面試是一門學(xué)問，隨著人才素質(zhì)的普遍提高，招聘官對求職者的篩選，也日益的精益求精，從傳統(tǒng)的個人面試，到逼真的情景模擬面試，心理測評等等，求職者該如何應(yīng)對不同類型的面試?

　　首先要學(xué)會識別面試的類型，才能針對性的利用相關(guān)的面試技巧來與考官進(jìn)行實(shí)力的較量，而面試的類型具體可表現(xiàn)為：

　　一、傳統(tǒng)的個人面試

　　面試現(xiàn)場，一個人面對一個或者多個面試官的提問，這是最為常見的面試形式。

　　個人面試，應(yīng)聘者需要重點(diǎn)把握的一是清楚面試官的提問，二是要有針對性、直接簡要地予以回答。切忌繞彎子、抓不住重點(diǎn)，答非所問，或聽不懂提問的潛臺詞，回答過于膚淺。建議求職者回答問題時，要緊緊圍繞應(yīng)聘崗位必備的技能、求職優(yōu)勢，全面展示個人綜合實(shí)力。

　　二、傳統(tǒng)的集體面試

　　應(yīng)聘同一崗位的人數(shù)較多，企業(yè)在初試環(huán)節(jié)就會采用集體面試的形式，即多個應(yīng)聘者同時進(jìn)行面試，回答相同的問題。

　　職業(yè)指導(dǎo)專家指出：能從集體面試中脫穎而出的應(yīng)聘者，通常是能給人留下深刻印象的人，他個性鮮明、邏輯清晰、專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)。所以，建議應(yīng)聘者在集體面試中，應(yīng)保持沉穩(wěn)，對有把握的問題積極回答，并且要有專業(yè)性、邏輯性、全面性，切忌人云亦云，重復(fù)他人的答案，這會掩蓋個人才華和求職優(yōu)勢。

　　三、誰主沉浮的小組討論

　　小組討論是一種形式更加靈活的集體面試，一組應(yīng)聘者圍繞一個問題產(chǎn)生討論，并形成最終結(jié)果匯報給面試官。

　　通過小組討論，面試官可以清晰看出應(yīng)聘者在群體中的性格特征、處事風(fēng)格和工作能力，可以同時產(chǎn)生多個職位的人選，如最具權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)能力突出的中層管理者、細(xì)致周密的策劃人員等。建議應(yīng)聘者首先要清晰應(yīng)聘崗位的素質(zhì)要求，如需具有較強(qiáng)的人際溝通能力，那就要避免在小組討論中一言不發(fā);其次要有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力，闡述自己的觀點(diǎn)的同時又要顧及他人想法和感受，避免排斥和打擊，盡量要做到包容和統(tǒng)一。