(實用)工程造價論文

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的工程造價論文，歡迎大家分享。

工程造價論文1

　　摘要：造價管理在整個建筑工程項目管理工作中是極為關(guān)鍵的一項內(nèi)容，從建筑工程的角度來看，造價管理不只是要確保施工進度和工程質(zhì)量，同時對工程整體經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著直接性的影響。從目前我國各地區(qū)建筑工程造價管理現(xiàn)狀來看，其中的一些問題是客觀存在的，為此唯有加強建筑工程造價管理，才能夠促使工程最大化效益的順利實現(xiàn)。接下來，本文圍繞建筑工程造價管理進行介紹。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；監(jiān)理造價管理

　　1、引言

　　這些年，我國國民經(jīng)濟以十分迅猛的姿態(tài)快速增長，并且，國家相繼下發(fā)了一系列科學(xué)合理的財政政策，確保社會固定資產(chǎn)以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大，在整個國家固定資產(chǎn)投資當(dāng)中，建設(shè)工程投資作為非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容，并且其重要作用在目前的工程建設(shè)中逐漸凸顯出來。但是，若想將工程造價管理工作真正意義上做好則需要從以下幾方面著手：其一，可對投資進行有力的掌控。在投資額度已經(jīng)確定的基本現(xiàn)狀下，促使經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化；其二，可對建設(shè)市場競爭環(huán)境做出一定的統(tǒng)一性界定，從而更好地引導(dǎo)建設(shè)市場得到穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展，實現(xiàn)最大化的社會效益。市場經(jīng)濟條件當(dāng)中，建筑工程造價管理工作實則是一項系統(tǒng)性的動態(tài)化工作，其在建筑工程項目各個階段都有著非常明確的體現(xiàn)，為能夠?qū)�建筑工程資金進行有效性地掌控，節(jié)省建筑成本，對建筑工程造價管理進行分析研究具有非常重要的現(xiàn)實性意義。

　　2、建筑工程造價管理問題分析

　　2.1政府行政干預(yù)過多

　　建筑工程造價管理屬于部門的一項職能，集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、多部門多層次管理模式在此期間得到了完全呈現(xiàn)。站在管理權(quán)限劃分的角度進行分析，建設(shè)部標準定額主要對建筑工程造價管理的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額的制定進行負責(zé)，制定明確的建筑工程造價咨詢單位資質(zhì)標準、造價專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格指標等內(nèi)容。各個部門、各區(qū)域的造價管理處要在其管轄的基本趨于內(nèi)認真落實其固有的造價管理職能，在統(tǒng)一政策和規(guī)范的正確指導(dǎo)下，對本區(qū)域、本部門的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額等組織制定同時認真落實，對建筑工程中出現(xiàn)的造價糾紛問題要進行有效地調(diào)解，對工程造價相關(guān)信息進行收集和及時發(fā)布。這種造價管理制度與計劃經(jīng)濟時期的管理制度進行對比，在建筑產(chǎn)品價格的干預(yù)和控制方面是有著明顯地削減的，可是，此方面的變化根本沒有完全突破固有的管理制度的框架，其依然是計劃經(jīng)濟下最終形成的重要產(chǎn)物，唯在固有的基本前提下作出了一定的.補充。從我國市場經(jīng)濟的基本要求入手，政府部門的行政干預(yù)是非常多的，層層管理，譬如：定額、取費、人工、材料、施工機械價格管理等，這樣才能夠促使建筑工程造價管理工作的開展在市場經(jīng)濟規(guī)律下順利運行，促使經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　2.2價格機制不合理

　　市場經(jīng)濟條件下，建筑工程造價各方面在收費上都要在平等的條件下進行，明確合理的市場價格。遵循具體工程的性質(zhì)、類別對建筑工程造價中的間接費用取費標準進行制定，這樣的方式雖然比以往復(fù)雜一些，可是，在所有制形式、資質(zhì)等級的劃分上得到了明顯地改善，從根本上解決了同一工程不同施工企業(yè)中取費標準不一樣的問題，從而使得施工企業(yè)在同一起跑線上進行公平競爭，避免了由此所引發(fā)的高取費企業(yè)的存在。在不合理的價格機制下，根本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟運行的基本要求，對于企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下提倡的公平競爭是完全背道而馳的。

　　2.3建筑工程造價咨詢機構(gòu)不完善

　　其他國家的建筑工程造價咨詢機構(gòu)由于其公司機制屬于無限責(zé)任制，并且為專業(yè)人士合伙制企業(yè)，與利益團體是沒有任何關(guān)系，不能依賴于某一具有壟斷地位的機構(gòu)承攬業(yè)務(wù)，唯有依靠高質(zhì)量高效服務(wù)來吸引廣大市場客戶。為此，建筑造價機構(gòu)有著非常好的公正性特征。但是，我國大部分的業(yè)務(wù)是由建筑工程造價機構(gòu)從政府行業(yè)主管單位中得以形成的，其并未從根本上脫離國家改制任務(wù)，我國這些企業(yè)即便是暫時解決業(yè)務(wù)的來源問題，可是，其公正性的地位遭受到了很大的侵害，對此，外資投資、外資合資項目通常并不愿意委托我國的工程造價咨詢機構(gòu)來做咨詢項目，久而久之，我國大多數(shù)的造價咨詢機構(gòu)開始被相繼淘汰。

　　3、完善建筑工程造價管理的具體措施

　　3.1減少行政干預(yù)

　　要實現(xiàn)建筑工程造價全面放開，由市場定價，必須進一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，政府及主管部門要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，變原有的直接控制為間接管理，如建立指導(dǎo)性取費標準、發(fā)布人工、材料價格信息等，要在國家對工程造價實行宏觀調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用，為工程造價市場化提供良好的外界條件。同時，加快企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，使建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，真正具有自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的能力。改革建筑工程造價管理，還要實行量價分離。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，新材料、新工藝、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，對其內(nèi)容進行修訂、調(diào)整，實行動態(tài)管理；其次，對定額基價，現(xiàn)階段應(yīng)由指令性價格改為指導(dǎo)性價格。隨著市場經(jīng)濟的逐步完善，建筑市場規(guī)范，在條件成熟后，再有計劃、有步驟的將人工、材料、施工機械價格完全放開，推向市場，按市場經(jīng)濟要求去運行。

　　3.2放開部分取費費率

　　在取費方面，應(yīng)該改變目前部分地區(qū)仍由主管部門按企業(yè)所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級制定取費標準及部分地區(qū)按工程性質(zhì)、類別取費的辦法，將取費及費率標準放開，由建筑企業(yè)根據(jù)自身實力、經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、裝備情況和當(dāng)時市場情況綜合考慮，自行確定費率，使不同企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下開展真正的公平競爭，一方面可調(diào)動企業(yè)的積極性，另一方面也可使經(jīng)營好、技術(shù)水平實力強、裝備好等建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢。為避免現(xiàn)階段取費完全放開后，由于條件不成熟、管理跟不上而出現(xiàn)問題，目前可先將部分取費標準放開，對沒開放的取費項目，可由國家和主管部門對其實施一定幅度的限制，使競爭費逐步到位、健康發(fā)展，為放開取費打好基礎(chǔ)。簡化現(xiàn)行計劃方法，從定額入手，在編定全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定價時，定額項目應(yīng)盡量綜合擴大，使原有分項工程計算項目減少。對工程量計算規(guī)則、方法，也要盡量簡化。在間接費方面，應(yīng)改變按工程直接費或人工費等為基礎(chǔ)，以一定比例費率標準計取各項費用的做法，可將各項取費項目綜合，以建筑面積為基礎(chǔ)計算建筑工程造價，加快編制速度的目的。

　　3.3監(jiān)理人員要加強工程造價控制

　　建筑工程規(guī)劃時期，企業(yè)要有效地引入科學(xué)合理地監(jiān)理制度，針對工程造價要發(fā)揮有效地實際操控成效。其中，從當(dāng)下我國建筑工程引入的監(jiān)理行為來看，這種現(xiàn)象并不是非常多見的，可是，其中有一些專家學(xué)者認為：把監(jiān)理作業(yè)引入到工程規(guī)劃階段，在一定程度上可將其中存在的問題進行及時性的糾正，然而，目前被廣泛重視的施工階段工程監(jiān)理只是對工程出資做出了兩成的操控而已。站在工程造價管理的層面進行分析，在工程規(guī)劃階段不斷地引入先進的監(jiān)理機制，從而起到對建筑市場進行有效規(guī)范的成效。監(jiān)理單位要強化對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，詳細地登記工程相關(guān)方面的費用使用情況，尤其是在一些外在條件發(fā)生變化的情況下所引起的工程量、工程成本使用引起的變化，要及時地把握好工程費用的具體額度變化，掌握好工程造價的實際改變情況，認真做好工程監(jiān)理工作，做好工程造價的事前分析，對每一項由于工程變化、施工索賠所造成的損失進行嚴格的掌控。

　　3.4強化工程項目監(jiān)理，盡可能避免有承包商索賠事件的出現(xiàn)

　　工程項目建設(shè)過程當(dāng)中，做好工程造價控制是避免承包商索賠事件出現(xiàn)的一項有效舉措。從當(dāng)下工程的實際落實現(xiàn)狀進行分析，業(yè)主方并不能嚴格按照具體約定供應(yīng)相應(yīng)的施工條件、工程進度款支付滯后、甲供材料供應(yīng)脫節(jié)、甲方指定分包商的施工不利（延期或質(zhì)量差）等是承包商提出索賠的主要因素。其中，造成承包商索賠的原因是非常復(fù)雜的，可是，最終會歸結(jié)于工程成本的增加及工期的延長。從工期延長的角度進行具體分析，經(jīng)常會伴隨著費用上的增長。站在商品住宅開發(fā)的角度做出分析，工程工期的延長代表了對客戶承諾交房期的嚴重落后，從而便會造成業(yè)主方對客戶的違約賠償，為此，工程項目落實過程當(dāng)中要不斷地強化總體監(jiān)理力度，對工程業(yè)主方的具體行為作出系統(tǒng)性的規(guī)范化，從而對工程造價進行系統(tǒng)性的有效監(jiān)控。

　　3.5竣工結(jié)算

　　做好工程施工階段投資監(jiān)控需要把握好各方面的因素，這樣才能夠為接下來竣工結(jié)算工作的開展創(chuàng)造有利的條件。施工階段的工程造價監(jiān)控可歸屬于施工過程監(jiān)理，在這一過程當(dāng)中，各個節(jié)點的工程計量、簽證/索賠的核定，工程竣工結(jié)算過程當(dāng)中可進行統(tǒng)一整理。在此基礎(chǔ)上，可轉(zhuǎn)化為價款責(zé)任的合同約定項在工程竣工后均會以費用的形式體現(xiàn)，譬如：工程質(zhì)量、工期獎罰條款的具體呈現(xiàn)以及合同其他違約賠償?shù)鹊�，上述各方面因素共同形成工程結(jié)算價款。在工程施工作業(yè)當(dāng)中各方面費用因素的系統(tǒng)性整理對于工程竣工結(jié)算而言可達到非常好的成效。

　　4、結(jié)語

　　總而言之，在建筑施工項目當(dāng)中造價管理工作在融入到整個工程過程中去，為此，這勢必會對建筑工程項目實際施工效益的呈現(xiàn)帶來極大程度的影響。為能夠促使建筑工程造價管理水準得到顯著性的提升，需創(chuàng)建科學(xué)合理的管理機制，同時對市場秩序進行深入的規(guī)范化。在日常的工作當(dāng)中，通常造價管理的可控性會遭受很多外來因素的影響，對此，一定要對此問題加以特別的重視，同時采取行之有效的措施做好防御工作，從而促使工程造價管理水平得到顯著性的提升，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

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工程造價論文2

　　1存在的問題以及現(xiàn)狀

　　1）政府的政策影響

　　市場經(jīng)濟環(huán)境下，資源的優(yōu)化配置主要是通過價格機制所形成，然而，政府部門并不會直接地決定價格或干預(yù)市場經(jīng)濟，而是通過經(jīng)濟政策的制定以引導(dǎo)生產(chǎn)投資等方面來發(fā)揮自身的職能所在，而現(xiàn)階段正處于社會的轉(zhuǎn)型期，政府部門必須要采取政策的手段來調(diào)整以及建立新型的經(jīng)濟運行機制，這對工程造價的控制有著很大的影響。

　　2）建筑工程造價的主控意識并不是很強

　　目前階段，建筑行業(yè)的工程造價多數(shù)都存在著事前主動控制較少、事后被動控制較多的現(xiàn)象。在工程造價管理過程中，項目機構(gòu)人員往往僅重視施工圖設(shè)計，對施工圖預(yù)算審定、報批程序還不夠重視，導(dǎo)致工程造價各階段承上啟下的作用被消弱，因此，會在一定的程度上導(dǎo)致施工圖預(yù)算與竣工決算相互脫節(jié)，使過程管理工作量不斷的加大，最終出現(xiàn)工程造價控制失控的局面。

