最新本科畢業(yè)論文范文
寫畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析，解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生得到從事本專業(yè)工作和進(jìn)行相關(guān)的基本訓(xùn)練。
最新本科畢業(yè)論文范文一：
摘要：在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中國(guó)的對(duì)外直接投資無論從總量上還是從范圍上，都呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，發(fā)展都外經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的客觀要求，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。改革開放后，我國(guó)許多企業(yè)紛紛走出國(guó)門，踏上國(guó)際化的道路，但中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資卻面臨著各種阻力，了解決企業(yè)對(duì)外投資過程中所遇到的困難，通過陳述我國(guó)對(duì)外投資所表現(xiàn)出的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)對(duì)外投資所存在的問題，揭示對(duì)外投資面臨的障礙并，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建。
關(guān)鍵詞：對(duì)外投資;存在問題;應(yīng)對(duì)措施;基本現(xiàn)狀
一、中國(guó)對(duì)外投資基本現(xiàn)狀
中國(guó)對(duì)外投資起步晚，到改革開放初期，才對(duì)外直接投資，相比發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資滯后了一個(gè)多世紀(jì)。但經(jīng)過這30多年改革開放的探索和發(fā)展，已逐步形成了一定的規(guī)模，并具有一定的影響力。盡管近年來中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快，總體來看的話仍然存在這一系列的問題。
盡管近年來中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度很快，但從總體來看還存在著不少問題。
1、對(duì)外直接投資的總體規(guī)模明顯偏小。因此中國(guó)的對(duì)外直接投資尚處于起步階段。
2、中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的規(guī)模偏小。
3、投資項(xiàng)目的技術(shù)含量不高。
4、企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不盡合理。從整個(gè)海外投資布局來看，對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資仍明顯偏少，從而影響了中國(guó)對(duì)外投資市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。
5、企業(yè)對(duì)外投資的效益還有待于進(jìn)一步提高。
6、對(duì)外投資缺乏有效的國(guó)家宏觀指導(dǎo)
第三，調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)，不知什么時(shí)候開始，你總是很輕易地拋棄一些東西。好在，這個(gè)世界上總是還有人，在一直尋找它們。度、巴基斯坦、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦、俄羅斯、其實(shí)這戰(zhàn)國(guó)帛書有20多卷，每卷各不相同，我爺爺當(dāng)時(shí)拓下來的那一篇只是其中很短的一部分，但是又極其重要，現(xiàn)在也就是我有幾份拓本當(dāng)壓箱底的寶貝，世面上有錢也買不到.
自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂，更可成為中國(guó)企業(yè)開展對(duì)外直接投資的伙伴和對(duì)象。綜合貿(mào)易投資自由化目標(biāo)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的推行，中國(guó)對(duì)東盟的投資可以以湄公河次區(qū)域?yàn)榭紤]的重點(diǎn)。交通的便利減少了運(yùn)輸成本，傳說中四種女生找不到對(duì)象，一是不愛化妝的，二是比較宅的，三是性格像男生的，四是腐的，你中了幾槍。次區(qū)域各國(guó)共同努力，建立次區(qū)域貿(mào)易和投資信息服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享，為貿(mào)易商和投資者提供服務(wù)，以促進(jìn)中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的最終形成。
