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甲方工程師年終總結(jié)

時間:2022-06-08 17:20:40 年終總結(jié) 我要投稿

甲方工程師年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的甲方工程師年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

甲方工程師年終總結(jié)

甲方工程師年終總結(jié)1

  又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下總結(jié)匯報。

  今年我主管的工作主要有1、2、4、5號住宅樓后期收尾工作及交房,c1—c7商鋪混凝土道路的施工,1—8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領(lǐng)大家把工程進度、質(zhì)量按要求完成,使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點造成:

 。1)由于公司發(fā)展過快,對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻,過于注重實際工作中的事情,對公司規(guī)章制度看的過淡,淡然也受到了許多經(jīng)濟處罰。

  (2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領(lǐng)導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

 。3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識。

  (4)過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導及同事不愛好打小報告。

  對于以上缺點下一步將采取的措施:

  1、加強自己與領(lǐng)導的溝通能力,使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

  2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

  3、加強自己專業(yè)知識及為人處事的學習,使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻。

  4、多抽出點時間學習公司的各項規(guī)章制度,使自己更好的理解公司的各項規(guī)章制度精神。

  個人對公司的一點建議:

  希望公司在選擇設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數(shù)量不注重質(zhì)量,房地產(chǎn)開發(fā)公司不應成為新人的培訓基地。

  我希望工程管理中心各位員工今后更加團結(jié),在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

甲方工程師年終總結(jié)2

  時間如白駒過隙,自20xx年8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間,在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習,使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:

  一、工作情況

  主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風空調(diào)工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

  二、經(jīng)驗與收獲

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應工作崗位。

  2、只有主動融入大家,處理好各方面的.關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  三、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,在兩年的工作中自身存在以下不足:

  1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場,觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐,用理論指導實踐,在實踐中檢驗理論。

  2、對于預算工作缺少經(jīng)驗,特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強自學能力完善技術(shù)水平。

  四、對公司情況建議

  應加強各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標,維護公司利益,時時處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務工作。

  隨著城市化進程的加速,中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機遇并存,著眼未來,努力當下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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