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商務(wù)部年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-02 12:59:18 年終總結(jié) 我要投稿
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商務(wù)部年終總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的商務(wù)部年終總結(jié),歡迎大家分享。

商務(wù)部年終總結(jié)(精選15篇)

商務(wù)部年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是中央和省委、省政府在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵時(shí)期作出的重大決策部署,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革,關(guān)系改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。

 。ㄒ唬┪覀儗(duì)商貿(mào)流通領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、物流及萬(wàn)村千鄉(xiāng)等惠農(nóng)工作做了較全面的調(diào)查。年商務(wù)工作總的要求是,全面貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以我區(qū)的“一四五三”任務(wù)目標(biāo)為工作要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照商務(wù)部及省市有關(guān)要求和決策,統(tǒng)籌兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,加快內(nèi)外貿(mào)融合,著力穩(wěn)外需、擴(kuò)消費(fèi),轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重統(tǒng)籌、惠民生,積極擴(kuò)大居民消費(fèi)需求。大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),加快培育配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)加工、多式聯(lián)運(yùn)等業(yè)態(tài),推進(jìn)大型物流企業(yè)聚集,形成以大型專業(yè)市場(chǎng)、特色物流園區(qū)為重點(diǎn),以現(xiàn)代物流企業(yè)為引領(lǐng)的物流產(chǎn)業(yè)體系。消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定、最持久的動(dòng)力。要把增加居民消費(fèi)需求作為商務(wù)工作的重中之重,進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。一是抓好政策落實(shí)。國(guó)家的消費(fèi)政策,有效激發(fā)了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。加強(qiáng)政策宣傳,創(chuàng)新工作方式,最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。二是擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。農(nóng)村人口占我區(qū)人口60%以上,市場(chǎng)空間巨大。隨著各項(xiàng)惠農(nóng)政策實(shí)施,農(nóng)村消費(fèi)明顯加快。要深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,扎實(shí)做好“家電下鄉(xiāng)”等工作,激發(fā)農(nóng)民消費(fèi)潛力。三是增加城市消費(fèi)。城市占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的65%左右,是社會(huì)消費(fèi)的主體。增加城市消費(fèi),關(guān)鍵是促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。我區(qū)近年來(lái)家電普及率很高,汽車大量進(jìn)入家庭,但由于收入水平限制和消費(fèi)習(xí)慣影響,耐用消費(fèi)品升級(jí)換代較慢。要通過(guò)實(shí)施汽車和家電以舊換新政策,鼓勵(lì)換代耐用品銷售,增強(qiáng)居民消費(fèi)能力。

  (二)加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化。流通是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁與紐帶,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng),只有不斷提高商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平,才能建立起擴(kuò)大消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善市場(chǎng)體系,構(gòu)筑現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。目前各類商品市場(chǎng)數(shù)量多,但功能不夠全,效率不夠高。完善流通市場(chǎng)體系,一定要與城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,完善規(guī)劃,優(yōu)化布局,抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,加大商貿(mào)流通設(shè)施投入,建立覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的商貿(mào)流通體系,不斷提升流通設(shè)施的現(xiàn)代化水平。要按照不同的功能定位和市場(chǎng)定位,在重要節(jié)點(diǎn)城市打造一批輻射力強(qiáng)的商貿(mào)中心。重視城市新建小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),改造提升城市商業(yè)中心的同時(shí),促進(jìn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套,加快社區(qū)便利店建設(shè),方便社區(qū)居民生活,擴(kuò)大居民消費(fèi)。要促進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)延伸觸角,進(jìn)入農(nóng)村。大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,加快批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。二是創(chuàng)新流通組織,培育大型商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán)。大型商貿(mào)企業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代流通業(yè)的主要載體,在搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。由于各方面原因,我區(qū)流通企業(yè)普遍規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)力較低。要大力支持流通企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制重組,盡快形成一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型商貿(mào)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),提高市場(chǎng)集中度和占有率,降低企業(yè)成本和銷售價(jià)格。同時(shí),要積極扶持和促進(jìn)中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、穩(wěn)定市場(chǎng)、增加就業(yè)的作用。三是加大商貿(mào)流通對(duì)外開(kāi)放步伐。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),提升現(xiàn)代流通水平。

