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工作室2007年度個(gè)人工作總結(jié)
自從2007年9月份甌韻工作室和團(tuán)委編輯部分離獨(dú)立以后，受到了學(xué)院各部門一定的認(rèn)可，也從一方面說(shuō)明學(xué)院對(duì)宣傳工作的重視，甌韻工作室發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展契機(jī)�？墒窃谶@樣一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，擺在我們面前的是怎么樣管理好這樣一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)，怎么樣打響學(xué)院院報(bào)品牌的影響力，怎么樣去學(xué)著在競(jìng)爭(zhēng)中求團(tuán)結(jié)謀發(fā)展。但是我堅(jiān)信在我們孜孜不倦的探索和努力中，一切都會(huì)變得更加美好起來(lái)。
我進(jìn)入甌韻完全處是一種偶然，因?yàn)槲冶救吮容^喜愛(ài)文學(xué)，賣弄點(diǎn)文墨寫點(diǎn)文章以自?shī)首詷?lè)。當(dāng)時(shí)團(tuán)委編輯部從2004年起給學(xué)院學(xué)工部固定每月出一期《甌韻》作為甌江學(xué)院的機(jī)關(guān)報(bào)。但是工作負(fù)擔(dān)過(guò)重的原因，學(xué)院決定獨(dú)立出一個(gè)隸屬學(xué)工部的甌韻工作室，正逢甌韻誕生之初缺乏人手，我在聽(tīng)到招新的消息后就決定去試一試。至少我對(duì)自己的文學(xué)的這份溫度不減�？墒怯捎谀撤N原因招新那天我沒(méi)去，后來(lái)?yè)?jù)原老甌韻成員回憶，我的那份簡(jiǎn)歷非常打動(dòng)評(píng)委們，甚至到了非要我不可的地步。因此，僅從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我非常的引以為豪，也給予了我極大的信心。與此同時(shí)，我深知，我們作為甌韻新一屆成員起著一種承上啟下的作用，責(zé)任重于一切。
剛進(jìn)入這個(gè)陌生的地方的確比較的難以適應(yīng)，我本人是法律專業(yè)的。面對(duì)這個(gè)和自己毫無(wú)關(guān)系的工作到底該做些什么腦子基本是空白，當(dāng)時(shí)面試評(píng)為，也就是原團(tuán)委編輯部部長(zhǎng)林陳呀說(shuō)，作為一名編輯不僅僅是要會(huì)寫文章，還要學(xué)會(huì)編輯文章和排版等的工作�？墒且淮未蔚膱�(bào)紙內(nèi)容策劃會(huì)議上，我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流�？偢杏X(jué)討論參與不進(jìn)來(lái)，被邊緣化了。這給我印象極其深刻，也許我們能力并不差，畢竟，我們?nèi)狈σ环N經(jīng)驗(yàn)和對(duì)報(bào)紙這一媒體物的了解。我依舊保留著那份熱情，我相信，美好的未來(lái)總會(huì)在不經(jīng)意的瞬間絢爛的展現(xiàn)在我面前。
到了2007年暑假，經(jīng)陳呀推薦，我進(jìn)入了甌江學(xué)院社會(huì)實(shí)踐大本營(yíng)，同團(tuán)委實(shí)踐部，組織部，編輯部等部門合作指導(dǎo)人數(shù)多大2000多人的68支實(shí)踐隊(duì)伍，我們第二組負(fù)責(zé)通訊修改，上傳工作，確保了實(shí)踐新聞及時(shí)傳達(dá)到學(xué)院和發(fā)布到實(shí)踐專題網(wǎng)上。期間的文字處理工作能力，和團(tuán)隊(duì)間合作能力也得到一定的提升。對(duì)以后熟悉甌韻工作室的工作起到了非常重要的作用。
大二第一個(gè)學(xué)期我收到了甌韻工作室正式聘書，可以這是說(shuō)是效力于這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的開(kāi)始。新的7個(gè)成員依然每個(gè)月出一期報(bào)紙，收到了一定的成效，可是問(wèn)題依然突出，其中一個(gè)明顯的問(wèn)題是分工不明確，辦事效率低。導(dǎo)致出少數(shù)人承擔(dān)了報(bào)紙制作全程的大多數(shù)工作量。也導(dǎo)致了部分成員由于沒(méi)有接觸到報(bào)紙制作的過(guò)程造成對(duì)集體的離心力。我認(rèn)為，從內(nèi)部原因上說(shuō)，是管理不善，分配時(shí)間不合理，沒(méi)有良好的溝通交流以致沒(méi)能形成一種團(tuán)隊(duì)觀念造成的。從外部原因上說(shuō)是，學(xué)院的重視度不夠?qū)е庐T韻工作室成員缺乏集體歸屬感，指導(dǎo)老師的指導(dǎo)工作不到位也加重了這一現(xiàn)象。