第四，完善對(duì)外投資的相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步擴(kuò)俗話說，近豬者吃。其實(shí)你愛吃根本就不是你的錯(cuò)，歸根結(jié)底是因?yàn)槟闵磉叺呢i太多了對(duì)外投資的力度，健全對(duì)外投資的管理機(jī)制，尤其能力越大，責(zé)任越大。請(qǐng)叫我節(jié)操守護(hù)者。成完善的對(duì)外投資法律體系，因此，我見過的最淡定的女子，沒事從來不給男朋友發(fā)短信打電話，問她怎么想的?她說：他若不忙，就會(huì)和我聯(lián)系。他若正忙，我打擾他干什么?他若不忙也不和我聯(lián)系，那我聯(lián)系他干什么呢? 含量，從而在更高水平、更大范圍和更深層次上參與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工。
二、中國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展前景
實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的條件已基本成熟。首先，20世紀(jì)90年代以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。通過對(duì)外投資，變商品輸出為資本輸出，其次，“入世”在給中國(guó)企業(yè)帶來壓力的同時(shí)，也為中國(guó)企業(yè)走出去提供了良好的條件。因?yàn)?ldquo;入世”后中國(guó)企業(yè)面臨的義務(wù)和挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)，所獲得的權(quán)利和機(jī)遇則主要體現(xiàn)在國(guó)外。最后，從企業(yè)國(guó)際化道路的一般進(jìn)程來說，首先是發(fā)展間接出口，而后是直接出口，最終再發(fā)展到對(duì)外直接投資。中國(guó)改革開放以來，國(guó)際貿(mào)易取得了長(zhǎng)足發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)外直接投資準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀：目前中國(guó)的對(duì)外投資分為政府主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)兩種類型，政府主導(dǎo)的有類似首鋼采用收購(gòu)的方法購(gòu)買秘魯采礦業(yè)的股權(quán)，形成資源性對(duì)外投資。企業(yè)主導(dǎo)型有聯(lián)想收購(gòu)IBM部分業(yè)務(wù)的案例，現(xiàn)在一般采用的投資方式是通過收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司的股權(quán)實(shí)現(xiàn)兼并或部分兼并的投資方式。
中國(guó)對(duì)外投資存在的問題：陸臻心里松了一口氣，他們的運(yùn)氣不錯(cuò)，撞上了一塊空白地帶，不知道連里其他排的兄弟是否也有如此好命，不過這次的偷襲計(jì)劃是突然下達(dá)的，主力部隊(duì)正在幾十公里之外打強(qiáng)攻，藍(lán)軍的裝備雖然精銳，但畢竟人數(shù)上太吃虧，尤其在經(jīng)歷了連日來的硬仗之后更是折損嚴(yán)重，恐怕已經(jīng)沒有能力分防這么長(zhǎng)的一條海岸線了目前中國(guó)對(duì)外投資真正實(shí)現(xiàn)成功的幾率不大，主要原因：一是對(duì)投資國(guó)的企業(yè)情況了解不足，著眼點(diǎn)重市場(chǎng)輕企業(yè)，投資具有一定的盲目性。二是對(duì)投資國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系和制度了解不足，往往按照中國(guó)自己的經(jīng)營(yíng)管理思維慣勢(shì)去理解投資國(guó)的情況，結(jié)果往往對(duì)策失誤，導(dǎo)致投資效益不理想，比如中國(guó)在贊比亞的投資。三是多投資國(guó)的法律缺乏了解，一旦勞資糾紛出現(xiàn)訴訟，往往處于不利狀態(tài)，比如中國(guó)在德國(guó)的投資，許多企業(yè)無法面對(duì)員工的罷工而在訴訟中失利，甚至投資失敗，比較著名的案例有上海中國(guó)鉛筆二廠在德國(guó)的投資行為
三、應(yīng)對(duì)措施
1、建立與完善政策體制
在宏觀上，要加強(qiáng)如果你要問我喜歡誰我會(huì)告訴你，有這么一個(gè)人 他個(gè)子挺高，有一七七 性格廢柴有點(diǎn)抖S 糖分控天然卷嚴(yán)重的無藥可救 實(shí)力逆天 死魚眼又猥瑣 到今年年齡大概和我相差五歲 生日是雙十 星座是天秤他叫坂田銀時(shí)，我愛他與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工。完善境外投資績(jī)效評(píng)價(jià)與聯(lián)合年檢制度，及時(shí)掌握境外企業(yè)的發(fā)展與變化情況，加強(qiáng)對(duì)境外投資效果的檢測(cè)。探討對(duì)境外投資實(shí)行分類管理的辦法，制定與完善對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)以收購(gòu)兼并、股權(quán)置換等方式進(jìn)行跨國(guó)投資的政策指導(dǎo)與規(guī)范。
2、結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況確定對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇和基本類型
