HR考核應聘者求職目標的面試題
很多應聘者把他們的能力、價值觀和技術等說得繪聲繪色。HR可能禁不住會想：“如果他們這樣優(yōu)秀的話，為什么老板卻看不見呢?”應聘者還向你保證，不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強迫他們離職的，而是應聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是，他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標了。為了評估該應聘者對你公司工作的適任情況，HR必須搞明白應聘者的目標究竟是什么，然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標的實現(xiàn)。下面的問題就是評估應聘者這方面的情況的。
考核應聘者目標的問題：
你為什么對我們的工作職位感興趣?
哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?
你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?
請說說，對你來說，什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?
請你說說，你為什么認為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?
在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位?
未來工作中，你想避免些什么?為什么?
講述一些對你的發(fā)展貢獻最大的事件或事情。請說說你從那些些事件或事故中學到了什么，并且是怎樣把所學的知識應用到后來的實際工作中的?
從你的前任工作中，你所學到的最有意義的兩到三件事是什么?
對你的前任工作來說，你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?
面試官對求職者的六點期待：
1、著裝
有個求職的小伙子穿著非常另類，牛仔褲上還有洞。我不想說這種穿著其實已經(jīng)過時了，只能說他沒有什么品位吧。雖然我們通常要求應聘者穿著正裝，哪怕他能穿著運動服來面試，我也會認為他的思想很健康積極。記得一個小伙子穿著襯衫來的，一看襯衫就是剛買的(還有褶痕)，但是引起了我的尊重。據(jù)他描述，這件襯衫剛買來用于面試外企的，他真的很用心。
所以，我希望來面試的人能夠注意自己的著裝，這是最起碼的禮貌。
2、了解應聘公司
來求職的人當中很多人會問，貴公司是做什么的?我的反應是：首先，他不是在本行業(yè)工作過的人。因為我的公司不是面對終端客戶的，所以社會知名度很低，但是在行業(yè)里的人，絕對應該知道我們公司。其次，HR應該已經(jīng)做過相應的介紹工作，應聘者會有足夠的時間去了解要應聘的公司。最后，我不知道應聘者一天要面試多少家公司以至于沒有時間去定位自己應該選擇的公司。很多面試的人在回答“你為什么選擇我們公司”這個問題的時候，猶猶豫豫，磕磕巴巴，甚至語無倫次。
所以我希望來面試的人能先了解一下要應聘的公司。
3、總結(jié)一下自己過去的工作
有個來應聘的`小伙子，當我讓他描述一下自己過去工作的內(nèi)容，他居然考慮了超過3分鐘�；卮鸬臅r候也沒有層次和邏輯。于是我讓他闡述一下自己負責的工作的意義。他更是沒有回答出來!這是我遇到的最極端的例子，但是說明了一個重要的問題，很多人使自己的工作沒有價值，并不是工作本身的問題。這類人跳槽與否沒有意義，我更不會讓這種人到我的部門工作。
所以我希望應聘的人能總結(jié)一下自己的工作，然后再考慮是否要接受新的工作，這是對自己負責。
4、了解自己的技能
有個來應聘的小女生，我讓她說一下自己有什么樣的技能。她回答的是會計能干、行政能干、銷售也干過，客服也能應付。可是我問了一個會計基本技能的問題，她答不上來;我問行政的問題，她扯的很遠;問她銷售的問題，她不著邊際;最后我問題客服的問題，她回答的時候我打斷了她，因為我覺得她在胡說八道。再看她的簡歷，我告訴她，她的簡歷很豐富，但是不是什么都做過就等于什么都專業(yè)。我聽過一句話：專注才專業(yè)。所以我希望來面試的人知道自己能做什么，而不是以為自己能做什么。
5、了解自己的業(yè)績最有意思的是面試那些喜歡吹牛的人，很有創(chuàng)造力，能激發(fā)我的想象(不是開玩笑)。
但是，具體到數(shù)字上的時候你就能發(fā)現(xiàn)很多問題。其實許多面試官在行業(yè)里都是非常專業(yè)的人，一個人可以通過什么樣的方法可以做到什么樣的業(yè)績，通過哪些客戶可以獲得什么樣的利潤等問題，平時就有很多很深的積累，甚至具體到了每個指標的數(shù)值。所以，面試官一定會對不同尋常的業(yè)績感到好奇，并一定會積極的討論和思考。吹牛的人沒有辦法解釋面試官的疑問，這樣一來人品就會受到懷疑。所以，我希望來面試的人不要把哄騙HR那一套拿到我的面前，我需要真正的東西。
6、表達清楚自己的意思我從來不會催促應聘者回答問題。
對于非常緊張的人，我會主動開玩笑緩解氣氛。因為我覺得，緊張會掩蓋面試者真正的能力。我會非常耐心的等待回答(除了胡說八道)。有的人說話很快，但羅嗦得很，長時間在重復一個問題，讓我的耐心變成了困倦。我接受過關于有效溝通的培訓，溝通質(zhì)量重于數(shù)量是培訓認識的基礎。其實大家可以到網(wǎng)上搜一下，類似的培訓教材也不少。還有我覺得可以學習一些談判的技巧，面試的時候一定用得到的。所以我希望來應聘的人，不要急于回答問題，一定要注意回答問題的質(zhì)量。
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