【實(shí)用】物流年終總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的物流年終總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。
物流年終總結(jié) 篇1
前言:進(jìn)入某照明公司倉庫已經(jīng)半年多了,參與了倉庫方方面面的日常工作,涉及到了物流倉儲、包裝、運(yùn)輸、配送等內(nèi)容,結(jié)合以前國企物流倉儲、大型制造企業(yè)倉儲的經(jīng)驗(yàn)使我對倉儲的認(rèn)識有了進(jìn)一步完善。因?yàn)槊恳婚g公司的主業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同,所以都具自身特點(diǎn)的特殊性,倉儲作為銷售服務(wù)的后勤部門性質(zhì)也必定有特殊性,因此進(jìn)入一個新環(huán)境不但要適應(yīng)公司現(xiàn)有的運(yùn)作方式,而且當(dāng)熟悉了解公司的現(xiàn)狀及存存具體問題后,就要通過符合實(shí)際的慢慢的改變引進(jìn)好的倉庫作業(yè)模式。
背景現(xiàn)狀:某照明公司以銷售為主導(dǎo)業(yè)務(wù),立足于燈飾行業(yè)中把照明燈具做專業(yè)做強(qiáng)做大。目前公司處于成長發(fā)展階段,作為后勤銷售性質(zhì)的倉庫也必須隨著公司一起成長。因?yàn)椴煌瑐}庫,不同貨物,不同業(yè)務(wù)性質(zhì),所以倉庫的運(yùn)作程序跟一般倉庫運(yùn)作程序也就會有所差別。因此,在公司不同的發(fā)展階段就會有不同的倉庫需求與之相適應(yīng),吸輸以前的'有效運(yùn)作模式并結(jié)合銷售實(shí)際的倉儲才能保證后勤服務(wù)跟得上銷售業(yè)務(wù)的步伐,減少倉儲不良情況的出現(xiàn),提高客戶的滿意度,進(jìn)而穩(wěn)定公司的客源。
建立倉儲相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建議總結(jié)
倉庫應(yīng)該具有一定面積,可以更好地對倉庫進(jìn)行規(guī)劃管理,倉庫的整體運(yùn)作包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、庫內(nèi)管理、在途運(yùn)輸狀況追蹤等都要制定符合公司每一發(fā)展階段的流程,將來納入標(biāo)準(zhǔn)操作并按流程堅決地執(zhí)行和監(jiān)督,才能做到百分百的準(zhǔn)確把握和了解,讓公司隨時都可以了解貨物的動態(tài)庫存和運(yùn)輸狀況。
入庫流程:
根據(jù)上面的流程,倉庫按二個人設(shè)計,按照分工協(xié)作原則劃分職責(zé),簡要相關(guān)內(nèi)容:在流程1階段結(jié)合具體情況,按照輕重緩急原則進(jìn)行操作作業(yè),有兩種情況:一是貨少不忙時,兩人自備自行車提貨節(jié)約倉庫費(fèi)用開支;二是貨多忙時,計劃準(zhǔn)備車輛一人外出提貨,另一個留守工廠解決相關(guān)倉庫事情。
在流程2、3階段結(jié)合具體情況采取“二道數(shù)量質(zhì)量把關(guān)”操作方案,有二種選擇:一是事情不多時采取倉庫一入貨就請A倉管清點(diǎn)數(shù)量查看外包裝抽檢質(zhì)量,及時開相關(guān)單據(jù)及做好異常報告記錄,B倉管于第二天早上盤點(diǎn)昨天新入庫貨的數(shù)量和復(fù)檢相關(guān)單據(jù);二是忙時,采取一入貨就二人派A倉管清點(diǎn)和開完單據(jù),接著派B倉管拿A倉管開具的單據(jù)復(fù)檢完后歸檔。作業(yè)內(nèi)容包括數(shù)量外包裝質(zhì)量分揀分類好。
在4、5流程中,手工賬本派A倉管字跡工工整整的專門負(fù)責(zé),電腦數(shù)據(jù)派B倉管精通計算機(jī)的專門負(fù)責(zé),在月底盤點(diǎn)時確保實(shí)物、電腦數(shù)據(jù)、手工賬本三者一至。再計劃設(shè)定一個季度作業(yè)內(nèi)容輪換一次。
在流程6階段,把采購清單跟入庫單據(jù)歸入一個專門的文件夾,防止單據(jù)丟失。
出庫流程:
根據(jù)上面的流程,倉庫按二個人設(shè)計,按照分工協(xié)作原則劃分職責(zé),簡要相關(guān)內(nèi)容:在流程1、2、3階段,主要是出貨前的準(zhǔn)備、異常問題處理等主要工作內(nèi)容,相關(guān)工作細(xì)節(jié)內(nèi)容略。
在5、6階段,主要是要保證發(fā)貨的品名數(shù)量準(zhǔn)確準(zhǔn)時的階段,根據(jù)具體情況在備齊貨后采取“三道質(zhì)量把頭”作業(yè):第一道,A倉管視具體情況把量少的貨歸并一起,并編排件號及本件的品名數(shù)量,寫在一張紙上面作為包裝清單;第二道,B倉管拿A倉管的包裝清單復(fù)檢出貨的內(nèi)容;第三道,B倉管開出倉單交A倉管,A倉管再核對單據(jù)內(nèi)容與出貨實(shí)物內(nèi)容可否一致,如一致進(jìn)入按包裝管理、配送運(yùn)輸管理環(huán)節(jié),如不一致回到階段2。
在7流程階段,先進(jìn)行配送運(yùn)輸前的包裝管理的處理,因?yàn)榘b好壞必定關(guān)系到出貨運(yùn)輸質(zhì)量、公司形象等問題,所以制定包裝標(biāo)準(zhǔn)管理勢在必行。
盤點(diǎn)流程:
盤點(diǎn)分為全盤和機(jī)動盤點(diǎn),全盤可以查找原因保證實(shí)物賬本全部一致,機(jī)動盤點(diǎn)是對經(jīng)常活動貨物的追蹤。然而,現(xiàn)有盤點(diǎn)作業(yè)是耗時耗力的原始作業(yè)方式:
根據(jù)上面的舊盤點(diǎn)流程的弊端,引進(jìn)高效的科學(xué)新盤點(diǎn)作業(yè)方式,流程如下:
當(dāng)引入了電腦賬后,倉庫按二個人設(shè)計,按照分工協(xié)作原則劃分職責(zé),簡要相關(guān)內(nèi)容:
在流程1盤點(diǎn)計劃階段,盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備包括輸入完所有的單據(jù)及盤點(diǎn)時間。
