成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-02 16:36:59 年終總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)1

  隨著時(shí)間的推移,xxx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  一、xxx年工作情況回顧:

  我是年初xxx月xxx日到公司報(bào)道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個(gè)人提出新的課題對(duì)象。尤其是我,雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。由于當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)新建開工項(xiàng)目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)xxx,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

  xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15、16、22、23、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

  樓現(xiàn)已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點(diǎn)部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監(jiān)理述工程施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過(guò)程中,工作伊始公司xxx總對(duì)我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求,第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制促使經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變,從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念,為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的振興,能夠按照建設(shè)單位要求,在監(jiān)理施工過(guò)程中,實(shí)施了全方位、全氣候、全過(guò)程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進(jìn)步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過(guò)程中,只要報(bào)驗(yàn)及時(shí)檢查認(rèn)定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計(jì)劃工期按期實(shí)現(xiàn),結(jié)合自己施工經(jīng)驗(yàn)為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項(xiàng)失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過(guò)程中深受檢查組好評(píng)。

  堅(jiān)持原則按章辦事維護(hù)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚,?jiān)決抵制建筑市場(chǎng)違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22、23。

  工程,在不具備初驗(yàn)條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對(duì)工程初驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)是對(duì)監(jiān)理正常工作干預(yù),并提出自己看法最終延期初驗(yàn)。

  二、存在的`問題:

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

  1、缺乏建筑施工理論性知識(shí),尤其是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求,應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識(shí)使至工作得心應(yīng)手。

  2、開展工作方法有待于改進(jìn),在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會(huì):

  總之一年工作給我的體會(huì)是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),尊重他人,才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。xxx年即將到來(lái),新的一年任重道遠(yuǎn),我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進(jìn)入新的一年開端,我堅(jiān)信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員一道更好完成交給我部各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)2

  在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項(xiàng)目管理的'服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督管理,特別是通過(guò)對(duì)重慶市電力公司渝電安(20xx)29號(hào)通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的認(rèn)識(shí)明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流,深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

  認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)及周報(bào),并上報(bào)整理審查了20xx年XXXXXXXX公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)工程預(yù)算,概算資料70項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算81項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開工報(bào)告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項(xiàng),參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收81項(xiàng)次,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料81項(xiàng),安奎巡視檢查81項(xiàng)243次。收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告81項(xiàng),拍攝工程圖片81項(xiàng)次243張,簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更37份。參加工程竣工驗(yàn)收81項(xiàng)次,參加XXXXXXXXXXXXXX組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會(huì)6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用2次,30多萬(wàn)元。

  自己作為項(xiàng)目管理員兼駐XXXXX小組長(zhǎng),對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行安全巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報(bào)。對(duì)駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過(guò)以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。

  11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知,到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

  雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的工作職責(zé)。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)3

  20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、在質(zhì)量控制方面

  對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

  二、進(jìn)度與投資控制

  xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  三、監(jiān)理資料的收集、整理方面

  在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的.簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

  新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)4

  xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  二、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  三、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制

  在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的`控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  本工程在施工全過(guò)程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  五、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)5

  按照湖北省國(guó)土資源廳的統(tǒng)一部署,經(jīng)過(guò)雙向選擇后,受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)成立了現(xiàn)場(chǎng)距理部,認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定了現(xiàn)場(chǎng)距理工作制度,并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實(shí)施工程監(jiān)理,現(xiàn)已圓滿完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  (一)工程基本情況

  1、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目為湖北省開墾費(fèi)投資項(xiàng)目,屬省徑重點(diǎn)項(xiàng)目。我監(jiān)理公司受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū),對(duì)該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過(guò)程、全方位監(jiān)理,至20xx年6月25日工程全部完工。

  2、立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)

  20xx年1月底,武漢海容資產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司完成了《宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目》的可行性研究任務(wù),編制了可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃圖及工程估算。

