無領導小組面試有哪些扣分技巧

　　近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可，無論是公務員面試還是外企面試都傾向于用這種方法。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。

　　無領導小組面試有哪些扣分技巧：

　　1. 完全忽略別人的論述

　　通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己的演講稿，對于別人的論述一無所知，并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。

　　2. 不友好地打斷別人

　　當別人在論述過程中，聽到了與自己相左的觀點便打斷別人，開始自己的長篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點，待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時提出。

　　3. 繁冗的陳述會令團隊成員生厭，并表現(xiàn)出毫無時間觀念。

　　4. 避免太Negative的語言表述

　　當不同意對方的觀點時，盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點”或“XX的觀點是完全錯誤的”等表達方式。更合理的表達可以為，“XX的觀點雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面可能還有改進的地方……”。這里涉及到了communication skills的一些問題，需要平時的鍛煉。

　　5. 搬出教條的模型以期壓服別人

　　在分析某些案例時，很多人喜歡說：“我覺得這個問題可以用XX模型來分析”，拋出所謂的“SWOT”、“4P”等等理論，以期說服別人�？墒抢碚撚肋h是理論，代替不了實事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被HR所認可，因為這樣會顯得你學院派味道太濃，不懂變通，與現(xiàn)實隔離。如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說這個理論，則提出這個方法的人肯定會被減分，因為沒有考慮到團隊的其他成員。可行的'方法是，切忌說出這些理論的名字，而是根據(jù)具體問題，綜合不同的模型，刪減之后直接從淺顯的地方入手，引導其他成員。

　　6. 否定一切，太aggressive

　　否定一切別人的觀點，只認為自己的觀點是正確的，這樣很沒有sense。

　　7. 充當領導者是把雙刃劍

　　極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領導能力會招人反感;充當領導者的度很難把握，太強則會太aggressive，太弱則又與領導者的應有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色。

　　#拓展知識#

　　無領導小組面試缺點：

　　對測試題目的要求較高;

　　對考官的評分技術要求較高，考官應該接受專門的培訓;

　　對考生的評價易受考官各個方面特別是主觀意見的'影響(如偏見和誤解)，從而導致考官對考生評價結果的不一致;

　　考生有存在做戲，表演或者偽裝的可能性;

　　指定角色的隨意性，可能導致考生之間地位的不平等;

　　考生的經(jīng)驗可以影響其能力的真正表現(xiàn)。