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大學(xué)生EMBA論文提綱

時(shí)間:2021-04-04 19:54:09 論文提綱 我要投稿

2018大學(xué)生EMBA論文提綱模板

  論文摘要

2018大學(xué)生EMBA論文提綱模板

  Abstract

  第1章 緒論

  1.1 研究背景和意義

  1.1.1 研究背景

  1.1.2 研究意義

  1.2 研究現(xiàn)狀

  1.2.1 信息化與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系

  1.2.2 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)環(huán)境的影響

  1.2.3 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的量化研究和實(shí)踐

  1.2.4 基于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  1.2.5 企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境分析

  1.3 主要研究?jī)?nèi)容、方法

  1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容

  1.3.2 主要研究方法

  第2章 相關(guān)理論綜述

  2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述

  2.1.1 項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述

  2.1.2 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及特點(diǎn)

  2.2 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃理論

  2.3 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)理論

  2.4 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  2.5 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

  第3章 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目應(yīng)用的背景及管理工具分析

  3.1 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目應(yīng)用背景分析

  3.1.1 XYZ 集團(tuán)企業(yè)背景

  3.1.2 XYZ 集團(tuán)資金集中管理背景

  3.1.3 XYZ 集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀

  3.1.4 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目分析

  3.2 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具分析

  3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)類別規(guī)劃

  3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素評(píng)估

  3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)指標(biāo)評(píng)估

  3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)可能性評(píng)估

  3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)后果評(píng)估

  3.2.6 風(fēng)險(xiǎn)影響的時(shí)間框架評(píng)估

  3.2.7 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略指標(biāo)

  3.2.8 EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理地圖

  第4章 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目階段性風(fēng)險(xiǎn)分析

  4.1 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

  4.1.1 XYZ 集團(tuán)資金管理模式選擇

  4.1.2 XYZ 集團(tuán)子集團(tuán) NF 公司 EAI 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

  4.1.3 XYZ 集團(tuán)子集團(tuán) NF 公司 EAI 項(xiàng)目實(shí)施效果

  4.2 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目規(guī)劃階段的'風(fēng)險(xiǎn)分析

  4.2.1 事前控制:EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

  4.2.2 環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性

  4.2.3 EAI 項(xiàng)目規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)表

  4.2.4 EAI 風(fēng)險(xiǎn)管理地圖(規(guī)劃階段)

  4.2.5 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)管理

  4.3 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分析

  4.3.1 事中控制:EAI 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法

  4.3.2 EAI 項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)表

  4.3.3 EAI 風(fēng)險(xiǎn)管理地圖(實(shí)施階段)

  4.3.4 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理

  4.4 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目收尾階段的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)估

  4.4.1 事后管理:EAI 項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容

  4.4.2 EAI 項(xiàng)目收尾階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

  4.4.3 EAI 項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)表

  4.4.4 EAI 風(fēng)險(xiǎn)管理地圖(收尾階段)

  4.4.5 XYZ 集團(tuán) EAI 項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)估

  第5章 企業(yè) EAI 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  總結(jié)

  參考文獻(xiàn)

  致謝

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