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企業(yè)家名言警句
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家最不陌生的就是名言警句了吧，熟記名言警句有助我們?cè)黾又R(shí)儲(chǔ)備，打造語(yǔ)言亮點(diǎn)。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的名言警句嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)家名言警句，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)家名言警句1
1、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是100分就是0分。
4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
11、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
12、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
15、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
16、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
20、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
企業(yè)家名言警句2
在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽
21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是100分就是0分
管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
管理是一種嚴(yán)肅的愛
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。”
企業(yè)家名言警句3
1、棘手的事千萬(wàn)不可放任不管。吉越浩一郎
2、要銘記在心；每天都是一年中最美好的日子。李嘉誠(chéng)
3、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。張瑞敏
4、別人的辛酸史，聽得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。瀨戶雄三
5、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。詹姆斯柯林斯
6、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿意手下人心理需要的人。大衛(wèi)奧格威
7、人才是利潤(rùn)的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
8、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì)，而是通過別人的成功來(lái)取得本人的成功。杰克韋爾奇
9、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
10、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。馬云
11、碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。安迪葛洛夫
12、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。馬云
13、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
14、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。張瑞敏
15、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。張瑞敏
16、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。牛根生
17、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
18、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁榮金
19、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇
20、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威
21、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
22、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的保證。杰克。韋爾奇
23、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。托賓
24、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
25、快樂要懂得分享，才能加倍的快樂。李嘉誠(chéng)
26、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。馬云
27、不擅長(zhǎng)傾聽不同的聲音，是管理者的忽視。瑪麗凱
28、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。彼得杜拉克
29、第一個(gè)青春是上帝給的；第二個(gè)的青春是靠自己努力的。李嘉誠(chéng)
30、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。松下幸之助
32、最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。澤田秀雄
33、盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。盛田昭夫
34、做小了，一定要做到獨(dú)特。馬云
35、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。牛根生
36、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。周鴻?t
37、效率是名名詞不太好，應(yīng)該用創(chuàng)造性才對(duì)。杰克威爾許
38、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。馬云
39、最應(yīng)該分析的，就是時(shí)間。凱莉菲奧利納
40、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
41、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基
42、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯(cuò)了工作，要么你選錯(cuò)了老板。蘭卡斯特
43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。菲米尼
44、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊
45、經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。宮內(nèi)義彥
46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。李嘉誠(chéng)
48、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
49、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。本田宗一郎
50、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率的投資。藤田田
51、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。牛根生
52、真正的愛，應(yīng)該超越生命的長(zhǎng)度、心靈的寬度、靈魂的深度。李嘉誠(chéng)
53、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。河合光二
54、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。馬云
55、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助
56、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
57、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的.大事！牛根生
58、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧
59、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾
60、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會(huì)做自己的主人。李嘉誠(chéng)
61、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
62、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。李艾柯卡
63、制造讓人模仿的商品。早川德次
64、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來(lái)負(fù)責(zé)。魯伯特梅鐸
65、以本國(guó)人的管理方法，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無(wú)往而不利。李嘉誠(chéng)
66、不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。李嘉誠(chéng)
67、我們不能企求于靈感。靈感說來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。馬云
68、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠(chéng)
69、幫助別人，但不傷害別人。牛根生
70、要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯(cuò)。李嘉誠(chéng)
71、想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。盛田昭夫
72、任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來(lái)的機(jī)會(huì)。大川功
73、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。牛根生
74、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。馬云
75、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。牛根生
76、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。安迪格羅夫
77、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
78、力和安樂，精悍迅捷。曹興誠(chéng)
79、把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。比爾蓋茨
80、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。孫正義
81、做正確的事，再把事情做正確。牛根生
82、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明。渥魯達(dá)拉達(dá)諾
83、不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？史帝夫賈伯斯
84、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。山光佐三
85、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。李嘉誠(chéng)
86、磨練越大，福氣越大。牛根生
87、開創(chuàng)難，守成更難。蔡宏圖
88、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�，旣悇P
89、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀�，改變別人難。牛根生
90、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。張瑞敏
91、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。史帝夫賈伯斯
92、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。張近東
93、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無(wú)意義。吉爾艾邁利歐
94、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。牛根生
95、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來(lái)做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。柳傳志
96、太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。牛根生
97、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。彼得杜拉克
98、過去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。羅柏特高茲耶達(dá)
99、有缺點(diǎn)的工作，正是商機(jī)所在。小倉(cāng)昌男
100、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
101、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。吳錫桑
企業(yè)家名言警句4
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
2、管理是一種嚴(yán)肅的一愛一。
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健竣展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
5、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、管理不是獨(dú)一裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
8、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的一團(tuán)一隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
10、世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是100分就是0分。
12、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
13、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
14、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
16、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
18、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
19、企業(yè)的成功靠一團(tuán)一隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
企業(yè)家名言警句5
1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
3、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是100分就是0分。
6、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
7、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
8、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
9、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
10、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
13、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
15、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
20、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
企業(yè)家名言警句6
世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬(wàn)物皆為我所用，但非我所屬!
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!
同在一個(gè)環(huán)境中生活，強(qiáng)者與弱者的分界就在于誰(shuí)能改變它!
如果在勝利前卻步，往往只會(huì)擁抱失敗;如果在困難時(shí)堅(jiān)持，常常會(huì)獲得新的成功!
哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會(huì)擁有希望!
雖然你的思維相對(duì)于宇宙智慧來(lái)說只不過是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財(cái)富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!
有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易!
上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾?
聽不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽不到奉承是一種幸運(yùn)!
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)!
要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)!
外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸!
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!
我們要多設(shè)想一些美好的事物，比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠(yuǎn)離那些對(duì)生活失去希望的人!
三十年河?xùn)|，三十年河西，莫欺少年窮!
不經(jīng)巨大的困難，不會(huì)有偉大的事業(yè)!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!
當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事 一要明白誰(shuí)是你的客戶!二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值!三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值!
旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上!
一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革!
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善!
前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)!外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平!未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)!
別人沒做，我們更應(yīng)該做!即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!
世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!
不要對(duì)挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!
成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累!
人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大!人們可以踩過你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯�，因�(yàn)槿藗儽旧頉]有看到你!另一種是像樹一樣成長(zhǎng)，只要你有樹的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)!當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才!
別想一下造出大海，必須先由小河川開始!
堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持!
當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人!
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!
心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下!
經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合!
過錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾，而錯(cuò)過則是永遠(yuǎn)的遺憾!
秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家!
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!
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