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設(shè)計部年終總結(jié)

時間:2022-08-27 17:09:55 年終總結(jié) 我要投稿

設(shè)計部年終總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計部年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計部年終總結(jié)(精選14篇)

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇1

  初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:

  一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面

  積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績

  在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設(shè)計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學(xué)習(xí),對于電氣設(shè)計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進步。在工程設(shè)計當中認識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、工作中的不足與改進

  參加工作一年多的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進: 首先,電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。

  四、總結(jié)及展望

  在過去的時間里,通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇2

  來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快?斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

  那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

  (一)良好的辦公環(huán)境

  公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。

 。ǘ┝己玫念I(lǐng)導(dǎo)

  我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

 。ㄈ┩轮g能夠和睦相處

  人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

  (四)團隊精神

  工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

  一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

  所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

  (五)熱愛自己的工作

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸?鞓!

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇3

  20xx年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設(shè)計工作、管理工作、團隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點:

  一、設(shè)計工作方面:

  自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設(shè)計水平,了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域,在不同的設(shè)計事項中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。讓設(shè)計水平和多方面知識水平不斷進步。

  禮品冊設(shè)計:一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主,內(nèi)冊與封套搭配,風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計,預(yù)知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出更新穎作品。

  電商設(shè)計:領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設(shè)計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著,專業(yè)知識的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

  美卓冊子:前期業(yè)務(wù)的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設(shè)計的多次校稿越多越細越好。

  室內(nèi)店鋪設(shè)計:促使對以往設(shè)計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設(shè)計風(fēng)格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計同樣需要重新審視。

  傳統(tǒng)訂單設(shè)計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學(xué)習(xí)。

  二、管理工作方面:

  工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設(shè)計主管一職,習(xí)慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎(chǔ),通過這段時間的設(shè)計管理,在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié),設(shè)計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的情況,兩三個設(shè)計工作同時進行,疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,根據(jù)設(shè)計師的特長和能力,作合理地安排。通過加強設(shè)計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設(shè)計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過對公司店面設(shè)計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,部門記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成,在這里對在座的各位表示感謝。

  時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析,沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預(yù)計過于武斷,同時未知事項的介入,最終工作結(jié)束的具體時間未能達到預(yù)期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設(shè),硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時間管理上,能力的欠缺。

  三、團隊文化建設(shè)方面:

  公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設(shè),共盡免力,更多的是學(xué)習(xí),勾劃團隊文化建設(shè)體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。

  四、公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事方面:

  面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比13年更優(yōu)越的成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力,可喜可賀。

  同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓贰P录尤氲耐,熱情歡迎,離開的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇4

  20xx年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

 。1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

 。3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3D立體圖。

 。5)通過電話,QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

 。6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(VI)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

 。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設(shè)計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

 。2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望20xx工作計劃

  20xx年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。

 。6)對于20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇5

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。

  總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

  一、XX下半年度工作總結(jié)與評價

  (一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

  (二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計: 下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計: 1)下半年跟蹤、設(shè)計項目:

  2)下半年已簽設(shè)計合同的項目:

  3)下半年簽施工合同的項目: 無

  二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析

  通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟

  性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點,特別在制作施工圖方面,標準不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。

  三、XX年工作思路與措施

  XX年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。

  XX年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細的培訓(xùn)計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物,并使有能力的同事快速成長。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作。

  回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇6

  我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計部工作的,三個月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。

  一、20xx年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)。

 。ㄒ唬┰O(shè)計工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  6、“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

 。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作。

  2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作。

  4、“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作。

  6、“外文局”裝修駐場設(shè)計工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標工作。

  8、編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》。

  9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”。

  3、對設(shè)計部目前工作的幾點看法。

  在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (1)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

 、賳T工的公司榮譽感強。有主人翁精神。

 、诠ぷ鞅容^踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。

  ③能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心。

 。2)目前存在的問題:

 、俜止み^于個人化,團隊意識不夠強。

 、谠O(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

  ③人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識。

 、芊桨冈O(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

 、莩鰣D無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理。

 、嘣O(shè)計參考資料極度缺乏。

 、嵯到y(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多。

  二、我的一點想法。

  設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

  我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”。可見設(shè)計參考的重要性。

  當我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

  我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計部”從某種意義上來講思想?yún)R報專題,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇7

  不知不覺中,見證著公司發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要參與工作的概況:

  全面負責(zé)設(shè)計部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項目設(shè)計,跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:

  有直接參與的項目大大小小累計有35個。通過對不同項目的參與,提高了自身的設(shè)計水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項目的能力,包括與業(yè)主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預(yù)期的工作時間內(nèi)得以完成,當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

  二、工作中取得的成績:

  1、業(yè)務(wù)水平:

  通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項目,多達五六十個,使得對不同的項目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計水平,了解更全面的設(shè)計領(lǐng)域,也在不同的項目設(shè)計中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。

  2、管理水平:

  因為項目較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,有時間多達10個項目。 這對我個人如何去安排時間,如何去組織好項目,提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考,根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,列出計劃表,然后根據(jù)團隊成員的特長和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實干和人格魅力來管理設(shè)計團隊。 3、指導(dǎo)他人完成工作:

  在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進。對其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護部的工作,幫忙解決一些實際問題。

  三、存在不足:

  1、個人專業(yè)水平還需要進一步提高:

  從目前公司的業(yè)務(wù)來看,所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),我也必須從各個方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。

  2、個人的交際能力有待于進一步提升:

  由于平時不是特別擅長于言語表達,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè)

  務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

  3、對團隊的管理還需進一步加強:

  綜合各方面的原因,團隊的管理建設(shè)是一個十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,把團隊建設(shè)好,才能保證完成好的設(shè)計作品,才能推動工作的進展。

  4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高:

  因為個別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法,不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),有效地引導(dǎo)業(yè)主,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇8

  20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。

  一、目標方針:

  1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準,立足于“三個面向”,“四個結(jié)合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

  “三個面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

  “四個結(jié)合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

  “四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

  在設(shè)計實施跟蹤管理過程中,設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時,立即請示。同時,設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

  二、取得的主要工作業(yè)績

  (一)編制酒店設(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由xx總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項:

  一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

  二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件:

  (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。

  (三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

  (四) xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

  1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計,圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

  2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了xx等等總規(guī)劃設(shè)計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

  3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

  4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

  a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè),嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。

  b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

  三、存在的突出問題

  一是我部門人力嚴重不足,設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的`開展。

  二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

  四、xx年工作計劃

  (一)指導(dǎo)思想

  以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

  (二)具體目標

  貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點、高標準、高質(zhì)量地設(shè)計出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計,努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,

  (三)任務(wù)

  1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計:

  a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;

  b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;

  c、強、弱電施工圖紙設(shè)計;

  d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;

  2、完善酒店設(shè)計標準手冊:

  a、酒店客房開間規(guī)范標準;

  b、裝飾材料規(guī)范標準;

  c、五金、潔具器材規(guī)范標準;

  d、電器配置規(guī)范標準;

  e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標準;

  3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇9

  20xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇10

  緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設(shè)計部上半年設(shè)計總結(jié)和下半年設(shè)想。

  一、取得的成績

  (一)管理方面:

  1、采取多種措施,克服人員不足問題,推進設(shè)計按照計劃進行。

  2、設(shè)計二組設(shè)計師流失率降低。

  二、存在的問題

  1、圖紙審查不精細:

  (1)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。

  (2)方案設(shè)計中存在問題較多,給報批、報建工作帶來困難。(3)設(shè)計變更審查不細致。

  2、計劃執(zhí)行性不足:

  方案設(shè)計、初步設(shè)計,方案設(shè)計完成時間有一定的滯后。

  3、設(shè)計部技術(shù)管理人員缺失:

  公司正致力于高速發(fā)展,需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐,而目前設(shè)計部人員嚴重不足,缺少強力設(shè)計師、繪圖設(shè)計師、使設(shè)計部實現(xiàn)精細化管理的目標難以實現(xiàn)。

  三、下半年工作思路及措施

  1、提高工作精細度:

  圖紙質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設(shè)計部將樹立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在做好審查工作,減少差錯率。

  2、提高計劃執(zhí)行力:

  在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計劃管理,通過計劃細分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計計劃延期。

  3、增強服務(wù)意識:

  對樓盤項目提前半年以上的開發(fā),開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計部只有盡力服務(wù)于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。

  4、提高創(chuàng)新能力:

  唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實踐及寬廣的視野。

  5、提高學(xué)習(xí)能力:

  不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設(shè)計部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團隊,加強內(nèi)部交流,以求共同提高。

  6、建立人才庫:

  通過人才庫的建立,充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源,使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。

  7、提高設(shè)計優(yōu)化能力:

  設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部重要工作之一,設(shè)計優(yōu)化工作做的是否到位,關(guān)系到公司的成本目標能否實現(xiàn),關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計是否合理。設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計優(yōu)化必須貫徹設(shè)計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計優(yōu)化能力。

  四、合理化建議

  1、部門間增加溝通平臺及機會:

  通過溝通平臺的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

  2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。

  工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達給對方,造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。

  3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機會。

  培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗,為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

  今年下半年,設(shè)計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動設(shè)計計劃的落實,迎接?xùn)|方國際廣場項目,特別是華貿(mào)國際中心項目的挑戰(zhàn),克服困難,實現(xiàn)公司目標及設(shè)計部的目標。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇11

  作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  今年上半年,通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設(shè)計,桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

  方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;

  三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說一個詞:責(zé)任。

  無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇12

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  從20xx年8月到公司已5個多月的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個大家庭;仡欉@幾個月來的工作歷程,總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對這幾個月工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對幾個月來的工作做了一個小結(jié):

  可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  對于設(shè)計人員說,能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個月,通過對一些方案的制作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰;這幾個月來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些還有一定的不足。

  總之,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  1、加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  2、多向大型同行業(yè)的公司學(xué)習(xí),將他們好的東西引回我們公司,有助于我們的技術(shù)更新,不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;

  3、加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,20xx年才剛剛來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程!