 。ㄈ⿵(qiáng)化流通市場(chǎng)監(jiān)管。市場(chǎng)穩(wěn)定和市場(chǎng)秩序事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局,事關(guān)群眾切身利益,必須一刻也不放松地抓好市場(chǎng)調(diào)控和監(jiān)管工作。要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)控方式,維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。重視加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)商品,搞好市場(chǎng)供應(yīng),把握市場(chǎng)運(yùn)行中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,完善地方政府重點(diǎn)商品的儲(chǔ)備制度,強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。建立健全重要商品和服務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,完善市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系和執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)部門間信息共享和管理協(xié)作。會(huì)同工商、物價(jià)、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)管等部門開(kāi)展打擊假冒侵權(quán)、維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),整頓規(guī)范大宗商品交易市場(chǎng)。促進(jìn)公平交易,保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。

 。ㄋ模┰趦(nèi)貿(mào)方面,建議將現(xiàn)行的搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的政策長(zhǎng)期化和機(jī)制化,擴(kuò)大試點(diǎn)政策的范圍和受益面;在構(gòu)建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程中要避免重建設(shè)、輕管理,把萬(wàn)村千鄉(xiāng)、農(nóng)超對(duì)接等政策有機(jī)整合;加大對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的指導(dǎo)和支持力度;加快培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型流通企業(yè)集團(tuán),

  在外貿(mào)方面,建議保持穩(wěn)外需政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,特別是要保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定;解決中小外貿(mào)企業(yè)融資難問(wèn)題。

  在外資和“走出去”方面,建議充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)的示范效應(yīng),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新對(duì)外投資合作方式,組織能源資源、加工制造、流通服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植等各類企業(yè)抱團(tuán)“走出去”。保持全區(qū)對(duì)外貿(mào)易的健康平穩(wěn)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求,結(jié)合全區(qū)實(shí)際,采取有力措施,鼓勵(lì)全區(qū)各級(jí)努力做好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作。

 。ㄎ澹┙(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)層次偏低是制約我區(qū)當(dāng)前發(fā)展的突出問(wèn)題,也是影響科學(xué)發(fā)展的根本癥結(jié)所在。所以要求迫切,必須切實(shí)增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性,充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體要求,認(rèn)清國(guó)際金融危機(jī)倒逼機(jī)制提供的難得機(jī)遇,毫不動(dòng)搖地加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,在后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

 。┕膭(lì)企業(yè)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不斷加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。從產(chǎn)品附加值上看,即使是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè),也存在低附加值和高附加值兩個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)只有加大研發(fā)力度,通過(guò)創(chuàng)新占領(lǐng)一個(gè)行業(yè)中高附加值環(huán)節(jié)的制高點(diǎn),才能擁有更大的議價(jià)權(quán)并增強(qiáng)自身抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能占據(jù)有利地位。

  鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí),不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說(shuō):“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣品牌,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。要成為一個(gè)行業(yè)中能夠參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的一流企業(yè)非常難,但是企業(yè)可以創(chuàng)造自己的品牌,通過(guò)品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)?科放崎_(kāi)拓了市場(chǎng),獲得了更大的利潤(rùn)空間。

  鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立科技意識(shí),注重人才和技術(shù)的引進(jìn)。企業(yè)管理的加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的提高,整個(gè)行業(yè)的升級(jí)最關(guān)鍵的因素在人。企業(yè)應(yīng)該加大人才引進(jìn)力度,注重人才的培養(yǎng),在工作中要認(rèn)真研究如何有效的留住人才。同時(shí)要注重科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化,在自身科研實(shí)力不強(qiáng)的情況下學(xué)會(huì)“借船出!焙汀百I船出海”,多和一些科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸,探索多種合作方式,敢于引進(jìn)新的科研成果,采取企業(yè)為主、政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作的方式,政府要積極為此創(chuàng)造條件。

  鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立開(kāi)拓意識(shí),加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。出口商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從出口國(guó)層面講,就是出口份額更多由發(fā)達(dá)國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。各企業(yè)要實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,在注重歐美日本等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí),要加大對(duì)巴西、俄羅斯、印度等新興市場(chǎng)的開(kāi)拓,特別是利用中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的便利,加強(qiáng)對(duì)東盟國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。企業(yè)也要研究利用好國(guó)家對(duì)于企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,通過(guò)在境外設(shè)立辦事處、積極參加境外貿(mào)易展洽會(huì)等方式開(kāi)拓市場(chǎng),利用出口信用保險(xiǎn)等方式規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)多元化中實(shí)現(xiàn)新的更加快速的發(fā)展。