  其后報(bào)國(guó)土資源廳審查、批準(zhǔn),將該項(xiàng)目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目。

  20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設(shè)計(jì)工作,20xx年9月完成設(shè)計(jì)并提交了設(shè)計(jì)文件。

  湖北省省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳于20xx年以鄂財(cái)建發(fā)[20xx]271號(hào)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2,投資總規(guī)模為1246.0萬(wàn)元,其中施工費(fèi)投資1088.0萬(wàn)元建設(shè)工期為12個(gè)月。

  (二)工程位置與建設(shè)規(guī)模

  項(xiàng)目區(qū)位于長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣中部,涉及長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀、立志坪等四個(gè)行政村。項(xiàng)目區(qū)共分龍?zhí)镀、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃,其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔叮吓R都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪,北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍:東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號(hào)為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號(hào)為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

  (三)參建單位:

  1、實(shí)施單位:長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;

  2、項(xiàng)目管理單位:長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣國(guó)土資源局;

  3、設(shè)計(jì)單位:鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院;

  4、監(jiān)理單位:宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;

  5、施工單位:

  經(jīng)過(guò)工程招標(biāo),由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù),已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元,合同工期365天。現(xiàn)就具體情況列表如下。

  標(biāo)段劃分施工單位項(xiàng)目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬(wàn)元)工期(日歷天)

  Ⅰ標(biāo)段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬(wàn)元365

 、驑(biāo)段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬(wàn)元365

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作制度

  (一)監(jiān)理準(zhǔn)入

  項(xiàng)目承擔(dān)單位(長(zhǎng)陽(yáng)土家族直治縣國(guó)土資源局)對(duì)本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查,并依據(jù)審查意見對(duì)項(xiàng)目工程展開實(shí)施。受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。

  (二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式

  1、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理工作。由于本工程的規(guī)模不大,單元工程不是很多,監(jiān)理采用一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),即駐地監(jiān)理項(xiàng)目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式,項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:

  姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話

  李平工程師總監(jiān)理工程師

  徐召飛助工Ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

  黃江工程師Ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

  張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員

  羅文亞助工旁站監(jiān)理員

  檔案資料員

  總監(jiān)理工程師李平,為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作,現(xiàn)場(chǎng)距理工程師四名,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)距理工作。

  2、監(jiān)理工作制度

  為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù),在項(xiàng)目開工初期,我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國(guó)土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定,針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度,并在開工會(huì)議上提出。

  (1)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

  A、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠證明、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用。

  B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。

  (2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度

  A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

  B、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。

  (3)單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度

  A、根據(jù)工程施工需要,可實(shí)施中間驗(yàn)收,在施工單位先進(jìn)行自檢,提出中間交工報(bào)告后,監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,必要時(shí)作測(cè)量和抽樣試驗(yàn),進(jìn)行中間驗(yàn)收。

  B、單位工程驗(yàn)收,在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定,監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

  (4)設(shè)計(jì)變更處理制度

  A、細(xì)微設(shè)計(jì)變更:施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),提出監(jiān)理意見,會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。

  B、一般設(shè)計(jì)變更:由提出單位提交申請(qǐng),設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

  C、重大設(shè)計(jì)變更:由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省徑主管單位申請(qǐng)審批,待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

  (5)工程計(jì)量制度

  施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和計(jì)量核實(shí)。

  A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,其工程量不予計(jì)量。

  B、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)算工程量。

  (6)工程款支付審簽制度

  A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單。

  B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無(wú)效。

  三、監(jiān)理工作實(shí)施情況

  在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程進(jìn)度控制情況

  1、合同工期與實(shí)際工期的比較

  本項(xiàng)目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標(biāo)工程實(shí)際于20xx年6月25日完工,實(shí)際工期430天,延期65天。二標(biāo)工程實(shí)際于20xx年4月23日完工,實(shí)際工期365天,未延期。在工程施工過(guò)程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