　　3）工程造價基礎(chǔ)工作比較薄弱

　　工程造價動態(tài)管理過程中，可行性研究報告進行編制時，相關(guān)投資估算指標在一定的程度上不能夠滿足相關(guān)工作的需求，所以，在進行技術(shù)設(shè)計或初步設(shè)計概算編制的過程中，不僅需要一定的指標，還需要概（預(yù)）算定額。對工業(yè)、民用建筑工程而言，缺乏概算指標的具體使（適）用規(guī)定，相關(guān)的設(shè)備材料也沒有建立成比較健全的信息系統(tǒng)，進造價進行準確地預(yù)測或調(diào)整，而導(dǎo)致了工程造價動態(tài)管理很難產(chǎn)生實效。

　　4）從業(yè)人員的素質(zhì)比較低

　　在目前階段從事工程造價的人員大概約有80萬。在這些人員當(dāng)中本科的畢業(yè)生不到1/3，然而相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人員甚至不到1%，其中多數(shù)是大專以及函授畢業(yè)人員，甚至有的從業(yè)人員連�？频奈膽{都沒有，并且絕大部分的人員僅僅是畢業(yè)于工程管理以及投資經(jīng)濟等比較相近的專業(yè)。這些人員在工作過程中僅僅是停留在概預(yù)算上，自身并沒有全方位以及全過程的對工程進行動態(tài)管理的能力。

　　2動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)

　　在工程造價動態(tài)管理過程中，不僅僅要對設(shè)備、材料價格動態(tài)、人工價格動態(tài)以及工程質(zhì)量標準等進行動態(tài)掌握，同時還要對項目的可行性研究、項目的設(shè)計及施工階段等進行全過程的動態(tài)管理。

　　1）可行性階段進行的動態(tài)管理

　　在項目的可行性階段進行研究必須要根據(jù)概算估計的指標以及造價質(zhì)、量等價格方面的信息，合理的確定出投資的規(guī)模，同時要對影響到工程造價的各種動態(tài)因素進行考慮。

　　2）初步設(shè)計階段進行的動態(tài)管理

　　在項目的初步設(shè)計階段的造價控制對于項目的造價動態(tài)管理的影響也是十分大，根據(jù)有關(guān)資料顯示，設(shè)計的費用僅僅占據(jù)工程總費用的2%左右，然而，這2%的費用卻對工程的造價影響的程度達到75%以上。因此，在項目做出了投資決策后，造價的控制關(guān)鍵就是在于設(shè)計方面，設(shè)計的質(zhì)量不僅僅會對工程的建設(shè)效益有著十分重要的影響，對于工程造價也有著很重要的作用，所以，必須要加強設(shè)計階段的造價管理。

　　3）施工圖設(shè)計階段的動態(tài)管理

　　在項目投資確定之后，必須要實行限額指標的設(shè)計，同時要根據(jù)項目工程成本來進行相關(guān)設(shè)計，不可以使用預(yù)備費用，不然設(shè)計就出現(xiàn)了超額設(shè)計。在進行設(shè)計過程中，應(yīng)該要留有余地，并且根據(jù)施工圖紙及時的編制出項目的投資概算，以此來為施工圖紙審定以及設(shè)計提供依據(jù)，同時也要認真的研究影響工程投資的動態(tài)因素。

　　4）施工階段的動態(tài)管理

　　項目在施工時，要根據(jù)施工圖紙來按工程量以及工料機械設(shè)備的消耗量，還要根據(jù)市場價格方面的信息以及企業(yè)經(jīng)營的情況來進行確定。與此同時，造價的管理部門以及咨詢公司等要認真審核企業(yè)的預(yù)算以及報價，及時的對設(shè)計變更的內(nèi)容進行補充和修改，并且辦理簽證等工作，以此更好的掌握工程造價各種因素的動態(tài)變化。

　　3造價動態(tài)管理的對策

　　1）要對人工費用進行差額調(diào)整

　　目前階段，因市場的發(fā)展及變化，建筑產(chǎn)品價格在逐步的進行改革。但人工費用組成以及計算的方法并不適合進行改變，通常是采用基本工資加每項工資津貼后，作為預(yù)算工資單價的形式來進行調(diào)整，可以在一定程度上有效地解決目前人工費用脫離實際、減少建筑產(chǎn)品價格的`偏離幅度。但要從根本上解決這個問題，還要依賴市場體系、社會保障等宏觀政策方面的調(diào)整。

　　2）物價的變化要和工程造價相掛鉤

　　由于建筑業(yè)市場物價的改革和深化，以及實行著隨行就市的情況，物價也將會隨著施工供求關(guān)系的變化而發(fā)生變化，物價出現(xiàn)變動將會影響到生活費用指標出現(xiàn)上下的浮動。在施工企業(yè)中，其人工費用或者是生活方面的支出也將會發(fā)生變化。為了能夠更好的解決這個問題，通常是采用物價變化和工程造價相掛鉤的辦法來處理，就是依照當(dāng)?shù)卣�府部門定期所公布的物價或者是生活費的總指標，進而測算出人工費用的補貼，并且要定期進行公布調(diào)整內(nèi)容及幅度，并以此來作為工程計價的主要依據(jù)。

　　3）關(guān)于定額的工期

　　目前各行業(yè)基本建設(shè)過程中，建設(shè)速度在不斷的加快，建設(shè)單位必須要從經(jīng)濟方面進行考慮，要使用比較少的工期成本來完成投入使用，以達到效益最大化。因此，在建設(shè)過程中，普遍的出現(xiàn)定額工期提前的情況。雖然這是一種正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要所在，但因工期提前而導(dǎo)致的各類風(fēng)險因素，需要在各階段的合同中予以明確，通過效益、風(fēng)險公擔(dān)的合同約定進行解決。

工程造價論文3

　　摘要：本文首先介紹了機電工程造價預(yù)算中常見的審核方法，并對審核涉及到的問題及審核要點進行了闡述，提出了優(yōu)化建議，旨在能夠提升我國的機電工程造價預(yù)算審核水平，最終為提高我國機電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機電工程；造價預(yù)算；預(yù)算審核

　　一、常見機電工程造價預(yù)算的審核方法

　　1.重點審核法。重點審核法是指對機電工程的核心環(huán)節(jié)造價預(yù)算進行審核，主要著力于工程項目中成本較高的環(huán)節(jié)，明確環(huán)節(jié)中的單價設(shè)置，通常適用于施工時間長、工程量較大、涉及內(nèi)容較復(fù)雜的機電工程項目。2.全面審核法。全面審核法是指相關(guān)人員根據(jù)整體的施工圖紙對工程項目中的每個環(huán)節(jié)進行審核，通常包括了施工的組織設(shè)計、施工合同、施工數(shù)量和定額單價等，通常適用于工程量較簡單，投資成本較低的機電工程項目。3.篩選審核法。篩選審核法需要相關(guān)人員根據(jù)機電工程項目中的價格、工程量和用工基本數(shù)值明確出各個工程環(huán)節(jié)的重點，制定出一個科學(xué)、合理的閾值。該種審核方法工作量較小，方式也較為簡單，但需要仔細審核，以免出現(xiàn)失誤。4.分組計算審核法。分組計算審核法是指相關(guān)人員劃分出審核的每一個環(huán)節(jié)，找出環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，并根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)，展開工程量的審查分享，從而達到全方位審查的目的。該種審查方法的工作量極小，且審查速度較快，已經(jīng)成為了我國目前較為常見的機電工程造價預(yù)算審核方法。

　　二、機電工程造價預(yù)算的細節(jié)問題分析

　　1.設(shè)計施工階段忽視造價管理。根據(jù)查閱資料得知，一般機電工程的設(shè)計費用大約占了整個工程費用的1%，但設(shè)計成果對于機電工程造價的影響程度卻高達80%，因此，對工程進行優(yōu)化設(shè)計便顯得尤為重要。目前，我國的在設(shè)計施工階段往往容易忽視造價管理，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，企業(yè)的收益也隨之降低。2.預(yù)算工程量與實際施工情況不相符。預(yù)算工程量是施工清單計價中最為突出的內(nèi)容。目前，由于我國仍然存在少數(shù)工作人員對施工過程進行弄虛作假等現(xiàn)象，從而使得實際施工量與預(yù)算工程量產(chǎn)生差異，最終導(dǎo)致工程造價嚴重超支的情況。3.機電工程招標階段存在失誤。由于機電工程屬于專業(yè)性較強的工程項目，因此，在招標過程中需要對工程量清單進行準確的編制，從而落實到工程造價的環(huán)節(jié)中。但由于我國目前的相關(guān)工作人員技術(shù)水平相對較弱，容易導(dǎo)致工程量清單的編制過程出現(xiàn)失誤，最終使得工程造價的整體數(shù)額偏高。

　　三、機電工程造價預(yù)算審核的要點分析

　　1.對于工程量的.審核。在進行機電工程造價預(yù)算審核的過程中，對于工程量的審核是極為重要的一個環(huán)節(jié)。其中主要包含兩個重點：一是審查工程量的計量單位和清單上的是否一致，各項工程之間的內(nèi)容與清單上是否存在不相符合的情況，同時審查計算公式，是否遵守了標準的計價法則等；其次則是要對工程量的范圍進行明確，比如，當(dāng)出現(xiàn)同計取超高加費時，不同的設(shè)定之下，層高也是不同的，對應(yīng)價格也不一樣。2.對于預(yù)算資料的收集。由于機電工程造價預(yù)算的審核需要工作人員有一個系統(tǒng)的考量，因此，在審核前對于工程的預(yù)算設(shè)計資料進行收集和整理是很有必要的。收集整理的資料內(nèi)容包含：施工圖紙、圖紙會審記錄、招標文件、投標書、招標記要、設(shè)計變更記要、工程聯(lián)系單、消耗性材料報告等。只有在進行審核前對審核涉及到的資料進行收集歸納，才能保證不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，從而確保后期施工的順利進行。

　　四、機電工程造價預(yù)算審核問題的優(yōu)化建議

　　1.加強機電工程項目的組織審核能力。在進行機電工程造價預(yù)算審核過程中，相關(guān)施工單位及工程管理單位應(yīng)該充分了解工程項目的每個環(huán)節(jié)，對相關(guān)的工作人員進行合理的責(zé)任分配，并從工程建設(shè)的實際角度出發(fā)，審核方案的可行性，優(yōu)化方案中涉及到的資源利用情況。同時，施工單位應(yīng)以優(yōu)化后的項目方案為基礎(chǔ)，進行工程預(yù)算的編制。審核人員應(yīng)對工程預(yù)算的內(nèi)容進行仔細查看，同時熟練掌握施工的具體流程，核定造價編制是否符合標準規(guī)范，如果在施工過程中產(chǎn)生了差額，需要經(jīng)過相關(guān)施工與建設(shè)單位的批準，方可繼續(xù)施工，并以此保障我國機電工程整體施工的順利進行。2.提升工程造價審核人員的專業(yè)技能水平。由于工程造價審核人員的專業(yè)技能水平對于工程造價審核工作的順利展開有著重大的影響作用，因此，提升我國工程造價審核人員的專業(yè)技能水平就顯得尤為重要。工程造價審核人員除了應(yīng)該具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)之外，還應(yīng)加強對于綜合能力的培養(yǎng)。在企業(yè)中，可以通過適當(dāng)開展各種培訓(xùn)及業(yè)績競爭等方式來促進員工主動提升自己的專業(yè)技能，從而為企業(yè)降低成本，并為提升我國機電工程項目造價預(yù)算的審核能力做出貢獻。3.加強工程造價審核階段的信息化管理。我國應(yīng)對機電工程造價所涉及到的相應(yīng)環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)成立一個專門的信息資料庫，并健全相應(yīng)的機制，增強工程造價信息的透明度，從而逐步形成一個信息資料服務(wù)體系，更好地幫助工程造價審核人員快速了解工程項目涉及到的流程及內(nèi)容，從而展開科學(xué)而縝密的審核工作，降低后期造價預(yù)算審核出現(xiàn)問題的可能性。綜上所述，基于機電工程項目的專業(yè)性及特殊性，造成機電工程項目造價預(yù)算審核出現(xiàn)問題的原因也多種多樣。我國應(yīng)當(dāng)針對不同的機電工程項目，選取出最適宜的審核方法，并以該種審核方法為原則，對機電工程造價環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容進行仔細的審核，優(yōu)化資源，提高效率，有效控制機電工程項目中的支出成本，在確保施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，最終為提高我國機電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。

　　參考文獻：

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　　[4].機電安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容及方法[J].中國招標,20xx.