  (七)要求各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化環(huán)境,形成強(qiáng)大發(fā)展合力,要保持我區(qū)對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)健康的發(fā)展,讓企業(yè)拿出更多的精力去轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),政府部門就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,采取更加有力的措施為他們創(chuàng)造一個(gè)更加有利的環(huán)境。增強(qiáng)服務(wù)能力、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域,加大對(duì)企業(yè)的政策指導(dǎo)力度,讓企業(yè)熟悉政策,掌握信息,增強(qiáng)工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。各部門各企業(yè)以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為契機(jī),認(rèn)真部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施,統(tǒng)籌兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,加快內(nèi)外貿(mào)融合,著力穩(wěn)外需、擴(kuò)消費(fèi),轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)領(lǐng)域又好又快發(fā)展。

商務(wù)部年終總結(jié)2

  x年,是x電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。x年也是x電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過(guò),熱鬧的x電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。x年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況:

  1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

  蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō),現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有預(yù)料到的,雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的x年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來(lái)。

  2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張

  過(guò)去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠(chéng)品,也開(kāi)始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說(shuō)了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

  3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

  “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印x著這句話的正確x。無(wú)論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái),價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的優(yōu)勢(shì)。x年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了x年這種趨勢(shì)也還是無(wú)法避免的。

  4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難

  隨著,淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng),處于越來(lái)越惡劣的境地中。

  從x電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,x年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問(wèn)題的企業(yè),必定能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著x型和細(xì)分型發(fā)展。xx更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí),也能夠給消費(fèi)者帶來(lái)可觀的回報(bào)。例如,針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行x運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范x和先進(jìn)x,一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說(shuō)明了x的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。

  相信x未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

商務(wù)部年終總結(jié)3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  歲月如梭,輾轉(zhuǎn)20xx已經(jīng)悄無(wú)聲息的離去,新的20xx向我們迎面而來(lái),回顧20xx年度的各項(xiàng)工作如下:

  1、沈陽(yáng)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)銀行

 。1)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行沈陽(yáng)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分行辦公樓改造工程收尾、系統(tǒng)性能檢測(cè)、設(shè)備移交、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作于20xx年上半年結(jié)束,系統(tǒng)已竣工驗(yàn)收并經(jīng)檢測(cè)中心及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格。

 。2)該項(xiàng)目回款情況:20xx年度回款512萬(wàn),20xx年回款200萬(wàn),共計(jì)回款額為712萬(wàn)。

 。3)售后情況:配合沈陽(yáng)辦事處對(duì)沈陽(yáng)農(nóng)行進(jìn)行售后服務(wù)。

 。4)審計(jì)決算情況:工程合同價(jià)為906.9萬(wàn),決算申報(bào)價(jià)為1004萬(wàn),已經(jīng)審計(jì)確定的為872.5萬(wàn)(三方共同確定),應(yīng)該爭(zhēng)取的部分約為50萬(wàn),未最終定稿。

  2、沈陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房

  該工程已于20xx年4月25日通過(guò)竣工驗(yàn)收及檢測(cè)中心檢測(cè),并已提交竣工決算,工程合同價(jià)為369萬(wàn),簽證追加后共計(jì)約405萬(wàn)。工程回款情況:目前已按合同回款到位。

  3、大連體育館

  大連體育館于20xx年10月份接手,主要工作為對(duì)大連體育館的技術(shù)支持,到目前為止已進(jìn)入設(shè)備安裝部分,詳細(xì)情況如下:

  (1)前期經(jīng)檢查,線纜敷設(shè)部分存在問(wèn)題,對(duì)每個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行逐一檢查整改,對(duì)每一根線進(jìn)行校對(duì)。

 。2)設(shè)備安裝:綜合布線系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,光纖未進(jìn)行熔接,機(jī)房部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備未安裝;背景音樂(lè)系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,因沒(méi)有電無(wú)法進(jìn)行調(diào)試;機(jī)房裝修部分已全部完成,剩余三層機(jī)房UPS、新風(fēng)排煙未安裝,還有舞臺(tái)燈光配電柜未到場(chǎng)安裝;廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備已安裝,比賽館吊頂音箱已吊裝完成;會(huì)議室因不具備安裝條件未安裝(墻面未處理,會(huì)議室門未安裝,強(qiáng)電未到位);運(yùn)動(dòng)會(huì)系統(tǒng)設(shè)備約于20xx年2月初到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)目前也不具備安裝條件;安防系統(tǒng)前端設(shè)備未安裝,監(jiān)控中心設(shè)備安裝接線完成,前端等強(qiáng)電到位安裝;消防系統(tǒng)約與年前完成,現(xiàn)地下室消防泵控制柜定位等待設(shè)計(jì)院確認(rèn),設(shè)計(jì)院確認(rèn)后完成主機(jī)安裝調(diào)試。

