前言

　　第一章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展概況及其開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因

　　第一節(jié)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展概況與特點(diǎn)

　　第二節(jié)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因

　　第三節(jié)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　第二章 加入WTO以后我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和存在的問題

　　第一節(jié)加入WTO以后民營(yíng)企業(yè)所面臨的機(jī)遇

　　第二節(jié)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題

　　第三章 對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考

　　第一節(jié)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品出口策略的選擇

　　第二節(jié)通過與外商的合資與合作，培育、壯大民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　第三節(jié)與國(guó)外企業(yè)組建跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

　　第四節(jié)充分運(yùn)用信息技術(shù)，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)

　　第五節(jié)積聚國(guó)際經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，積極開展海外直接投資，加速民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程

　　第六節(jié)政府應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的政策環(huán)境

　　第四章 MM公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略探索

　　第一節(jié)MM公司的發(fā)展概況

　　第二節(jié)公司主要目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　第三節(jié)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的應(yīng)對(duì)策略

　　第四節(jié)MM公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示

　　參考文獻(xiàn)

　　后記