工程造價論文4

　　摘要：土建工程項目建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方對工程造價的管理融入在每一個施工階段，實施行之有效的工程造價管理工作，需從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、信息管理等方面著手采取針對性的管理措施，做到技術(shù)與經(jīng)濟的有效綜合，實現(xiàn)對土建工程造價強有力的有效管理。

　　關(guān)鍵詞：業(yè)主；工程造價管理；問題；策略

　　1土建工程造價管理問題分析

　　1．1缺乏完善的約束機制

　　目前，我國在投資機制上并不完善，相關(guān)責(zé)任機制有待進一步完善，業(yè)主方肩負著工程發(fā)包及工程款的具體支配，在土建工程建設(shè)效益方面欠缺直接性的約束機制，尤其是當(dāng)前市場供求關(guān)系并不平衡，使得業(yè)主在整個建筑市場中處于主導(dǎo)性的位置。業(yè)主的行為對建設(shè)工程造價有著直接性的影響。整個建筑市場能不能在規(guī)范化的狀態(tài)下順利運行與業(yè)主行為的規(guī)范程度息息相關(guān)。一些業(yè)主方管理工作人員專業(yè)素質(zhì)比較低，建設(shè)工程中無視相關(guān)的規(guī)章機制，不認真履行合同規(guī)定，隨意縮短施工工期、降低造價。工程發(fā)包當(dāng)中片面性的強調(diào)市場經(jīng)濟就是隨意性的，將自己的意愿強加在其他參與方的身上，這對于整個建筑市場的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。可以看出，建筑市場進行有效處理的關(guān)鍵就在于對業(yè)主方的行為進行嚴格規(guī)范化。

　　1．2對變化性因素缺乏管理經(jīng)驗

　　土建工程當(dāng)中，施工材料、施工設(shè)備對整個工程有著極為重要的作用，但是在市場環(huán)境當(dāng)中，這些構(gòu)成要素是處于不斷變化狀態(tài)當(dāng)中的，其價格的不定時改變，都會在一定程度上給整個工程造價造成或多或少的影響。如果此方面的管理工作人員缺乏充分的管理經(jīng)驗，則必然會使得工程造價增高。

　　1．3“三超”現(xiàn)象普遍存在

　　很長一段時間以來，我國工程建設(shè)在投資規(guī)模及工程造價上存在各種程度的失控，即“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算，概算超估算”的“三超”現(xiàn)象，造成這一現(xiàn)狀的客觀性因素為材料價格上漲等;主觀性因素為決策上的失誤、不合理的工程變更等。土建工程施工作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方為達到自身要求和目的，隨意增加公共設(shè)施面積、裝修超出規(guī)定標準等。

　　2具體應(yīng)對策略

　　2．1立項決策階段

　　工程立項決策階段中，業(yè)主方工程造價管理工作主要是積極的參加項目決策的前期準備工作，切實做好工程的可行性研究，從當(dāng)前市場的實際需求以及未來發(fā)展趨勢，確定適合的建設(shè)發(fā)展規(guī)模。要想做好立項決策階段的造價管理，則需增加在人力、物力、財力等方面的投入力度，針對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場發(fā)展趨勢、所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益做出系統(tǒng)性的科學(xué)調(diào)研及客觀性的合理性評價，制定全面的投資估算計劃，針對工程施工過程當(dāng)中有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定性因素，譬如:施工材料的價格上漲等，以免其對工程造價造成不利的影響，促使投資估算的作用得到真正意義上的發(fā)揮，對工程投資實施強有力的有效性管理。

　　2．2設(shè)計階段

　　工程項目通過決策立項之后，對于整個土建工程而言，設(shè)計便成為重點。設(shè)計階段工程造價管理主要是要達到技術(shù)與經(jīng)濟的有效綜合。通過以往的工作經(jīng)驗來看，土建工程造價中，設(shè)計階段的工程造價帶來的影響高達75%左右，為此，工程設(shè)計水平對工程建設(shè)費用的高低及施工工期的長短有著直接性的影響，關(guān)乎著土建工程在人力、物力及財力方面的投入。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟的科學(xué)合理性設(shè)計，可促使工程造價得到5%－10%的降低，有的情況下可降低20%左右�，F(xiàn)代化市場經(jīng)濟環(huán)境下，需確保設(shè)計階段經(jīng)濟合理性，對此，需積極配合各參與方的施工，同時為設(shè)計部門供應(yīng)真實可靠的工程基礎(chǔ)性材料。而設(shè)計院需要促使部門內(nèi)部設(shè)計工作人員的總體素質(zhì)、提高經(jīng)濟觀念，作為業(yè)主方則需要從以下兩方面著手，徹底改變目前普遍存在的問題。

　　2．2．1積極實施設(shè)計招投標

　　目前，很多設(shè)計部門憑借自己的關(guān)系，來承接一些設(shè)計任務(wù)，這是一種非常多見的現(xiàn)象，而因此造成的負面影響為:其一，設(shè)計深度不足，并不能滿足土建工程在施工招投標方面的實際需求，特別是未能達到當(dāng)前工程無標底施工招投標方面的具體準求;其二，設(shè)計個性及變更非常繁雜，這給工程造價管理工作的開展增加了很大的困難;

　　2．2．2合同約束

　　對設(shè)計合同條款進行嚴格的約束，不單單只是在標準的設(shè)計合同格式，通過自己多年的工作經(jīng)驗，針對合同設(shè)計中，技術(shù)條款方面，特別是石油化工裝置設(shè)計合同，是需要添加工藝專業(yè)管道單線圖，以便于達到工程施工招投標的具體需求;經(jīng)濟條款方面，需要在設(shè)計變更與修改費用額度上提高，譬如，當(dāng)設(shè)計變更費用高出施工合同價格比例的8%情況下，需要扣除一定比例的設(shè)計質(zhì)保金。

　　2．3招投標階段

　　土建工程設(shè)計完全結(jié)束后，在工程開工前期便進入到了工程招投標階段。工程招投標包含:設(shè)備、材料采購招投標、施工招投標。接下來從業(yè)主方在施工招投標階段的工程造價管理問題進行具體說明:

　　2．3．1資質(zhì)審查

　　對施工企業(yè)的資質(zhì)進行嚴格的審查，在需要的情況下要開展實地性考察，以免存在劣質(zhì)施工質(zhì)量、企業(yè)財務(wù)較差、低信譽的.施工企業(yè)混入早招標單位當(dāng)中;

　　2．3．2合理低價中標

　　業(yè)主方針對土建工程項目的合理性低價中標情況要進行全面的掌握，以免投標企業(yè)通過低價的方式惡意競標。當(dāng)下，土建工程實施的是無標底招投標，對于業(yè)主方而言，并不能簡單的認為是沒有標底，而是針對需要開展的工程的工程造價、成本價格進行及時、強有力的科學(xué)管理。

　　2．4施工階段

　　土建工程施工階段，工程量早已全部的具體化，同時施工招標工作已經(jīng)順利的完成，簽署了工程承包合同。通過相關(guān)統(tǒng)計了解到，施工階段對工程造價造成的影響僅站到5%－10%左右，所以想要實現(xiàn)工程造價降低的情況是微乎其微的�？墒�，土建工程投資主要是在這一階段當(dāng)中，在工程投資上造成浪費占據(jù)的比例卻是非常高的。所以，業(yè)主方在施工階段當(dāng)中的造價管理需在進一步強化合同管理、工程結(jié)算管理的基礎(chǔ)上，加強對工程施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，將工程投資造成的浪費減少到最低的程度。

　　3結(jié)語

　　土建工程造價管理屬于一種動態(tài)化的工作，在整個工程造價管理方面，業(yè)主方自始至終貫穿于整個工程的各個階段，為此，工程建設(shè)各階段當(dāng)中，業(yè)主方需具備投資性的經(jīng)濟頭腦，針對工程建設(shè)各階段的重要信息進行系統(tǒng)性的淺析，掌控好市場經(jīng)濟的變化規(guī)律，以免造成建設(shè)資金不必要的流失，盡最大努力促使土建工程實現(xiàn)最大化的投資效益。

　　參考文獻:

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　�。�3］李勛利．論土建工程造價管理相關(guān)理論控制方法［J］．中國房地產(chǎn)業(yè)，20xx(03)．

工程造價論文5

　�。壅�要］本文探討了工程量清單計價的操作過程，并分析了實行量價分離法確定工程造價。

　�。坳P(guān)鍵詞］工程造價清單計價量價分離法

　　工程量清單計價是投標人依據(jù)招標人按統(tǒng)一項目設(shè)置，統(tǒng)一計量規(guī)則和計量單位按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結(jié)合工程實際，市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風(fēng)險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭機制的形成。在工程招投標中采用工程量清單計價是國際上較為通行的做法。

　　1、工程量清單計價的操作過程

　　就我國目前實踐而言，工程量清單計價作為一種市場價格的形成機制，其使用主要在工程招投標階段。工程量清單的操作過程可從招標、投標、評標三個階段闡述。

　�。�1）工程招標階段

　　招標單位在工程方案、初步設(shè)計或部分施工圖設(shè)計完成后，即可委托標底編制單位(或招標代理單位)按照統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單(應(yīng)附有有關(guān)的施工內(nèi)容說明)，作為招標文件的組成部分發(fā)放給各投標單位。工程量清單應(yīng)按照施工項目招標設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、預(yù)算定額、現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、安全操作、質(zhì)量評定標準、現(xiàn)行的設(shè)計圖集等技術(shù)資料、招標文件要求和規(guī)定進行編制。在分部分項工程量清單中，項目編號、項目名稱、計量單位和工程數(shù)量等項由招標單位根據(jù)全國統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則和計量規(guī)則填寫。

　�。�2）投標階段

　　投標單位接到招標文件后，首先要對招標文件進行透徹的分析研究，仔細理解圖紙，使用招標人提供的工程量清單編制投標報價。報價為工程量清單項目計價總和，綜合單價就由直接費、間接費、利潤、稅金組成。編制報價時，人工、材料、機械臺班消耗量參照各地頒發(fā)的消耗量定額確定，價格參照建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的價格信息或結(jié)合市場情況確定，其他直接費用、間接費用、利潤根據(jù)工程情況、市場競爭情況和企業(yè)情況確定，規(guī)費、稅金、勞動統(tǒng)籌基金按照國家規(guī)定的稅費比率及計算辦法確定，還應(yīng)考慮相應(yīng)的風(fēng)險。在投標報價的封面簽署頁應(yīng)加蓋單位印章、編制人員資格印章。

　�。�3）評標階段

　　在整個評標中價格是關(guān)鍵，也是競爭的核心。招標價格的競爭是實質(zhì)性的競爭，而對于工期、質(zhì)量只是做符合性評定，施工組織設(shè)計、企業(yè)信譽雖然也作為評價因素，但所占比重不大，只是在價格接近時起到作用，取消以標底為基礎(chǔ)的上、下限額，企業(yè)自主報價�！墩袠送稑朔ā芬�(guī)定:不得以低于成本的報價競爭，在實行企業(yè)自主報價后，難免會遇到低于成本報價的情況，如何界定?本人認為，標底仍是招標人控制投資、進度和保證工程質(zhì)量的一項主要措施，標底的編制要符合國家的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理，對抑制目前建筑市場中盲目壓價行為有重要作用，必須以造價管理部門頒發(fā)的消耗量定額編制行業(yè)成本為標底，標底對投標單位不公開，但在開標時可以向評標委員會公開并只作參考，標底是招標工程的預(yù)期價格，是招標人對招標工程所有物自我測算和控制，判斷投標報價合理性的依據(jù)。預(yù)測價格反映社會必要的勞動價值，是社會平均成本，是基準價，投標人的報價是“個別成本”，故投標低于標底時不應(yīng)一概作為廢標，而應(yīng)對低于成本的報價進行分析。

　　2、量價分離法確定工程造價

　　用上述方法確定的建筑工程造價大于實際需要的工程造價，但這不能說用上述方法確定工程造價就是錯誤的。有必要對這種確定建筑工程造價的方法進行改進，以能真實反映實際所需的工程造價。為了做到這一點，在確定工程造價時可采用“控制量”、“指導(dǎo)價”及“競爭費”，實行“量”、“價”分離的辦法處理。

　�。�1）控制量

　　“控制量”一方面指控制在建筑工程的'建設(shè)過程中各種資源的消耗量。這種“量”應(yīng)該能真正反映工程施工過程的消耗量，應(yīng)該按社會平均水平確定，也就是反映絕大多數(shù)施工企業(yè)在完成建筑工程中所必須消耗的量。超過這個量，施工企業(yè)就要虧本;低于這個量，完成的工程質(zhì)量就不可能達到要求。這個量即現(xiàn)行定額中的資源消耗指標，應(yīng)在定額子目中加以體現(xiàn)。