  (3)項(xiàng)目回款情況:合同額為775萬(wàn),已付款323萬(wàn),年前有一筆申請(qǐng)款約200萬(wàn)正在辦理申請(qǐng)手續(xù)。

  在這過(guò)去的一年里,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡最大的努力辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。就項(xiàng)目而言,保證在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生任何的安全事故,保證工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量,并及時(shí)根據(jù)合同回工程進(jìn)度款。雖然20xx年有所收獲,但也存在很多不足之處:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

  2.對(duì)于項(xiàng)目上的運(yùn)作,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流,言辭生硬,不善于有效的表達(dá),感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3.對(duì)于項(xiàng)目的成本及利潤(rùn)不能很好的有效的進(jìn)行分析。

  4.對(duì)于項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求解決方法。

  新的一年,新的規(guī)劃,20xx計(jì)劃如下:

  一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,項(xiàng)目上的各項(xiàng)工作也不例外。我認(rèn)為項(xiàng)目工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使業(yè)主對(duì)公司工程質(zhì)量的滿意度和忠誠(chéng)度最大化!弊畲笙薅鹊目刂祈(xiàng)目成本,使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,同時(shí)保證工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良,這也是提高我們公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。

  二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理及技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,對(duì)于項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題要能及時(shí)溝通,以最快最有效的方法解決問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,就怕不能及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

  隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化。如何應(yīng)付日新月異的新產(chǎn)品,作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。

  四、勤于分析對(duì)于一個(gè)新的項(xiàng)目拿到手,不是一味的按照投標(biāo)的東西施工,首先要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的成本及利潤(rùn)、投標(biāo)文件等進(jìn)行有效的分析,對(duì)于利潤(rùn)小的部分要在前期就尋求解決方案,以便在實(shí)施過(guò)程中引導(dǎo)業(yè)主,同時(shí)使自己的利潤(rùn)最大化。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)不懈努力,決心再接再厲,更上一層樓。同時(shí)也預(yù)祝公司20xx龍年更輝煌!

  匯報(bào)人:xxx

20xx年xx月xx日

商務(wù)部年終總結(jié)4

  現(xiàn)在淘寶天貓“雙十一”一結(jié)束,筆者就感覺(jué)一年就進(jìn)入了尾聲;乜次覈(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的20xx年,突然讓身為醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)的從業(yè)人員有些不適應(yīng)。從1998年起就開(kāi)始做醫(yī)藥信息化和電子商務(wù)探索的我們,也借馬云天貓醫(yī)藥館的榮光,一下子從幕后進(jìn)入了前臺(tái),許多人知道了“原來(lái)網(wǎng)上可以買藥啊!”

  醫(yī)藥電子商務(wù)仍處于行業(yè)形成期

  天貓醫(yī)藥館20xx年2月份“尷尬”上線(藥監(jiān)局還沒(méi)有發(fā)證)后,到今年10月74家天貓網(wǎng)上藥店就創(chuàng)造了10億元的銷售業(yè)績(jī)(主要指跳轉(zhuǎn)到藥店的業(yè)績(jī),還不涵蓋在天貓直接支付的數(shù)據(jù))。盡管零售讓人眼前一亮如此,縱觀整個(gè)醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)實(shí)質(zhì)上還是處于行業(yè)形成期,不論是B2B批發(fā)招商類醫(yī)藥網(wǎng)站,還是零售類藥品網(wǎng)站。

  一個(gè)行業(yè)的生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,同任何事物一樣,每個(gè)行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過(guò)程。就醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)人類尚未戰(zhàn)勝疾病,遠(yuǎn)離病痛前,自然醫(yī)藥行業(yè)永遠(yuǎn)是必不可缺的行業(yè)。其中的醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域,指借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù),而進(jìn)行的醫(yī)藥行業(yè)的物流信息傳遞、資金流線上便捷完成和各種醫(yī)藥相關(guān)的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、實(shí)時(shí)傳遞,并為這個(gè)行業(yè)鏈主體解決最實(shí)際的一些問(wèn)題。

