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投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)

時間:2024-12-06 16:09:26 宜歡 年終總結(jié) 我要投稿

投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)(精選12篇)

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 1

  從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。剛開始來公司心中一直懷著下工地到第一現(xiàn)場去歷練,總覺得那里才是更適合自己,經(jīng)過三個多月的招投標(biāo)工作,想法基本上又改變了些:本著對自己、對公司負責(zé)的態(tài)度,無論你處在哪個崗位,首先要想到是怎么做好這個崗位該做的事,其次是如何去提升自己,做到更好。應(yīng)該說的是,不管做什么,自己的付出只要得到認可,能夠給公司創(chuàng)造利益,這就足夠了。

  我大概是九月下旬進入市場部,開始了參與投標(biāo)的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個技術(shù)標(biāo)是xx路(深圳大道至上大道)道路及排水,雖然自己學(xué)的是建筑工程專業(yè),但是對于市政道路工程可以說是一竅不通,基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因,只能逼著自己邊學(xué)邊干,同時也還歸功于前期的招投標(biāo)工作量不是很大。所以做完了這個技術(shù)標(biāo),使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個道理:只要你愿意學(xué)習(xí),無論學(xué)到的什么知識,都會有用得上的時候。再將理論結(jié)合實際,你會走的更穩(wěn),更快!

  在接下來的投標(biāo)工作中,所接觸到的工程涉及到房建工程,市政(道路、水廠)工程,小型水利工程等領(lǐng)域。在房建工程投標(biāo)中,我參與了xx共檢驗檢測平臺、xx楚都客運站、xx二期xx新莊小區(qū)安置房以及xx新垸村還建小區(qū)建設(shè)項目等工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制。在小型水利工程投標(biāo)中,我參與了xx泗新垸中低產(chǎn)田改造項目,xx城區(qū)段綜合治理,xx農(nóng)田建設(shè)示范工程,公xx總渠閘口泵站到黃山段治理(一、二標(biāo)段)等項目投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制。在市政工程投標(biāo)中,我還參與了xx山峽后續(xù)工作規(guī)劃長江中下游城鎮(zhèn)供水影響處理一期實施規(guī)劃項目(一、六標(biāo)段)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制。其中在參與這些項目投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分編制的過程中,使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程,無論是單體建筑的施工組織設(shè)計還是群體建筑的施工組織設(shè)計都有了自己一定的理性認識。同時還使我對于房建工程現(xiàn)場的管理有了自己的一些看法,在季節(jié)施工、環(huán)境保護、安全、文明、質(zhì)量等方面也有了進一步的認識,對于以后的現(xiàn)場管理工作有了多方面的知識儲備。

  回顧這三個多月以來的招投標(biāo)工作,不僅使我對招投標(biāo)的流程有了一個整體的了解,對投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)及綜合標(biāo)部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的'編制過程中,使我對一些構(gòu)件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分,不論是從編制的文本格式還是從編制的內(nèi)容都有了一定程度的提高。在文本編制方面,也在逐步形成自己一定的風(fēng)格;在施工技術(shù)方面也考慮如何去更接近實際。但也還存在不足之處,就是如何更加完善有針對性的施工組織設(shè)計,體現(xiàn)編制水準(zhǔn);如何保證編制質(zhì)量的前提下,提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設(shè)計,體現(xiàn)編制水準(zhǔn),這是一個還需要不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,通過學(xué)習(xí)別人來提高自己。對于如何保證編制質(zhì)量的前提下,提高編制效率方面,我想在以后的工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分編制過程中,將施工組織設(shè)計進行分解,大致分解為:針對具體項目而言的編制內(nèi)容,施工技術(shù)部分,質(zhì)量、安全文明、季節(jié)性施工措施,環(huán)境保護。在不斷編制積累的過程中形成自己的模塊庫,并且在針對不同難易程度的項目時,要有不同側(cè)重點突出。在我自己看來,最能體現(xiàn)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分編制水平,也就體現(xiàn)在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現(xiàn)場總平面的布置、以及一些創(chuàng)新的工藝。這也是我在20xx年的工作中要去完善的,同時在專業(yè)方面我也會去努力學(xué)習(xí)新的知識。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 2

