EMBA論文提綱

　　摘要

　　2012 年 1 月 9 日，農(nóng)業(yè)部副部長、中國農(nóng)科院院長在會議上提出：“農(nóng)業(yè)科研院所將全面啟動實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)行動”.農(nóng)業(yè)科研院所作為中國公益類科研機(jī)構(gòu)的重要部分，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新需求、國家科技政策新導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域和層次等新形勢變化，迫切需要建立現(xiàn)代科研院所制度，而人才能力管理體系則是其中重要環(huán)節(jié)，也是評價科研院所競爭實(shí)力的關(guān)鍵指標(biāo)，如何提高科技人才能力成為亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

　　A 農(nóng)業(yè)研究所始建于 1956 年，是專門研究特色農(nóng)業(yè)的研究所，56 年來為我國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展在技術(shù)支撐上做出了重要貢獻(xiàn)。但在長期的發(fā)展過程中還存在諸如以下問題：集成創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新能力整體較弱，新興項(xiàng)目學(xué)科缺乏領(lǐng)軍人物，部分科研領(lǐng)域?qū)W科帶頭人存在青黃不接的現(xiàn)象，學(xué)科組有人員配置不合理現(xiàn)象，新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)亟需加強(qiáng)等。

　　本文從 A 農(nóng)業(yè)研究所發(fā)展戰(zhàn)略要求出發(fā)，在對 A 農(nóng)業(yè)研究所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)人力資本理論，知識管理理論，并結(jié)合農(nóng)業(yè)科技人才能力模型、知識動態(tài)均衡模型的`分析，構(gòu)建了 A 研究所能力管理體系，通過研究，本文得出的主要結(jié)論有：

　　農(nóng)業(yè)科技人才的能力管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的核心是人才能力評價機(jī)制的建立，只有建立起科學(xué)的能力評價機(jī)制，才能保證人才能力培養(yǎng)機(jī)制和人才能力使用機(jī)制有效運(yùn)行，其中，能力評價機(jī)制的特點(diǎn)能夠體現(xiàn)高技能型人才能力評價的目的的差異性;能力培養(yǎng)機(jī)制的特點(diǎn)是基于能力模型建立了能力培育的循環(huán)機(jī)制，包括需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)、運(yùn)作和評估四個流程。在人才能力使用體系方面，設(shè)計(jì) A 農(nóng)業(yè)研究所人才能力使用體系實(shí)施方案。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科研院所;研究所;人才能力管理體系

　　目錄

　　1 緒論

　　1.1 選題背景

　　1.2 選題意義

　　1.3 主要內(nèi)容

　　1.4 研究方法及技術(shù)路線

　　2 農(nóng)業(yè)科研相關(guān)理論基礎(chǔ)

　　2.1 人力資本理論

　　2.2 知識管理理論

　　2.3 農(nóng)業(yè)科研體系

　　2.3.1 農(nóng)業(yè)科研特征

　　2.3.2 阿根廷科研體系現(xiàn)狀

　　2.3.3 俄羅斯科研體系現(xiàn)狀

　　2.3.4 農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新體系的醞釀建立

　　3 A 農(nóng)業(yè)研究所人才能力管理體系現(xiàn)狀分析

　　3.1A 農(nóng)業(yè)研究所概況

　　3.1.1 研究方向與內(nèi)容

　　3.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐能力

　　3.2 人才能力管理體系構(gòu)建基礎(chǔ)及機(jī)遇

　　3.2.1 科技創(chuàng)新工程的提出

　　3.2.2 科技創(chuàng)新工程所帶來的機(jī)遇

　　3.2.3 人才與團(tuán)隊(duì)情況

　　3.3 影響人才能力管理體系目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素分析

　　3.3.1 組織管理體系分析

　　3.3.2 績效管理體系分析

　　3.3.3 薪酬管理體系分析

　　4 A 農(nóng)業(yè)研究所人才能力管理體系構(gòu)建

　　4.1 能力評價體系

　　4.1.1 依據(jù)崗位設(shè)計(jì)評價方案

　　4.1.2 科研崗位能力評價方案

　　4.1.3 管理崗位能力評價方案

　　4.1.4 支撐崗位能力評價方案

　　4.2 能力培育體系

　　4.2.1 A 農(nóng)業(yè)研究所能力培育機(jī)制構(gòu)成

　　4.2.2 能力培育組織體系

　　4.2.3 能力培訓(xùn)課程體系

　　4.2.4 培育機(jī)制運(yùn)行體系

　　5 A 農(nóng)業(yè)研究所人才能力管理體系實(shí)施方案

　　5.1 人才引進(jìn)實(shí)施方案

　　5.2 職稱提前聘用實(shí)施方案

　　5.3 人才培養(yǎng)機(jī)制實(shí)施方案

　　6 結(jié)論

　　參考文獻(xiàn)

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