第1章 前言

　　1.1 研究背景及意義

　　1.2 研究方法

　　1.2.1 主要內(nèi)容調(diào)研的方法

　　1.2.2 理論與實際相結合的方法

　　1.2.3 案例分析的方法

　　1.3 貢獻或創(chuàng)新點

　　1.4 論文的主要內(nèi)容

　　第2章 國際工程項目管理的特點和基本理論

　　2.1 國際工程項目管理的概念和特點

　　2.1.1 國際工程項目的特征

　　2.1.2 國際工程項目管理的概念

　　2.1.3 國際工程項目管理的特點

　　2.2 國際工程項目管理基本理論

　　第3章 國際工程項目管理流程的構建

　　3.1 國際工程項目管理體系的分類

　　3.1.1 內(nèi)部要素

　　3.1.2 外部要素

　　3.2 國際工程項目管理流程的構建

　　3.2.1 設計組織體系

　　3.2.2 改進管理體系流程

　　第4章 我國國際工程項目管理存在的問題及管理新模式

　　4.1 我國國際工程項目管理存在的問題

　　4.1.1 宏觀角度

　　4.1.2 微觀角度

　　4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式

　　4.2.1 PMC總承包模式簡介

　　4.2.2 國際工程項目管理新模式的實施

　　第5章 國際工程項目的風險管理與防范

　　5.1 國際工目的程項風險管理特點及因素歸類

　　5.1.1 國際工程項目的風險管理特點

　　5.1.2 國際工程項目的風險因素歸類

　　5.2 國際工程項目的風險防范措施

　　5.2.1 風險識別

　　5.2.2 風險應對的方法

　　第6章 JXJG案例分析

　　6.1JXJG公司背景介紹

　　6.2JXJG國際工程項目管理現(xiàn)狀介紹

　　6.2.1 JXJG國際工程項目管理組織結構現(xiàn)狀

　　6.3JXJG國際工程項目管理體系與改進

　　6.3.1 基本框架的設定

　　6.3.2 工程項目管理體系的改進

　　6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個經(jīng)驗概括

　　6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化

　　6.4.2 盡可能的細化項目進度

　　6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決

　　6.4.4 強化對于員工相關項目的培訓

　　第7章 結論

　　致謝

　　參考文獻

　　一、編寫提綱的步驟：

　　(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要

　　論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。

　　(二)原稿紙頁數(shù)的分配

　　寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結論用1—2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3—4頁，第二項用4—5頁，第三項3—4頁，第四項6—7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000—6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎、實踐經(jīng)驗所決定的。

　　(三)編寫提綱

　　論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。