四大經(jīng)典面試題

　　如下四大經(jīng)典面試題，在面試環(huán)節(jié)難道了不少求職者，今天小編來(lái)給大家分享，希望對(duì)大家以后的面試有幫助。

　　經(jīng)典面試題一：頻繁跳槽的應(yīng)對(duì)

　　對(duì)于任何一個(gè)公司而言，員工的不穩(wěn)定是最大的隱患，這不僅導(dǎo)致公司招聘成本的增加，也破壞了工作的延續(xù)性。所以在面試過(guò)程中，公司也會(huì)特別關(guān)注應(yīng)聘者的跳槽頻率。

　　但是，我對(duì)于頻繁跳槽的人并沒(méi)有太多的鄙夷。很多工作在應(yīng)聘時(shí)是看不出好壞的。就像公司對(duì)新錄用的員工有一個(gè)所謂的試用期，那么員工也可以在“試用期”后因?yàn)樽约旱牟粷M而重新選擇自己合適的職位。所以無(wú)論是尋求穩(wěn)定，還是盡快離開(kāi)不適應(yīng)的環(huán)境，只要本身沒(méi)有惡意，這些，都無(wú)可厚非。

　　但是，問(wèn)題在于，這種頻繁的跳槽引起了新的用人公司的擔(dān)憂。在無(wú)法深入了解應(yīng)聘者的情況下，一份頻繁跳槽的簡(jiǎn)歷難免給公司負(fù)面的印象。所以，怎樣在面試中彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，也就是這類(lèi)求職者最需要解決和面對(duì)的了。

　　我的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理方面的，從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)總結(jié)，一般的人事都期望應(yīng)聘者向自己證明，該公司和職位就是他們最最適合的著陸點(diǎn)。尤其是某些企業(yè)，企業(yè)文化所致，公司也就特別喜歡能對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感的人。

　　所以，在面對(duì)面試官提及你頻繁跳槽的問(wèn)題時(shí)，一般需要強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)：

　　1.承認(rèn)自己開(kāi)始在確定職業(yè)目標(biāo)上有些困難(態(tài)度上打動(dòng)對(duì)方，表明自己是很容易溝通的，并不是想象中的喜歡一走了之的無(wú)情之徒)，但現(xiàn)在已經(jīng)十分明確了自己的職業(yè)方向(表明自己經(jīng)過(guò)幾次跳槽已經(jīng)給自己定位了，今后不會(huì)發(fā)生頻繁跳槽了)。

　　2.說(shuō)明之所以離開(kāi)之前的職位，僅僅是由于自己發(fā)現(xiàn)離開(kāi)是為了加重責(zé)任，拓寬經(jīng)驗(yàn)的方法(充分展現(xiàn)眼前的這個(gè)公司就是自己真正的歸宿)。

　　當(dāng)然，每個(gè)公司有自己的策略和想法，每個(gè)人事招聘者都有自己的性格和思維，所以以上的理論只是參考，但是無(wú)論如何，都不能將之前的跳槽歸咎于之前公司或者上司同事的問(wèn)題。頻繁跳槽是會(huì)給人負(fù)面印象，但是頻繁跳槽也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)為自己辯護(hù)，關(guān)鍵在于如何說(shuō)明得合情合理，讓對(duì)方為之動(dòng)容。

　　這里，也愿之前頻繁跳槽的各位能夠吸取一些經(jīng)驗(yàn)，盡快找到非常適合自己的工作，然后穩(wěn)定地工作下去。

　　經(jīng)典面試題二：離職理由

　　眾所周知，對(duì)于除應(yīng)屆生外的跳槽者來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的概率幾乎為百分之百。很明顯，這是一個(gè)非常矛盾且有難度的問(wèn)題。從求職者角度來(lái)說(shuō)，離職的原因不外乎這樣幾種：錢(qián)少、離家遠(yuǎn)、沒(méi)前途、人際關(guān)系的危機(jī)等等。這些都是非�？陀^和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，不能因?yàn)檫@些原因而否定這個(gè)人。但是，從公司角度出發(fā)，雖然面試官明白應(yīng)聘者心中的委屈不滿，但是他也同樣擔(dān)心一旦雇傭了這個(gè)應(yīng)聘者，將來(lái)有一天他會(huì)用同樣的方法來(lái)對(duì)待自己的公司。所以，這個(gè)問(wèn)題回答的關(guān)鍵，就是要處理好兩者之間的矛盾，既要表達(dá)合情合理的離職原因，又要隱藏自己對(duì)先前職位的不滿情緒。所以，一般的經(jīng)典回答模式是：我在之前的工作中享受了樂(lè)趣(或者和大家相處得很好，再或者學(xué)到了很多東西，等等)，但是我希望在這個(gè)領(lǐng)域更好地發(fā)展，去拓展新的未來(lái)，去挑戰(zhàn)自我(如果是跨行業(yè)的話可以說(shuō)想學(xué)習(xí)更多方面的知識(shí)或在這個(gè)新行業(yè)更能發(fā)揮自己所長(zhǎng)等)。

