關(guān)于基于勝任力的面試評價技巧解答

　　基于勝任力的面試評價技巧

　　基于勝任能力的面試技巧，通常包括六個方面：

　　第一，考官必須深入地了解每項勝任素質(zhì)。

　　第二，了解勝任素質(zhì)的典型行為。

　　第三，要完整地把握好題干與追問的技巧，尤其是要圍繞著素質(zhì)剖面進(jìn)行追問。

　　第四，對面試對象要進(jìn)行有效的引導(dǎo)。用來進(jìn)行引導(dǎo)的通常是考官實現(xiàn)設(shè)計好的追問題目，引導(dǎo)的基礎(chǔ)是關(guān)于關(guān)鍵行為的面試記錄。

　　第五，要判斷面試對象的行為強(qiáng)度。

　　第六，最關(guān)鍵的是對無法準(zhǔn)確判斷的行為進(jìn)行討論。

　　在現(xiàn)實中，很多企業(yè)在面試時，一旦對應(yīng)聘者的素質(zhì)把握不準(zhǔn)，往往由最高層的領(lǐng)導(dǎo)做出決定。但實際上，這些領(lǐng)導(dǎo)在面試的專業(yè)性技巧方面并不精通，為了避免類似的情況發(fā)生，討論的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋?/p>

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