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線路班安全工作的年終總結(jié)

時(shí)間:2021-02-04 17:52:33 年終總結(jié) 我要投稿

線路班安全工作的年終總結(jié)范文

  班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn),安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺,為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,有必要對(duì)一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧,下一步安全工作的打算。

線路班安全工作的年終總結(jié)范文

  一、一年來(lái)安全工作回顧:

  1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng),使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高,使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。

  2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見(jiàn),確保安全。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”,一年來(lái)我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用,效果很好,一共執(zhí)行工作票44張,執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張,合格率100%。

  4、責(zé)任制考核方面,全年考核人數(shù)為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。

  5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃,在工作中以老帶新,安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí)慣性違章活動(dòng),全年無(wú)事故。

  存在的問(wèn)題:

  1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng), 時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險(xiǎn)繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。

  2、工程施工中由于政處問(wèn)題,拖延時(shí)間使工程為抓工期,時(shí)有晚間工作,安全得不到保障。

  3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,工藝質(zhì)量上不夠完善,常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

  4、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解,對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng),往往分配的`工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。

  5、在施工高桿塔作業(yè)中,接地線開(kāi)檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求,采用接頭的方式來(lái)使用。

  對(duì)上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報(bào)上級(jí),安排整改措施及時(shí)間,同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、如何做好下一步安全工作

  1、班組長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度,以身作責(zé),要求別人做到的自己首先要做到,要認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議,不斷學(xué)習(xí),在安全上要有超前意識(shí),而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。

  2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去,在對(duì)事對(duì)人上下功夫,想實(shí)招,求實(shí)效。

  3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,對(duì)事不對(duì)人,增強(qiáng)人員的安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一思想,在預(yù)防上下功夫,對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析預(yù)控。

  4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn),讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。安全活動(dòng)要形式多樣,提高職工的安全素質(zhì)。

  5、杜絕習(xí)慣性違章,要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任,要抓思想,抓紀(jì)律,要加強(qiáng)工作責(zé)任感,調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上,要加大考核力度。

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