　　（2）指導(dǎo)價

　　“指導(dǎo)價”就是指各種資源的價格，即人工工資單價、材料預(yù)算價格、機械臺班費。這個價應(yīng)該體現(xiàn)市場經(jīng)濟的特點，不能固定在某一個價格上。這樣，在確定工程造價的過程中，造價工程師可以根據(jù)價格指數(shù)、指導(dǎo)價格以及建筑工程項目的實際情況確定不同工程項目的資源價格。不同的工程項目，不同的建設(shè)地點和建設(shè)時間，資源的價格應(yīng)該是不同的。這個價格不是定額中能體現(xiàn)的，也不是在定額中能夠確定的，它是一個市場價格。

　�。�3）量價分離

　　“量”、“價”分離指將資源的消耗數(shù)量與資源的價格分開。資源的消耗數(shù)量由定額確定，資源的價格由建筑市場確定，不再和資源的消耗量一樣由定額確定，定額中不再有體現(xiàn)資源價格的內(nèi)容。按現(xiàn)行的做法，定額中既有資源的消耗量，又有資源的價格。定額中的資源價格，我們稱為定額價，這個價格是按定額編制時期實際情況確定的，以后再根據(jù)實際情況公布不同時期的資源價格或調(diào)整系數(shù)，這個價格即為調(diào)整價。這兩個價格之間的差值，稱為價差(材料)或費用調(diào)整(人工、機械)。其中價差不作為計取費用的基礎(chǔ)，費用調(diào)整作為計取各項費用的基礎(chǔ)，無論是定額價還是調(diào)整價，它都是一種指令性價格，在全省或全市統(tǒng)一采用。對人工費調(diào)整系數(shù)，各省統(tǒng)一一個標準;對材料調(diào)整價格，市、縣各自統(tǒng)一一個價格。事實上，不同的項目和建設(shè)的時間、地點，資源價格是不同的，尤其是材料價格不同。施工企業(yè)實際的材料購進價格大都低于造價管理部門公布的調(diào)整價，按調(diào)整價確定的建筑安裝工程造價就偏高，這是目前按定額確定的工程造價比實際偏高的主要原因。

　　參考文獻：

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　�。�2］崔婞.建筑工程造價的控制與管理［J］.建材技術(shù)與應(yīng)用,20xx,(03):40-42.

工程造價論文6

　　摘要:

　　水利工程造價控制，是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會效益。

　　關(guān)鍵詞:

　　水利工程；造價；控制

　　一、項目決策階段

　　水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應(yīng)對擬建項目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面進行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點，科學(xué)確定建設(shè)標準水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。

　　二、設(shè)計階段

　�。ㄒ唬┎捎迷O(shè)計標準和標準設(shè)計

　　大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科技成果納入標準規(guī)范和標準設(shè)計加以實施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標準規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標準規(guī)范的建設(shè)項目質(zhì)量有保證，不符合標準規(guī)范的項目質(zhì)量差。

　�。ǘ�）推行限額設(shè)計

　　限額設(shè)計是設(shè)計過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計階段，各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、各項經(jīng)濟指標，方案的比選，把初步設(shè)計造價嚴格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計應(yīng)按照批準的初步設(shè)計，其限額的重點應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設(shè)計人員必須加強經(jīng)濟觀念，在整個設(shè)計過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。

　�。ㄈ�）實行工程設(shè)計招投標

　　鼓勵競爭、促使設(shè)計單位改進管理，采用先進技術(shù)，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計方案，達到優(yōu)化設(shè)計方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計進度、提高設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費用。

　�。ㄋ模�審查設(shè)計概算

　　看它是否在批準的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計，調(diào)整概算，力爭科學(xué)經(jīng)濟合理。推行設(shè)計收費與工程設(shè)計成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計獎懲制度，對節(jié)約成本設(shè)計者給予一定比例分成，從而鼓勵設(shè)計者尋求最佳設(shè)計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

　　三、招、投標階段對工程造價的控制和管理

　　水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預(yù)期目標的`關(guān)鍵，也是對工程造價進行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：

　　(1)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標；

　　(2)建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標；

　　(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

　　四、施工階段對工程造價的控制和管理

　　在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。

　�。ㄒ唬┤�面預(yù)算管理

　　實行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。

　　全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤低，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導(dǎo)致精神成本指標上升等。全面預(yù)算管理的實施要點：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機構(gòu)；戰(zhàn)略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現(xiàn)。

　�。ǘ�）工程變更價款的控制與管理

　　在工程項目實施過程中，引起設(shè)計變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計工作不細，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預(yù)算投資，所以必須嚴格予以控制。

　�。ㄈ�）索賠的控制與管理

　　索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。

　�。ㄋ模┕こ探Y(jié)算的控制與管理

　　首先，應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結(jié)算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設(shè)計變更簽證，設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改的設(shè)計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價應(yīng)按合同約定或招標規(guī)定的計價原則執(zhí)行。

　　五、竣工階段對工程造價的控制和管理

　　竣工決算是水利工程經(jīng)濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實際造價和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

　　綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設(shè)的各個階段，時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦，充分利用和認真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

　　參考文獻

　　[1]水電工程造價中國水利水電出版社

　　[2]水利水電工程造價管理中國科學(xué)技術(shù)出版社

　　[3]工程造價的確定與控制中國計劃出版社

工程造價論文7

　　摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容，從工程項目投資決策期、招投標階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目，并提出了造價控制與管理的措施，有利于提高土木工程造價管理的水平。

　　關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經(jīng)濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應(yīng)，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作，為社會創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。

　　1土木工程造價管理的主要內(nèi)容

　　土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預(yù)算。首先，對項目的投資進行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需要進行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概投入的資金，進行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn)生風(fēng)險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。

　　2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目

　　2.1工程項目投資決策期

　　在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效益，對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預(yù)算，最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考，考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋，避免在工程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以提供實際產(chǎn)生的偏差。

　　工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預(yù)算，是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施的地帶進行考察，了解建設(shè)地點的'環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù)算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%，工程規(guī)模大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色，對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè)計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè)計圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。

　　2.2工程項目招標投標流程的工程造價分析

　　對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進行工程項目細分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進行招投標工作，工程招投標的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標可以從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該項目進行投標，如果工程造價方案合理，且承包商組織機構(gòu)有比較好的實力，將會中標，對其中工程項目招標工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細納入工程造價項目中。

　　2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析

　　工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源，機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全等問題，進而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié)果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進核對，確保實際施工所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。

　　3土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施

　　建立建設(shè)方本身的管理機構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的費用是由建設(shè)方來負責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員，核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明，規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進行招標，對工程項目進行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算，招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè)，同時雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成本存在差異時，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決，避免工程造價管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項目在規(guī)定的期限完成，避免工程造價出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。

　　4結(jié)語

　　土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系，保證工程項目規(guī)范性進行，對工程項目建設(shè)進行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進度，保證工程造價的準確范圍，避免工程投資的風(fēng)險，實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。

　　建設(shè)工程造價管理論文(二)

　　一、建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的重要作用

　　1、增強企業(yè)的盈利能力

　　工程預(yù)算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來，以此來揭示工程的經(jīng)濟效果，是制定各項方案時必須要考慮的因素，忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)，制定出的各種方案也就不具有科學(xué)性、可行性。不可否認，在市場經(jīng)濟中，取得最大的利潤是每一個市場活動參與者的目的，建筑企業(yè)也不例外，那么為了達到這一目標，預(yù)算管理者便會千方百計地將資源用到該用的地方，同時將資源得到最大限度地利用，避免資源的閑置與浪費，以追求最大利潤。

　　2、提高員工的積極性

　　通過工程預(yù)算可以使工程的預(yù)期價格得以顯示出來，同時，也會使工程所需的人力、物力得以反映出來，此外，工程預(yù)算也會與每一個職能部門以及每一位員工相聯(lián)系，各個部門的工作對工程預(yù)算目標的實現(xiàn)有著重要的影響，在科學(xué)完善的工程預(yù)算的前提下，每一個職能部門員工的積極性得以提高。

　　3、加強企業(yè)管理

　　工程預(yù)算管理并非是階段性的，或者針對某一對象進行的，而是在整個過程中進行的，與每一位員工有關(guān)的，在工程管理的每一個過程中都是不可缺少的。因此，嚴謹?shù)刂贫üこ填A(yù)算，同時將工程預(yù)算貫徹到底，這當(dāng)然會對企業(yè)的管理起到強化的影響。

　　二、建筑企業(yè)工程造價預(yù)算存在問題

　　1、相關(guān)預(yù)算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足

　　預(yù)算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作，對執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求，不僅需要相關(guān)的預(yù)算審查人員建立起較強的核心綜合素質(zhì)能力，還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項目的經(jīng)驗，從而達到使其能夠更好地應(yīng)對更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實中，由于施工工程費用計算的復(fù)雜性和多變性，往往會導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用，普通的預(yù)算審計人員往往缺乏對其的基本認知，進而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預(yù)算審計人員思考角度和經(jīng)驗水平也存在一定差異，即使是對同一建筑工程的預(yù)算估價也會存在大量的差距，進而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)大量的問題。

　　2、無法準確預(yù)算材料價格

　　材料費用的開支在建筑工程所在的比重高達60%，由此可見，材料費用對工程造價的具體影響，限制了材料價格便會限制了工程造價。然而，由于市場經(jīng)濟變化迅速，使得材料價格不可能始終維持一個特定的數(shù)字上，從而使得工程預(yù)算中的材料價格和結(jié)算價格有很大的出入。

　　3、變更的隨意性較大

　　不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工，便在沒有通過認真細致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預(yù)算，可想而知，這將會使得對預(yù)算的工程進行調(diào)整變動，但是這種變動往往比較隨意，也沒有某一部門或某一員工對此進行監(jiān)督，也沒有對變動所造成的損失規(guī)定責(zé)任制度。

　　三、強化工程預(yù)算管理的策略

　　1、改善人為因素對工程預(yù)算編制的影響

　　第一，制定有效的激勵措施.包括拓寬員工再培訓(xùn)、再提升機會，特別是對預(yù)算管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升;階段性成績評定，如肯定優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。第二，預(yù)算人員專業(yè)化，要盡量保證預(yù)算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三，提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預(yù)算工作量大、繁瑣，需要工作人員具有較強的責(zé)任心，企業(yè)應(yīng)充分注重預(yù)算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過嚴格的制度規(guī)范他們的行為。預(yù)算人員也可深入施工現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息的變化，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝，了解新材料、新設(shè)備，增加設(shè)計知識。第四熟悉招標文件的內(nèi)容。預(yù)算人員要詳細閱讀招標文件，特別是要了解招標文件中對投標范圍的描述，招標單位的招標文件有的寫得很簡單，有的寫得很模糊，這些都需要在答疑的時候提出。

　　2、提高預(yù)算的準確性

　　工程預(yù)算的準確性是合理確定工程造價的決定性因素，也是工程預(yù)算管理的主要目標之一。加強建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建筑工程預(yù)算管理的首要任務(wù)，提高工程預(yù)算編制的準確性，核心是提高工程各組成要素的市場化程度，使工程預(yù)算價格更切合市場、切合實際，偏離了這點，工程預(yù)算的準確性無從談起，只能是紙上談兵、虛而不實。只有把握工程預(yù)算的價格市場化，才有利于投資人確定更具控制性的`工程投資總額，才有利于施工企業(yè)進行更全面、更具活力的競爭。

　　3、加強工程預(yù)算的動態(tài)管理

　　從廣義上講包括從投資立項開始的投資估算管理、初步設(shè)計階段的設(shè)計概算管理、施工圖設(shè)計階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預(yù)算并不是一個“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動。隨著項目工程自身的變動而變動。作為價格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險，若風(fēng)險無法得到合理的分解，最終將導(dǎo)致工程造價的扭曲。因此，必須實時跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價”方面的變動，分析其變動產(chǎn)生的原因并及時采取相應(yīng)措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動作用。

　　4、完善項目全過程預(yù)算

　　工程造價管理需要實行全過程動態(tài)控制，對于預(yù)算而言，更是如此。在工程設(shè)計階段，必須著重強調(diào)對工程造價進行計價控制，提升控制管理水平，提高投資利用程度。就我國而言，往往不夠重視工程設(shè)計階段的造價控制，而都把造價控制的重點放在施工階段。然而，有效地控制工程造價，必須結(jié)合設(shè)計階段、施工階段，進行造價全過程動態(tài)管理。進行合理有效地預(yù)算編制工作，從工程前期，就對項目進行預(yù)算控制，保證設(shè)計階段造價成本的可行性，發(fā)揮設(shè)計階段效益控制水平，使其在施工階段，項目造價更易控制。