  2、工程進(jìn)度控制措施

  根據(jù)合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場(chǎng)地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有造成太大的影響。

  根據(jù)本項(xiàng)目施工階段的具體情況,監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,達(dá)到了趕進(jìn)度的效果。

  (1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求,每月或每星期做出進(jìn)度計(jì)劃安排,我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實(shí)。對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)施工單位的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。

  如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,致使進(jìn)度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計(jì)劃表,增加了機(jī)械和作業(yè)班組,使得這四項(xiàng)工程在計(jì)劃內(nèi)順利完成。

  (2)檢查各單位的工程進(jìn)度,幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查勞動(dòng)力、設(shè)備等落實(shí)情況,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,與計(jì)劃進(jìn)度比較,分析偏差原因,督促施工單位調(diào)整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期,強(qiáng)制施工單位保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。

  (3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項(xiàng)目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項(xiàng)目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)多次檢查,提出的整改意見和下達(dá)整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。

  3、影響工程進(jìn)度的因素

  (1)施工場(chǎng)地受到限制,一些工程材料運(yùn)輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)。

  (2)在開工初期,施工方機(jī)械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時(shí)的組織到位;

  (3)施工中,由于設(shè)計(jì)部分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符,而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更、協(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致工程變更量很大,為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會(huì)多次召開工程協(xié)調(diào)專題會(huì)議;

  (4)山區(qū)氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

  (5)施工單位對(duì)土地整理工程經(jīng)驗(yàn)不足,施工組織及管理系統(tǒng)不完善,開工初期進(jìn)展不是很順利。

  雖然由于各方面的原因沒有達(dá)到原定工期目標(biāo),但通過(guò)監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào),督促施工單位采取各種改進(jìn)措施,基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有造成太大的影響。

  (二)工程質(zhì)量

  1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施

  針對(duì)不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)采取不同的方法,具體有以下幾個(gè)措施:

  (1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項(xiàng)目的實(shí)際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對(duì)性保證計(jì)劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)炕底,明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序,做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項(xiàng)監(jiān)理的交底,嚴(yán)把開工關(guān),完善各級(jí)質(zhì)量控制體系。

  (2)施工過(guò)程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。

  A、事前控制:根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求及工程量情況,要求施工單位落實(shí)人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格等核對(duì),不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管,嚴(yán)加控制,督促施工單位加強(qiáng)保管措施,以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)距理現(xiàn)場(chǎng)鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準(zhǔn)用于工程,檢驗(yàn)合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺(tái)帳和有關(guān)見證臺(tái)帳。取樣送檢全部合格。

  土地平整工程:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)地形地貌進(jìn)行測(cè)量放線,施工過(guò)程中主要根據(jù)設(shè)計(jì)要求,控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后,施工單位自查合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。

  對(duì)石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實(shí)度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號(hào)及砂漿密實(shí)度。

  灌溉排水工程:無(wú)論是斗渠、斗溝,還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機(jī)耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實(shí)際地形的測(cè)量成果,將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底!癠型槽”的對(duì)接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標(biāo)號(hào),主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強(qiáng)度。

  田間道路工程:主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實(shí)密度,路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺(tái)階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施。

  控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè):這是開工時(shí)監(jiān)理的工作重點(diǎn),監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與;對(duì)施工單位復(fù)測(cè)及加密成果,監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  B、事中控制:監(jiān)理工程師對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理,對(duì)主控項(xiàng)目加強(qiáng)旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告,經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主共同驗(yàn)收合格簽證后,方可進(jìn)入下一道工序施工。我們?cè)谑┕み^(guò)程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過(guò)60%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項(xiàng)目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對(duì)較小,但由于本項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線太長(zhǎng),給我們工程監(jiān)理帶來(lái)了很大困難,我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)也加大了管理力度,要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)眷查指導(dǎo)施工,配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工,要求施工方能積極配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格按程序辦事,對(duì)每個(gè)單項(xiàng)、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)不論是對(duì)安全還是對(duì)質(zhì)量方面,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān),做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,決不漏放任何一個(gè)問題,舉例如下:

  ○1在對(duì)龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規(guī)范,漿砌時(shí)沒有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出,施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整了砌石人員,對(duì)漿砌不符合規(guī)范的部分進(jìn)行了返工重做,經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)眷查均符合規(guī)范要求。

  ○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒成直線,兩端高差未達(dá)到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)要求返工重做,施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,及時(shí)組織了人員整改。

 、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠,且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求,泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改。

 、荦?zhí)镀盒滦迿C(jī)耕橋-1澆筑混凝土?xí)r,監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站,指出了施工隊(duì)不符合要求之處主要有以下幾項(xiàng):

  (1)模板支撐不牢固,倉(cāng)內(nèi)殘?jiān)謇聿桓蓛?

  (2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專人負(fù)責(zé),未控制好;

  (3)天氣溫度低,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),砼的和易性差,須加大振搗時(shí)間。

  施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聽取意見后,馬上進(jìn)行了落實(shí)。

  C、事后控制:按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采取逐項(xiàng)檢驗(yàn)法進(jìn)行檢查,例如:對(duì)未按設(shè)計(jì)要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項(xiàng)目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強(qiáng)度不符合要求時(shí),監(jiān)理堅(jiān)決要求施工方返工處理。

  D、預(yù)驗(yàn)收后:驗(yàn)收完后,我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗(yàn)收時(shí)狀態(tài),并要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,保證正式驗(yàn)收能一次通過(guò)。

  2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果

  (1)單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況及評(píng)定結(jié)果如下:

  通過(guò)以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),強(qiáng)化施工單位自檢,重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針,并堅(jiān)持旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的工作方法,質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí),整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項(xiàng)目建辦在施工過(guò)程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格,保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中,我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上對(duì)所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評(píng),并通過(guò)了單項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收,評(píng)定了工程的質(zhì)量等級(jí)。

  根據(jù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對(duì)該項(xiàng)目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,本項(xiàng)目共劃分為2個(gè)子項(xiàng)目,各4個(gè)單項(xiàng)工程,15個(gè)單位工程,33個(gè)分部工程,共263個(gè)單元工程。評(píng)定結(jié)果為:所有標(biāo)段的子項(xiàng)目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,全部合格,合格率達(dá)100%;主要使用功能評(píng)定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達(dá)到為80%以上。各標(biāo)段單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見各標(biāo)段《單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書》和《單位工程驗(yàn)收鑒定書》。

  (2)對(duì)工程資料的審查意見

  根據(jù)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、本工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求,施工單位嚴(yán)格按要求施工,現(xiàn)場(chǎng)資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。

  (三)工程投資

  1、工程投資控制措施

  本工程資金來(lái)源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標(biāo),單價(jià)結(jié)算方式,為達(dá)到投資不突破預(yù)算的目的,監(jiān)理工程師采取了以下措施:

  (1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工。

  (2)嚴(yán)格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

  (3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄,需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時(shí)辦理簽字,蓋章手續(xù),特別是涉及有關(guān)工程變更事項(xiàng)的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。

  (4)及時(shí)復(fù)核工程量,嚴(yán)格審查完成工程量清單,按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的`規(guī)定核定支付款項(xiàng)。

  2、主要工程量完成情況

  本工程共分為四個(gè)單項(xiàng)工程:土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁(yè)表:

  3、工程投資控制效果

  距理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng),做到不漏、不缺、不超;對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程類型,提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制綜合單價(jià),按合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證,要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認(rèn)。該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。

  通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序,取得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅┕づc原設(shè)計(jì)不符的,由項(xiàng)目所在地村委會(huì)提出變更申請(qǐng),鎮(zhèn)政府審查,報(bào)業(yè)主復(fù)核后,由原設(shè)計(jì)單位派設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)書,按規(guī)定程序報(bào)批后,再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計(jì)組織施工。