  XX年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成任務(wù)!在這差不多一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

  二、投標(biāo)我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

  三、主要經(jīng)驗和收獲到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時業(yè)務(wù)上升。

  只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。

  只有加強自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

  只有加強公司的團隊團結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

  四、在工作中認識自己經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的`心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  五、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  六、下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 3

  一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下,堅持以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以“政府主導(dǎo)、市場運作、集中、統(tǒng)一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進一步規(guī)范了招投標(biāo)活動,為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展和加強廉政建設(shè),完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬元,中標(biāo)成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。

  一、加強軟硬件建議,規(guī)范招投標(biāo)行為

  為使招投標(biāo)各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的.合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。

  二、抓好常規(guī)管理,落實制度上有了新突破。

  在落實制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場競爭,把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅持實事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。實現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運行機制。

  三、加強學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)能力。

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強化干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,增強緊迫感和責(zé)任感,促進工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高,樹立中心的良好形象。

  20xx年工作計劃:

  一、認真貫徹落實《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

  二、加強管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進性,做到警鐘長鳴,增強拒腐防變的能力。

  三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場,進一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 4

  屈指算來,到公司已兩年多的時間,今年我的主要工作是公司經(jīng)營部的投標(biāo)工作。在20xx年的前幾個月,我才從工地回來的,對于投標(biāo)什么都不懂,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利學(xué)會了做標(biāo)書工作,現(xiàn)在已基本上融入了公司經(jīng)營部這個小家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),投標(biāo)的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

  其次,我對20xx年的工作做了一個小結(jié)。

  今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、平時做好各方面資料的整理

  1、公司三證資料:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近三五年的業(yè)績資料等等。

  2、建造師八大員的證書:對于公司的建造師八大員的證書了解,對公司有無在建的建造師進行篩選,對八大員在投標(biāo)工作的運用做好工作。

  3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

  二、要認真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重難點

  看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的`內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若做標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量。因此,我認為一定要仔細研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率,減少失誤。

  三、精心編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

  在拿到招標(biāo)文件后,一定要盡快認真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機會,如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤,問題就比較嚴重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

  編制投標(biāo)文件資料時,一定要嚴格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

  投標(biāo)文件編制人員一定要仔細對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

  四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。

  一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗證無誤,確保正確封標(biāo)。

  參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達。要派2兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達。

  作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。

 、龠x擇在會場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點進行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。

 、谕稑(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查,否則也將被拒收。

  以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認為以下幾點是需要注意加強的:

  1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量,F(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員較少,單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作,時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再招聘幾個人參與投標(biāo)工作。

  2、應(yīng)推進獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為投標(biāo)工作,員工的提成和獎金只是單以完成標(biāo)書項目情況確定。目前,投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時間不成比例,以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足。建議公司對投標(biāo)項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。

  3、應(yīng)加強對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身,對投標(biāo)工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進度及質(zhì)量等。

  另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作3熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議公司也應(yīng)該實行全日制周末,實行雙休。希望領(lǐng)導(dǎo)重視。

  其次在今后的工作我還有很多要做的

  第一,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  第二,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,投標(biāo)工作偶爾會出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,把工作好做精。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,希望在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  4、再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個新臺階。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 5

  時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

  一、工作情況:

  在這半年的時間中,項目一個接著一個,時間很緊湊,在多個項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內(nèi)容有了更進一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié):

  1、每天必做的工作,看各個地方的招標(biāo)網(wǎng),收集招標(biāo)信息。

  2、協(xié)助小粟完成標(biāo)書的制作,現(xiàn)在可單獨完成陪標(biāo)的標(biāo)書的90%以上,有些地方還需要進一步的學(xué)習(xí)。

  3、初步學(xué)習(xí)做合同事宜。

  4、學(xué)習(xí)了關(guān)于聽力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識,對助聽器的接觸越來越多,慢慢的也懂了一些。

  5、在空閑時間時協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

  二、存在的問題:

  半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

  1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷努力學(xué)習(xí)和思考,進一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

  2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,所以我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題才能得到了很好的解決。

  3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因項目集中標(biāo)書制作時間相對少,所以會存在或大或小的問題,仔細程度不夠,希望在今后的`工作中努力減少錯誤。