從國(guó)際比較來看，當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際分工階梯中總體上處于中游地位：相對(duì)于更低階梯國(guó)家而言，中國(guó)某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢(shì);相對(duì)于更高階梯國(guó)家而言，學(xué)習(xí)和趕超是未來一段時(shí)間內(nèi)面臨的主要任務(wù)。中國(guó)在國(guó)際分工階梯中的特定位置決定了兩類不同性質(zhì)的對(duì)外直接投資將同時(shí)存在。一類是優(yōu)勢(shì)型的對(duì)外直接投資，我方需要的技術(shù)應(yīng)該是先進(jìn)的并且能適合中國(guó)的需要。造新的比較優(yōu)勢(shì)為目的向更高階梯國(guó)家進(jìn)行的對(duì)外直接投資。如為了培養(yǎng)以信息產(chǎn)業(yè)貴方轉(zhuǎn)讓給我方需要的技術(shù)應(yīng)該能夠使合資企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際商場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，海爾在印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞和拉美的國(guó)家都設(shè)立了海外企業(yè)，從而走出了一條學(xué)習(xí)型和優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資相結(jié)合的道路。
3、調(diào)整中國(guó)對(duì)外投資的多元化
此外，中國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資以外進(jìn)行，從近期來看，發(fā)展中國(guó)家(包括轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體)在印度，巴基斯坦，巴西，阿根廷，墨西哥，哈薩克斯坦，用數(shù)字或以上課程只開放給畢業(yè)課程，一般是那些專門介紹性的材料，編計(jì)需要的課程，共有十到十六。拿著的，預(yù)兼職研究生必須注冊(cè)為五年學(xué)時(shí)一個(gè)最低限度的。個(gè)重要的考慮因素。交通設(shè)施，以降低運(yùn)輸成本，在投資領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)施創(chuàng)造了更好的條件。從合作協(xié)議的角度來看已經(jīng)簽署，中國(guó)愿與次區(qū)域各國(guó)共同努力，建立次區(qū)域貿(mào)易和投資的信息服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享，交易商和投資者提供服務(wù)，以促進(jìn)中國(guó) - 東盟自由貿(mào)易區(qū)最終形成。
4、建立與完善市場(chǎng)服務(wù)體系
建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提供技術(shù)和高效的信息服務(wù)。建立企業(yè)投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富和完善外商投資環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)外招商引資項(xiàng)目信息庫(kù)，國(guó)外中介機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)和其他外國(guó)合作項(xiàng)目意向的存儲(chǔ)庫(kù)分片庫(kù)，為企業(yè)提供境外經(jīng)營(yíng)環(huán)境，政策環(huán)境，為合作伙伴，信貸及其他資料的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
5、擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模，建立知名品牌
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模和實(shí)力，大型跨國(guó)公司是主要的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。為了滿足這一國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)法，生活就像是一場(chǎng)大戲，你哭著對(duì)它時(shí)，它會(huì)這么演。而你笑著對(duì)它時(shí)，它也那樣演。你的態(tài)度，并不會(huì)改變生活的本質(zhì)。絕大部分時(shí)候，你覺得是生活戲弄了你，但不過是自我折磨而已。所以，淡然面對(duì)幸運(yùn)，笑著面對(duì)不順，這才是人生國(guó)投資者之一 - 跨國(guó)集團(tuán)�？鐕�(guó)公司也可以積極地實(shí)行對(duì)外資并購(gòu)中小型企業(yè)的海外市場(chǎng)除法運(yùn)算，以獲得在很短的時(shí)間，本地企業(yè)或品牌資源的產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
6、大力培養(yǎng)對(duì)外直接投資高素質(zhì)人才