  本項(xiàng)目工程數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付,無(wú)施工方索賠事項(xiàng)。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量并簽證。

  本項(xiàng)目已完成施工費(fèi)(結(jié)算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元),其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元,農(nóng)田水利工程完成563.853萬(wàn)元,田間道路工程完成109.517萬(wàn)元,其他工程完成141.151萬(wàn)元。最終施工費(fèi)(決算)投資以審計(jì)決算報(bào)告為準(zhǔn)。

  4、存在的問題和處理意見

  本項(xiàng)目預(yù)算總投資1426萬(wàn)元,施工費(fèi)投資1088萬(wàn)元,最終投資目標(biāo)完成較好,但施工費(fèi)合同額有超過(guò)的標(biāo)段,且標(biāo)段間不平衡。主要是由于設(shè)計(jì)變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對(duì)變更產(chǎn)生的新增工程的計(jì)價(jià)方式有爭(zhēng)議,待審計(jì)單位核查定論。

  (四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面

  距理工程師在認(rèn)真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。

  開工前,監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標(biāo)書》、《投標(biāo)書》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工過(guò)程中,監(jiān)理對(duì)施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,參建各方積極配合,各自嚴(yán)格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

  在工程建設(shè)過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,除了召開工程例會(huì)外,還定期參加協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會(huì)議的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。

  我方監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí),組織召開了工地的第一次會(huì)議,并在具體施工時(shí),定期召開了工地會(huì)議,對(duì)施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  距理部堅(jiān)持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。本工程項(xiàng)目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機(jī)械事故,無(wú)人員傷亡,機(jī)械完好率達(dá)90%以上。

  (六)內(nèi)業(yè)管理

  在一般土地開發(fā)整理工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

  1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)距理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

  2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評(píng)定表等,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制,付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要。

  3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。

  (七)工程運(yùn)行管理情況

  1、工程移交

  本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì),長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn)、村委會(huì)正在簽訂項(xiàng)目工程移交、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,新增地經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)整已落實(shí)。

  2、運(yùn)行管護(hù)

  項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會(huì)確定專人管理,定期維護(hù)。對(duì)改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),按照基本農(nóng)田的管理辦法進(jìn)行管理,運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān)。

  四、監(jiān)理工作成效

  在長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制,符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

  本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。

  本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后,達(dá)到了如下目標(biāo):

  1、通過(guò)工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國(guó)家糧食安全的需要。

  2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃,通過(guò)土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計(jì)凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

  3、配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī);(jīng)營(yíng)和機(jī)械化作業(yè)的要求,并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

  4、在河道修建攔水壩、在地勢(shì)較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達(dá)到85%。通過(guò)疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇。

  5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。

  五、對(duì)其它各參建單位的評(píng)價(jià)

  各施工單位對(duì)業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)指出的問題能認(rèn)真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國(guó)土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)眷查工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決實(shí)際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。

  六、監(jiān)理工作體會(huì)及建議

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬(wàn)戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會(huì)議研究工作,并親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公、督查工作,并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。

  2、做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖姡?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合,以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件,是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過(guò)多,勢(shì)必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場(chǎng)的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。

  3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負(fù)面影響,使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,一是積極爭(zhēng)取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。

  4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好,要科學(xué)管理。在工程施工過(guò)程中,必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目涉及兩個(gè)分開的片區(qū)、四個(gè)村的區(qū)域,各項(xiàng)工程啟動(dòng)后,戰(zhàn)線較長(zhǎng),管理難度大。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì),精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量。

  5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范、辦法等出臺(tái)還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng),不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多,加之很多施工單位對(duì)這類工程缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  6、項(xiàng)目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施,以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

  總之,本項(xiàng)目工程投資較大,工期相對(duì)較緊,同時(shí)點(diǎn)多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過(guò)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評(píng)。在此我們謹(jǐn)向所有對(duì)監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠(chéng)摯的謝意。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)6