  一個(gè)行業(yè)生命周期包括形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,之所以說(shuō)醫(yī)藥電子商務(wù)目前正處于形成期,具體表現(xiàn)為,有較多的小企業(yè)出現(xiàn),因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品,均忙于各自的技術(shù)能力而不能權(quán)利投入競(jìng)爭(zhēng),所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。正因此,對(duì)各平臺(tái)而言研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)是這個(gè)階段的重要職能;在營(yíng)銷上著重廣告宣傳,增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解是重要任務(wù)。

  醫(yī)藥B2B批發(fā)招商類網(wǎng)站,光熱鬧還不行

  據(jù)筆者調(diào)查,截止20xx年10月1日,SFDA共發(fā)放172張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》,其中第二方批發(fā)招商類B2B證書(即B證)50家,真正開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)的不超過(guò)20家(含自產(chǎn)自銷類);第三方平臺(tái)交易資格的企業(yè)(即國(guó)A證)8家;網(wǎng)上零售類B2C證書(即C證)114家,真正開(kāi)展業(yè)務(wù)的不超過(guò)80家,目前已有74家入駐天貓醫(yī)藥館。其中,從獲得藥品互聯(lián)網(wǎng)交易許可證的省市分布圖來(lái)看,廣東,江蘇,浙江,云南,北京,山東,海南,四川,上海,都將是醫(yī)藥電商必爭(zhēng)之地。

  很多從事醫(yī)藥物流、銷售的人員或非醫(yī)藥行業(yè)的人士認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,因?yàn)椤搬t(yī)藥”相關(guān)網(wǎng)站很多。首先我們對(duì)目前的醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行一下梳理。其實(shí)醫(yī)藥網(wǎng)站從大類上來(lái)區(qū)分,主要就是兩類,一是藥品信息服務(wù)類。

  細(xì)分下來(lái)一共有七類:

  1、信息增值服務(wù)類。

  2、藥品招標(biāo)采購(gòu)類。

  3、自建網(wǎng)上藥店(B2C)。

  4、網(wǎng)店類(B2C)。

  5、第二方B2B企業(yè)的藥品銷售平臺(tái)。

  6、第三方B2B醫(yī)藥產(chǎn)品交易市場(chǎng)。

  7、醫(yī)藥B2B2C藥品交易市場(chǎng)。

  但是第1、2兩類只是信息流的匯總平臺(tái),并不存在資金流和貨流的對(duì)接,從商業(yè)本質(zhì)上看根本不是電子商務(wù)。另一類是醫(yī)藥產(chǎn)品在線交易類,主要指第3~7類。只有后面四者才是真正的物流、資金流和信息流三流合一,且圍繞醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)各個(gè)主體使之獲得收益。

  之所以,很多人會(huì)認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈,是源于在國(guó)家對(duì)藥品互聯(lián)網(wǎng)信息和交易進(jìn)行規(guī)范之前,網(wǎng)上魚龍混雜給人以網(wǎng)站眾多的印象;另外醫(yī)藥相關(guān)領(lǐng)域的信息網(wǎng)站,如醫(yī)生服務(wù)在職培訓(xùn)類、健康服務(wù)類網(wǎng)站等,其實(shí)并不屬于醫(yī)藥電子商務(wù)范疇。

  藥品是標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高的產(chǎn)品,原本應(yīng)該非常適合電子商務(wù),但由于它的特殊性,各國(guó)監(jiān)管都十分嚴(yán)格,按照20xx年新版GSP要求藥品物流必須信息化,藥監(jiān)局10月接連發(fā)文禁止網(wǎng)上銷售處方藥或含麻黃堿類的非處方藥如果說(shuō)其他行業(yè)的電子商務(wù)化之路是插上了飛翔的翅膀,那醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)是穿著鐵皮蕾絲裙在努力翩然起舞。這不是隨便一個(gè)公司有技術(shù)程序員、文案、產(chǎn)品經(jīng)理、編輯等就能做一個(gè)藥品互聯(lián)網(wǎng)交易網(wǎng)站。這里從一開(kāi)始就是不是冷兵器之爭(zhēng),而是火箭大炮之戰(zhàn)。能玩得起藥品互聯(lián)網(wǎng)交易的,都必須是有連鎖實(shí)體藥店的、信息化程度高的、有自建倉(cāng)庫(kù)的等構(gòu)成的多兵種全套武裝。B2B醫(yī)藥交易網(wǎng)站的三大梯隊(duì)在獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可的B2B醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的發(fā)展中,湖北九州通和安徽華源在第一梯隊(duì),建站時(shí)間較早早,分別是20xx年和20xx年,有國(guó)企背景或已是上市公司。處于第二梯隊(duì)的有浙江珍誠(chéng)在線和成都拜歐藥業(yè),均是區(qū)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的醫(yī)藥終端推廣企業(yè),借助醫(yī)藥電子商務(wù)的力量擁有全國(guó)覆蓋面的經(jīng)銷終端網(wǎng)絡(luò)。第三梯隊(duì),是起步早但網(wǎng)站還在建設(shè)階段的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),真正在線交易的幾乎沒(méi)有。

