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情景面試技巧
情景面試技巧1
假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?
回答提示:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的,這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。
、偃绻业呐笥淹砩9點中的飛機,而我的`加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。②如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。③如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。(1)如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。(2)如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,相信他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
情景面試技巧2
應(yīng)聘人物:賀蓮
應(yīng)聘職位:財務(wù)主管
應(yīng)聘狀態(tài):賀蓮在原來的工作單位,收入不菲。面對這個新東家,她迫切地想知道自己將來到底能拿多少錢。
應(yīng)聘現(xiàn)場:賀蓮剛做完簡單的自我介紹,就直接問考官:“請問貴公司的薪水是多少?”考官稍顯猶豫后,還是回答了她的問題?墒牵脊匐S后的提問明顯進入了程序化,并且很快地告訴她,她不太適合公司的要求。
主考官點評:在面試中詢問薪水,是應(yīng)聘者對自身的'一種保護,但是應(yīng)該把握好提問的時機。如果連用人意向還沒達成,就提出薪水問題,難免讓人無法接受,尤其是在面試初期,主考官對應(yīng)聘者還沒了解多少,對方就迫不及待地提出薪水問題,這容易給考官留下急功近利的印象,很難讓考官信任。建議應(yīng)聘者在面試時,掌握好提問薪酬的時間和方式。首先,應(yīng)該讓用人單位了解你的情況,如果用人單位連你的個人素質(zhì)都不清楚,怎么能決定給你多少薪水呢?其次,提問的方式不要太過直接,可以循序漸進地提出,以免讓考官措手不及;最后,不要用咄咄逼人的口氣,謙虛協(xié)商的語氣更容易讓人接受。
情景面試技巧3
你知道情景面試技巧嗎?假如你遇到了以下面試情景,你會怎么做?
錄像結(jié)束,問題是:明知對方在欺詐,假如您是總經(jīng)理,該如何應(yīng)付?
這場情景面試旨在考察候選者的三層素質(zhì):
洞察力:對事件本質(zhì)的把握;
全局觀:對“顧客至上”理念的理解;
道義感:對社會上反誠信現(xiàn)象的態(tài)度。
第一位候選者的.答案是:首先向顧客道歉,然后當眾批評女售貨員,并如數(shù)找給小伙子97元。這位候選者的優(yōu)點在于能夠從公司大局出發(fā),但其做法有向不法行為低頭之嫌。
第二位候選者的答案是:他會在小伙子耳邊說:“哥兒們,我們有內(nèi)部錄像系統(tǒng)!边@位候選者犯了一個大忌,就是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以誠信為本,因為商場內(nèi)根本沒有錄像系統(tǒng)。
第三位候選者的答案是:“既然您沒有支付10元錢,那么,收銀柜內(nèi)今天收到的所有10元紙幣上就不會有您的指紋。您能保證嗎?”這位候選者敏銳地抓住了詐騙者邏輯上的盲區(qū),并當場予以揭穿。最后,他成功勝出。
情景面試技巧4
應(yīng)聘人物:小蓮
應(yīng)聘職位:財務(wù)主管
應(yīng)聘狀態(tài):小蓮在原來的工作單位,收入不菲。面對這個新東家,她迫切地想知道自己將來到底能拿多少錢。
應(yīng)聘現(xiàn)場:小蓮剛做完簡單的自我介紹,就直接問考官:“請問貴公司的薪水是多少?”考官稍顯猶豫后,還是回答了她的問題?墒,考官隨后的提問明顯進入了程序化,并且很快地告訴她,她不太適合公司的要求。
主考官點評:在面試中詢問薪水,是應(yīng)聘者對自身的一種保護,但是應(yīng)該把握好提問的時機。如果連用人意向還沒達成,就提出薪水問題,難免讓人無法接受,尤其是在面試初期,主考官對應(yīng)聘者還沒了解多少,對方就迫不及待地提出薪水問題,這容易給考官留下急功近利的.印象,很難讓考官信任。建議應(yīng)聘者在面試時,掌握好提問薪酬的時間和方式。首先,應(yīng)該讓用人單位了解你的情況,如果用人單位連你的個人素質(zhì)都不清楚,怎么能決定給你多少薪水呢?其次,提問的方式不要太過直接,可以循序漸進地提出,以免讓考官措手不及;最后,不要用咄咄逼人的口氣,謙虛協(xié)商的語氣更容易讓人接受。
情景面試技巧5
高度的針對性、逼真性是情景模擬面試的突出特點。情景模擬面試既可以對應(yīng)試者進行簡單的能力與素質(zhì)考查,同時也可用于測評復(fù)雜的能力與素質(zhì)。應(yīng)試者處理問題的合理性、科學性及其他的組織協(xié)調(diào)能力是主考官員對應(yīng)試者作出評定的主要依據(jù)。這說明在情景模擬面試中,必須努力表現(xiàn),使自己出類拔萃,方能得到考官的認可。
為了能夠從數(shù)以千計的應(yīng)試者隊伍中脫穎而出,面試專家告訴應(yīng)試者需要注意以下幾點:
(1)沉著應(yīng)對,準確把握
情景模擬面試的內(nèi)容一般可以在現(xiàn)實生活中找到樣板或藍本,兩者之間存在著高度的相似性。不同的只是情景模擬面試因有明確的時間限制及主考官員的參與而使氣氛比平時更為緊張。而且,應(yīng)試者的表現(xiàn)狀況將對他的事業(yè)或其他方面產(chǎn)生影響,出于利害關(guān)系的考慮,應(yīng)試者往往會感受到一種巨大的心理壓力。處理不好的話,將會心慌意亂,感到無從下手,從而導(dǎo)致失敗。因此,在情景模擬面試中,應(yīng)試者心理的'調(diào)節(jié)與控制是非常重要的。為了準確地感知模擬情景中的事物及其本質(zhì),并提出切實可行的解決辦法,應(yīng)試者一定要使自己的心情保持穩(wěn)定,沉著地去應(yīng)對所面臨的問題。
(2)敢于創(chuàng)新
情景模擬面試以考查應(yīng)試者的全面素質(zhì)為目的,它所考查的內(nèi)容不僅包括簡單的能力資格與素質(zhì)條件,而且還包括創(chuàng)新等復(fù)雜的能力與素質(zhì)。因此,考生在情景模擬面試中,不能僅限于簡單地演示平常工作中的方法,而應(yīng)對事物進行靈活處理,以平時的經(jīng)驗為基礎(chǔ),根據(jù)情景模擬中的條件和線索進行大膽創(chuàng)新,探索新的解決問題的思路與方法。這種突破常規(guī)的做法和勇氣,往往會給主考官留下深刻的印象。
(3)違規(guī)操作
情景模擬面試中,有些內(nèi)容的應(yīng)答是不允許應(yīng)試者創(chuàng)新的。如公文處理及機關(guān)事務(wù)處理等,他們的處理原則及程序都有明確規(guī)定,而不可自作聰明地擅自更改某些規(guī)則。
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