今天小編要跟大家分享的這篇是關(guān)于“計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理”為論文題目的計算機網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的畢業(yè)論文范文，希望對大家有所幫助。
計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理
摘要：介紹了基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理的概念及優(yōu)勢，分析了目前實施其管理的問題，論述了其管理系統(tǒng)的建立步驟及功能模塊，并展望了其管理的發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞：工程項目 信息化管理 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1、概念及優(yōu)勢
1.1概念
基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理就是運用以項目信息化管理軟件為平臺，以計算機網(wǎng)絡(luò)為傳輸介質(zhì)，對項目信息進行全面的收集、整理、儲存、傳遞與應用的過程，并使信息對工程項目企事業(yè)實施起指導作用。
1.2優(yōu)勢
通常計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理的最明顯成效是實現(xiàn)無紙化管理，且通過計算機網(wǎng)絡(luò)溝通的溝通成本較低進而節(jié)約成本，提高溝通效率。在基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)中，信息是以信息流的形式在網(wǎng)絡(luò)間傳輸，其質(zhì)量好，安全性高，而且相同知情權(quán)限的管理者能在相同的時間得知信息，從而避免信息不對稱現(xiàn)象，保證項目管理決策的順利執(zhí)行。
對于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以對大量復雜的信息快捷而及時地處理和傳輸，大大縮減組織中原有的進行信息處理和傳輸?shù)闹虚g層次，從而為偏平型組織的運行提供了有效的實現(xiàn)手段。
鑒于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以使項目運行系統(tǒng)與外界環(huán)境建立起有效的信息溝通渠道，及時進行溝通聯(lián)絡(luò)，從而保證集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一與經(jīng)常性組織和臨時性組織的穩(wěn)定，為實現(xiàn)性質(zhì)的柔性化創(chuàng)造條件，使項目對各方面的資源進行充分利用，對環(huán)境的變化保持適應能力。
由于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以是項目管理組織突破空間界限，打破原有各部門的界限，并可以根據(jù)自身資源的優(yōu)劣，與外部組織進行資源的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)按照市場機會去組織跨職能、跨部門團隊，進而不斷實現(xiàn)組織虛擬化。
借助基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理項目技術(shù)部門和經(jīng)濟部門之間可以很方便地根據(jù)數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟指標的協(xié)調(diào)，做好項目進度、成本、質(zhì)量的綜合優(yōu)化。
在傳統(tǒng)的工程項管理模式下，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)均為靜態(tài)數(shù)據(jù)且統(tǒng)計粗略，時滯性明顯。而基于計算網(wǎng)絡(luò)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)可以通過工程日報子系統(tǒng)對項目進行及時跟蹤，并通過對項目編碼、資源編碼以及活動編碼來對項目信息進行篩選、分組與管理，并為工程各類評估、核算對策來做標記，并最終實現(xiàn)對項目進度、質(zhì)量、成本、人力和采購管理的全方位控制。
2、阻力和困難
雖然從政府到企業(yè)都十分重視工程項目電子信息化管理，但其發(fā)展的步伐依舊步履艱難，普及進程緩慢，基于計算機網(wǎng)絡(luò)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)的建立，目前有以下的阻力和困難：
各行各業(yè)建設(shè)項目組織與地點都有很強的臨時性，有的項目地處偏遠，通信條件差。高效的基于計算機網(wǎng)絡(luò)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)需要計算機硬件與良好的計算網(wǎng)絡(luò)支撐，這與工程項目目前的運行條件有一定的矛盾，例如個別項目只能通過撥號上網(wǎng)來連接到項目信息化管理系統(tǒng)，從而導致網(wǎng)絡(luò)化全面信息管理實現(xiàn)有一定難度。
難以對基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)進行定量投資回報分析，從而導致管理組織決策者對動用大量人力物力進行信息化管理系統(tǒng)開發(fā)持質(zhì)疑與觀望態(tài)度。
雖然國家已立法認可利益電子文件在法律上的合法性，但各公司出于法律安全性的考慮，尤其是一些牽涉到自身的關(guān)鍵性利益問題，如合同、變更單、商業(yè)機密等，認為電子文件不可靠，往往對電子文件比較排斥。從而使項目管理組織在實際操作中偏好原有信息管理模式，影響電子信息化管理系統(tǒng)的應用與普及。
在我國，信息化管理的有序化環(huán)境還未形成，而且尚未出臺各領(lǐng)域信息化的統(tǒng)一標準，從而導致各個企業(yè)開發(fā)適合自己特點的的信息化管理系統(tǒng)軟件，成本過高而且各種軟件間交互性不強，導致項目信息在運行環(huán)境中流通不暢，降低了基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息管理系統(tǒng)功能。
3、建立步驟及組成模塊
很多公司和企業(yè)信息化管理是基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)實施的前提條件，項目管理組織員工的素質(zhì)是項目全面信息化管理的基礎(chǔ)。只有使信息化管理思想深入人心，建立有序高效的信息處理流程，才能形成基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息管理系統(tǒng)運行的良好環(huán)境。
基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)的建立不是一蹴而就的，而是結(jié)合企業(yè)特點及項目實施環(huán)境進行功能需求的分析后一步步建立起來的。其實施步驟為：
明確項目全面信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)應用目標
進行項目全面信息管理系統(tǒng)流程的分析與分解;
進行項目全面信息化管理系統(tǒng)模型/模式的分析建立;
確定項目全面信息化管理的模塊結(jié)構(gòu);
進行項目全面信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)與應用;
結(jié)合系統(tǒng)運行情況，不斷調(diào)試與優(yōu)化。
4、發(fā)展趨勢與展望
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全方面的研究開發(fā)也會不斷深化，工程項目信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性也會不斷加強，為其安全高效地發(fā)揮作用提供保障。
基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)使用功能進一步加強，如在線視頻監(jiān)控、在線視頻會議等功能將不斷地被加入到系統(tǒng)中，遠程管理控制得以實現(xiàn)。
工程項目信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)將形成自己的行業(yè)標準，如統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)標準平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫標準平臺、統(tǒng)一系統(tǒng)開發(fā)標準的要求等，進而使不同信息管理系統(tǒng)交換性不斷加強，實現(xiàn)信息無邊界的標準化共享。
PM- ASP((Project Management-Application Service Provider)將是工程項目信息化管理的未來趨勢，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與社會分工的日益細化，將促使專業(yè)的工程項目信息管理服務(wù)供應商產(chǎn)生，從而大大降低工程項目信息管理的管理成本，更好地發(fā)揮信息作用。
隨著電子信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項目的電子信息化管理系統(tǒng)也會不斷完善。信息是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代僅次于人才的重要戰(zhàn)略資源，基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項目全面信息化管理將會對整個項目的高效有序運行提供保障與支持。全面信息化管理不斷推動企業(yè)管理的信息化進程，從而促使企業(yè)收集并建立企業(yè)資源信息庫，全面提高自身管理水平，為迎接國際競爭的挑戰(zhàn)，迎接真正的電子商務(wù)時代做好準備。
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