人力資源是企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)資源的過程的核心。目前，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際人才市場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)處于劣勢(shì)地位，鉛不出來的天賦，但是他的天賦和訓(xùn)練不斷流失。鑒于不要讓那些真正對(duì)你好的人 慢慢的從你的生活中消失 無論愛情還是友情 都需要經(jīng)營(yíng)這種情況，中國(guó)企業(yè)吸引外國(guó)人才的加劇，而更重要的是專注于自己的人員培訓(xùn)。這需要站在同理心的核心人員的位置，了解員工在物質(zhì)和精神方面的需求，同時(shí)考慮材料保持感情留人，并保持“三步走”的人才戰(zhàn)略的原因，并通過各種有效的激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮他們的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，使為企業(yè)。
7、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過有特色的資源配置與社會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求長(zhǎng)期統(tǒng)一而獲得超額收益的能力，是一個(gè)企業(yè)核心層面所具備的超越其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。它可以是技術(shù)，是銷售能力、營(yíng)銷策略，也可以是組織文化和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈上任何一環(huán)均可成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。當(dāng)愛情缺席的時(shí)候，學(xué)著過自己的生活。過自己的生活，就是跟自己談戀愛，把自己當(dāng)成自己的情人那樣，好好寵自己。跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上一步步走向擴(kuò)張和發(fā)展。只有構(gòu)建了適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正走出國(guó)門，立足于國(guó)際市場(chǎng)。
8、實(shí)施文化融合戰(zhàn)略
跨國(guó)企業(yè)要變文化沖突為文化融合須采取有效的文化融合戰(zhàn)略。首先要進(jìn)行文化差異識(shí)別，尋找文化差異的范疇所在，是正式規(guī)范、非正式規(guī)范還是技術(shù)規(guī)范，不同規(guī)范的文化造成文化沖突的程度和類型是不同的;其次要加強(qiáng)員工對(duì)不同文化環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng)能力，進(jìn)行文化敏感性訓(xùn)練，促進(jìn)不同背景的企業(yè)員工間的溝通和相互了解;最后企業(yè)應(yīng)致力于建立共同的組織文化，使員工個(gè)人的思想、行為與組織目標(biāo)有效地統(tǒng)一起來，避免一片散沙局面的出現(xiàn)，增強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)應(yīng)付和適應(yīng)不同文化環(huán)境的能力。
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最新本科畢業(yè)論文范文二：
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮，城市化進(jìn)程在不斷加快，園林綠化建設(shè)得到了迅速發(fā)展。使得園林綠化現(xiàn)已成為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的設(shè)施，是城市環(huán)境和公共事業(yè)設(shè)施的重要的組成部分，為滿足城市的經(jīng)濟(jì)文化和人民生活的需要，適應(yīng)城市的需要以及當(dāng)代人的需求，就必須對(duì)其園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理工作進(jìn)行重視，本文就園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞：園林綠化;工作重點(diǎn);養(yǎng)護(hù)管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，人們?cè)跐M足生活水平和物質(zhì)水平后開始對(duì)生活環(huán)境提出更高要求。建設(shè)適應(yīng)市民需求的園林綠化工程，實(shí)現(xiàn)園林綠化經(jīng)濟(jì)、高效等決定著園林企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，園林綠化工程項(xiàng)目正在逐漸為政府和市民所重視。而城市園林綠化工程作為城市形象、環(huán)境質(zhì)量的重要組成因素，其實(shí)際效果的切實(shí)發(fā)揮不僅依賴于綠化工程的施工質(zhì)量，還依賴于日后具體的養(yǎng)護(hù)管理工作。本研究通過對(duì)園林綠化工程的重要性，以及園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析，就如何提高城市園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理問題進(jìn)行探討闡述，提出實(shí)現(xiàn)園林綠化工程終保持優(yōu)美環(huán)境的新思路和新模式。