　　5、加強對變更的控制

　　隨著工程項目的不斷深化進行，如何有效控制變更，減少變更費用，是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于變更常采取前饋的方法，事先采取控制措施，盡可能減少工程施工階段時的變更。通過引入設(shè)計招標機制，實現(xiàn)經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進的設(shè)計方案，優(yōu)化工程項目設(shè)計方案，對方案反復(fù)審查，最終確定最佳設(shè)計方案。另外，在施工過程中，抓施工質(zhì)量和進度的同時，也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計做到對工程的有效控制。

　　6、 加強工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

　　做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點。制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴明工程預(yù)算校審工作紀律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗，有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

　　綜上所述，預(yù)算管理的作用不容忽視，其對整個工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理，才可以幫助相應(yīng)的管理人員對工程中應(yīng)用的各種資源進行有效的整合與管理，從而促進整個施工過程的高效運行。此外，有效的預(yù)算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機制的有效手段，是企業(yè)保障工程經(jīng)濟收益的強有力的措施。

工程造價論文8

　　臨近畢業(yè)，我們都會查閱很多的資料，花費很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設(shè)計開題報告。在準備的過程中，我們不僅要了解社會的狀況，同時要準備好的知識進行整理，構(gòu)成一條好的思路，并且把這個思路用文字表達出來。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預(yù)算工程造價畢業(yè)設(shè)計開題報告，各位讀者可以觀摩學(xué)習(xí)一下。

　　選題的目的和意義

　　工程項目造價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項目的全過程（投資決策、設(shè)計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的�；�于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。

　　在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真地作好項目評價從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟效益好的建設(shè)項目、優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價的目的。

　　在設(shè)計階段的工程造價的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計方案，在設(shè)計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設(shè)計，推廣標準化設(shè)計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量與概預(yù)算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。

　　在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設(shè)（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價控制的主要方法是：進行施工招投標、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設(shè)計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設(shè)資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。

　　總之，工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽區(qū)中心區(qū)六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價這個題目。

　　研究現(xiàn)狀

　　改革開放以來，我國的工程建設(shè)標準定額和工程造價管理工作以逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟為目標，按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想， 進行了一系列的改革，并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計劃經(jīng)濟需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等。

　　例如現(xiàn)在實行的工程量清單計價，它改變了以工程預(yù)算定額為計價依據(jù)的計價模式，適應(yīng)了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此 企業(yè)清單定額 這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的.定額來計價更真實。

　　當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目， 中標價 并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。再例如廣聯(lián)達等工程造價軟件的發(fā)展也是工程造價管理重要的研究成果，它以建設(shè)工程項目招投標為起點，圍繞項目招投標和全過程造價管理，它可以為項目各個參與方提供計價和招投標管理的軟件產(chǎn)品、專業(yè)咨詢及服務(wù)，逐步幫您實現(xiàn)自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來競爭中的核心競爭力，是面向未來建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價管理工具。相信隨著工程造價管理軟件開始被大量的使用，專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司的繼續(xù)發(fā)展， 21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

　　所有這些改革，使建設(shè)工程造價逐步反映出其內(nèi)在的商品屬性，但隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價定價方法仍存在許多問題，也說明仍需要進行深化改革。多年來，傳統(tǒng)的概預(yù)算額一直作為建設(shè)工程造價確定的依據(jù)，由于其是國家主管部門進行編制、管理，企業(yè)實際并無定價的自主權(quán)，建設(shè)工程造價的確定過程，不過是一種特殊計劃程序的執(zhí)行過程，按照現(xiàn)行的確定方法確定的建設(shè)工程造價實質(zhì)上仍然是一種計劃價格，與市場經(jīng)濟的要求相距甚遠，隨著改革的深化和開放程度越來越高，現(xiàn)行的建設(shè)工程造價確定方法越來越顯示出很多弊端。

　　建設(shè)工程造價難以反映價值規(guī)律的客觀要求價值規(guī)律要求按社會必要勞動時間確定商品的價值量，其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價格，建設(shè)工程造價也不例外。由于國家主管部門統(tǒng)一編制的概預(yù)算定額所反映的既不是現(xiàn)實的各個施工企業(yè)具體的勞動生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會必要勞動消耗，工程造價水平不能反映社會必要勞動水平。因為生產(chǎn)某種商品所需的社會必要勞動時間是不可能人為規(guī)定的，必須通過生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競爭形成。因此，依據(jù)國家統(tǒng)一的編制的概算定額確定的建設(shè)工程造價，是不能反映價值規(guī)律的客觀要求的。

　　建設(shè)工程造價難以反映市場的供求關(guān)系現(xiàn)行定價方法規(guī)定，建設(shè)工程造價計算必須以建筑安裝工程概預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標進行。而工程概預(yù)算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，由于工程概預(yù)算定額的編制、研究、修改不能及時反映市場的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區(qū)都設(shè)置了各種相關(guān)的調(diào)差系數(shù)，但 系數(shù) 從測定到執(zhí)行仍遠遠滯后于市場的變化速度，不利于接收市場的調(diào)節(jié)，從而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價定價方法難以反映市場的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價。

　　建設(shè)工程造價難以體現(xiàn)競爭原則按照公平、公開、公正的原則實行市場競爭，是培育、健全和發(fā)展市場的關(guān)鍵，而市場競爭必然要圍繞價格這個核心進行，這就勢必要求建設(shè)工程造價必須體現(xiàn)競爭原則，必須將各競爭企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來，.但現(xiàn)行的建設(shè)工程造價定價方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計算方法、計價依據(jù)來確定某一建設(shè)工程的造價，各競爭企業(yè)所作出的價格水平相差無幾，無法反映企業(yè)的實力，毫無差異的價格是難以體現(xiàn)競爭原則的。

　　建設(shè)工程造價難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則建設(shè)工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規(guī)定了一種單價，不符合按質(zhì)論價的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。

　　不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場現(xiàn)行的建設(shè)工程造價計價方法，各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預(yù)算定額。由于歷史和習(xí)慣的原因，計算規(guī)則各不相同，分部分項工程名稱、內(nèi)容也各不相同，給建設(shè)工程造價計價帶來了一定的難度，不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場。

　　綜上所述，建設(shè)工程造價確定方法改革應(yīng)符合社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，逐步與國際接軌。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，我國建設(shè)行業(yè)體制改革的進一步深化，建設(shè)工程造價確定方法的改革已迫在眉睫。建設(shè)工程造價應(yīng)該實現(xiàn)由企業(yè)根據(jù)市場情況和自身條件自主定價，只有這樣，才能使建設(shè)工程造價反映價值規(guī)律的客觀要求，才能反映市場的供求關(guān)系，才能體現(xiàn)競爭原則。但由于我國還處在社會主義市場經(jīng)濟的初級階段，相應(yīng)的許多法律、法規(guī)還不健全，整個建設(shè)市場還不能在充分的市場競爭中形成。基于當(dāng)前的實際情況，解決建設(shè)工程造價確定方法存在的問題，首先可從以下幾個方面進行：

　　統(tǒng)一全國建設(shè)工程分部分項名稱、內(nèi)容、計量單位、計算規(guī)則，使工程量的計算有一個統(tǒng)一的標準，有利于全國大市場的形成，使工程量計算清晰明了，減少承發(fā)包方計價的糾紛。

　　全面實行定額的量價分離，把國家發(fā)布量價合一的概預(yù)算定額制度，改為國家發(fā)布工程消耗量定額，單價隨行就市，變指令性、指導(dǎo)性價格為發(fā)布市場信息價格，從而使不斷變化的價格同相對穩(wěn)定的實物消耗量相分離。

　　定額消耗量應(yīng)劃分為由國家規(guī)定的法令性強制執(zhí)行的實體性消耗及企業(yè)根據(jù)自身條件結(jié)合國家規(guī)定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業(yè)展開競爭。

　　在統(tǒng)一工程分部分項名稱、計量單位、計算規(guī)則的基礎(chǔ)上，推行實物工程量的綜合價格計價法。按現(xiàn)行的定額計價方式，工程的各分項子目造價不能直接反映，必須重新計算取費后才能知道，模糊了各分部分項工程的造價與總造價的關(guān)系。實行按直接費加綜合費用的直接確定分部分項工程造價的綜合計價方法，有利于投資控制和分包、設(shè)計變更等價款的計價工作，也有利于同國際慣例接軌。

　　建立全國性的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)布各種人工、材料、機械設(shè)備的市場價格，及時發(fā)布各類建設(shè)工程的市場成交價格，對建設(shè)工程造價的計價起指導(dǎo)作用。

工程造價論文9

　　隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經(jīng)越來越強。在地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預(yù)期投資下實現(xiàn)經(jīng)濟效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點，實現(xiàn)成本目標，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價管理有重要的意義。

　　造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。

　　本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的發(fā)展沿革開始，對國內(nèi)外工程造價管理和管理績效評價的研究現(xiàn)狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對理論的`基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產(chǎn)開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據(jù)因素對應(yīng)的工作內(nèi)容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。

　　然后深入對每一指標設(shè)置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權(quán)重，引入集對理論構(gòu)建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價管理水平。

工程造價論文10

　　如今，城鎮(zhèn)化進程加快，生活水平提高，住宅需求越來越高，資源又處于匱乏的狀態(tài)中，如果使用傳統(tǒng)的建筑，會浪費很多的資源，因此，為了社會的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能建筑應(yīng)該被廣泛應(yīng)用。

　　在人類環(huán)保意識越來越強的今天，建筑節(jié)能已經(jīng)成為建筑的指標性要求。在建筑節(jié)能會運用建筑、材料、能源、智能技術(shù)，由于涉及的技術(shù)很多，很產(chǎn)生一筆很大的工程造價，因此，一定要處理好建筑節(jié)能與工程造價之間的關(guān)系。

　　1、當(dāng)今我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展

　　人依靠建筑來定居，建筑是生活的全部，在了解我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展之前，要先了解我國能源現(xiàn)狀，才能更好的了解我國對建筑節(jié)能的需求。目前我國能源發(fā)展存在著很多的弊端，體現(xiàn)在人均能源擁有量和儲備量低;能源結(jié)構(gòu)依然以煤為主，依賴性大并污染嚴重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業(yè)因為社會大量的住房需求，和人們對整體裝修要求的不斷提高，導(dǎo)致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，另外我國每年的房屋建筑材料生產(chǎn)消耗的能源也非常多，使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個原因是，很多設(shè)計師及建筑師在進行工業(yè)建筑設(shè)計時，一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼，標新立異，過度設(shè)計建筑的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同質(zhì)化設(shè)計和夸張設(shè)計。而這些設(shè)計帶來的結(jié)果就是浪費了很多的材料和能源，違背了綠色建筑，可持續(xù)發(fā)展的原則，反倒弄巧成拙。因此，如何減少建筑能耗，成為我國迫切需要解決的問題。

　　2、建筑節(jié)能與工程造價概述

　　2．1建筑節(jié)能梗概。當(dāng)建造建筑時，在滿足基本的建筑需求下，只用到了最基本的材料、配件，并且沒有過多的建筑設(shè)備的能耗，沒有多余的材料浪費，減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。建筑節(jié)能的根本目的是減少能源的消耗，減緩能源匱乏的局面，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。建筑節(jié)能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實節(jié)能建設(shè)，就是指在普通節(jié)能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設(shè)備、成品、半成品的使用，以及在設(shè)計、施工、檢查、管理上的投入。建筑節(jié)能因為涉及到的技術(shù)會比較多，因此會影響建筑的工程造價，在一定的范圍內(nèi)工程造價會越來越高，但是如果超出了那個范圍，也就是指節(jié)能建筑的層數(shù)超過六層以后，節(jié)能建筑的工程造價會逐漸減少。總的來說，建造節(jié)能建筑是一種長久性的策略，即可以使人們居住在更加舒適、環(huán)保的建筑，又能為居住者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本，從長遠來看，既有經(jīng)濟效益，又能體現(xiàn)綠色環(huán)保的健康理念。2．2建筑節(jié)能的重要性。建筑節(jié)能有很多的好處，建筑節(jié)能是在能源利用率最小的情況下，來達到經(jīng)濟效益的最大化，而如何能夠達到建筑節(jié)能，我們可以通過開發(fā)利用新型能源來解決能源短缺的問題，還可以節(jié)能建材，或者是研發(fā)出新的能源使用設(shè)備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費。2．3工程造價的意義。在建造節(jié)能建筑之前，應(yīng)該制定一個周全的'工程造價管理方針。工程造價在節(jié)約能源、節(jié)約水源和技術(shù)含量等方面上都有很大的聯(lián)系，當(dāng)運用了更加復(fù)雜的新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品時，將會有更多的資金支出，相應(yīng)地，資金管理也會變得越來越困難，對資金管理提出的要求也將會越來越高。因此，要想加快發(fā)展節(jié)能建筑的建設(shè)，應(yīng)該構(gòu)造一套系統(tǒng)全面、完整清晰、效果顯著的工程造價管理需求，要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，不斷地加強、深入節(jié)能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價的方面上還應(yīng)該深入研究運用新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品，減少陳舊工藝、設(shè)備、產(chǎn)品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創(chuàng)建出更加合理、節(jié)能、詳細的經(jīng)濟體制。