  還有一類網(wǎng)站是在醫(yī)藥交易網(wǎng)站中流量很高,網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)漂亮,但筆者并未列入其中。因經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),個(gè)別網(wǎng)站在實(shí)際操作中并未完全遵照新版GSP的要求操作未來(lái)政策風(fēng)險(xiǎn)是極大的。

  綜上所述,20xx年的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)尚未有一家醫(yī)藥B2B交易網(wǎng)站(批發(fā)招商類)能獨(dú)霸。再梳理一下原因如下:

  外在原因:

  1、大型連鎖藥店,采購(gòu)體系完整,有自己的電子化軟件。不會(huì)通過(guò)醫(yī)藥交易網(wǎng)站進(jìn)行采購(gòu)。

  2、醫(yī)藥行業(yè)物流要求嚴(yán)格,政策要求B2B網(wǎng)站藥品必須從自己的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,且藥品流向必須可查詢可追溯,目前沒(méi)有任何一家網(wǎng)站和企業(yè)有這樣的實(shí)力,能將手伸向全國(guó)市場(chǎng)。

  內(nèi)在原因:醫(yī)藥B2B交易網(wǎng)站本身的交易模式在設(shè)計(jì)時(shí)有天然缺陷,并未與醫(yī)藥行業(yè)線下業(yè)務(wù)完全接軌,具體表現(xiàn)在:沒(méi)有價(jià)格保護(hù)設(shè)置。如華源主要是針對(duì)普藥進(jìn)行銷售,而與大量處方藥(用于臨床的藥品)或廠家已經(jīng)形成嚴(yán)格價(jià)格體系的普藥不能接軌。很多藥品無(wú)法上網(wǎng),或廠家對(duì)網(wǎng)上批發(fā)藥品仍存疑慮。即時(shí)做得最久的華源,也未能解決這個(gè)問(wèn)題。這與先行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)銷售的行業(yè),如服裝、家電,曾經(jīng)面對(duì)的問(wèn)題一樣,面臨網(wǎng)上銷售渠道與線下渠道出現(xiàn)打架現(xiàn)象,后期廠家通過(guò)整編線上銷售渠道納入廠家整體體系進(jìn)行管理,或打造針對(duì)線上銷售的網(wǎng)銷品,問(wèn)題才得以解決。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)比任何其他行業(yè)的廠家更為重視線下傳統(tǒng)渠道的維護(hù),因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)特殊的物流銷售體制,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是不能自行銷售產(chǎn)品,必須通過(guò)招商實(shí)現(xiàn)銷售,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商依賴度高于任何其他行業(yè)。各網(wǎng)站醫(yī)藥聯(lián)盟的現(xiàn)狀和未來(lái)。

  正因前文所述,沒(méi)有一家網(wǎng)站有能力把控全國(guó)的在銷藥品,因此,華源、九州通、拜歐醫(yī)藥等都推出了聯(lián)盟計(jì)劃。期望整合上游生產(chǎn)商、下游配送商以及終端(單體藥店、私立醫(yī)院、診所等)以及大量的個(gè)體醫(yī)藥代表來(lái)打通醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。

