房地產(chǎn)土建工程師面試題參考
房地產(chǎn)土建工程師面試題參考
【問(wèn)題一】：談?wù)勀阕约旱膬?yōu)點(diǎn)。
【問(wèn)題二】：再談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)。
【問(wèn)題三】：如何管理協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，具體都有哪些工作。
答： 一、設(shè)計(jì)院按照甲方的意思設(shè)計(jì)圖紙，在施工中，施工方發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題要先聯(lián)系甲方，甲方找設(shè)計(jì)院會(huì)同監(jiān)理和施工單位解決。
二、如果是建設(shè)單位要管理設(shè)計(jì)單位的話，我認(rèn)為先從控制設(shè)計(jì)開(kāi)始防止設(shè)計(jì)院隨意設(shè)計(jì)造成成本的增加 1控制平米砼中鋼筋含鋼量，2控制平米砼量，3建筑設(shè)計(jì)在滿足建設(shè)單位要求的情況下，盡量選用當(dāng)?shù)氐耐ㄓ米龇ǎ?/p>
三、各個(gè)階段協(xié)調(diào)的工作不同
1、在可研階段，主要協(xié)調(diào)可行性情況和數(shù)據(jù)，統(tǒng)一說(shuō)法，爭(zhēng)取項(xiàng)目批下來(lái)。
2、在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)科學(xué)的工藝路線、確定投資，以通過(guò)專家審查為目的。
3、在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)組意見(jiàn)，控制好進(jìn)度和投資。
4、施工階段，協(xié)調(diào)施工資料和項(xiàng)目變更
5、中交階段，協(xié)調(diào)資料
6、中交至驗(yàn)收階段，協(xié)調(diào)變更和最終資料
【問(wèn)題四】：你做的上一個(gè)項(xiàng)目專業(yè)都存在什么問(wèn)題，你是如何協(xié)調(diào)解決的.。題。
【問(wèn)題五】：你地現(xiàn)在起的樓是幾層的，每平方米用鋼量、含砼量、砼標(biāo)號(hào)是幾多
1、問(wèn)：你怎么樣控制施工過(guò)程中的成本，尤其是簽證這塊？ 答：成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。
成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
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