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇13

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間一年時間便悄然而過。在已然逝去的一個學(xué)年中,學(xué)生會作為河南大學(xué)三大學(xué)生組織之一,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團委的指導(dǎo)和支持下,本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,展開了一系列活動。在活動期間各個部門各行其責(zé),相互配合,展現(xiàn)了驚人的默契和團結(jié)能力。

  設(shè)計部是學(xué)生會的宣傳部門,是學(xué)生會的精神面貌的體現(xiàn)者,通過展板制作、海報設(shè)計等多種方式在活動開展之前渲染氣氛,為活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。設(shè)計部的主要工作是在對各個活動全面分析,透徹掌握的情況下,按照活動的主題,根據(jù)各部門的需要,在活動開展之前,制作展板進行宣傳。在本學(xué)年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項活動進行了全面的宣傳。在展板制作過程中,我們以高質(zhì)量高標準來嚴格要求自己,每一張展板都需要通過部長們的嚴格審查方能交付承辦部門。之后我們?nèi)匀环e極配合各部門進行值班,進行宣傳活動,調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性。在活動進行過程中,設(shè)計部需要調(diào)派人手協(xié)助各個部門進行桌椅搬運,會場布置等工作,活動結(jié)束后依然堅持到最后進行收尾。

  另外,我們設(shè)計部在本學(xué)年開創(chuàng)性的開展了我們設(shè)計部的專屬活動“首屆校園創(chuàng)意達人秀”,活動開展之前、之中、之后,在其他部門對我們的大力支持下,圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項工作。這項創(chuàng)舉將成為設(shè)計部發(fā)展過程中的里程碑。

  但是,在本學(xué)年的工作中依然暴露出些許缺點,現(xiàn)總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┲谱髡拱宓膭(chuàng)新意識有待提高,這也是工作中面臨的最大問題之一。

  漂亮精美的展板能夠吸引更多同學(xué)的眼球,光是平面的圖畫同學(xué)們已經(jīng)習(xí)以為常,對待這種展板,同學(xué)們的反應(yīng)大多是一瞥而過,這就需要我們在以后展板制作過程中對制作技巧和工藝進行改良和提高。

 。ǘ┕ぷ餍势汀

  一方面因為人員較少,工作量偏大,導(dǎo)致一些同學(xué)因為堅持不住而離開學(xué)生會這個大家庭,這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因,比如展板到位不及時、展板制作素材及材料準備不充分等,這就需要提高紀律性的同時加強各個部門之間的聯(lián)系,及時的準備各種必備所需。另外,由于我們沒有辦公室鑰匙,人員到齊而不能開展制作也是工作效率偏低的原因之一。

 。ㄈ┱行聲r的宣傳不到位。

  因此導(dǎo)致廣大學(xué)生,尤其是大一新生對學(xué)生會各個部門職能及主要工作了解不足,導(dǎo)致人員位置錯放,造成人力資源浪費。建議在新生入校時加大宣傳力度,在學(xué)年期間同樣可以進行人員調(diào)配,全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢,加強了各部門聯(lián)系的同時也提高了整個學(xué)生會的工作效率。

  在開展自己的活動時,我們也遇到了各種各樣的問題,主要是由于第一次開展活動,缺乏經(jīng)驗,走了許多彎路。首先是經(jīng)費問題,這也是最重要的問題,由于實踐部工作量較大,我們決定自己去拉外聯(lián),充分體會了拉外聯(lián)的困難,艱難的拉到外聯(lián),對方卻因沒有簽訂合同而違約,這是始料未及的,我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r,這就需要我們提高自己的能力了。第二個問題是宣傳問題,可能是由于宣傳力度不夠,再加上首屆活動,影響力不足,許多同學(xué)都不知道開展了該項活動,這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定,可能存在某些同學(xué)投機取巧的行為,在以后開展活動時,可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時加上制作過程的照片。最后是活動投票方式存在問題,我親眼看到有些參賽選手的刷票過程,這樣就會造成對其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn),這方面還有待改善。

  總而言之,一年的時間匆匆而過,我們的成長顯而易見,在過去的一年中我們有得有失,在將來的一年內(nèi),我們要更加努力。下一學(xué)年恰逢母校百年華誕,我們應(yīng)該在吸取了歷屆設(shè)計部學(xué)長學(xué)姐們經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加新穎的方式去展開各項工作。為母校的百年華誕獻上一份厚禮!

  設(shè)計部年終總結(jié) 篇14

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下。

  一、建筑設(shè)計工作的認識與學(xué)習(xí)

  在剛剛開始工作的時候,我盡快適應(yīng)工作的環(huán)境,融入到xx這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。

  在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,為xx的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  通過今年的工作,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  今年的工作中,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,由于剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,我會認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為xx的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。

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