  華源的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、九州通的九州聯(lián)盟、拜歐藥業(yè)的拜歐醫(yī)藥聯(lián)盟要實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)盟,而不是聯(lián)而不盟,基本條件就是資源互享、利益共享,還有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這幾個(gè)聯(lián)盟的公司都有強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐,可以實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)互聯(lián),產(chǎn)品信息、庫(kù)存信息、線上線下銷售信息、客戶資源系統(tǒng)等均能支撐聯(lián)盟成員各地隨時(shí)辦公的需求。而華源的聯(lián)盟產(chǎn)品基本是不支持區(qū)域限制和價(jià)格保護(hù)的,只適用于沒(méi)有價(jià)格保護(hù)的流通產(chǎn)品。據(jù)了解,全國(guó)僅拜歐藥業(yè)的廠家聯(lián)盟支持讓廠家決定賣到哪里、賣多少價(jià)格。從服務(wù)費(fèi)用來(lái)說(shuō),華源的廠家入駐產(chǎn)品上柜有一系列的費(fèi)用,如服務(wù)費(fèi)、每一個(gè)產(chǎn)品有上柜費(fèi)、出庫(kù)入庫(kù)費(fèi)、占庫(kù)費(fèi)等,在廠家尚未獲得收益時(shí)要求廠家先“出血”的模式,限制了廠商入駐的熱情和優(yōu)秀產(chǎn)品的加盟,畢竟好的醫(yī)藥產(chǎn)品或品牌產(chǎn)品,是代理銷售和渠道商求之不得的資源。

  目前這幾家網(wǎng)站聯(lián)盟均處于起步階段,隨著醫(yī)藥從業(yè)人員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)電子化的認(rèn)可程度的增強(qiáng),各大網(wǎng)站的聯(lián)盟系統(tǒng)更加完善,必然形成爆發(fā)式增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)形成猶如天貓商城和淘寶系商家的合作關(guān)系。關(guān)鍵不在于聯(lián)盟名字叫什么,而在于聯(lián)盟發(fā)起人為聯(lián)盟成員提供什么樣的服務(wù)和支持,讓聯(lián)盟成員真正獲得利益。

商務(wù)部年終總結(jié)5

  xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基儲(chǔ)拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在xx年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

  一、完成的主要工作。

  (一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專門找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

  (二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。

  年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

  (三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。

  xx年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

  (四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。

  xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

  二、存在的不足

  (一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

  (二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。xx年,公司推廣總投入是43萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對(duì)人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。

  三、xx年的工作規(guī)劃

  (一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì)帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

  (二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細(xì),贏得工作上的主動(dòng)。

  (三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)?偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會(huì)和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭(zhēng)取以更完美的工作、更專業(yè)的知識(shí)、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來(lái)展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

商務(wù)部年終總結(jié)6

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議

  一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善

  繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算

  堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

  質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。

  回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

商務(wù)部年終總結(jié)7

  今年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針。

  深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營(yíng)為突破口,

  做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、雙重定位,做活航線市場(chǎng),大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

商務(wù)部年終總結(jié)8

  圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%。

  招商引資工作

  結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個(gè),農(nóng)業(yè)類5個(gè),工業(yè)類15個(gè),旅游類3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

  1.xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì),廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。

  縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬(wàn)元,合同引資2600萬(wàn)元,截止目前,到位資金700萬(wàn)元;2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。

商務(wù)部年終總結(jié)9

  xx年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、招商引資工作

  結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個(gè),農(nóng)業(yè)類5個(gè),工業(yè)類15個(gè),旅游類3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

  積極推介項(xiàng)目,尋求合作伙伴。1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì),廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。

  縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬(wàn)元,合同引資2600萬(wàn)元,截止目前,到位資金700萬(wàn)元;2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。

  一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè),合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬(wàn)美金)的6.7%。

  二、家電下鄉(xiāng)工作

  家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研,并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù),讓購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件),銷售金額3868萬(wàn)元,發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬(wàn)元,稅費(fèi)增收116萬(wàn)元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。三、定點(diǎn)屠宰工作

  加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織,我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營(yíng),為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管,積極開(kāi)民專項(xiàng)整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場(chǎng)設(shè)立“放心肉”崗?fù),保障肉食品供?yīng)安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場(chǎng)秩序,適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報(bào)。4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國(guó)稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開(kāi)展肉食品品質(zhì)專項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì)議一次,再次對(duì)注水肉進(jìn)行了一次專門的集中整治行動(dòng),有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。

  我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元,與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價(jià)格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。

  三、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程

  一是狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂(lè)超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對(duì)硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。

  四、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作

  縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金,對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。

  五、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)工作

  縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響,擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開(kāi)。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,5月15日局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)大道開(kāi)工慶典儀式,營(yíng)造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

商務(wù)部年終總結(jié)10

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:

  一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善

  繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算

  堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

  三加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

  質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。

  回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

商務(wù)部年終總結(jié)11

  對(duì)公司使用的范本合同及時(shí)修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點(diǎn)要求在簽約時(shí)盡快使用公司的范本合同對(duì)加快合同的審核過(guò)程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對(duì)應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證,增強(qiáng)了公司對(duì)應(yīng)收賬款的控制能力。

