大學(xué)本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
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篇一:會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)醫(yī)院決策的影響分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)的總體水平在不斷提高,對(duì)社會(huì)各行各業(yè)的要求也隨之提升,而醫(yī)院一直都是民生大計(jì),醫(yī)療體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)關(guān)系著每一個(gè)老百姓的生活。我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過(guò)去了幾十個(gè)年頭,所以會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)于目前的醫(yī)院體系來(lái)說(shuō)就變得非常重要。會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)獒t(yī)院的管理者提供醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況,并能成為管理者做決策的重要依據(jù)。廣大群眾是醫(yī)院資金的主要提供者和醫(yī)院服務(wù)的主要享有者,因此醫(yī)院應(yīng)本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度提供準(zhǔn)確、全面的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息,讓全社會(huì)監(jiān)督醫(yī)院的職責(zé)。
一、簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的含義
高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息包括具有可靠性、相關(guān)性、可理解性和可比性:可靠性指的是借助信息做決策的人可以充分信任這些信息的真實(shí)性,這些信息是能客觀、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的;相關(guān)性指的是信息能夠?qū)Q策者的決定產(chǎn)生影響,決策者會(huì)根據(jù)信息反映出來(lái)的問(wèn)題作出相應(yīng)的改變;可理解性指的是信息所呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)要簡(jiǎn)潔明了,方便決策者理解其中的含義、規(guī)律、盈虧狀況等;可比性指的是同一醫(yī)院在不同時(shí)間段內(nèi)的信息能反映出一個(gè)趨勢(shì)或節(jié)點(diǎn),不同時(shí)間段的信息可以相互比較,并且還要做到不同醫(yī)院的同一時(shí)間段的信息也可以相互比較。以上四點(diǎn)就是高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息必須具備的條件。
二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院管理決策的重要性
為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的正常運(yùn)行和有效管理,制定完善的會(huì)計(jì)管理制度是最有效的辦法,完善的會(huì)計(jì)信息管理制度有利于準(zhǔn)確、真實(shí)、高效地保障醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。雖然醫(yī)院不同于社會(huì)企業(yè)以盈利為主要目的,但不斷地增加損失顯然也不利于醫(yī)療體系的長(zhǎng)期發(fā)展,因此醫(yī)院的管理者需要依靠醫(yī)院會(huì)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息制定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃,做到資金節(jié)流,控制好日常的資金消耗。在醫(yī)院的日常運(yùn)行和未來(lái)發(fā)展中,會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院的影響占據(jù)重要地位,從核算到監(jiān)督到管理都應(yīng)該準(zhǔn)確把控。優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有利于醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展,雖不求高額盈利但至少可以做到控制虧損的程度,而混亂無(wú)序的會(huì)計(jì)信息則有可能給醫(yī)院帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)國(guó)家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的負(fù)面影響,所以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院的管理和決策至關(guān)重要。
三、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)狀
雖然我國(guó)醫(yī)院也在隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步,但由于其從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一路走來(lái)的歷程,導(dǎo)致很多醫(yī)院沒(méi)有重視自身財(cái)務(wù)狀況的習(xí)J質(zhì),使得很多醫(yī)院到目前為止都沒(méi)有理清楚自己的賬目系統(tǒng),這對(duì)醫(yī)院的自身運(yùn)行和發(fā)展不利,也阻礙了我國(guó)醫(yī)療體制的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民生的改善起不到有利影響。目前的醫(yī)院財(cái)會(huì)體系主要存在以下問(wèn)題:一、信息不透明:當(dāng)前的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息缺乏計(jì)劃性、可靠性、相關(guān)性、一致性、可比性和可了解性,難以做到確保醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)決策的有用性,F(xiàn)在對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的看法主要有不能真實(shí)表現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、不能提供給廣大群眾、無(wú)法理解醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表、大量財(cái)務(wù)信息缺乏和負(fù)債問(wèn)題嚴(yán)重五大點(diǎn),這些問(wèn)題共同造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)透明度低的問(wèn)題;二、信息不真實(shí):主要包括收人、支出、負(fù)債、財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)的不真實(shí)。在收人上,有些醫(yī)院為了迎合上級(jí)部門(mén),采用夸大績(jī)效的做法,主要通過(guò)先轉(zhuǎn)或虛轉(zhuǎn)收人的方法實(shí)現(xiàn),使刊潤(rùn)虛高;在支出上,醫(yī)院一般采取剔除掉財(cái)務(wù)報(bào)表上的不合理支出或隨意擴(kuò)大費(fèi)用的開(kāi)支范圍的方法,形成支出小于收人的假象;在債務(wù)問(wèn)題上,有些債務(wù)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)處理或者債務(wù)人破產(chǎn)等問(wèn)題,造成虛有的債權(quán),最后造成債務(wù)的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)不符的結(jié)果;在財(cái)產(chǎn)問(wèn)題上,醫(yī)院經(jīng)常不能做到按時(shí)整理、盤(pán)點(diǎn)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn),導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)產(chǎn)信息不明;在財(cái)務(wù)問(wèn)題上,當(dāng)所有會(huì)計(jì)信息都不真實(shí)時(shí)就造成了虛假的財(cái)務(wù)成果。
