深入地了解了市場的變化和客戶的需求。
此外，我們也意識到團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的`重要性。在過去的一年中，我們加大了對員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)認(rèn)證等方式，提升了團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷探索和創(chuàng)新，以更好地滿足客戶的需求和市場的發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時，我們也將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展和持續(xù)增長。
最后，我要感謝所有團(tuán)隊成員的辛勤付出和努力，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企劃年終總結(jié) 9
在過去的這一年里，我們的企業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊已經(jīng)取得了一系列顯著的成績。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和團(tuán)隊成員的共同努力下，我們克服了各種挑戰(zhàn)，完成了許多具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
首先，讓我們回顧一下我們的主要成就。在市場企劃方面，我們成功推出了一系列新的產(chǎn)品和服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)在市場上獲得了廣泛的認(rèn)可和好評。此外，我們還通過有效的營銷策略，提高了品牌知名度和客戶滿意度。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們也取得了不小的進(jìn)步。通過定期的培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，我們不僅提高了團(tuán)隊成員的`專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力，還增強(qiáng)了整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
當(dāng)然，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在某些項目中，我們的執(zhí)行效率還有待提高。為了解決這個問題，我們已經(jīng)制定了一套有效的項目管理流程，這將有助于我們更好地協(xié)調(diào)和管理資源，提高工作效率。
展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高我們的企劃能力和服務(wù)水平。我們將繼續(xù)探索新的市場機(jī)會，開發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。
總之，盡管我們在過去一年中取得了一些成績，但我們還需要繼續(xù)努力。我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信，在所有成員的共同努力下，我們的企業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊一定會取得更加輝煌的成績！
企劃年終總結(jié) 10
隨著時間的推移，我們迎來了企劃部門的年終總結(jié)。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了一些令人矚目的成果�，F(xiàn)在，讓我們來回顧一下這一年的工作。
在項目執(zhí)行方面，我們成功地完成了多個重要項目，包括品牌推廣、市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃等。這些項目的成功得益于團(tuán)隊成員的共同努力和協(xié)作精神。我們不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保項目按時交付并達(dá)到預(yù)期效果。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的個人能力和團(tuán)隊合作精神。通過定期的培訓(xùn)和分享會，我們幫助員工提升專業(yè)技能和知識水平，同時也增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。我們鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，為團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在業(yè)績提升方面，我們不斷探索新的市場機(jī)會和商業(yè)模式。通過深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，我們制定了切實可行的業(yè)務(wù)計劃，并采取有效措施積極推進(jìn)。在全體員工的共同努力下，公司年度業(yè)績目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我們也認(rèn)識到了一些存在的問題和不足之處。例如，我們在項目執(zhí)行過程中有時過于追求完美，導(dǎo)致時間安排不夠合理；在團(tuán)隊協(xié)作中有時溝通不夠充分，導(dǎo)致工作重復(fù)或效率低下。為了改進(jìn)這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理和團(tuán)隊溝通，提高工作效率和質(zhì)量。
展望未來，我們將繼續(xù)努力提升企劃部門的`整體實力和業(yè)績水平。我們將不斷探索新的市場機(jī)會和商業(yè)模式，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，優(yōu)化工作流程和管理體系。同時，我們也將積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，保持創(chuàng)新思維和敏銳的市場洞察力。相信在全體員工的共同努力下，我們的未來一定會更加美好！
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隨著年末的鐘聲漸漸臨近，我們迎來了這一年的尾聲。作為企劃部門的一員，我有責(zé)任和義務(wù)對過去一年的工作進(jìn)行全面而深入的總結(jié)。在這一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了一些值得驕傲的成果。
首先，我想回顧一下我們的主要任務(wù)和目標(biāo)。在過去的一年里，我們的主要目標(biāo)是提高公司的業(yè)務(wù)效率和盈利能力。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們制定了一系列詳細(xì)的企劃方案，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、成本控制等。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們投入了大量的人力和物力，開展了一系列的研發(fā)工作。我們推出了一系列新產(chǎn)品，不僅豐富了公司的產(chǎn)品線，也滿足了市場的多樣化需求。這些新產(chǎn)品的推出，為公司帶來了可觀的銷售額和利潤。
