農(nóng)村信用社面試試題

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們都不可避免地會(huì)接觸到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識(shí)或技能狀況的信息。一份好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)村信用社面試試題，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　農(nóng)村信用社面試試題 1

　　1.請(qǐng)用三分鐘的時(shí)間作一下自我介紹。

　　首先感謝xx農(nóng)村信用社給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我叫xxx，是xx學(xué)校2008級(jí)即將畢業(yè)的一名大學(xué)生，獲知貴單位廣納賢才，我慕名而至，真誠(chéng)的渴望加入，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿為此奉獻(xiàn)自己的青春與智慧。

　　二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。在大學(xué)四年里，我勤奮刻苦，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)了自己的理論功底;并且在實(shí)踐中，增強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。另外，近三年豐富的社會(huì)實(shí)踐不僅開拓了我的視野，更培養(yǎng)了我沉穩(wěn)果斷、熱情高效的工作作風(fēng)。作為一名班級(jí)干部，我積極的參與學(xué)校各項(xiàng)工作的策劃與組織，我的工作熱情得到了同學(xué)們的信任和肯定，成為學(xué)校歷次活動(dòng)中必不可少的成員，大家的肯定也使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深層次的理解。

　　相信我的真誠(chéng)，我會(huì)將我的全身心都投入到工作中;相信我的熱情，我會(huì)感染我身邊的每一個(gè)人;相信我的活力，我會(huì)積極的做好每一件事情;相信我的能力，我的加入會(huì)給你們帶來(lái)一份成功的力量。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，同時(shí)也祝愿您工作順利、一帆風(fēng)順!

　　2.單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對(duì)待?

　　首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成 其次，不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，使他們能夠求大同存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。

　　3.上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦?

　　首先，行政的命令具有強(qiáng)制性，作為一名聯(lián)社職員，必須懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)。

　　其次，在執(zhí)行命令的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不恰當(dāng)?shù)牡胤�，在服從的前提下，�?yīng)該通過(guò)適當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于行政命令能及時(shí)得到修正。

　　第三，如發(fā)現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行該命令，會(huì)對(duì)聯(lián)社造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求請(qǐng)示。

　　4.單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理?

　　我和同事外出活動(dòng)，必須以工作為重，以大局為重，應(yīng)該把個(gè)人感情與好惡拋在一邊，注意講求團(tuán)結(jié)。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，我想那位同事也一定能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待。在工作過(guò)程中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭(zhēng)取做到求大同，存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

　　5.請(qǐng)向大家簡(jiǎn)要介紹你對(duì)應(yīng)聘單位的認(rèn)識(shí)。

　　1)、農(nóng)村信用社在我國(guó)金融體系中的地位如何?

　　答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，是我國(guó)金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額26724億元，占全部金融機(jī)構(gòu)存款的11.6%;各項(xiàng)貸款余額19585億元，占全部金融機(jī)構(gòu)貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

　　(2)、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用?

　　答：長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來(lái)，為適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評(píng)定活動(dòng)，大大簡(jiǎn)化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問(wèn)題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國(guó)有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的94.8%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的54.6%。2003年當(dāng)年，全國(guó)有6217萬(wàn)農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。

　　6. 如果未被錄取，怎樣想，怎樣做?

　　回答提示：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗.

　　第一、要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行.能夠超越自我.

　　第二、善于反思，對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，辯證的看待自己的.長(zhǎng)短得失，做一個(gè)明白人.

　　第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì).

　　第四、認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作，三十六行，行行出狀元，爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī).

　　第五、再接再厲，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng).

　　7.談?wù)剬?duì)信用社的認(rèn)識(shí)。

　　出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，信用社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局廣范的。信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。信用社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。

　　8.談?wù)剤F(tuán)結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

　　只有正確認(rèn)識(shí)和處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，才能樹立起正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與合作觀念。

　　辯證處理：具體情況具體對(duì)待，處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作在局部與整體，目前與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的利益。

　　合作可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源互補(bǔ)，在整體上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　競(jìng)爭(zhēng)，在行業(yè)中保持優(yōu)勢(shì)地位，是生存發(fā)展壯大的前提。

　　合作和競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)沖突，結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。

　　9.把你分到基層的看法。

　　10. 你對(duì)銀行24小時(shí)營(yíng)業(yè)怎么看?