　　所以，這個(gè)問(wèn)題回答的關(guān)鍵在于，要突出自己是“轉(zhuǎn)職”，而非“離職”;自己是“為了提升”，而不是“從原公司離開(kāi)”。即是說(shuō)，應(yīng)聘者在面試中遇到這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論如何回答，都要向面試官展示出自己是為了尋求更多的責(zé)任，更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)而選擇新的公司，其客觀上也能幫助新的公司來(lái)發(fā)展，并不是單純地由于自己對(duì)目前工作處境的失望而不得不離開(kāi)。突出了這一點(diǎn)的回答能夠讓?xiě)?yīng)聘者在面試中處于心理上的主動(dòng)。當(dāng)然，為了維護(hù)這個(gè)觀念，切記要避免對(duì)之前工作的不滿和負(fù)面評(píng)價(jià)的流露。

　　當(dāng)然，還有一種情況。有些人確實(shí)是由于一些被動(dòng)的情況而離開(kāi)工作的，比如能力無(wú)法勝任，再比如最近很多在金融危機(jī)下遭遇減薪或裁員而不得不另尋出路的人。在惡劣的就業(yè)形勢(shì)下，這些應(yīng)聘者甚至甘愿找比現(xiàn)在級(jí)別更低、工資更少的工作。但是，我的建議是，即使真的為處境所逼迫，也不要在面試中輕易表露出來(lái)。對(duì)于一個(gè)面試官來(lái)說(shuō)，如果面對(duì)的是一個(gè)自愿平級(jí)跳槽甚至降職的人，對(duì)他的第一印象就是他不夠自信，不愿意去努力，同時(shí)也懷疑他在困境中尋找機(jī)會(huì)的能力以及堅(jiān)持到底的精神。至少，如果是我，我會(huì)這么想。雖然，我知道這樣的應(yīng)聘者充滿了無(wú)奈，只是希望能有一份養(yǎng)家糊口的穩(wěn)定工作。因此，我想說(shuō)的是，正是因?yàn)楸仨毐M快找到工作，這樣的應(yīng)聘者更應(yīng)該在面試中充滿自信。如果說(shuō)因?yàn)榻鹑谖�機(jī)被原來(lái)的公司掃地出門(mén)，那么只是給自己創(chuàng)造了一個(gè)更廣闊的擇業(yè)空間。在面試中能展現(xiàn)這樣自信的人才，往往是新的公司最為器重的，因?yàn)槿魏喂�司都希望招聘一個(gè)能和公司一起患難，能有信心去沖破難關(guān)的人。

　　經(jīng)典面試題三：談工資的技巧

　　這是從面試到錄用必須要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，甚至說(shuō)，有些即使還沒(méi)有想好是否要錄用你的公司也會(huì)提出這樣的問(wèn)題：你的希望工資是多少。以此作為參考或?qū)θ诵愿竦脑u(píng)定。當(dāng)然，如果一個(gè)公司提供的職位，其薪資能夠讓?xiě)?yīng)聘者滿意，那么似乎就不存在這樣的問(wèn)題，但是其實(shí)在正式錄用之前，一個(gè)公司到底能給應(yīng)聘者多少錢(qián)，一個(gè)應(yīng)聘者到底應(yīng)該為自己標(biāo)多少價(jià)，這完全就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。

　　也許有些人會(huì)說(shuō)：我雖然沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但我很喜歡某某職業(yè)，如果能從事這方面的工作，我可以降薪到多少多少。等等。雖然也許是真的，但是我想，大多數(shù)面試官不喜歡這樣自貶身價(jià)的人。試想，如果你作為一個(gè)人事，在面試時(shí)聽(tīng)到應(yīng)聘者說(shuō)：你們公司太帥了，這個(gè)職位太美妙了，給我一張桌子一部電話，其他我都不在乎。你是不是要嘔出隔夜飯?

　　所以，我給出的建議是，能回避工資問(wèn)題就盡量回避。有些公司由于成本控制，有些公司由于等級(jí)制度，在某個(gè)職位的薪資預(yù)算上調(diào)整的幅度比較有限。如果一開(kāi)始就亮出底牌，雙方因?yàn)楣べY上的差異而造成彼此不是很合適的初步印象，那么就會(huì)使接下去的交談變得坎坷。心理學(xué)中所說(shuō)得“首因效應(yīng)”，即是指由于第一印象的形成所導(dǎo)致的在總體印象形成上最初獲得的信息比后來(lái)獲得的信息影響更大的現(xiàn)象。所以第一印象是異常重要的。由此，面試時(shí)首先展示給對(duì)方的必須是好的印象。如果將自己的優(yōu)點(diǎn)，以及和這個(gè)職位的符合度都展現(xiàn)出來(lái)，從而讓對(duì)方想錄用自己的時(shí)候，再來(lái)談工資就占據(jù)了絕對(duì)的主動(dòng)了。在避免過(guò)早談?wù)摴べY的情況下，應(yīng)聘者的價(jià)值可能會(huì)隨著面試的進(jìn)行而提升。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，最終工資比最初公司開(kāi)出的工資大幅度提高的例子也有很多。