  對(duì)車隊(duì)等應(yīng)付對(duì)象的結(jié)算要求重新進(jìn)行規(guī)范,尤其是對(duì)扣款說(shuō)明要求有對(duì)方的書面確認(rèn),月結(jié)付款前要求對(duì)方出具結(jié)算確認(rèn)書等措施的出臺(tái),能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  加強(qiáng)公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱:**)委托片區(qū)出運(yùn)一票業(yè)務(wù),應(yīng)收運(yùn)費(fèi)為:rmb***。該司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生危機(jī),10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開(kāi)具的上述運(yùn)費(fèi)發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關(guān)業(yè)務(wù)員,獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進(jìn)行的,該司業(yè)務(wù)員答應(yīng)此票運(yùn)費(fèi)直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出,保持良好的應(yīng)收賬款敏感性、催收責(zé)任心、在壞賬風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施和各單位間的有效配合,有利于最大限度地降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),并牢牢把握收款的主動(dòng)性。

  在公司目前已在業(yè)務(wù)范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點(diǎn)公司之間建立了風(fēng)險(xiǎn)客戶動(dòng)態(tài)提示表。通過(guò)建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時(shí)共享,聯(lián)動(dòng)控制收款風(fēng)險(xiǎn)。

商務(wù)部年終總結(jié)12

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的`計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:

  一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);

  二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);

  三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:

  加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善,繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算,堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益。

  我相信,有我們廣大職工的的實(shí)踐摸索,會(huì)總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

商務(wù)部年終總結(jié)13

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議

  加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善,繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算,堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益。

  我相信,有我們廣大職工的的實(shí)踐摸索,會(huì)總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

商務(wù)部年終總結(jié)14

  深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營(yíng)為突破口,

  做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、雙重定位,做活航線市場(chǎng),大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。××年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

商務(wù)部年終總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,我們商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年所完成的主要工作。

  1、今年全年銷售3890萬(wàn)元,比去年的全年銷售增加了500多萬(wàn),其中自營(yíng)品種銷售1664萬(wàn),非自營(yíng)品種銷售2226萬(wàn),自營(yíng)品種占總銷售額的43%,12月份的銷售額更是達(dá)到了公司成立以來(lái)最高的月銷售額,達(dá)到500多萬(wàn)。全年的回款額為萬(wàn)元,匯款率為%。

  2、主動(dòng)學(xué)習(xí),按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),隨時(shí)了解公司新品種的結(jié)構(gòu),熟悉品種的價(jià)格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識(shí),為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。

  3、著重提高人際交往能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。

  4、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。

  首先,制定每日的工作計(jì)劃,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之,一些事務(wù)性整理總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問(wèn)題,為客戶提供最及時(shí)有效的服務(wù)。

  其次,加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力。

  最后,注重公司各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成的損失。

  5、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),增進(jìn)與客戶的感情,避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象、很好的維護(hù)了藥房,藥庫(kù)的人員關(guān)系,時(shí)時(shí)把公司的發(fā)展放在第一位,做到了不斷貨并且藥品及時(shí)出庫(kù)。

  6、配合公司財(cái)務(wù)對(duì)市區(qū)內(nèi)的所有來(lái)往醫(yī)藥的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)。7、了解醫(yī)院信息,并及時(shí)反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

  8、在這一年中,月月能做到回款及時(shí),保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、存在的不足和今后努力的方向。

  在看到進(jìn)步的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足:如對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不夠敏銳;業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。

  三、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

  1、多舉行一些集體活動(dòng),培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

  2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種,尤其是高端品種。

  3、完善公司獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)激勵(lì)措施。

  4、實(shí)行多勞多得,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

  四、20xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)。

  1、不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

  2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證醫(yī)院臨床品種的庫(kù)存量的正常及協(xié)調(diào)各個(gè)藥房的工作做到不斷貨、庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,與產(chǎn)品代表做到及時(shí)溝通臨床品種的銷售情況,使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù),做好配送品種庫(kù)存的查詢。

  3、及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息并收集好醫(yī)院的信息,包括:醫(yī)院的人員變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、招標(biāo)信息,搞好市場(chǎng)調(diào)研。

  4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售報(bào)告及報(bào)表。

  總之,一年來(lái),我們商務(wù)部做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。再創(chuàng)佳績(jī)!

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