　　3、工程造價的管理戰(zhàn)略

　　3．1明確工程量、單價、合價。在工程招標文件中，要明確校核好文件中的工程量，即使文件中沒有提供工程量，也要按照招標文件中的工程量算法，自行計算工程量。之后進行投標價格的計算時，要計算好不同分部分項工程的單價，這是以市場價格來計算不同分部分項工程在人工、材料、機械方面上的支出，并按照工程量上的標準來填寫報價。對于承包企業(yè)來說，應(yīng)該建立自己的標準價格數(shù)據(jù)庫，并據(jù)此計算工程的投標價格，投標報價選用的單位應(yīng)該事先經(jīng)過評定，并結(jié)合實際情況做出一定的調(diào)整。3．2明確分包工程費。投標價格還包括了分包人的工程分包費用，所以，為了計算出更加合理的投標價格，應(yīng)該先制定一個標準的價格，用以適當(dāng)?shù)毓懒糠职�人的價格，另外，還需要明確分包工程的所囊括的領(lǐng)域，正確地對分包人進行合理的能力評估。

　　4、節(jié)能建筑的發(fā)展建議

　　節(jié)能建筑也是指綠色建筑，如何大力發(fā)展綠色節(jié)能建筑，提高環(huán)境效益，我們可以從以下幾點出發(fā)。國家應(yīng)該制定更多的更合理的有關(guān)節(jié)能建筑的政策，社會則應(yīng)該充分發(fā)揮自身的傳播特性，大力向民眾宣傳政策，各級部門則要落實好節(jié)能建筑的政策。建筑公司要以節(jié)能建筑政策為中心，盡快展開對此政策制定相關(guān)的實施具體事項，運用更加成熟的技術(shù)和產(chǎn)品補充完善在節(jié)能上的一些缺漏。落實節(jié)能工作還可與信息技術(shù)結(jié)合，建立某一平臺專門推廣新型的節(jié)能材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備，不斷地完善節(jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟體系，全方位地提高造價的管理水平。另外，公司與公司之間應(yīng)該多多互相交流，分享經(jīng)驗，借鑒各自的成功之處，取長補短，充分利用行業(yè)之間的優(yōu)勢。

　　5、結(jié)語

　　節(jié)能建筑的發(fā)展對于人類的未來生活有著不可估量的作用，既能節(jié)能減排，又能促進資源的合理利用，緩解目前資源緊張的局面，但是目前我們?nèi)孕枧�力地探索更好的方案，讓�?jié)能建筑能在未來被更加廣泛地應(yīng)用。

　　參考文獻:

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工程造價論文11

　　1、建筑工程造價的構(gòu)成

　　對整個建筑工程進行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據(jù)成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設(shè)備的使用和維修的費用三種，還包括一些質(zhì)量檢測產(chǎn)生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設(shè)備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費用、進行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規(guī)定必須要計算到建筑工程造價預(yù)算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國家的賦稅。

　　2、控制工程造價預(yù)算的措施

　　2.1完善工程造價預(yù)算的編制工作

　　在實際的工程造價預(yù)算工作進行之前，首先要制定一個完善科學(xué)的工程造價預(yù)算工作的編制程序和編制標準，提高工程造價預(yù)算的準確性。完善工程造價預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點內(nèi)容來進行。

　　2.1.1在進行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對建筑工程進行仔細的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實際特點進行工程造價預(yù)算的編制工作。在對建筑工程進行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準備工作:要對收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因為工程造價預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對施工周圍的環(huán)境進行自己的勘測，尋找出影響工程造價預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實時掌握市場變化動態(tài)，對市場中的設(shè)備和材料的價格進行及時和準確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進行科學(xué)合理的預(yù)算編制。

　　2.1.2加強數(shù)據(jù)信息的'準確性管理。為了提高工程造價預(yù)算的準確性，工作人員應(yīng)該要準確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計師進行溝通，熟知圖紙中的信息，準確計算工程量，為預(yù)算編制工作的準確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。

　　2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內(nèi)容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規(guī)則等。以便為工程項目的準確列項、計算、套用定額子目做好準備。

　　2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應(yīng)以施工圖及設(shè)計文件參照預(yù)算定額計算工程量的有關(guān)規(guī)定列項、計算。

　　2.1.5工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計算要認真、仔細，既不重復(fù)計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查

　　2.2對工程造價預(yù)算的審批進行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實際的工程造價預(yù)算工作中，工程造價預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價預(yù)算的結(jié)果和實際的施工費用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預(yù)算與實際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價預(yù)算工作中，應(yīng)該對一些影響因素進行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預(yù)算結(jié)果的影響。加強對工程造價預(yù)算審批工作的控制，對施工的各個環(huán)結(jié)，例如設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進行嚴格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對工程造價預(yù)算造成影響。

　　2.3提高工程造價工作人員的綜合素質(zhì)

　　因為隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預(yù)算結(jié)果對整個建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的準確性。這就要求工程造價預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟損失。在建筑企業(yè)進行招聘工作時，應(yīng)該要提高對招聘者專業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對進行造價工作的人員定時的進行培訓(xùn)，提高他們的對工程造價工作的專業(yè)知識的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關(guān)于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規(guī)守紀，保證造價的合法性。在對建筑工程進行造價預(yù)算時，工作人員的道德素養(yǎng)對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設(shè)過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預(yù)算的準確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實事求是。

　　3、結(jié)束語

　　本文分析了工程造價預(yù)算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強工程造價預(yù)算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預(yù)算的準確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進行，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

工程造價論文12

　　市政給排水工程項目與民眾的生活水平與發(fā)展息息相關(guān)。基于其工程項目的公益性質(zhì)，項目建設(shè)的投入成本主要源自于政府及地方融資。由于市政給排水工程項目無法形成直接的經(jīng)濟效益，極易出現(xiàn)項目在方案規(guī)劃階段和項目建設(shè)階段時的管理力度不足的情況。所以市政給排水工程的控制與管理工作顯得頗為重要。隨著我國經(jīng)濟改革的深化，城市化進程的加快，市政給排水工程覆蓋的范圍越來越廣，所具備的功能也越來越多。因此在市政給排水工程項目中做好工程造價工作具有重要的現(xiàn)實意義與價值，也是相關(guān)部門引起足夠重視的問題。與普通的工程項目項目，市政給排水工程具有很多復(fù)雜的特性，比如施工環(huán)境復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求高及施工周期緊張等。由此對市政給排水工程造價工作產(chǎn)生了重要的影響。為了在實際市政給排水工程中做好造價的控制與管理工作，文章立足于市政給排水工程建設(shè)的全過程，對市政給排水工程的重要階段的造價控制工作及管理工作進行詳細探討，以期為增強工程造價工作的質(zhì)量水平及排水工程的實施提供有意義的依據(jù)。

　　1工程項目決策階段的造價控制

　　所謂工程項目的決策階段，即是為工程項目合理選擇一個最優(yōu)化的投資方案。造價部門應(yīng)嚴格履行好相關(guān)的責(zé)任，和工程土建及財政等部門做好相關(guān)配合工作，根據(jù)工程實際情況，科學(xué)合理的對土地成本、前期規(guī)費、資金成本及管理費用等進行計算，最大限度的的保證計算結(jié)果的準確性。同時做好工程項目的經(jīng)濟評價工作，充分發(fā)揮出其工程經(jīng)濟參考的效能，從而為決策管理者提供正確恰當(dāng)?shù)耐顿Y決策服務(wù)。

　　2工程項目設(shè)計階段的造價控制

　　2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位

　　一個口碑信譽優(yōu)良、資質(zhì)健全的設(shè)計單位不但能夠有效保證市政給排水工程的設(shè)計質(zhì)量，同時也能夠有效減少工程的成本造價。因此在進行市政給排水工程設(shè)計時，首先應(yīng)選擇好設(shè)計單位，以此為后續(xù)工程造價的管理級控制奠定良好基礎(chǔ)。

　　2.2實施限額設(shè)計投資方案

　　在工程項目設(shè)計階段，實施限額設(shè)計的投資方案，以上級部門所批準的項目設(shè)計任務(wù)及成本估算為基礎(chǔ)，對工程項目的總概算以及相關(guān)技術(shù)指標進行科學(xué)合理的設(shè)計，將工程技術(shù)與工程經(jīng)濟的管理控制功能進行有效的統(tǒng)一與結(jié)合，實現(xiàn)良好的管理與控制工程造價的目的`。

　　3工程項目招投標階段的造價控制

　　在實施招投標項目活動過程中，應(yīng)始終貫徹三大基本原則，即公開、公正、公平。不斷提高監(jiān)督力度；擬定招標文件時，注重文件的編制水平以及加強評標人員的專業(yè)能力，全面實施工程量清單模式的招標；招標方和投標方均要實現(xiàn)利益最大化，實現(xiàn)雙贏的合作目標。在具體評標時，不但嚴格遵循合理低價的中標原則，同時還要對投標方的信譽度、綜合實力等方面進行全面綜合考量，通過一系列的審核、評定等工作，最終選擇一個工程造價投入少、保證工期及時完成的競標企業(yè)。

　　4工程項目施工階段的造價控制

　　4.1施工場地的資料收集與整理工作

　　工程造價人員應(yīng)深入到施工場地，嚴格根據(jù)施工場地的實際情況，搜集施工現(xiàn)場的第一手資料，并以此為工作基礎(chǔ)，認真核查施工方所提供的各項簽證。由于市政給排水工程所包含的地下隱蔽項目居多，常常會出現(xiàn)現(xiàn)場資料缺失、簽證缺乏規(guī)范性、合理性等情況的發(fā)生，給工程造價的管理與控制造成難度，極大提高了造價資金的投入。所以在進行市政給排水工程時，要嚴格落實好施工場地的資料收集與整理工作。

　　4.2工程項目的設(shè)計變更審查工作

　　在市政給排水工程施工過程中，發(fā)生設(shè)計變更的狀況數(shù)見不鮮。而設(shè)計變更往往也是引發(fā)一系列經(jīng)濟糾紛問題及工程質(zhì)量問題的重要所在。對易出現(xiàn)設(shè)計變更的項目應(yīng)該做好預(yù)防工作，盡可能的將設(shè)計變更提前，最大程度的減少變更所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。在市政給排水工程項目具體實施時，嚴格控制好設(shè)計變更工作，對工程變更所帶來的經(jīng)濟效益及經(jīng)濟損失，通過慎重考量后再進行決定。

　　4.3工程項目的總體管理工作

　　在市政給排水工程項目具體實施時，應(yīng)不斷提高與完善工程項目的總體管理工作，一方面要整體提升工程項目的管理水平；另一方面要不斷加強對發(fā)包方行為的規(guī)范化、制度化管理，這兩方面的有效實施均對工程項目造價的良好控制具有著至關(guān)重要的作用。

　　5工程項目驗收階段的造價控制

　　在市政給排水工程中，有效與完善的驗收階段的造價控制及管理措施主要包括以下三個方面：①認真做好各項施工資料的整理工作。對市政給排水工程項目施工階段的相關(guān)技術(shù)資料、資金往來的具體賬目等進行收集、歸納與整理，尤其要充分注重施工變更資料的全面與完整；②認真細致地做好工程項目中各項費用的結(jié)算工作。緊密結(jié)合工程項目的各項施工資料，合理支付工程項目的各項費用，比如人工費用、施工材料費用、施工機械費用等；③認真做好工程項目的索賠工作。針對在工程項目具體施工時所出現(xiàn)的索賠項目及索賠金額，進行認真詳細的核查，嚴格依據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)協(xié)議支付相應(yīng)的賠付金額。

　　6結(jié)束語

　　總而言之，市政給排水工程是一個城市的基礎(chǔ)工程，不但關(guān)乎著民生發(fā)展，還對城市發(fā)展的穩(wěn)定性及持續(xù)性具有著關(guān)鍵性的作用。相關(guān)部門應(yīng)對給排水工程項目的施工技術(shù)及施工管理進行不斷的探索與研究，由此充分發(fā)揮出市政給排水工程的真實效能與作用，實現(xiàn)一定的社會價值。市政給排水工程具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、所涉及的工作部門也很多，為工程造價的控制工作和管理工作帶來了一定難度。相關(guān)人員應(yīng)對在工程環(huán)節(jié)劃分的前提下，對工程的每一項細節(jié)與技術(shù)，均要提高其造價的控制與管理，對施工過程中所出現(xiàn)的資金、管理等方面的問題，采取積極的措施去補救與解決，由此使市政給排水工程的建設(shè)更加具有完善性，更好的服務(wù)與人民群眾。

　　作者:劉炳坤 呂麗君

　　參考文獻：

　　[1]張帆.市政給排水工程造價控制與管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(27):121.