　　當(dāng)然，我自己在找工作中也遇到過(guò)一些公司，強(qiáng)迫你回答這樣的問(wèn)題。那么，在無(wú)法回避工資問(wèn)題時(shí)該怎么辦呢。應(yīng)聘者不知道公司能給多少，說(shuō)多了怕對(duì)方覺(jué)得自己眼高手低，說(shuō)低了怕自己吃虧。那么比較好的回答方法是不限定在一個(gè)具體數(shù)目中，并且這個(gè)范圍可以稍微廣闊一點(diǎn)。比如：3000--5000。其下限是應(yīng)聘者的最低底線，或者略低于最低底線(記住，是略低)，上限一般比下限多50%左右。

　　當(dāng)然，有時(shí)候會(huì)有一些公司已經(jīng)先行開(kāi)出了不符合求職者價(jià)值的工資。但是必須明白一點(diǎn)，工資只是一個(gè)方面的參考，適合不適合工作不是光看工資，而是看職位要求和求職者的經(jīng)歷是否匹配。只要雙方的意向不要相差過(guò)遠(yuǎn)，很多公司還是愿意為應(yīng)聘者調(diào)整工資的。

　　經(jīng)典面試題四：你還有什么要問(wèn)的嗎

　　這又是面試進(jìn)行到最后一個(gè)慣常的問(wèn)題。以前我自己在參加很多次面試后有過(guò)這樣的想法，這個(gè)問(wèn)題仿佛就是對(duì)行刑前的死囚說(shuō)：你還有什么遺言要交代的嗎。的確，如果一個(gè)讓公司一眼就看中或者在面試中自身價(jià)值被充分肯定的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，這樣的問(wèn)題確實(shí)很多余。公司也不會(huì)提出這樣的問(wèn)題，或者你回答暫時(shí)沒(méi)有什么問(wèn)題了也不會(huì)有事。但是，大多數(shù)應(yīng)聘者并不是那種能三分鐘入對(duì)方法眼的人，大多數(shù)應(yīng)聘者都是介于錄用或不錄用的考核途中的。所以，即便面試官?zèng)]有想要淘汰你的意思，你也應(yīng)該把這個(gè)出現(xiàn)在面試最后的問(wèn)題當(dāng)作關(guān)鍵的最后一次發(fā)言機(jī)會(huì)。如果這個(gè)問(wèn)題處理得當(dāng)，會(huì)給自己的面試增光添彩，力挽狂瀾。反之，則會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你對(duì)公司和職位漠不關(guān)心，或者思維不夠靈活等等。所以，一般情況下，請(qǐng)不要回答：沒(méi)有什么要問(wèn)的了。

　　那么，究竟該問(wèn)什么好呢，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下確實(shí)比較棘手。一般來(lái)說(shuō)，公司情況介紹、職位介紹等比較普通的問(wèn)題面試官會(huì)在面試過(guò)程中說(shuō)明。但是，又不能直接了當(dāng)?shù)貑?wèn)一些諸如工資福利帶薪休假等很唐突的問(wèn)題。還是那句話，問(wèn)的問(wèn)題要圍繞著這家公司，要讓對(duì)方覺(jué)得你很關(guān)心、很關(guān)注公司。

　　下面列舉一下我自己在過(guò)去的面試中總結(jié)的“最后一問(wèn)”，以供大家參考。

　　1.貴公司的主打產(chǎn)品是什么?主要涉及的領(lǐng)域是什么?(面對(duì)公司產(chǎn)品涉及面較廣的情況下)

　　2.貴公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的前景如何?(針對(duì)外企，尤其是剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的)

　　3.貴公司的總公司和出資方是哪些公司?

　　4.貴公司現(xiàn)在有多少員工?有多少辦事處或工廠?

　　5.貴公司有無(wú)針對(duì)新人的培訓(xùn)計(jì)劃，具體是什么?

　　6.貴公司接下來(lái)幾年的發(fā)展目標(biāo)是什么?

　　7.這個(gè)職位工作內(nèi)容，以及報(bào)告對(duì)象是誰(shuí)?

　　8.貴公司的企業(yè)文化如何?

　　以上等等，其實(shí)這些只是參考，各位自己還可以總結(jié)很多問(wèn)題，在最后只要提出兩三個(gè)問(wèn)題就算安全過(guò)關(guān)了。如果在之前做好功課，能和對(duì)方就某個(gè)問(wèn)題探討甚至提出有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議，那么可以說(shuō)就是非常完美了。




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