　　24小時(shí)營(yíng)業(yè)是不可能的，最多是取款機(jī)等機(jī)器24小時(shí)提供服務(wù)

　　另外，網(wǎng)銀基本也是24小時(shí)提供服務(wù)的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時(shí)到賬，估計(jì)超級(jí)網(wǎng)銀正式運(yùn)行后會(huì)實(shí)現(xiàn)的

　　11.你大學(xué)做得最成功的一件事?

　　12.你的短期目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

　　13.結(jié)合專業(yè)知識(shí)談?wù)勗鯓娱_展工作?

　　14.為什么報(bào)考信用社?

　　首先是我熱愛(ài)這份工作，其次在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，我們大學(xué)生面臨很多機(jī)會(huì)，困難的卻是選擇。我一直尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個(gè)工作就是我的選擇。

　　15.工作崗位分配不符合專業(yè)如何處理?

　　16.談對(duì)金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)。

　　金融危機(jī)，指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價(jià)格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟(jì)引起的經(jīng)濟(jì)泡沫破裂是金融危機(jī)的主要原因.次貸危機(jī)是導(dǎo)火線。金融危機(jī)波及全球，對(duì)于中國(guó)影響，國(guó)家外匯儲(chǔ)備部分損失了，出口困難了，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩，失業(yè)增加，人們收入下降，消費(fèi)減少，市場(chǎng)蕭條.嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起政局不穩(wěn)定. 比起歐洲國(guó)家，這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響不是很大，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)有一定的割裂，我國(guó)人民幣實(shí)施資本項(xiàng)下的嚴(yán)格管理，國(guó)際游資沖擊不大，現(xiàn)在美國(guó)已有70多家銀行趨于倒閉的情況下，中國(guó)的金融系統(tǒng)運(yùn)行良好，經(jīng)濟(jì)保持一定的速度增長(zhǎng)。針

　　農(nóng)村信用社面試試題 2

　　Q1.簡(jiǎn)單做一個(gè)自我介紹（歷年必考試題）。

　　【中公金融人解析】

　　自我介紹可以涵蓋很多問(wèn)題，是你突出優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)。回答自我介紹，要掌握幾點(diǎn)原則：

　　1、開門見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要，最長(zhǎng)不要超過(guò)五分鐘；

　　2、實(shí)事求是，突出長(zhǎng)處，所突出的長(zhǎng)處要與申請(qǐng)的職位有關(guān)，不要隱瞞短處，但短處不能是“致命的.”；

　　3、善于用具體生動(dòng)的實(shí)例來(lái)證明自己，說(shuō)明問(wèn)題，不要泛泛而談；

　　4、說(shuō)完之后，要問(wèn)考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。

　　5、答題要點(diǎn)：

　　首先，請(qǐng)報(bào)出自己的考試序號(hào)。其次，簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人信息。包括學(xué)歷（專業(yè)）、性格、實(shí)踐經(jīng)歷等情況，其余信息適時(shí)間而決定是否要介紹。這部分的陳述務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、抓住重點(diǎn)。最后要著重結(jié)合個(gè)人的職業(yè)理想說(shuō)明報(bào)考這個(gè)職位的原因，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。

　　Q2.你認(rèn)為自己有沒(méi)有機(jī)會(huì)在此次信用社招考中勝出？

　　【中公金融人解析】

　　我認(rèn)為我是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。報(bào)考之前，我了解了工作內(nèi)容、工作流程、參加了相關(guān)的實(shí)習(xí)活動(dòng)。（此處根據(jù)自己的具體的實(shí)習(xí)工作情況和對(duì)農(nóng)信社的了解展開來(lái)闡述）。我并不是比我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀，而是更適合這個(gè)崗位（借機(jī)談?wù)勛约旱钠焚|(zhì)，和農(nóng)信工作掛鉤的一些品質(zhì)，如獨(dú)立、認(rèn)真、善于與人交流、耐心、服務(wù)意識(shí)等等）