四、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保障醫(yī)院有效管理
(一)完善醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的管理制度
會(huì)計(jì)信息管理制度是約束醫(yī)院財(cái)務(wù)為所欲為的最重要保障,任何的獎(jiǎng)懲都必須依據(jù)制度來(lái)執(zhí)行。嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度可以有效改善醫(yī)院資產(chǎn)的安全性并提升醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,醫(yī)院應(yīng)對(duì)藥品的購(gòu)人與使用、治療、檢查以及住院的支出與收人等方面應(yīng)該有一個(gè)明確的規(guī)定,控制醫(yī)院的支出成本,提高醫(yī)院的收人。并且,醫(yī)院在建立會(huì)計(jì)信息制度的時(shí)候需要注意這三個(gè)組成部分,分別是會(huì)計(jì)制度環(huán)境、會(huì)計(jì)控制流程和會(huì)計(jì)制度體系。其中,制度環(huán)境是醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息重視程度的重要體現(xiàn),財(cái)務(wù)人員在結(jié)算時(shí)要算清各項(xiàng)收人占總收人的百分比,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為未來(lái)的財(cái)務(wù)規(guī)劃提供參考;而控制流程是幫助醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的措施,完善的流程控制是降低醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)的良策;最后會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)人員遵守、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),也是核算財(cái)務(wù)狀況、做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)的內(nèi)容依據(jù)。
(二)提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的透明度
醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況不僅為醫(yī)院管理的決策者提供參考,也要為社會(huì)的監(jiān)督提供依據(jù),因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的目標(biāo)應(yīng)該確保會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)、透明以保證相關(guān)利益者可以準(zhǔn)確地了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)態(tài)。不夠透明或內(nèi)容模糊的會(huì)計(jì)信息不僅不利于醫(yī)院的發(fā)展決策,也會(huì)讓社會(huì)民眾對(duì)醫(yī)院失去信賴,這也是造成醫(yī)患關(guān)系緊張的誘因之一:患者認(rèn)為醫(yī)院的定價(jià)不合理,利潤(rùn)率太高的同時(shí)服務(wù)和效果又達(dá)不到要求;醫(yī)院認(rèn)為患者的要求太過(guò)分,以這樣的價(jià)格只能達(dá)到目前的效果,最終的結(jié)果就是讓醫(yī)院和患者走向兩個(gè)完全的對(duì)立面,嚴(yán)重破壞社會(huì)和諧、影響社會(huì)穩(wěn)定。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要將醫(yī)院各項(xiàng)支出或收人的變動(dòng)情況詳細(xì)列舉出來(lái),或者最好能做成圖表,將這些信息提供給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),也向社會(huì)公開(kāi),讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院的財(cái)政狀況有一個(gè)充分的了解。醫(yī)院虛假的財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果也會(huì)影響上級(jí)部門(mén)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的決策,他們會(huì)根據(jù)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息做出錯(cuò)誤的決策,其最終結(jié)果就是醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此,醫(yī)院一定要刊會(huì)計(jì)信息的透明度形成足夠的重視,把醫(yī)院關(guān)于藥品、醫(yī)療用品、治療、檢查、住院等各項(xiàng)的成本、收人明確、清晰、正確的記錄下來(lái)并公布出去,這不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)計(jì)信息制定經(jīng)營(yíng)策略,也是給民眾一個(gè)交代。總之,醫(yī)院提高自身會(huì)計(jì)信息的透明度對(duì)自身的正常運(yùn)行是有幫助的,除了增加百姓對(duì)醫(yī)院的信任程度之外。也能夠及時(shí)獲得政府部門(mén)的財(cái)政補(bǔ)貼,保證自身的正常工作不會(huì)受到影響。
(三)提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的披露量
會(huì)計(jì)信息的披露量是建立在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息足夠公開(kāi)透明的基礎(chǔ)上實(shí)行的方案,醫(yī)院對(duì)于各時(shí)期的收人和支出都要準(zhǔn)確無(wú)誤的披露出來(lái),并根據(jù)不同時(shí)期的不同收人、支出以及不同時(shí)期在藥品、治療、住院等項(xiàng)目在收人的占比繪制出折線圖,將醫(yī)院的收人與支出波動(dòng)清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。如果醫(yī)院到了年底只公布了12月份的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于之前11個(gè)月的財(cái)務(wù)狀況卻只字不提,就會(huì)使信息接收者無(wú)法得知醫(yī)院全年的財(cái)務(wù)狀況,不能根據(jù)醫(yī)院披露的會(huì)計(jì)信息作出有效的調(diào)整,最終還是起不到保障醫(yī)院正常運(yùn)行的作用。在實(shí)行提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息披露量的決策時(shí),從內(nèi)容上講,要加強(qiáng)刊會(huì)計(jì)政策的選擇和選擇的'原因等信息的披露;從方式上講,會(huì)計(jì)政策變更的表現(xiàn)形式應(yīng)由附注的形式改為公告的形式;從時(shí)間上講,應(yīng)注重會(huì)計(jì)信息公開(kāi)的時(shí)效性。
