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面試應如何擺脫被動狀態(tài)
面試,在絕大部分人心目中,似乎就是考官問求職者答的這一模式,其實這樣往往會使求職者處于十分不利的被動狀態(tài),而如果能善于運用說服術(shù)就不同了。
說服術(shù)用于求職,是指應聘者用事先準備好的說話去影響招聘人員的思想,使其做出于應聘者有利的、預期的行為。其實早在我國的春秋戰(zhàn)國時期,人們就已經(jīng)懂得了用說服術(shù)去獲得職位這一方法了。如當時著名的政治家、軍事家張儀原是個窮光蛋,他運用說服術(shù),說服了秦王,獲得了丞相一職,從此出將入相,不可一世,還有當時的蘇秦、公孫衍等莫不如此。
我有一個朋友小張也是個說服高手,他原是個在國有企業(yè)工作了近十年的普通職工,雖然他僅有高中的學歷,但他依靠自學,掌握了淵博的學識,并有著過人的洞察力,對管理也很有研究,但一直以來卻得不到上司的賞識。后來,他來到了另一個同行企業(yè),面見廠長,進行了一番長談,他先分析了當今市場形勢的嚴峻性,后提出了一些同行企業(yè)常見的管理上的問題,然后再提出了解決這些問題的方案,當中更夾雜了自己所具備的管理上的優(yōu)勢,那廠長聽完后對小張的才干佩服得五體投地,立即聘 他為車間主任。
說服術(shù)跟常規(guī)的問答式面試相比,其最根本的優(yōu)勢就是主動權(quán)的轉(zhuǎn)移,前者的主動權(quán)在求職者手里,后者則由用人單位把握?傊朴谜f服術(shù)可大大提高求職的成功率。
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