  4、在項目掛網(wǎng)前,文件沒有審核好,給后期制作標(biāo)書帶來很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標(biāo)的能不能提供。

  5、缺乏專業(yè)知識,自己的專業(yè)面狹窄,對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面,面對客戶技術(shù)、專業(yè)性的問題很多都無法解答,學(xué)習(xí)不夠,希望有機會多些專業(yè)的培訓(xùn)。

  三、工作心得

  我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下:

  1、細讀招標(biāo)文件,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。

  2、積累投標(biāo)經(jīng)驗,投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,

  注重關(guān)鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

  四、20xx年度的工作展望

  努力學(xué)習(xí)標(biāo)書制作,更細心一點。多學(xué)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識。

  總之,半年的工作是充實的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的業(yè)績出一分力,提升自身價值。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 6

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

  回顧這三個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營管控部的日常管理工作

  經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了行政工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  三個月來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,招投標(biāo)工作對我而言是一個新的`挑戰(zhàn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  在以后的工作中,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我會努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和招投標(biāo)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標(biāo)管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說,我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  四、思想情況

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,增強自身崗位專業(yè)知識,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  請公司給我一個機會,讓我成為公司的正式一員。

  轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。

  再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 7

  20xx年度招投標(biāo)工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)招投標(biāo)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標(biāo)補充規(guī)定》的文件精神,加強招投標(biāo)工作的監(jiān)督與管理,規(guī)范招投標(biāo)行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護國家、集體、社會公共利益和當(dāng)事人合法權(quán)益。截止12月20日,園區(qū)、街道通過招投標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠化等建設(shè)工程累計1.7億元。現(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、建立健全招投標(biāo)工作的機構(gòu)機制,責(zé)任明確。

 。ㄒ唬﹫@區(qū)成立了以行政一把手為建設(shè)工程招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,紀(jì)委書記,分管副主任為副組長,相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,配備了相應(yīng)的工作人員。

  (二)明確招投標(biāo)程序。由分管經(jīng)濟工作的副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出工程建設(shè)項目的建議方案,提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責(zé)人為組長的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定招投標(biāo)方案,按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑?biāo),解決“由誰建”的問題;最后由分管建設(shè)的副主任總負責(zé)人,規(guī)劃建設(shè)部專人掛靠,協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。

  (三)建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標(biāo)工作實行事前和事后評估,園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構(gòu)單位信譽檔案》,對投標(biāo)單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預(yù)算編制被列入黑名單,不得投標(biāo)、參加中介服務(wù)。

  二、建立和完善了招投標(biāo)工作的各項制度。

  園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關(guān)于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》(討論稿)等相關(guān)規(guī)定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標(biāo)辦負責(zé)實施,50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標(biāo)中心負責(zé)實施,并對招投標(biāo)方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務(wù)機構(gòu)的確定,園區(qū)制訂了預(yù)先約定,園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦、規(guī)劃建設(shè)部門共同參加,采取現(xiàn)場抽簽的方式,確定中介服務(wù)機構(gòu)。

  三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  園區(qū)50萬元以下自行招標(biāo)的工程通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、函件等形式發(fā)布招標(biāo)公告,由紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦與招標(biāo)代理機構(gòu)共同審查投標(biāo)單位的資質(zhì),對投標(biāo)單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進行資格審查,確定參加投標(biāo)的入圍單位。對投標(biāo)單位數(shù)量、標(biāo)書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以,察看是否存在串標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象。中標(biāo)單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納施工保證金、廉政保證金,招投標(biāo)文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管,并對合同的生效及中標(biāo)單位的履約過程進一步監(jiān)督。對于一些重點項目,如拆遷安置區(qū)、投資比較大的市政項目,我們邀請紀(jì)工委、區(qū)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)至工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作,宣傳預(yù)防職務(wù)犯罪及加強廉政建設(shè)等方面的知識。

  園區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)工作,經(jīng)過幾年來的'實踐,應(yīng)該說是步入了正軌,越來越規(guī)范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的制定、出臺,樹立了建設(shè)項目必須依法進行招投標(biāo)的意識,園區(qū)建設(shè)工程項目采用公開招標(biāo)的比例明顯提高,招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標(biāo)的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設(shè)投資,從而降低了建設(shè)成本,提高了項目的經(jīng)濟效益。但是,目前在建設(shè)項目招投標(biāo)實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題:

  1、投標(biāo)人串通抬高標(biāo)價。這是目前招投標(biāo)中比較普遍的不正,F(xiàn)象,時常會出現(xiàn)投標(biāo)單位相互串通的情況,彼此達成協(xié)議,出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)、分“豬頭肉”的現(xiàn)象,或借機抬高標(biāo)價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當(dāng)?shù)母偁,使招投?biāo)流于形式。針對這些問題,我們將配合園區(qū)紀(jì)工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標(biāo)工程中的違法操作進行舉報,對“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標(biāo)信息公開渠道,歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標(biāo)。

  2、虛假中標(biāo)違規(guī)分包。這也是目前招投標(biāo)中存在的不正,F(xiàn)象,有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標(biāo)后,馬上倒手轉(zhuǎn)包,或是未經(jīng)招標(biāo)人同意將工程分包出去,甚至還會再轉(zhuǎn)手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且?guī)捉?jīng)換手后,招標(biāo)單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控,使工程項目的質(zhì)量得不到應(yīng)有保證。

  3、中介代理機構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標(biāo)人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利,既“吃”招標(biāo)人,又“吃”投標(biāo)人的問題。針對這些對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底,通過召開專題會議、推行招標(biāo)代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約,加大違規(guī)行為曝光力度等,進一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機構(gòu)的行為。

  四、下一步的工作打算:

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好招投標(biāo)工作,為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署,緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷規(guī)范招投標(biāo)市場行為。主要做好以下幾個方面:

  1、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。

  2、強化招投標(biāo)過程監(jiān)管。繼續(xù)加強與園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設(shè)部門合作,共同參與招投標(biāo)工作,確保招投標(biāo)中國公開、公平、公正;

  3、加強標(biāo)后檢查力度,隨著招投標(biāo)體系日趨完善,但招投標(biāo)事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié),圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、租借資質(zhì)投標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為,很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此,園區(qū)招投標(biāo)辦要協(xié)調(diào)和組織相關(guān)行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標(biāo)檢查工作,對園區(qū)與中標(biāo)單位合同簽訂情況以及履行投標(biāo)承諾情況等進行考核評價。

  4、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查,由招投標(biāo)牽頭組織,綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標(biāo)單位工程建設(shè)情況進行大檢查,確保工程保質(zhì)保量,項目負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式,使工作重心向標(biāo)后監(jiān)管延伸。

  5、加強檔案管理。中標(biāo)單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納履約保證金、廉政保證金,有關(guān)招投標(biāo)的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 8

  時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

  一、工作回顧:

  首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標(biāo),其中政政府采購項目46個,公開招標(biāo):1個;自己的項目:20個,陪標(biāo)項目17個,智能化項目:40個(含陪標(biāo)項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

  經(jīng)過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內(nèi)容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

  二、存在的問題:

  半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

  1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的`過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

  三、工作心得

  1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標(biāo)工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統(tǒng)工作,減少因為自己對投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

  2、在這段時間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。

  3、我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下:

 。1)細讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評分點,摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。

 。2)積累投標(biāo)經(jīng)驗,投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關(guān)鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

 。3)擬定合理的投標(biāo)價格確定,投標(biāo)價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調(diào)的一點是,合理分布陪標(biāo)單位的價格,總結(jié)最近幾個項目的報價,發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

 。4)加強網(wǎng)上投標(biāo)評分點的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評分點與實際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。

 。5)加強陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

  四、下年度的工作展望

  總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

  在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

  1、精細化工作方式的思考和實踐。

  2、加強與代理公司之前的溝通。

  3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

  4、多參與周邊市場項目的投標(biāo),熟悉周邊市場的規(guī)則。

  5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

  6、學(xué)習(xí)有利我司的評分辦法設(shè)置。

  總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財富。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 9

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,20XX年的工作接近尾聲。回顧過去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,以一個專業(yè)項目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),勤奮踏實工作,團結(jié)同事,顧全大局。學(xué)習(xí)和工作上夠取得了新的進步,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