(四)提高醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
人的因素對(duì)于任何行業(yè)、任何工作都起到?jīng)Q定性的影響,所以,如果醫(yī)院確實(shí)迫切想要提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,以便更好地根據(jù)財(cái)務(wù)信息做決策的話,那么提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就是最有效的方法。首先要做到保障醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的合法權(quán)益,在執(zhí)行獎(jiǎng)懲的時(shí)候以醫(yī)院的規(guī)章制度作為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好的員工,懲罰違反制度的員工,如果某財(cái)務(wù)工作人員對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)明顯高于整體水平,醫(yī)院可以對(duì)其予以重任,作出提拔職位或增加薪酬是比較合理的選擇;其次,為了加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),或邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士過(guò)來(lái)講課,給予財(cái)務(wù)工作人員足夠多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助他們快速、高效地提升自己的能力,為他們的進(jìn)步提供良好的氛圍;最后,要經(jīng)常對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)和道德方面的宣講,培養(yǎng)他們成為愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的人,鼓勵(lì)他們刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,促使他們不斷地積累財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能,使他們成為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作者,從而有效提升醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
不管怎樣,優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院的長(zhǎng)久穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展都是有益的,財(cái)務(wù)的狀況緊密關(guān)系著醫(yī)院的運(yùn)行情況,良好的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息環(huán)境對(duì)醫(yī)院、對(duì)民眾、對(duì)政府都是有利的。
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篇二:新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為綜合性財(cái)務(wù)管理,包含醫(yī)院內(nèi)部及外部管理中的所有方面。透過(guò)醫(yī)院會(huì)計(jì)部門(mén)給出財(cái)務(wù)報(bào)告,可以評(píng)估醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并給予改正。并且,能夠?yàn)獒t(yī)院的管理層提出更為適合的決策支持及內(nèi)部績(jī)效考核的根據(jù),以此更好地評(píng)判醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及成果,加快醫(yī)院的進(jìn)步。本文通過(guò)筆者常年在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出方法及建議。
一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)控制中的問(wèn)題
自從新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái),我國(guó)各個(gè)醫(yī)院均將新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用于財(cái)務(wù)控制中,修改并更新了醫(yī)院原本的規(guī)章制度。但新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度真正執(zhí)行還需一段時(shí)間,對(duì)于新、舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度過(guò)度過(guò)程而言,醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況需要通過(guò)相應(yīng)的調(diào)整,這也令財(cái)務(wù)控制產(chǎn)生問(wèn)題。
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)控制體系需要完善。通過(guò)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀態(tài)而言,許多醫(yī)院均欠缺完整的財(cái)務(wù)控制及評(píng)價(jià)體系,所以,許多醫(yī)院財(cái)務(wù)核算只展現(xiàn)出數(shù)據(jù)核算功能,并未有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理及控制層面的作用,這也令醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量較低。并且在眾多醫(yī)院當(dāng)中,雖然創(chuàng)建了財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)體系,可是在財(cái)務(wù)控制層面并沒(méi)有完善的制度進(jìn)行支撐。醫(yī)院財(cái)務(wù)控制大多偏于前期與后期財(cái)務(wù)核算,從而忽略財(cái)務(wù)核算,這也在某種程度中對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量的提升有所阻礙。
2.未及時(shí)、全面設(shè)定會(huì)計(jì)科目。對(duì)我國(guó)一些醫(yī)院而言,會(huì)計(jì)科目設(shè)定并未實(shí)現(xiàn),較多原本科目并未及時(shí)更新,依舊具有不具體、不科學(xué)、不細(xì)致科目存在。落后的會(huì)計(jì)科目對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息及核算的正確性形成不利因素,這對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)控制具有阻礙的作用,對(duì)醫(yī)院決策層管理的決策具有影響。
3.財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)較低。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在原本會(huì)計(jì)制度中進(jìn)行更新,因此也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)提升?墒怯捎谛箩t(yī)院會(huì)計(jì)制度推行并不順暢,許多醫(yī)院財(cái)務(wù)人員并未全面、徹底學(xué)習(xí)和掌握新制度,并且在思維及方法中均呈現(xiàn)原地踏步的狀態(tài)。所以,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)理念及素質(zhì)需要不斷提升。