在市場拓展方面，我們通過深入的市場調(diào)研，了解客戶的需求和偏好。我們制定了一系列有針對性的營銷策略，加強(qiáng)了與客戶的溝通和互動。通過這些努力，我們的市場份額得到了穩(wěn)步提升，客戶滿意度也得到了顯著提高。
在成本控制方面，我們注重優(yōu)化公司的運(yùn)營流程和管理制度。我們采取了一系列有效的措施，如采購成本控制、生產(chǎn)流程優(yōu)化等，有效地降低了公司的運(yùn)營成本。這些措施的實施，不僅提高了公司的盈利能力，也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，市場競爭的加劇、客戶需求的變化等，都給我們的工作帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。但是，我們始終保持著積極的態(tài)度和靈活的思維，不斷調(diào)整和優(yōu)化我們的工作策略。
展望未來，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務(wù)實、高效的`工作理念，不斷提升我們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。我們將繼續(xù)關(guān)注市場的變化和客戶的需求，不斷推出符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也將繼續(xù)優(yōu)化公司的運(yùn)營和管理制度，提高公司的競爭力和盈利能力。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。沒有你們的支持和信任，我們無法取得今天的成績。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
企劃年終總結(jié) 12
一年來，我在企劃工作中，經(jīng)過自我徹底的反思，不但繼續(xù)修正了過去的工作失誤，而且還從自身行為、思想根源上找差距，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、行業(yè)洞察分析、溝通協(xié)作等方面都有了較大的提高。
一、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面：
通過這一年多的工作積累，我發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，尤其是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。過去的一年中，雖然也經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽業(yè)務(wù)方面的文章，但總是看的不夠深入、不夠透徹，對于某些問題還是認(rèn)識的很模糊。今年，在工作中遇到問題我就及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，有時候向書本學(xué)習(xí)，有時候向身邊的同事學(xué)習(xí)，并隨時做好工作筆記。今年還報考了《新鄉(xiāng)市統(tǒng)計年鑒》編撰組成員，通過這樣的學(xué)習(xí)，自己對統(tǒng)計數(shù)據(jù)在各縣區(qū)間的排名對比有了更深入的了解。通過不斷地學(xué)習(xí)與積累，我對統(tǒng)計數(shù)據(jù)在各縣區(qū)間的差異原因分析上，已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)知。
二、行業(yè)洞察分析方面：
今年以來我做了兩項調(diào)查報告的撰寫工作，這兩項調(diào)查都是基于近兩年我在負(fù)責(zé)市場調(diào)查時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)撰寫成的。由于我們單位目前還沒有建立完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，我在處理這些數(shù)據(jù)時無法直接調(diào)用到統(tǒng)計局的各項數(shù)據(jù)資料，這使我非�？鄲�。于是我就在想，怎么樣才能使這些數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的價值呢？經(jīng)過這一年的工作實踐，我認(rèn)為目前我們單位應(yīng)該在全市民營企業(yè)中開展“經(jīng)營狀況滿意度調(diào)查”活動，通過這次調(diào)查不僅可以了解到各縣區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中存在的問題與困難，還可以通過他們反映出來的意見與建議給領(lǐng)導(dǎo)提供一些合理化建議。另外我還認(rèn)為目前我們單位在開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)外包服務(wù)方面存在一定的局限性，因為我們都知道統(tǒng)計局每年都開展規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、城鎮(zhèn)私營單位等各種調(diào)查活動，他們所取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料都是為我們開展業(yè)務(wù)外包提供了豐富的資源。如果我們能夠利用這些資料開展業(yè)務(wù)外包服務(wù)，那么將會有巨大的市場潛力可開發(fā)�；谶@些想法我撰寫了《關(guān)于新鄉(xiāng)市民營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況的調(diào)查報告》，在分析20xx年度限額以下批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查年報數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)了某縣區(qū)有3家企業(yè)由于非正常原因被統(tǒng)計局限期整改，為了引起各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視我撰寫了《關(guān)于新鄉(xiāng)市20xx年度企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的調(diào)研報告》，這兩篇報告都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
三、溝通協(xié)作方面：
由于去年沒有來企劃部之前一直在辦公室工作，相對來說與各科室的領(lǐng)導(dǎo)及其它同事接觸的機(jī)會比較多一些，通過這一段時間的相處與交流，我比較全面地了解了各科室人員的工作狀況和性格特點。由于今年企劃部人員發(fā)生了較大的`變化，于是我就花大力氣與其它同事建立了良好關(guān)系。在與其它科室人員打交道的過程中我始終牢記“吃虧是福”的信條，時時刻刻以身作則樹立良好的榜樣形象。俗話說：伸手不打笑臉人。我對各科室人員都是笑臉相迎、積極主動配合作好各項統(tǒng)計工作。通過與其它科室人員的協(xié)作使我感覺到統(tǒng)計工作的紛繁復(fù)雜，需要掌握的知識也是非常多。為了使自己能夠盡快熟悉統(tǒng)計工作并做好自己分內(nèi)的工作，我就邊干邊學(xué)、多想多問、不懂就查。經(jīng)過這一年來的工作實踐不僅使我個人能力有了較大的提高、使我統(tǒng)計分析工作的水平有了新的突破，而且還使我結(jié)識了許多可親可愛的統(tǒng)計戰(zhàn)線上的同志們。
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