  20XX年以來,我都以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,堅持原則,堅定誠實守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認識到整個招標(biāo)的流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

  今年工作的節(jié)奏相比較去年更加的緊湊,20XX年度截止目前為止申請項目編號,正式發(fā)布公告的項目共計229個,完成標(biāo)段總數(shù)大概250個左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢項目1個,完成咨詢項目收費16.5萬元。工作內(nèi)容比較去年增長不少,強度也比去年大了許多,在項目實施中,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  對于明年的期望:

  1、認證理解分析公司出臺的新政策,盡可能避免錯誤的發(fā)生。

  2、更加熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù),意識超前,在服務(wù)的時候不要急躁,要有條不紊,訓(xùn)練有素,對他人更有耐心。

  3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的.是人與人之間的溝通、交流,增強自信能力,即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場意識,期待自己可以有獨當(dāng)一面的時候。

  4、編制文件還需更加細心、耐心,招標(biāo)代理作為一個服務(wù)行業(yè),要認真對待自己手上出去的每一個文件、公告,讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),專業(yè)。

  5、對于招投標(biāo)行業(yè),政策法規(guī)一直處于一個動態(tài)的變化,我們要及時更新自己的法律法規(guī),更好更快的為業(yè)主提供法律法規(guī)的知識支持及政策分析。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 10

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃,實施招標(biāo)采購,未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標(biāo)采購法,逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

  我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》,使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認識,以擴大招標(biāo)采購規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,按要求落實招標(biāo)采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使招標(biāo)采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照招標(biāo)采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”,增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

  20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標(biāo)采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xx萬元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

  ①會議費狀況,我們嚴格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx;

  ②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的.,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;

 、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標(biāo)采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  隨著20xx年的尾聲悄然臨近,我在此對過去一年的工作進行總結(jié)與反思,作為投標(biāo)經(jīng)理,這一年對我來說充滿了挑戰(zhàn)與機遇,同時也見證了個人與團隊的成長。

  一、工作業(yè)績回顧

  項目中標(biāo)率提升:本年度,我們團隊共參與投標(biāo)項目XX個,成功中標(biāo)XX個,中標(biāo)率較去年提高了XX%。這一成績的取得,得益于我們對市場動態(tài)的精準(zhǔn)把握、投標(biāo)策略的有效調(diào)整以及對標(biāo)書質(zhì)量的嚴格把控。

  團隊建設(shè)與優(yōu)化:針對投標(biāo)工作的特殊性,我加強了團隊的專業(yè)技能培訓(xùn),定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部專家講座,提升了團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時,通過優(yōu)化工作流程,提高了工作效率,減少了不必要的資源浪費。

  技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用:引入先進的投標(biāo)管理軟件,實現(xiàn)了投標(biāo)文件的電子化管理和高效協(xié)作,大大縮短了標(biāo)書準(zhǔn)備時間,提高了標(biāo)書的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。此外,我們還積極探索大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)在投標(biāo)分析中的應(yīng)用,為制定更加精準(zhǔn)的投標(biāo)策略提供了數(shù)據(jù)支持。

  客戶關(guān)系維護:加強與客戶的溝通與交流,深入了解客戶需求,提供定制化解決方案,有效提升了客戶滿意度和忠誠度。今年成功續(xù)簽了多個長期合作協(xié)議,為公司贏得了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源。

  二、存在的問題與挑戰(zhàn)

  市場競爭加。弘S著行業(yè)競爭的.日益激烈,部分項目投標(biāo)價格競爭激烈,利潤空間被壓縮,需要我們進一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高項目執(zhí)行效率。

  標(biāo)書創(chuàng)新不足:在某些項目中,標(biāo)書內(nèi)容創(chuàng)新性不足,未能充分展現(xiàn)公司的差異化優(yōu)勢。未來需加強市場調(diào)研,挖掘項目亮點,提升標(biāo)書創(chuàng)意和吸引力。

  內(nèi)部溝通機制:雖然團隊內(nèi)部協(xié)作效率有所提升,但在跨部門溝通上仍存在信息不對稱的問題,影響了投標(biāo)決策的快速響應(yīng)。

