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先不談面試技巧，面試流程你搞懂沒？
面試技巧在應(yīng)聘面試中固然重要，但清晰把握面試流程才是成功面試組織的第一步。
第一步：從應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中篩選基本符合本企業(yè)意向人員
首先要好好讀“簡(jiǎn)歷”，自己對(duì)比簡(jiǎn)歷前后內(nèi)容，看看是否連貫一致，如時(shí)間上能否在那么短的時(shí)間內(nèi)工作那么多單位(頻頻跳槽者)或晉升那么快;如在專業(yè)上其學(xué)歷能否支撐他的工作崗位;他在不同公司的職位是否有關(guān)聯(lián)性(或在你看來是否有可行性);或者試著從簡(jiǎn)歷中分析他頻頻跳槽的原因。對(duì)于簡(jiǎn)歷與你要找的人相差懸殊的當(dāng)然就放在一邊(留著以后備用);對(duì)于初步認(rèn)可的簡(jiǎn)歷，你就從中尋找滿意的地方、同時(shí)尋找有疑問的地方，有疑問的地方用鉛筆標(biāo)注——這就是在面試時(shí)要提問或核實(shí)的內(nèi)容。
第二步：面試準(zhǔn)備工作
面試準(zhǔn)備工作包括預(yù)約時(shí)間，預(yù)排計(jì)劃，準(zhǔn)備面試場(chǎng)地。
預(yù)約時(shí)間是雙方協(xié)商，需要你有時(shí)間面試、對(duì)方有時(shí)間來公司洽談，不能說“我通知你幾點(diǎn)就幾點(diǎn)到”，通常人才不會(huì)閑在家里等待。因此重要面試對(duì)象最好自己親自預(yù)約。
預(yù)排計(jì)劃是指如果有幾個(gè)面試對(duì)象，誰先誰后，各用多長(zhǎng)時(shí)間交流，要有充分的間隔時(shí)間，確保對(duì)方到達(dá)公司所在地就能夠進(jìn)行交談，避免讓對(duì)方等待時(shí)間過長(zhǎng)，是人才就會(huì)有幾分傲骨，等待過長(zhǎng)就會(huì)加快其打退堂鼓的想法。
預(yù)排計(jì)劃也是指提前計(jì)劃，不能今天通知對(duì)方明天就讓對(duì)方來公司。預(yù)排計(jì)劃還有一種可能是你自己在計(jì)劃時(shí)間里有更重要的客戶突然來訪，打亂了你的計(jì)劃，那么你必須親自和預(yù)約人員電話溝通更改面試時(shí)間——其實(shí)面試在預(yù)約時(shí)已經(jīng)開始，你可以從電話中了解對(duì)方性情、時(shí)間寬裕程度等等。
準(zhǔn)備面試場(chǎng)地，可以在自己公司，也可以預(yù)約在雙方方便的酒店。重要人員的面試最好安排在餐前二小時(shí)，面試滿意者就邀請(qǐng)其共同用餐，在餐桌上繼續(xù)交談——這也是一種面試，考察其吃相、修養(yǎng)或談吐。對(duì)吃相不佳者要放在最后考慮。而婉拒進(jìn)餐者，一可能真有事情，二可能他不感興趣。
第三步：面試必問內(nèi)容
1、愛好特長(zhǎng)及缺點(diǎn)是什么?
2、業(yè)余時(shí)間都花在哪些事情上?
3、學(xué)校專業(yè)是什么?工作后為什么放棄?與專業(yè)相關(guān)者問：工作后有什么提高?
4、對(duì)待家庭(生活)與事業(yè)的態(tài)度是什么?
5、你對(duì)生活品位的理解?
6、你有怎樣的人生規(guī)劃?或者問你有沒有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?
7、你三年內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)?終極目標(biāo)又是什么(即一輩子想成為什么樣的人)?
8、假如來到我們公司，你期望的月薪是多少?你希望用什么方式計(jì)算你應(yīng)得的報(bào)酬?
9、如果雙方都滿意，你什么時(shí)候可以過來工作?
10、我們還會(huì)有管理專家和你進(jìn)一步面談，你有時(shí)間再過來嗎?
四、面試注意事項(xiàng)
多看多問多聽，盡量簡(jiǎn)短提問而讓對(duì)方講話。
見面寒暄客氣三兩句即可，馬上以“讓我們相互了解一下，看看雙方能不能共同發(fā)展?”開頭;或者以不經(jīng)意的口吻從關(guān)心對(duì)方家庭(父母、子女、配偶)開始，主動(dòng)示意對(duì)方坐的地方，自己坐在主位。對(duì)沒有成家的，也可以問問：你打算什么時(shí)候成家?有沒有中意的朋友?年近三十而如果連朋友都沒有找的人是不必考慮了(要么沒有責(zé)任心要么人緣太差)。
接著提問：“請(qǐng)問你對(duì)應(yīng)聘我們公司這一職位有何設(shè)想?”
在其回答之后，再問：“你過去在哪家公司的經(jīng)歷對(duì)此會(huì)有幫助?”
回答之后再問：“這家公司對(duì)你幫助這么大?那是什么原因讓你離開了?”
之后再問：“能說說從其他公司離職的原因嗎?”
再問：“你能用一句話評(píng)價(jià)你的幾個(gè)前雇主(或老板)嗎?
……相談甚歡可以多問幾句，話不投機(jī)就立即作罷。
其事先提供的簡(jiǎn)歷要始終擺在面前或拿在手上，對(duì)事先有疑問的地方可以直接提問。也可以讓對(duì)方對(duì)其自己作一個(gè)整體簡(jiǎn)介，對(duì)比與簡(jiǎn)歷吻合程度。
結(jié)束談話時(shí)，不一定把話說死，錄用與否都告訴對(duì)方：我們綜合評(píng)估之后再通知面試結(jié)果，如果有需要我們還有可能更進(jìn)一步面談。然后禮送對(duì)方。
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