在流程2階段,篩選相關(guān)的盤點(diǎn)需要相關(guān)信息制作電子表格文檔盤點(diǎn)表,包括品名規(guī)格、數(shù)量、是否一致,并全盤按庫位列印出盤點(diǎn)表,機(jī)動盤按品名列印盤點(diǎn)表。到倉庫盤點(diǎn)作業(yè),盤點(diǎn)實(shí)物、貨卡是否與盤點(diǎn)表一致,如一致打勾,如不致記錄下實(shí)物數(shù)。最后,簽名。
在流程2,在盤點(diǎn)完后找出有異常的貨物數(shù)量指派另一名倉管去重盤該貨物,找出原因并作報告記錄。
在4階段,調(diào)整有差異的電腦數(shù)據(jù)賬,并核對手工賬。最后導(dǎo)出電腦數(shù)據(jù)整理正確盤點(diǎn)表發(fā)給公司。
除了上面基本倉庫中作業(yè)內(nèi)容外,結(jié)合公司目前發(fā)展階段還有若干倉儲內(nèi)容必須建立和建立,例如在途運(yùn)輸狀況追蹤流程、客戶退廠維修服務(wù)追蹤流程、公司工廠配件退供應(yīng)商維修追蹤流程。
物流年終總結(jié) 篇2
在這個充滿機(jī)遇的一年,我應(yīng)聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務(wù)部,擔(dān)任業(yè)務(wù)內(nèi)勤,新進(jìn)員工年終工作總結(jié)。在職期間,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,在汗水和智慧的投入中,看到啦上海公司有了新的進(jìn)步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。
在上海公司杜天剛總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待電話業(yè)務(wù),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、刻苦追求,加強(qiáng)自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的!爆F(xiàn)將**年的主要工作情況總結(jié)如下:
一、每天上班之前永遠(yuǎn)記。1)客戶滿意第一; (2)客戶永遠(yuǎn)是對的; (3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠(yuǎn)是對的。
二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務(wù)客戶最優(yōu)化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準(zhǔn)確無誤的答復(fù)客人,不要感到失望。
三、為了貨物能夠準(zhǔn)時的到達(dá)客戶手中,及時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。
四、及時上報貨損,讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的情況。
五、上下班時間清點(diǎn)庫房的貨存。
六、每一個電話都關(guān)系到我們的業(yè)績,做好電話記錄,客戶信息記錄。
回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細(xì)致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進(jìn)。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,有效的完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),工作要得心應(yīng)手,有駕馭全局的能力。強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識。關(guān)心、愛護(hù)同事,我們是一直強(qiáng)大的團(tuán)體,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)該具有最基本的素質(zhì):有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。
物流年終總結(jié) 篇3
20xx年即將過去,通過這將近一年的物流工作,有以下總結(jié)及體會。
一、自己更清楚的認(rèn)識到了自己工作的意義,成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清,工作就會模棱兩可,成為應(yīng)付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過各種物流知識,了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,用實(shí)力來證明自己。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)物流工作中的各種技能。嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應(yīng)手,不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,在電池入庫的時候,要對電池的各種型號進(jìn)行一一核對,電池出庫時,更要一一查點(diǎn),數(shù)字、型號更要一目了然,每天下班之前,更要加強(qiáng)自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
作為雙登征程上的一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去。
【【實(shí)用】物流年終總結(jié)3篇】相關(guān)文章:
物流部年終總結(jié)08-29
實(shí)用的物流實(shí)習(xí)日記集錦六篇04-18
實(shí)用的物流實(shí)習(xí)日記合集5篇04-03
實(shí)用的物流實(shí)習(xí)日記匯總五篇03-04
實(shí)用的物流實(shí)習(xí)日記集錦7篇03-02
實(shí)用的物流類實(shí)習(xí)報告范文7篇05-05
實(shí)用的物流實(shí)習(xí)報告范文合集7篇04-09