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農(nóng)信社面試問題

時間:2023-03-26 21:06:09 面試試題 我要投稿
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農(nóng)信社面試問題

  1, 談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。

農(nóng)信社面試問題

  ------學(xué)以致用,以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中,應(yīng)該不斷的實際去檢驗我們學(xué)的知識是否正確,合適。并不斷地吸收經(jīng)驗,完善所學(xué)的知識體系。

  2, 為什么報考農(nóng)信社?

  ——農(nóng)信社用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟,這樣的一種特定的時代背景下。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段,充滿機遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個大家庭,接受她的考驗。第2就自己所學(xué)專業(yè)來說,它與農(nóng)信社說需是相互吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。

  3、談?wù)剬r(nóng)信社的印象

  ——出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織,遷入縣城后,知道農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點的布局是最廣的。具體的認識是報考農(nóng)信社后——農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,與農(nóng)民唇齒相依,與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。

  4、談?wù)勱P(guān)于:愛一行干一行與 干一行愛一行

  在我看來,愛一行干一行,就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)(崗位)目標的終身最求,這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習的品行。如果你的興趣能與工作相合,那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標。

  5、關(guān)于:(什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單,什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地作好它,就是不容易)的評價

  其內(nèi)涵是,我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次,更高強度的工作標準。而把這些看以簡單,容易的工作作好,就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。

  6、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦?

  困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)該積極面對,多和老員工學(xué)習,多和同事溝通,相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。

  7、談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心?

  像坐柜臺這樣的一線工作,每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道,這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì),又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力,試問有怎么會沒有上進心呢?并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù),是我們應(yīng)該掌握的最基本技能,我們每個人都應(yīng)該提高注意力,認真工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。

  8、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法?

  我覺得單位安排我去什么地方工作,肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定,必然會把我的客觀條件考慮進去,換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的,我會接受并且克服困難做好本職工作。

  9,農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)

  作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責任和使命,同時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契機。那么,農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。

  一、堅持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識,發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動性。

  二、提高支農(nóng)服務(wù)水平,做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款,為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。

  2 、改善支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新信貸品牌,多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。

  三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。

  四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機,積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通,凈化農(nóng)村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

  10,如何搞好信用社工作

  1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強化約束機制,最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營,提高盈利水平。

  2積極向商業(yè)銀行學(xué)習起先進的管理方式,借鑒其經(jīng)營理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立,健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。

  3作為基層員工,愛一行,干一行,干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。

  11,你做的一項工作受到上級的表揚,而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你怎么辦?

  我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。同時向上級解釋,該項工作之所以能順利完成,是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因為我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的,如果他不把工作任務(wù)分配到我,我根本不可能接觸到該工作,更談不上立功。那么在工作中遇到的問題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點,所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在經(jīng)他的批準后才能實施,可以說,在全過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。所以,主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個過程中,我已經(jīng)學(xué)習到很多的工作知識,就此他應(yīng)當是最值得表揚的。

  12,如何理解信合的和諧發(fā)展?

  黨的十七大以來,“和諧”之歌唱響大江南北,給各行各業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為一個農(nóng)經(jīng)工作者, 面對民生,深感責任重大。

  “禾”字當頭,應(yīng)以農(nóng)為本,給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營提出了更高的要求,就要以農(nóng)戶小額信用貸款為載體,加大對“農(nóng)業(yè)”這個弱勢產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度,擔負起促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的社會責任。

  一“口”一“言”,要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信貸的扶持力度,為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言路,推行民主管理,做到政令暢通,把黨對農(nóng)村的各項方針、政策落到實處,使信用社各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

  “比”處高位,是在市場經(jīng)濟中,信用社要倡導(dǎo)競爭和憂患意識,一要改善金融服務(wù)方式,二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,使信用社在有序的競爭中擴大服務(wù)的外延與內(nèi)涵,提升服務(wù)質(zhì)量,從而搶占市場絕對份額,這是堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。

  “白”字收尾,一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開和廉政建設(shè),增強拒腐能力;二是清醒頭腦,增強政治敏銳性,加大規(guī)章制度的落實力度,提高公信力,從而確保為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。

  和諧,是一個永恒的期盼,但更是一份沉重的責任。而構(gòu)建和諧,是一個系統(tǒng)工程,需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設(shè)并維護著,創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長效機制,譜寫普惠服務(wù)的新篇章。

  13、你對柜面服務(wù)有什么看法?

  14、如何理解"又還又快"的發(fā)展?

  “好”與“快”,是對經(jīng)濟發(fā)展一種通俗的說法,“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益,“快”講的是發(fā)展的速度 。如何處理“好”與“快”的關(guān)系,是我國社會主義建設(shè)中一直面臨的一個重要課題。我們是在經(jīng)濟文化比較落后的基礎(chǔ)上建設(shè)社會主義的,這就決定了“快”始終是我們面對的一個突出任務(wù)。新中國成立后特別是進入全面建設(shè)社會主義時期,我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系,但后來由于受“左”的影響,也有過深刻教訓(xùn)。進入改革開放新時期,我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗,在實踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系,始終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展的速度,又要注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,保持了國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢,取得了舉世矚目的成就。

  15、談?wù)勀闳绾慰创屡c員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān)系.

  1、主動交往,千萬不要自卑退縮。

  2、幫助別人,不要期待他們回報你

  3、懂得善意的欣賞別人、、要有一顆感恩的心 。

  4、遇他人產(chǎn)生矛盾時,要站在他的立場去分析問題 ,產(chǎn)生矛盾,要找機會主動把事情說開(主動認個錯)

  5、不在背后講別人的壞話 、同事之間不要互相猜疑 。

  6、勤奮工作。搞好合作,支持協(xié)助同事工作。

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