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污水處理廠個人年終總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的污水處理廠個人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
污水處理廠個人年終總結(jié)1
一、污水處理征收標準順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人
。ㄒ唬⑷陮崿F(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標準。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的'情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
。ㄒ唬、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做
污水處理廠個人年終總結(jié)2
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、運行概況20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。
二、升級改造項目20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理:
1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的.損失,F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本;炇颐刻爝M行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3 組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠個人年終總結(jié)3
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的'工作氛圍,使我獲得了很多知識。
剛當上運行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試,我抓住這個有利時機,積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。
在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。
污水處理廠個人年終總結(jié)4
20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個方面概括:
一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進);
二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;
三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備(辦公設(shè)備、進水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的`幫助指導(dǎo)下相繼投入使用,同時污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現(xiàn)在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設(shè)計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);
五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題,但我相信只要我們?nèi)w員工團結(jié)一致,那所有的難題都會迎刃而解。
污水處理廠個人年終總結(jié)5
按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號)的'要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:
一、污水處理廠建設(shè)運行情況
自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況
自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
污水處理廠個人年終總結(jié)6
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。
一、完成工作
1、對廠部的技術(shù)支持:
。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
。2)沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點,根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節(jié)約了成本。
。3)指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術(shù)改造
。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設(shè)計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。
。2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。
3、培訓(xùn)
完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓(xùn),讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識,能做一些簡單的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。
4、技術(shù)部工作
完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設(shè)備檔案。
5、學(xué)習(xí)
(1)參加高壓進網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的'知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。
。2)參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增強了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題
1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護維修培訓(xùn)人員,每個設(shè)備都應(yīng)該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、計劃工作
1、規(guī)范和完善維護計劃:對現(xiàn)有的維護計劃根據(jù)各廠進行核對,包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運行情況。
2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員,能處理簡單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。
3、對未完成的工作進行完善,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。
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