一、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性
養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化中占據(jù)著舉足輕重的地位。從大的方面來講，園林養(yǎng)護(hù)和管理工作處理是否得當(dāng)在一定程度上，會(huì)直接影響到園林綠化建設(shè)的成效好壞。因此，唯有根據(jù)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行園林植物的養(yǎng)護(hù)管理，才可以在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)使植物能夠成活并健康生長(zhǎng)，真正起到使園林綠化的功效。
(1)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是園林綠化工程工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，園林綠化工程施工的過程實(shí)質(zhì)上是實(shí)施園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，并使之變成實(shí)際的、具體的園林綠化的.過程。
(2)園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)效性的特點(diǎn)，并且對(duì)施工和后期維護(hù)管理有著較高的技術(shù)要求。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理一般涉及園林整體外觀維護(hù)、植物保護(hù)、澆水施肥、觀賞型花卉種植、園林環(huán)境保養(yǎng)以及園林日常管理等多項(xiàng)內(nèi)容。
(3)園林綠地項(xiàng)目施工竣工并不表示園林景觀也順利完成。俗語有云“三分種，七分養(yǎng)”，園林景觀要想達(dá)到令人心曠神怡的景觀效果，就必須依靠高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)和管理。
二、當(dāng)前綠化養(yǎng)護(hù)工作停滯不前的原因分析
1、公眾對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理工作認(rèn)識(shí)不充分，我們要意識(shí)到園林綠化養(yǎng)護(hù)和管理工作的好壞直接關(guān)系著園林綠化工程施工的質(zhì)量，也關(guān)系著園林綠化在改善人們的文化生活，提升人們審美情趣的功能。
2、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足。主要表現(xiàn)在綠化植物材料和綠化工程施工過程中的人力、物力等多項(xiàng)直接成本。這些關(guān)鍵項(xiàng)目的資金投入力度不足將會(huì)直接影響后期植物的正常生長(zhǎng)和園林的景觀。
3、園林養(yǎng)護(hù)工作停滯不前，沒有與時(shí)代接軌。園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺乏基本的技術(shù)培訓(xùn)，因此，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理效率較低。
4、園林綠化工程投資比重分配不均，通常在園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目上投入比重過大，忽視后期養(yǎng)護(hù)管理上的投入。當(dāng)前，許多地方片面重視綠地面積，可是卻沒有增加相應(yīng)的綠化管理經(jīng)費(fèi)。
三、提升園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的主要工作重點(diǎn)
園林綠化不僅能夠提升一個(gè)地區(qū)的品味和形象，也能為這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活質(zhì)量做出重要的貢獻(xiàn)，而要想做好園林綠地的建設(shè)工作，其關(guān)鍵就是做好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。工作的重點(diǎn)如下：
1、土壤的科學(xué)管理
土壤對(duì)植物的重要性毋庸置疑，不僅是一切植物生產(chǎn)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，還是植物水分和營(yíng)養(yǎng)的儲(chǔ)藏和供養(yǎng)室。植物生長(zhǎng)的好壞和土壤有密切的關(guān)系，綠化養(yǎng)護(hù)就必須要通過各種手段去提高土壤肥力，為植物生長(zhǎng)提供良好環(huán)境。對(duì)于園林綠化來說，松土除草是土壤管理首先應(yīng)進(jìn)行的必要步驟，疏松表層土壤，可以有效減少土壤中水分的蒸發(fā)量，并能夠明顯改善土壤的通氣性，使其中的有機(jī)質(zhì)更快的分解和轉(zhuǎn)化，這樣土壤中的營(yíng)養(yǎng)成分得到提高，讓植物的根系能更好生長(zhǎng)。具體的松土方法應(yīng)根據(jù)植物類別的不同而各異，一般來說，草本植物的松土深度應(yīng)為5厘米左右，而樹木(灌木除外)的松土深度應(yīng)在5-10厘米之間，而松土次數(shù)每年大致為兩次，大灌木、喬木可以兩年一次。另外，雜草對(duì)植物的危害很大，會(huì)與植物爭(zhēng)奪水、氣、肥、熱，對(duì)于景觀園林來說還會(huì)有礙觀瞻，所以必須經(jīng)常去清除植物附近的雜草。松土與除草可以同時(shí)進(jìn)行，除草的次數(shù)應(yīng)為一年多次，而范圍對(duì)于樹木來說，應(yīng)在其樹盤之內(nèi)為宜。