  面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排

  在xx項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和某某同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、積極主動(dòng)控制

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

  在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、反省自身不足

  在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的.地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)7

  實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫(kù)組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  二、學(xué)習(xí)方面

  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的`事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

  我通過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過(guò)詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

  在工作的過(guò)程中,我越來(lái)越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的`地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

  在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)8

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的.積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,后來(lái)武警營(yíng)房開工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會(huì)感受及不足

  工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)9

  20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針,嚴(yán)格遵守“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真開展XXX工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對(duì)XXX工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況及完成情況

  1、碼頭泊位:通過(guò)技術(shù)改造,將原來(lái)1萬(wàn)噸級(jí)泊位(浮碼頭)改造為3萬(wàn)噸級(jí)散貨碼頭泊位,設(shè)計(jì)碼頭平臺(tái)及棧橋各一座,采用高樁梁板式結(jié)構(gòu),離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺(tái)長(zhǎng)74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)8個(gè)排架,排架間距10.0米,每個(gè)排架3根樁,樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預(yù)制C40鋼筋砼縱梁?v梁上擱置預(yù)制C40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有: DA-A600H橡膠護(hù)舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護(hù)輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長(zhǎng)10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)2個(gè)排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層、磨耗層。

  2、駁岸修復(fù)工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,存在嚴(yán)重安全隱患,業(yè)主遂委托XXX設(shè)計(jì)研究院補(bǔ)充設(shè)計(jì)駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長(zhǎng)XXm,采用直立式結(jié)構(gòu),由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

  3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復(fù)工程72.1m,占合同數(shù)量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數(shù)量的26.6%,完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,占合同數(shù)量的50%,預(yù)制場(chǎng)地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺(tái)鉆機(jī)在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺(tái)設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元,占合同價(jià)的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元,占合同價(jià)的12.4%。

  二、監(jiān)理控制措施

  1、工程質(zhì)量控制:

  工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書,確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:

  ⑴、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時(shí),按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻率的10%進(jìn)行平行檢測(cè),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。材料檢測(cè)情況如下:

  ①施工單位

  配合比設(shè)計(jì)(C30×2、C40×2):4組;

  水泥(海螺P、O42.5):4組;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

  混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

  鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

  鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ12~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強(qiáng)度:45組;

  塊石強(qiáng)度:1組。

  ②監(jiān)理平行檢測(cè)

  水泥(海螺P、O42.5):1組;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續(xù)級(jí)配):2組;

  鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

  鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ14~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強(qiáng)度:4組

 、、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前,嚴(yán)格審批施工方案,并制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn),在驗(yàn)收中監(jiān)理對(duì)每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改糾正;

 、、驗(yàn)收承包人的施工測(cè)量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數(shù)據(jù),并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量基線放樣;

  ⑷、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑,基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程進(jìn)度控制:

 、拧⒈O(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的'目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控;

  ⑵、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報(bào)及月進(jìn)度計(jì)劃,督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求;

 、、提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,這包括各工序計(jì)劃完成的百分比,關(guān)鍵線路工序完成情況,最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期;

 、、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項(xiàng)目暫停施工,經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補(bǔ)充協(xié)議,在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,工期10個(gè)月。

  3、工程投資控制:

 、、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費(fèi)用。監(jiān)理部在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程投資的動(dòng)態(tài)控制,合理運(yùn)用資金,按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格,在報(bào)驗(yàn)資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量,

  在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,并嚴(yán)格審查增加工程費(fèi)用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201.88萬(wàn)元,占合同價(jià)的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬(wàn)元,占合同價(jià)的12.4%,基本控制在合同造價(jià)內(nèi);

 、、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺(tái)垮塌造成的損失,經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會(huì)與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議,一次性補(bǔ)償承包人150萬(wàn)元,原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執(zhí)行。