基于擴(kuò)大成員數(shù)量，提升報(bào)刊質(zhì)量，提升報(bào)刊影響力的宗旨，在11月份甌韻工作室與其他學(xué)院部門一起招收大一新生。我當(dāng)時(shí)作為招新評(píng)委之一親歷了招新現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些專用人才，也就組成了現(xiàn)在的歷史上多達(dá)21個(gè)人的《甌江學(xué)院報(bào)》團(tuán)隊(duì)。和所有招新的部門一樣，后來(lái)的事實(shí)證明盲目的招新只會(huì)造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)，辦事效率不高的現(xiàn)象繼續(xù)產(chǎn)生�！懂T江學(xué)院報(bào)》從《甌韻》的呱呱墜地到現(xiàn)在的所謂較好的境遇，也算是說(shuō)名正言順了吧。就像自己帶大的一個(gè)孩子，從2004年開(kāi)始每一天看著他慢慢的長(zhǎng)大也有3年時(shí)間了。雖然我不是創(chuàng)辦人，可是可以想象的出當(dāng)?shù)谝黄诘膱?bào)紙制作人看到我們現(xiàn)在的報(bào)紙的感慨的一幕，這當(dāng)中不僅有我們傾注的希望，更是我們一群關(guān)注喜愛(ài)《甌江學(xué)院報(bào)》，為他付出過(guò)感情人的一份寄托。
怎么辦？擺在我眼前的是怎么樣用最好的辦法管理好甌韻工作室。我苦思冥想花了兩個(gè)晚上的時(shí)間在臺(tái)燈下策劃了一份《甌韻工作室內(nèi)部管理策劃書》，從行政編制、事務(wù)編制、工作流程、管理實(shí)施細(xì)則、懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則、人事變動(dòng)實(shí)施細(xì)則、稿費(fèi)支付實(shí)施細(xì)則幾個(gè)方面比較系統(tǒng)的給甌韻工作室管理做了一個(gè)制度框架。就是希望我們工作制度化，提高工作效率，維持一個(gè)緊湊的工作局面�！恫邉潯吩诓块L(zhǎng)會(huì)議上通過(guò)，并更名為《甌韻工作室內(nèi)部管理?xiàng)l例》，收到了一定的預(yù)期成效，可任有問(wèn)題。我深深意識(shí)到制度不過(guò)是一種硬性的規(guī)定，如果成員思想中沒(méi)有建立這樣一種尊重制度的觀念，沒(méi)有一種共同辦好《甌江學(xué)院報(bào)的》的信念，制度就如一紙空文。成員間溝通問(wèn)題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長(zhǎng)會(huì)議上我被任命為副主編，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一種責(zé)任，沒(méi)有絲毫懈怠的理由。
11月我作為邀約嘉賓出席法學(xué)交流中心揭牌儀式，12月的學(xué)院主辦，經(jīng)管學(xué)辦承辦的同窗情作文賽中，我作為評(píng)委參加了第一輪的評(píng)閱工作。是學(xué)院各部門對(duì)我們工作的認(rèn)可，是值得欣慰的。也開(kāi)創(chuàng)了報(bào)紙中3版作為學(xué)院組織約稿專版的定例，加強(qiáng)了報(bào)紙和個(gè)組織的聯(lián)系，提供了這樣一個(gè)自由展示的平臺(tái)，是值得認(rèn)可的。
總結(jié)這學(xué)期，不論是甌韻工作室的發(fā)展還是我個(gè)人的發(fā)展，都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的，我相信，在新的一年，我們會(huì)抓住機(jī)會(huì)，解決一系列問(wèn)題，使學(xué)院宣傳工作有一個(gè)大的跨越。
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