　　農(nóng)村信用社面試試題 3

　　1、談?wù)勊�用與所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊�用與所學(xué)。

　　學(xué)以致用，以所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。在用的過(guò)程中，應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確，合適。并不斷地吸收經(jīng)驗(yàn)，完善所學(xué)的知識(shí)體系。

　　2、為什么報(bào)考農(nóng)信社?

　　農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國(guó)家大力建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，這樣的一種特定的時(shí)代背景下。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。第2就自己所學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，它與農(nóng)信社說(shuō)需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。

　　3、談?wù)剬?duì)農(nóng)信社的印象

　　出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。具體的認(rèn)識(shí)是報(bào)考農(nóng)信社后農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營(yíng)理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。

　　4、談?wù)勱P(guān)于：愛(ài)一行干一行與干一行愛(ài)一行

　　在我看來(lái)，愛(ài)一行干一行，就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛(ài)一行”的楷模式語(yǔ)言，實(shí)際上反映出一種毫無(wú)保留的服從精神。但這其中的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。

　　5、關(guān)于：(什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單，什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易)的評(píng)價(jià)

　　其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘�煩瑣的工作看起�?lái)是簡(jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡(jiǎn)單，容易的工作作好，就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。

　　6、談?wù)勅绻�到基層遇到困難怎么辦？

　　困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對(duì)，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒(méi)有解決不了的困難。

　　7、談?wù)勯L(zhǎng)期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒(méi)有上進(jìn)心？

　　像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問(wèn)有怎么會(huì)沒(méi)有上進(jìn)心呢?并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。

　　8、談?wù)勅绻�讓你去路途遙遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法？

　　我覺(jué)得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過(guò)通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去，換句話說(shuō)單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。

　　9、農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)

　　作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命，同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。

　�。�1）堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識(shí)，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。

　　（2）提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

　　@調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。

　　@改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。

　　@加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。

　　@把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī)，積極主動(dòng)與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

　　10、如何搞好信用社工作？

　　（1）深化農(nóng)村信用社改革----通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強(qiáng)化約束機(jī)制，最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營(yíng)，提高盈利水平。

　�。�2）積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營(yíng)理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

　　（3）作為基層員工，愛(ài)一行，干一行，干一行愛(ài)一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。

　　11、你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的.表?yè)P(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你怎么辦？

　　我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時(shí)向上級(jí)解釋，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問(wèn)題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施，可以說(shuō)，在全過(guò)程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。并且在這個(gè)過(guò)程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí)，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表?yè)P(yáng)的。

　　12、如何理解信合的和諧發(fā)展？

　　黨的十七大以來(lái)，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為一個(gè)農(nóng)經(jīng)工作者，面對(duì)民生，深感責(zé)任重大。

　　“禾”字當(dāng)頭，應(yīng)以農(nóng)為本，給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，就要以農(nóng)戶小額信用貸款為載體，加大對(duì)“農(nóng)業(yè)”這個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度，擔(dān)負(fù)起促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

　　一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對(duì)“菜藍(lán)子”和消費(fèi)信貸的扶持力度，為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策落到實(shí)處，使信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　　“比”處高位，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信用社要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，一要改善金融服務(wù)方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大服務(wù)的外延與內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，從而搶占市場(chǎng)絕對(duì)份額，這是堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。

　　“白”字收尾，一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開和廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐能力;二是清醒頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性，加大規(guī)章制度的落實(shí)力度，提高公信力，從而確保為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。

　　和諧，是一個(gè)永恒的期盼，但更是一份沉重的責(zé)任。而構(gòu)建和諧，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的努力。讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧辖ㄔO(shè)并維護(hù)著，創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長(zhǎng)效機(jī)制，譜寫普惠服務(wù)的新篇章。