  4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施:

  本工程的安全管理目標(biāo)為:無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達(dá)成這一目標(biāo),監(jiān)理部根據(jù)“水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定切實(shí)可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實(shí)施措施有:

 、拧徟邪说陌踩拿魇┕し桨讣笆鹿蕬(yīng)急預(yù)案,督促承包人做好本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并如實(shí)告知一線施工人員,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級(jí)安全教育及施工安全技術(shù)交底;

 、、針對(duì)本工程施工特點(diǎn),監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計(jì)劃,并上報(bào)業(yè)主;

  ⑶、為防患于未然,監(jiān)理部加強(qiáng)事前安全控制,每月開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式通報(bào)施工單位,責(zé)令限期整改與反饋;

 、、灌注樁施工平臺(tái)搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點(diǎn),平臺(tái)搭設(shè)前要求承包人編制專項(xiàng)安全施工方案,并組織專家對(duì)施工平臺(tái)的穩(wěn)定性進(jìn)行論證;平臺(tái)搭設(shè)過(guò)程,監(jiān)理部對(duì)陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺(tái)作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺(tái)鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進(jìn)行整改;平臺(tái)搭設(shè)完成后督促承包人及時(shí)設(shè)置沉降、位移觀測(cè)點(diǎn),定期進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定監(jiān)測(cè),截止20xx年底,承包人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)穩(wěn)定性良好;

 、、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,并續(xù)報(bào)處置(處理)情況;

 、省⒇瀼貓(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

  5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作:

  監(jiān)理工程師對(duì)合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理手段及其它管理方法,通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理,對(duì)合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織,通過(guò)加強(qiáng)合同分析和合同文件及檔案管理,對(duì)合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理,充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實(shí)現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會(huì)議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,促成施工合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。

  三、廉政建設(shè)

  監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風(fēng)端正,廉潔自律,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

  四、存在的問題

  1、承包人項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗,沒有發(fā)揮其在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,造成項(xiàng)目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收、反饋;

  2、內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,施工資料不能及時(shí)上報(bào),監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,做到工程內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)工人安全施工意識(shí)較薄弱,特別是灌注樁施工平臺(tái)上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護(hù)不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復(fù)施工;

  4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī);,造成灌注樁施工平臺(tái)局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理,但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部及業(yè)主;

  五、20xx年監(jiān)理工作建議

  1、督促承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗,發(fā)揮應(yīng)有的.項(xiàng)目決策、組織、管理作用,這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋;

  2、加強(qiáng)灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后

土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)10

  20xx年1月7日我應(yīng)聘到XX市XX監(jiān)理公司工作,被安排在XX工地,擔(dān)任土建監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,這些日子來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

  一、思想認(rèn)識(shí)

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對(duì)自身的`工作水平有了進(jìn)一步的提高。使我在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了更加明確的目標(biāo)和動(dòng)力。在這兩個(gè)月里,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定信念,不斷尋求思想進(jìn)步,保持良好的生活作風(fēng),絕對(duì)不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的'進(jìn)行工作。

  二、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時(shí)的旁站任務(wù),并將工地每日的工程進(jìn)度寫入監(jiān)理日記。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主。及時(shí)檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及混凝土的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)帶班人員溝通,并就問題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  加強(qiáng)事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量進(jìn)行施工。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

  本人在監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  一年來(lái)的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  三、幾點(diǎn)建議

  1、辦公室缺少辦公用品。

  2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。

  3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。

  以上就是我這一年來(lái)到工作情況,如有不實(shí)之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

【土建監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)】相關(guān)文章:

土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)12-30

土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)7篇12-30

土建監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)01-07

土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)(通用13篇)12-28

土建監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)11篇04-12

監(jiān)理員個(gè)人的年終總結(jié)04-01

土建個(gè)人年終總結(jié)02-09

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)07-08

監(jiān)理員工個(gè)人年終總結(jié)03-09