　　[2]熊蕾.市政工程設(shè)計階段的工程造價控制[D].華南理工大學(xué),20xx.

工程造價論文13

　　摘要：加入WTO后，貿(mào)易及服務(wù)市場逐步走向全面開放，將對我國建設(shè)市場（包括建筑市場和房地產(chǎn)市場）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設(shè)市場的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價咨詢機構(gòu)，由于國外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

　　關(guān)鍵詞：WTO工程造價管理對策

　　雖然改革開放已有二十多年了，但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國外，甚至于港澳臺地區(qū)的工程造價咨詢機構(gòu)（測量師行等）在中國獨資注冊開業(yè)，從事工程造價咨詢服務(wù)。所以我國工程造價咨詢業(yè)尚未感到競爭的壓力，這些年來業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進步不大，如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀，維持簡單、低效、被動的工作狀態(tài)，勢必被蜂涌而至的國外造價咨詢機構(gòu)所沖跨，所淘汰。我們應(yīng)盡快適應(yīng)國際慣例，接受國外先進理念，早日與國際慣例接軌，增強能力，提高水平，向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。

　　一、必須加強對工程造價咨詢機構(gòu)的培育和管理

　　工程造價咨詢機構(gòu)已成為工程造價管理的中介組織，如雨后春筍般地在各地出現(xiàn)，是市場經(jīng)濟對建筑市場規(guī)范化管理的必然趨勢。作為社會中介組織的工程造價咨詢機構(gòu)，如何進一步健康地發(fā)展狀大，如何使其在對外開放的建筑市場中，與國外同行競爭并發(fā)揮更大的作用？這是擺在我們面前急待解決的問題。

　　由于我國工程造價咨詢機構(gòu)起步較晚，基礎(chǔ)較差，相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套，計劃經(jīng)濟管理體制的“國家定價”的慣性仍然起著重要作用，企業(yè)特別是建設(shè)單位的“大而全”觀念仍然在存在，咨詢服務(wù)在社會上仍得不到理解和接受，政府的監(jiān)管力度不夠，因而在前進和發(fā)展中尚存在一些問題。目前工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題有：

　　首先受主管部門的制約，不能公正地進入社會。工程造價咨詢業(yè)是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期產(chǎn)生的，還帶有計劃經(jīng)濟色彩和行政管理模式,從目前的實際情況來看，有各級主管部門主辦的、有設(shè)計單位主辦的、有大型企業(yè)建設(shè)單位主辦的、有施工企業(yè)主辦的、有會計師事務(wù)所及其他行業(yè)主辦的，甚至于“一套人員兩塊牌子”的機構(gòu)等等。這些主辦單位一般把工程造價咨詢機構(gòu)視為內(nèi)設(shè)機構(gòu)，或作為附屬二級單位，人員由主管部門下達、收入按比例上繳，成為主管部門搞福利、發(fā)獎金的重要來源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟利益的驅(qū)動和各行政主管部門權(quán)力的支配。這樣就嚴重的損害了工程造價咨詢機構(gòu)作為社會中介組織的形象，同時也違背了中介組織獨立、客觀、公正服務(wù)的宗旨．

　　其次是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。絕大部分工程造價咨詢機構(gòu)只開展施工圖預(yù)（結(jié)）算編制服務(wù)工作，極少有綜合性服務(wù)，更談不上進行全過程造價咨詢服務(wù)。在這些工程造價咨詢機構(gòu)的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。

　　第三，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價咨詢機構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價咨詢業(yè)務(wù)，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴重地阻礙了平等競爭的發(fā)展，也很難適應(yīng)建筑市場蓬勃發(fā)展的需要。

　　產(chǎn)生上述問題盡管有基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、發(fā)展過速和市場發(fā)育不健全等多種原因。但關(guān)鍵是：體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī)，規(guī)范行為，政企真正分開，建立自主經(jīng)營的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式，一業(yè)為主、多種經(jīng)營服務(wù)的綜合性工程項目咨詢顧問公司。否則，就難以在激烈的競爭環(huán)境里生存下去。

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　　二、必須使從業(yè)人員整體素質(zhì)盡快提高

　　工程造價咨詢從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價咨詢機構(gòu)健康發(fā)展，能與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。而傳統(tǒng)的'只會編制工程概預(yù)算、事后有不負責(zé)任的人員必將為時代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識面太窄、素質(zhì)偏低、年齡老化等問題。不可否認，我國現(xiàn)階段工程造價管理人員的業(yè)務(wù)水平同國際水平比起來是有一定差距的，其中最明顯的是對工程技術(shù)知識的掌握程度不如國外，甚少做到能動地確定和控制工程造價，更難做到優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工組織方案。在已實施造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度后，如果還是維持目前的狀況，還是滿足于識圖、計算、套定額、取費、算總價等工作，怎能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項目全過程的工程造價確定和控制管理的要求？我國目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識水平遠遠不能適應(yīng)建筑大市場發(fā)展的需要，更不適應(yīng)在國際市場競爭的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育計劃，并監(jiān)督實施．同時要制定相應(yīng)的實際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識不斷更新。與此同時還必須強調(diào)加強職業(yè)道德教育和法制教育，以促進工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　三、造價咨詢服務(wù)工作重點轉(zhuǎn)移

　　“索賠”是國際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見的正�，F(xiàn)象，正因為它是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭取到合理的償付，是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。所以，在國外建設(shè)市場里，中介的工程咨詢機構(gòu)隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，已把服務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來了。我國在八十年代初期就注意學(xué)習(xí)、引進、開展國外流行的“索賠”工作，近十幾年來，雖然在一些大型涉外工程項目和世行貸款項目施工中，一些建設(shè)單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作，學(xué)習(xí)和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗。但是，在過去長期計劃經(jīng)濟管理體制的影響下，工程索賠管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，受到來自建筑市場各種主體本身和客觀條件的阻礙，導(dǎo)致工程索賠管理工作中存在一系列問題。主體本身主觀上的問題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會索賠；客觀條件方面的問題是建設(shè)單位不準索賠，同時建筑中介服務(wù)機構(gòu)也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。

　　工程建設(shè)索賠在國外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當(dāng)事人，在工程建設(shè)過程中，依據(jù)承包合同和法律法規(guī)，追取非自身責(zé)任遭受的損失和維護自身利益的一種正當(dāng)?shù)囊�求對方給予補償?shù)男袨�。工程建設(shè)索賠是甲乙雙方在履行承包合同過程中的一種合作方式，是一種以合同和法律為依據(jù)，合情合理的處理損失補償?shù)恼��?dāng)行為。隨著市場的開放，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展推進，政府管理職能的轉(zhuǎn)換，“索賠”工作就必然落在社會中介機構(gòu)承擔(dān)了，這是國際上普遍存在的可行做法，也是國際慣例。

　　隨著我國加入WTO，國外的咨詢機構(gòu)進入我國，如果我們的咨詢機構(gòu)再不想法開展“索賠”業(yè)務(wù)，那么這個市場必定為別人所占領(lǐng)。為此我們還應(yīng)建立一些工程索賠組織機構(gòu)，工程索賠是一項專業(yè)性很強的工作，并形成于工程施工的全過程和全方位，工程索賠重證據(jù)，論證難度大，需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國外工程索賠管理經(jīng)驗，利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法，是促進我國工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。

　　加入WTO，擴大市場的對外開放，增強競爭的激烈度，運用經(jīng)濟規(guī)律從事經(jīng)濟活動，按照國際慣例及國際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，也是發(fā)展的機遇。只要我們面對現(xiàn)實、正視壓力、發(fā)憤圖強、急起直追、扎實工作，就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢和局面，從而進一步把我國的工程造價管理推上一個更高的臺階。

工程造價論文14

　　摘要在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中，造價控制是一項重點工作內(nèi)容，對于工程的經(jīng)濟核算、施工管理都具有積極的作用。在工程建設(shè)周期中，設(shè)計階段作為初始階段工作，將會對工程造價控制產(chǎn)生重要影響，也可以說是工程造價控制最為關(guān)鍵的階段。在本文中，將就限額設(shè)計對水利水電工程造價的控制進行一定的研究。

　　關(guān)鍵詞：限額設(shè)計；水利水電工程；造價；控制；

　　1、引言

　　在工程建設(shè)當(dāng)中，設(shè)計階段是重要的階段，也是對工程整體造價進行控制最為有效的階段。通過在設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化控制，能夠有效降低工程造價，為工程的順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。在實際工作開展中，可以積極推行限額設(shè)計方式，在有效控制造價的基礎(chǔ)上提升項目效益水平。

　　2、限額設(shè)計應(yīng)用價值

　　2.1限額設(shè)計

　　限額設(shè)計是現(xiàn)今工程建設(shè)當(dāng)中經(jīng)常應(yīng)用到的一種方式。具體而言，即在設(shè)計中以投資估算、設(shè)計任務(wù)書進行初步設(shè)計，并以此基礎(chǔ)進行施工圖設(shè)計的控制。將設(shè)計審定工程量、投資額分解到不同的專業(yè)當(dāng)中，之后再分解到分布與單位工程中。在此當(dāng)中，不同專業(yè)在保障功能的基礎(chǔ)上，需要以限額額度設(shè)計、篩選方案，對施工設(shè)計、技術(shù)設(shè)計當(dāng)中存在的不合理變更情況進行控制，避免發(fā)生突破總投資的情況，同時能夠為工程投資控制、資金籌措提供精準的依據(jù)。

　　在現(xiàn)今項目投資控制工作當(dāng)中，限額設(shè)計可以說是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體設(shè)計中，經(jīng)濟管理與設(shè)計人員間要保持密切的溝通配合，統(tǒng)一經(jīng)濟與技術(shù)因素，做好方案比較，在獲取合理建議與有效信息的情況下實現(xiàn)投資的動態(tài)控制目標。

　　2.2應(yīng)用價值

　　在工程項目建設(shè)當(dāng)中，設(shè)計準備階段對整體項目造價影響最大，產(chǎn)生影響處于75%-95%之間，占據(jù)了工程造價的絕大部分，而后續(xù)的施工圖設(shè)計、工程施工影響則非常小，尤其是工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)：施工階段，對工程整體造價產(chǎn)生的影響僅僅在10%左右�？梢哉f，設(shè)計作為水利水電工程建設(shè)當(dāng)中的初始階段，將會對項目整體成本控制產(chǎn)生非常大的影響。

　　而經(jīng)過相關(guān)專家的調(diào)查論證后也得到了結(jié)論：在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中，設(shè)計階段的影響最大，且在實際操作中也具有優(yōu)勢，其主要體現(xiàn)在：

　　第一，在優(yōu)化工程設(shè)計方案時，具有這較大的調(diào)整余地，將形成較少的不利影響，這也可以說是對工程造價控制最簡單、最重要的階段；

　　第二，該階段具有較少的人員參與，一般來說僅僅有設(shè)計人員參與其中。在實際控制造價時，僅僅涉及到內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)與工作調(diào)整，效率更高，所獲得的效果也更好；

　　第三，施工階段將耗費較多的財力、人力與物力，面臨到復(fù)雜的施工工序與較多的部門與人員，在具體施工中具有較大的協(xié)調(diào)管理難度，也很難實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

　　在該情況下，為了能夠在水利水電工程建設(shè)中更好的控制造價，提升項目建設(shè)效益水平，在設(shè)計階段做好限額設(shè)計則成為了一種有效的方式，即通過最小投入率的`應(yīng)用獲得更大的回報率。具體方式，即在設(shè)計當(dāng)中根據(jù)工程的投資估算、設(shè)計任務(wù)書進行初步設(shè)計控制，以批準的初步設(shè)計概算控制設(shè)計，以此實現(xiàn)對工程造價的科學(xué)控制，切實提升工程設(shè)計效果，起到保障工程項目效益的作用。

　　3、造價控制方式

　　3.1科學(xué)設(shè)定限額

　　在水電工程建設(shè)當(dāng)中，其在可行性研究階段所開展的投資估算工作，則可以說是初始狀態(tài)的限額。但此時所開展的投資估算工作在精細度方面存在不足，無法將限額科學(xué)的細化落實到不同設(shè)計組當(dāng)中。在該情況下，設(shè)計方則需要與業(yè)主方進行細致的溝通，對業(yè)主建設(shè)意圖進行全面的掌握，做好項目總限額的明確，之后再猶負責(zé)人與工程的造價師與專業(yè)負責(zé)人員開展討論，以此對不同專業(yè)的限額進行明確，保證科學(xué)性。