　　13、你對(duì)柜面服務(wù)有什么看法？

　　14、如何理解"又還又快"的發(fā)展？

　　“好”與“快”，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種通俗的說(shuō)法，“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度。如何處理“好”與“快”的關(guān)系，是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中一直面臨的一個(gè)重要課題。我們是在經(jīng)濟(jì)文化比較落后的基礎(chǔ)上建設(shè)社會(huì)主義的，這就決定了“快”始終是我們面對(duì)的一個(gè)突出任務(wù)。新中國(guó)成立后特別是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系，但后來(lái)由于受“左”的影響，也有過(guò)深刻教訓(xùn)。進(jìn)入改革開放新時(shí)期，我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系，始終強(qiáng)調(diào)既要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，取得了舉世矚目的成就。

　　15、談?wù)勀闳绾慰创�同事與員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān)系。

　�。�1）主動(dòng)交往，千萬(wàn)不要自卑退縮。

　�。�2）幫助別人，不要期待他們回報(bào)你

　　（3）懂得善意的欣賞別人、、要有一顆感恩的心。

　　（4）遇他人產(chǎn)生矛盾時(shí)，要站在他的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，產(chǎn)生矛盾，要找機(jī)會(huì)主動(dòng)把事情說(shuō)開(主動(dòng)認(rèn)個(gè)錯(cuò))。

　�。�5）不在背后講別人的壞話、同事之間不要互相猜疑。

　　（6）勤奮工作。搞好合作，支持協(xié)助同事工作。

　　財(cái)政貨幣政策不變，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。

　　強(qiáng)調(diào)促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)要在在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。促消費(fèi)保民生成主要抓手，要以擴(kuò)大內(nèi)需特別是增加居民消費(fèi)需求為重點(diǎn)，以穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化為依托，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進(jìn)展。

　　16、全國(guó)正在進(jìn)行信用社改革，你知道在進(jìn)行什么改革嗎？答：深化農(nóng)村信用社改革，重點(diǎn)解決兩個(gè)問(wèn)題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式;二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。

　　17、關(guān)于：(什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單，什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易)的評(píng)價(jià)

　　其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘�煩瑣的工作看起�?lái)是簡(jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡(jiǎn)單，容易的工作作好，就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。

　　18、如何搞好信用社工作

　�。�1）深化農(nóng)村信用社改革----通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強(qiáng)化約束機(jī)制，最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營(yíng)，提高盈利水平。

　�。�2）積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營(yíng)理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

　�。�3）作為基層員工，愛(ài)一行，干一行，干一行愛(ài)一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。

　　19、你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你怎么辦？

　　我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時(shí)向上級(jí)解釋，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問(wèn)題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施，可以說(shuō)，在全過(guò)程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。并且在這個(gè)過(guò)程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí)，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表?yè)P(yáng)的。

　　20、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？答：在日常生活中，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和分析問(wèn)題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠(chéng)布公，因?yàn)橛忻�盾，就把許多東西隱藏起來(lái)，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠(chéng)相見(jiàn)，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對(duì)的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，你們?cè)瓉?lái)在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說(shuō)的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

　　21、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’，有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施？

　　客觀的答案應(yīng)該是：末位淘汰制是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說(shuō)末位淘汰制也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造**心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

　　22、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？

　　答：首先要認(rèn)識(shí)到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到，作為業(yè)務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

　　其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說(shuō)服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的

　　第三和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你.應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)信用社比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人.

　　第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問(wèn)題，要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神，有成績(jī)不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有忍讓精神等等.

　　我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進(jìn)信用社工作的工作效率

　　23、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作？

　　答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自

　　己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。

　　第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛�因不同意你的方案，并虛心�?tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn)，很多時(shí)候由于閱歷不足等原因，方案并沒(méi)有可行性。

　　第四、如果方案沒(méi)有問(wèn)題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作，統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

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