  三、未來工作計劃

  深化技術(shù)創(chuàng)新:繼續(xù)探索新技術(shù)在投標(biāo)管理中的應(yīng)用,如利用AI進行標(biāo)書自動審核,提高標(biāo)書質(zhì)量的同時降低人力成本。

  強化市場研究:加強行業(yè)趨勢分析,提前布局新興領(lǐng)域,提升投標(biāo)策略的前瞻性和靈活性。

  優(yōu)化團隊建設(shè):繼續(xù)加強團隊培訓(xùn),特別是跨部門溝通能力的培養(yǎng),建立更加高效的信息共享機制。

  提升服務(wù)質(zhì)量:深化客戶關(guān)系管理,提供更加個性化、高質(zhì)量的服務(wù),增強客戶粘性,促進長期合作。

  總之,20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,作為投標(biāo)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,同時也為團隊的成長和取得的成就感到自豪。展望20xxn年,我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)前行,不斷創(chuàng)新,以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn),為公司創(chuàng)造更大的價值。

  投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 12

  隨著20xx年的緩緩落幕,作為投標(biāo)經(jīng)理的我,回顧過去一年的工作歷程,心中充滿了感慨與收獲。這一年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭,我們團隊齊心協(xié)力,迎難而上,不僅成功完成了公司的投標(biāo)任務(wù),還在多個項目中脫穎而出,為公司贏得了寶貴的市場份額。

  一、工作回顧

  投標(biāo)項目概況:本年度,我們團隊共參與了XX個投標(biāo)項目,涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、信息化建設(shè)等多個領(lǐng)域。其中,成功中標(biāo)XX個項目,中標(biāo)金額累計達到XX億元,較去年增長了XX%。

  團隊建設(shè):為了提升團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率,我定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動,邀請行業(yè)專家進行講座,分享成功案例和投標(biāo)技巧。同時,通過團隊建設(shè)活動,增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  流程優(yōu)化:針對以往投標(biāo)過程中存在的問題,我?guī)ьI(lǐng)團隊對投標(biāo)流程進行了全面梳理和優(yōu)化,明確了各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時間節(jié)點,有效提高了投標(biāo)效率和成功率。

  風(fēng)險管理:在投標(biāo)過程中,我們注重風(fēng)險識別和評估,建立了完善的風(fēng)險預(yù)警機制。通過深入分析招標(biāo)文件、合同條款等,及時規(guī)避潛在風(fēng)險,確保投標(biāo)工作的順利進行。

  二、工作亮點

  成功中標(biāo)多個重大項目:在XX項目中,我們憑借出色的投標(biāo)方案和優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)承諾,成功中標(biāo),為公司贏得了良好的聲譽和市場地位。

  創(chuàng)新投標(biāo)策略:針對不同類型的項目,我們靈活調(diào)整投標(biāo)策略,注重方案的針對性和創(chuàng)新性,提高了投標(biāo)競爭力。

  客戶滿意度提升:通過加強與客戶的溝通與合作,我們深入了解客戶需求,提供了個性化的投標(biāo)方案和服務(wù),客戶滿意度顯著提升。

  三、存在問題與改進措施

  信息獲取渠道有限:目前,我們獲取投標(biāo)信息的方式較為單一,主要依賴于公司內(nèi)部的通知和公開招標(biāo)網(wǎng)站。為了拓寬信息渠道,我們將加強與行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等的聯(lián)系,獲取更多優(yōu)質(zhì)項目信息。

  投標(biāo)成本控制:在投標(biāo)過程中,我們有時為了中標(biāo)而過度投入,導(dǎo)致投標(biāo)成本過高。未來,我們將更加注重成本控制,優(yōu)化投標(biāo)資源配置,提高投標(biāo)效益。

  團隊專業(yè)能力提升:雖然團隊整體實力較強,但在某些專業(yè)領(lǐng)域仍存在薄弱環(huán)節(jié)。我們將繼續(xù)加強專業(yè)培訓(xùn),引進優(yōu)秀人才,提升團隊的綜合能力。

  四、未來展望

  展望20xx年,我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的理念,不斷提升投標(biāo)能力和服務(wù)水平,為公司贏得更多優(yōu)質(zhì)項目和市場份額。同時,我也將注重個人能力的提升和團隊建設(shè)的持續(xù)加強,為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

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