　　在該項工作完成后，在通過同樣的方式對不同設(shè)計小組限額進行明確，以此完成工作。在該方式當(dāng)中，能夠科學(xué)的設(shè)定設(shè)計目標，以此使限額設(shè)計在可操作性方面具有好的表現(xiàn)，能夠更為接近工程建設(shè)目標。需要注意的是，當(dāng)設(shè)計小組、專業(yè)部門數(shù)量較多時，則需要進一步細化限額的劃分，以此才能夠保證在具體控制中具有便利、簡單的特點，但也可能因此影響到限額合理性。而當(dāng)限額合理水平較高時，也將會影響到控制限額的難度。對于該種情況，即需要能夠在工作當(dāng)中做好平衡性控制。

　　3.2開展動態(tài)管理

　　對于工程建設(shè)的限額設(shè)計來說，也正是一個逐漸完善、偏差調(diào)整的過程，需要始終以動態(tài)方式的應(yīng)用實現(xiàn)過程的控制。在開始的方案設(shè)計階段，需要以建筑功能需求開展設(shè)計工作，并在完成設(shè)計后進行造價計算，比對分配限額，如果經(jīng)比對發(fā)生與限額相比高出或者低于的情況，則需要對設(shè)計進行修改，之后再進行比對。可以向負責(zé)人提出建議，對限額進行減少或者增加，在保證水利水電工程安全、功能滿足需求的基礎(chǔ)上進行變更。

　　在接到建議后，負責(zé)人則需要以反饋信息為基礎(chǔ)，與設(shè)計人員進行深入的討論與交流，以此實現(xiàn)限額或者設(shè)計的調(diào)整，在不斷優(yōu)化調(diào)整的過程中保證設(shè)計能夠滿足設(shè)計目標。在該方式應(yīng)用中，能夠靈活控制水電工程造價，更好的發(fā)揮限額設(shè)計作用。但也需要注意，需要在動態(tài)管理當(dāng)中做好尺度的把握，避免發(fā)生在沒有征求上級意見對設(shè)計隨意改動的情況。

　　3.3建立管理機構(gòu)

　　水利水電工程是一個規(guī)模大、功能復(fù)雜的工程，具有著復(fù)雜的設(shè)計內(nèi)容。要想進行統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)，則需要做好限額設(shè)計管理機構(gòu)的成立，安排專門的建筑人員作為責(zé)任人，同時安排有經(jīng)驗的造價師做好對接。

　　根據(jù)項目規(guī)模，可以設(shè)置電氣、機電與建筑等部門，同時設(shè)置對應(yīng)的設(shè)計組，在組內(nèi)安排專人負責(zé)。在該方式應(yīng)用中，能夠保證相關(guān)負責(zé)人員具有清晰的職責(zé)與明確的分工，能夠在工作當(dāng)中配合協(xié)調(diào)，使設(shè)計人員能夠在設(shè)計工作中做好方案優(yōu)化，確保將專業(yè)投資額控制在限額當(dāng)中，以此保證工程設(shè)計能夠滿足工作需要。但也需要注意，在部門與人員設(shè)置時，要充分明確各人員的工作職責(zé)，以此避免在問題發(fā)生后相互間出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。

　　3.4建立激勵機制

　　對于限額設(shè)計這項工作而言，是一個反復(fù)且繁瑣的工程，如果在此當(dāng)中缺少制度層面的保障，則很難有效的實施限額設(shè)計，因推諉情況的存在使設(shè)計活動陷入到困境當(dāng)中，無法保證設(shè)計效果。在該情況下，則可以做好對應(yīng)制度的建立健全，包括有溝通回報制度、定期會議制度、內(nèi)部獎懲制度、方案競賽制度與內(nèi)部責(zé)任制度等。該方式在應(yīng)用中，能夠幫助設(shè)計人員在工作當(dāng)中形成較強的責(zé)任心，而通過激勵機制的科學(xué)建立，能夠?qū)⒃O(shè)計人員原本的被動心態(tài)實現(xiàn)對主動工作信條的轉(zhuǎn)變，切實激發(fā)工作熱情，實現(xiàn)其設(shè)計潛能的挖掘。為了保證制度的有效實施，需要保證制度內(nèi)容的科學(xué)性、可操作性，避免因缺少操作價值影響到工作開展效果。

　　4、結(jié)束語

　　水利水電工程是現(xiàn)今我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施項目，對于地區(qū)發(fā)展具有重要的意義。同時，該類工程也具有著功能豐富、內(nèi)容復(fù)雜與規(guī)模大的特點，對資金造價控制具有了較高的要求。在實際工作開展中，需要以限額設(shè)計方式的應(yīng)用做好造價控制，更好的實現(xiàn)成本控制目標。

　　參考文獻

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工程造價論文15

　　摘要：土木工程項目的快速興起，工程建設(shè)管理方面也有大的進步，曾經(jīng)的粗放式的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境所需，在科技發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更合理的管理方式，進而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

　　關(guān)鍵字：土木工程 造價控制 控制管理

　　土木工程造價控制貫穿于整個項目施工過程之中， 在土木工程項目管理中占有重要地位。 其本身是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。簡單的說，工程造價就是建筑施工所要花費的所有費用，在不同的情況下，工程造價的意義個不相同，總的說來，土木工程的造價應(yīng)予以控制和協(xié)調(diào)， 節(jié)省資源， 提高建設(shè)水平。 建設(shè)項目是否盈利，關(guān)鍵就在于工程造價的控制，土木工程造價管理是工程建設(shè)質(zhì)量控制、促進經(jīng)濟效益、社會效益的核心，所以，我們應(yīng)以快速的發(fā)展來適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。 本文總結(jié)了土木工程管理中造價控制仍存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，以期能夠為土木工程管理相關(guān)人員所借鑒。

　　一、土木工程造價的內(nèi)涵

　　土木工程的控制管理在整個工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置，土木工程的造價控制從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗，在整個施工過程中，要始終保持這一宗旨，使工程的造價減少到最小，以達到預(yù)期的目的，只有控制成本，能使我們的利益達到更高。雖然土木工程的造價控是以提高經(jīng)濟利益為前提，但是在施工的過程中，我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性，要結(jié)合這兩點，在這樣的前提下，把握住土木工程的造價，這樣才能使工程達到最好的效果，同樣也使控制造價的概念更加深入人心，有效的提高了經(jīng)濟效益。

　　二、土木工程造價控制中存在的問題

　　1、造價控制是否合理。

　　一些單位為了搞好面子工程，進一步的提高業(yè)績，甚至不惜代價，違反工程建設(shè)的基本程序，在沒做好決策和設(shè)計的時候，就急匆匆的開始動工，工程的造價控制被擱淺在一邊，沒有按照投資的限額和工程建設(shè)的具體標準去實施，也沒對工程的'設(shè)計和招標的合同、施工的合同做合理審查，進而導(dǎo)致了施工過程中人量的變更施工，工程造價的不斷攀升，更不必說控制了。

　　2、項目建設(shè)標準和技術(shù)設(shè)備的不科學(xué)。

　　在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計中沒有充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟原理和價值工程理論，分析投入產(chǎn)出，比較綜合效益。大多數(shù)項目沒有采用適當(dāng)超前、安全可行的標準，只考慮現(xiàn)時投入， 不考慮長遠效益。此外在選用設(shè)備時只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標準化設(shè)備，沒有相應(yīng)的配套和更新零部件。

　　3、虛報工程造價的現(xiàn)象存在問題。

　　有些施工單位故意對鋼筋抽料提高造價報表，計算復(fù)雜的項目，虛報造價；還有的對定額中已綜合考慮的內(nèi)容進行單獨列項，但還總有人單獨立項來增加造價：一些施工單位故意提高費用標準，擴大取費范圍。這些虛報工程造價的行為無疑加大了工程造價的控制難度。

　　4、工程文件的解釋不通的現(xiàn)象。

　　在工程是我施工階段，工程造價的管理工作往往由于業(yè)主和承包商之間，把這些作為完全對立的利益主體，在經(jīng)濟活動矛盾突出的狀況下，相關(guān)的計價規(guī)定、定額和管理的辦法都會受其影響，因而會對文件的解釋和理解難達共識，進而導(dǎo)致合作關(guān)系的緊張，同時會給工程結(jié)算管理帶來諸多困難。

　　三、土木工程有效造價管理控制的對策以及建議

　　1、提出全新的理念，實現(xiàn)與時俱進的思想。

　　在工程實踐中，從單純的合約關(guān)系來看，發(fā)展為對雙贏理念的認同。雙贏是指合作的雙方通過共同合作實現(xiàn)各自的目標，要實現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不再單純是買方和賣方的關(guān)系了，也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟活動具有較高的透明度。 另外按國際慣例和成功經(jīng)驗，在工程項目建設(shè)中，委托專業(yè)中介咨詢機構(gòu)，可保證雙贏模式的實施。

　　2、強化工程項目的成本控制與分析。

　　工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。 工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將“ 四費”落實到經(jīng)營、勞資、材料、機械各部門，進行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。實行包工不包料的分包形式，人工費用可一次包死，不再調(diào)整，此項支出即為固定值。做好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

　　3、改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法。

　　不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣，其工藝也會有較大差異，從而對土木工程的造價控制有著較大影響， 其次對各種設(shè)備的不同價格進行比較選擇對土木工程造價也有所影響。同時，建設(shè)標準水平應(yīng)從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能的合理確定。 我國經(jīng)濟體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價的確定不可能游離于經(jīng)濟體制改革之外， 計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路是，統(tǒng)一量，放開價，指導(dǎo)費。通過價值規(guī)律來調(diào)節(jié)市場化的價格機制，價值規(guī)律這只看不見的的手自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。因此，建筑工程造價的管理必須以市場為取向，遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，最終建立以市場形成工程價格的機制。

　　4、建立工程造價信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)。

　　嚴格設(shè)計合同條款，不能僅限于標準的設(shè)計合同格式，而且在技術(shù)條款上，有必要增加工藝專業(yè)施工建議圖，以滿足工程施工招投標需要，在經(jīng)濟條款上，應(yīng)增加設(shè)計變更及修改的費用額度條款。在擬定合同時， 同時要重視和切實加強對工程可行性研究的監(jiān)督與論證。在市場經(jīng)濟條件下，政府通過制定法規(guī)政策來宏觀引導(dǎo)和管理市場、調(diào)控市場，把從事經(jīng)濟活動有關(guān)的業(yè)務(wù)從相關(guān)部門中分離出來，由社會咨詢的服務(wù)機構(gòu)來承擔(dān)�！� 工程造價的社會化” 不僅可為提供企業(yè)決策的反饋靈敏高效信息，而且可為企業(yè)的經(jīng)營提供一定的服務(wù)，同時還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場三者之間的橋梁，進一步的把市場的供求關(guān)系與價格的信息反饋給政府，為政府制定一些宏觀調(diào)控的政策提供必要的依據(jù)。才能使合同的約束力真正體現(xiàn)出來。

　　四、土木工程項目的控制管理

　　在土木工程施工過程中，工程造價控制管理始終貫穿著整個工程系統(tǒng)，也就是說整個五個階段都需要進行相關(guān)的造價控制，這樣做從整體上都起到了造價控制的作用，保證了工程的造價值和實際值相一致，也使投資體現(xiàn)出了更高的價值。

　　1、項目投資決策階段的控制管理

　　項目投資決策階段決定著整個工程是否能實現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)，投資者在對項目進行考察的時候，首先要對項目的工程造價有一個初步的了解，單單從這一點上來看，如果投資者對造價控制不滿意的話，那么項目的啟動就會用一定的困難，相應(yīng)的也就沒有了其他的環(huán)節(jié)存在，對其他階段的控制也就無從談起，從這一方面來看，項目投資決策階段，必須要考慮的，其一是這個項目是不是有必要存在，其二是如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。

　　2、項目的設(shè)計階段

　　對于整個工程造價控制來說設(shè)計階段也是十分重要的。投資者在決定對項目投資后，我們需要對工程的造價進行一個大概的了解，接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟分析以及專業(yè)的設(shè)計來對整個工程進行實施的研究，要用投資完成項目的每個環(huán)節(jié)，并且在每個環(huán)境當(dāng)中都能更有效的發(fā)揮作用，那么前期的設(shè)計階段對于以后的每個階段都有著重大的影響，也是后面每個階段的基礎(chǔ)，所以在設(shè)計環(huán)節(jié)，我們要牢牢的把握住質(zhì)量，這樣對以后工程的施工也有了重要的幫助。

　　土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置，為了實現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟性，在整個過程中，我們要要個控制每個階段的工程造價，這樣才能確保投資目標的實現(xiàn)。

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