-
公司的人事專(zhuān)員面試問(wèn)題
推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司的人事專(zhuān)員面試問(wèn)題
你有了解過(guò)公司的人事專(zhuān)員一般會(huì)問(wèn)怎樣的面試問(wèn)題嗎?如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的公司的人事專(zhuān)員面試問(wèn)題，希望對(duì)大家有所作用。
問(wèn)題一
1.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?或者這個(gè)職位最吸引你的是什么?
2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?
3.如何看待企業(yè)的'規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?
4.語(yǔ)言表達(dá)能力：介紹一下自己：
5.高度的責(zé)任感：如何理解責(zé)任感?
6.工作態(tài)度：你如何看待先前的那場(chǎng)筆試?你是如何對(duì)待的?或者說(shuō)你對(duì)待考試的態(tài)度?
7.績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評(píng)——期許)
8.你以前部門(mén)組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?你在工作中遇到過(guò)那些重大事情?你是怎么做的?結(jié)果怎樣?
問(wèn)題二
1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專(zhuān)員，請(qǐng)您對(duì)所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核，按您對(duì)該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)評(píng)以及總評(píng)，并從中挑出四位較合適的人選。
2、為完成這項(xiàng)招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?
3、名詞解釋——人力資源管理
4、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?
5、根據(jù)您自己的'理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。
6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動(dòng)合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。請(qǐng)您分析如何解決此問(wèn)題。
7、王某向單位提出辭職，未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析。
問(wèn)題三
1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些
2.崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程
3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么
4.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些
5.按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配?可以用什么方法
6.任職資格與素質(zhì)模型的.區(qū)別是什么
7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些
8.人力成本的構(gòu)成有哪些，如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)狀況
9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些
10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素
問(wèn)題四
你面試時(shí)，如何選擇合適的人。
如果必須從敘述的角度分析，不允許其上手操作的話(huà)，那么需要面試官問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)性和操作性比較強(qiáng)的`問(wèn)題，一個(gè)沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人，和濫竽充數(shù)的人一定會(huì)有很大區(qū)別的 .盡量提一些他專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。
2. 怎么看人力資源?
3. 人力中最擅長(zhǎng)哪個(gè)模塊，為什么?
4. 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何的?
5. 如何評(píng)價(jià)自己的性格?
6. 對(duì)公司有何了解?
7. 工資與出勤掛鉤的情況下，如何保持員工高的出勤率?
8. 如何組織公司的招聘活動(dòng)，你將會(huì)如何展開(kāi)工作?
9. 新勞動(dòng)法與舊的主要區(qū)別?
【公司的人事專(zhuān)員面試問(wèn)題】相關(guān)文章：
公司的人事專(zhuān)員經(jīng)典面試問(wèn)題08-10
人事專(zhuān)員面試問(wèn)題07-29
人事專(zhuān)員面試問(wèn)題07-24