二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包含了對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、綜合分析法等,本文僅對(duì)前兩項(xiàng)分析法進(jìn)行簡(jiǎn)述。
一是對(duì)比分析法。對(duì)比分析法將相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及已確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,獲得區(qū)別,并對(duì)區(qū)別進(jìn)行分析,獲得原因并以此對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估的方法。比如將本月財(cái)務(wù)報(bào)表與以往同年、同月財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比,獲得出當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表狀況,并對(duì)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,從而對(duì)未來(lái)月份經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行修改,以便獲得更好的預(yù)期效果。
二是因素分析法。因素分析法是對(duì)形成財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)有所改變的因素給予分析,尋求最關(guān)鍵因素。此種方法通常先將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有所影響的某個(gè)指標(biāo)改變的所有因素相結(jié)合,之后將其中一個(gè)因素作為可變因素進(jìn)行更替,尋求所有因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)的影響程度,以判斷重要的影響因素,因此也將此分析法稱為連鎖替換法。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議
盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,持續(xù)提升技術(shù)能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員技術(shù)水準(zhǔn)決定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理程度,但是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度則進(jìn)行了較大的改動(dòng),身為財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)相應(yīng)理念進(jìn)行深入理解,掌控變動(dòng)內(nèi)容與相應(yīng)差別。
醫(yī)院是一項(xiàng)尤為關(guān)鍵的行業(yè),許多財(cái)務(wù)指標(biāo)值自身的敏感性非常強(qiáng),比如固定資產(chǎn)折舊率、醫(yī)療服務(wù)成本、收支結(jié)余、壞賬賬齡、藥品庫(kù)存價(jià)格等等指標(biāo)值在不同階段的改變均對(duì)不同潛在危險(xiǎn)元素不同方面造成反映。若透過(guò)此類(lèi)敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控財(cái)務(wù)危機(jī),則需先通過(guò)對(duì)醫(yī)院負(fù)債狀況進(jìn)行關(guān)注,定期分析、及時(shí)發(fā)布,以此為領(lǐng)導(dǎo)提供最正確的結(jié)論,以制定相應(yīng)政策避免負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)危機(jī)。將所有環(huán)節(jié)確保在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi),以便隨機(jī)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的不可抗力,并且令原則最優(yōu)化,提供不同方案,將最優(yōu)方案及最有總量的比例確定清楚。財(cái)務(wù)部門(mén)需要從整體方向搜索敏感性預(yù)警指標(biāo)的相應(yīng)財(cái)務(wù)內(nèi)容,動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)現(xiàn)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)方式所有過(guò)程,以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還需不斷積極預(yù)先對(duì)一切主要決策活動(dòng)進(jìn)行評(píng)判,將存在的問(wèn)題及時(shí)反映給工作人員,當(dāng)決策時(shí)需預(yù)先避免財(cái)務(wù)相應(yīng)存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性進(jìn)行評(píng)判,對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。
財(cái)務(wù)為真正體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果最直接的標(biāo)準(zhǔn),可以如實(shí)體現(xiàn)醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中的不足,并對(duì)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行體現(xiàn),為醫(yī)院的決策、管理優(yōu)化給予重要數(shù)據(jù)。這也需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)致化管理,注重財(cái)務(wù)所有指標(biāo),有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成果。
三、討論
在2012年1月1日起,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在全國(guó)開(kāi)始執(zhí)行,雖然在新制度與舊制度中產(chǎn)生了較大改變,可是依舊具有眾多問(wèn)題需要進(jìn)一步給予解決。本文僅僅在理論方面對(duì)這些產(chǎn)生或可能會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行探討,依舊需要在實(shí)踐中進(jìn)行考驗(yàn)。并且,從研究方法層面而言,也具有一定不足。并且,本文所提出的問(wèn)題論述還不夠深入,只停留于經(jīng)驗(yàn)判斷當(dāng)中,還需要通過(guò)更為充分的理論進(jìn)行支撐,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響依舊需要在醫(yī)院的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行求證,對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響還需不斷深化。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革必定對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)全新的影響,所以,醫(yī)院必須加強(qiáng)重視,極力推動(dòng),組織會(huì)計(jì)人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)論與價(jià)值,以此提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力。
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