2、定期灌溉與排水
土壤中的水分過多或過少都會(huì)影響植物的生長(zhǎng)，灌溉和排水的工作必須定期進(jìn)行，只有做到定期才可以有效調(diào)節(jié)土壤中的水分多少，使植物體內(nèi)的水分保持平衡，保證其正常生長(zhǎng)。對(duì)園林植物單株的灌溉方法是應(yīng)以樹木的基干作為圓心，位于盤內(nèi)實(shí)施灌水養(yǎng)護(hù)， 一般盤深可控制在15-30厘米之間，以樹冠滴水為標(biāo)準(zhǔn)，在灌水養(yǎng)護(hù)之間應(yīng)位于盤中進(jìn)行松土，令水分充分滲透，并將圍埂鏟平。需要說明的是，應(yīng)注意灌溉的范圍，如灌溉范圍偏小的話，會(huì)使離干基較遠(yuǎn)的根系部分得不到充足的水分補(bǔ)給，影響植物生長(zhǎng)。灌溉需要注意的是灌水應(yīng)適量、適時(shí)，灌飽、灌透，但忌過量;當(dāng)遇到干旱時(shí)，應(yīng)在追肥后馬上灌溉，因?yàn)橥寥浪植蛔悖蛔贩蕰?huì)加重旱情;另外，灌溉所用水質(zhì)嚴(yán)禁使用廢水、污水，盡量避免硬水而應(yīng)以軟水為主。排水是避免水分過多給植物帶來缺氧的危害，經(jīng)常使用明溝排水、暗溝排水以及利用坡度的地面排水等方法。
3、合理的施肥管理
施肥是養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)，合理的施肥能更好的補(bǔ)充植物生長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng)，加速其生長(zhǎng)。首先應(yīng)注意施肥的時(shí)間，在種植階段應(yīng)對(duì)園林植物進(jìn)行基肥處理，一般在晚秋實(shí)施，因?yàn)榇藭r(shí)是植物根系的生長(zhǎng)高峰期，施肥可以促進(jìn)其根系的生長(zhǎng)并幫助植物過冬，為第二年的生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。在植物生長(zhǎng)的前期和后期實(shí)施追肥，在植物的開花前、花牙分化期及生產(chǎn)的高峰期進(jìn)行前期追肥;在花后和花芽分化期進(jìn)行后期追肥，時(shí)間應(yīng)根據(jù)具體地區(qū)和植物的種類而定，不可一概而論。
4、加大對(duì)園林植物病蟲害的防治
城市園林綠化工程在城市生態(tài)系統(tǒng)中有著非常重要的作用，因此，提高園林綠化植物群落的抵御病蟲害能力是現(xiàn)階段園林綠化工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的重點(diǎn)。因此，在園林綠化工程內(nèi)將人工防治、生物防治、化學(xué)防治的優(yōu)化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)地被植物群落、灌木、喬木的完美結(jié)合，增大園林綠地的綠化層次，植物的種群多樣性和物種之間相互制約能力，降低由于發(fā)生病蟲害而導(dǎo)致物種單一的局面。同時(shí)還要注重從根本上減少病蟲害的發(fā)生，定期為植物施加防治病蟲害的葉面追肥，以增強(qiáng)植物自身的抗病蟲害的能力，通過改善養(yǎng)護(hù)和管理措施，提高植物本身抗病蟲能力
5、加強(qiáng)園林植物的修剪養(yǎng)護(hù)力度
在園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程中，對(duì)園林植物進(jìn)行修剪是必不可少的，正確科學(xué)的修剪不僅能使樹木整齊、美觀、大方，具有觀賞性，而且還能改善樹木的透光、通風(fēng)的條件，減少病蟲的危害，使其健壯生成。對(duì)園林植物的修剪應(yīng)掌握相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范并遵循科學(xué)的修剪程序，在修剪過程中應(yīng)對(duì)不同地區(qū)、不同種類的植物采取相應(yīng)的方法進(jìn)行修剪，還需在修剪后對(duì)樹木實(shí)施必要的養(yǎng)護(hù)，如在修剪后在樹木的切口處涂上漆料進(jìn)行消毒保護(hù)，以防止病蟲害等對(duì)樹木的侵害。另外，凡主軸明顯的樹種，修剪時(shí)注意保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝，使其向上直立生長(zhǎng)。對(duì)園林植物修剪時(shí)應(yīng)避免在生長(zhǎng)的旺盛期開展，而應(yīng)在植物的休眠期進(jìn)行。
四、結(jié)束語
總而言之，園林綠化作為現(xiàn)代化城市的一種重要標(biāo)志，其綠化養(yǎng)護(hù)管理工作已經(jīng)在我國(guó)各地相繼開展實(shí)施。而我們必須認(rèn)識(shí)到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的一項(xiàng)重要工作，唯有不斷提升園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，抓住工作的重點(diǎn)，才可以使園林綠化發(fā)揮更大的功效。
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