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煤礦安全管理論文

時(shí)間:2024-08-29 10:02:46 畢業(yè)論文范文 我要投稿

[薦]煤礦安全管理論文15篇

  無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編整理的煤礦安全管理論文,歡迎大家分享。

[薦]煤礦安全管理論文15篇

煤礦安全管理論文1

  一、財(cái)務(wù)管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃產(chǎn)生的影響

  (一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響

  企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制,它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo),主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本,這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加,有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來(lái),稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。

  (二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響

  所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理,管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金,而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi),稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi),如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款,會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害,影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益,嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。

  (三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響

  企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分,與職能相連接,包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果,通過(guò)預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行;規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程,它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施,對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講,稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中,以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

  二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略

  我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展,逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí),政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展,讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。

  (一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境,為稅收籌劃提供有效空間

  我國(guó)的稅法較為復(fù)雜,納稅主體存在著差異性,那么不同類(lèi)型的企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),他們本身就存在著差異稅負(fù),利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān),做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠,我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大,納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,在高新技術(shù)領(lǐng)域,國(guó)家的支持、政府的扶持,不斷推出新的優(yōu)惠政策,這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有:國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。

  (二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作,為稅收籌劃提供有效保障

  高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證,但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,如果二者出現(xiàn)不同,需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算,對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性,更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái),高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在:計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷(xiāo)等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí),需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)核算效益成本,歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中,很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理,需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。現(xiàn)階段,企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷(xiāo)售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作需要真正的.放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理,才能控制企業(yè)的稅收成本,讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷(xiāo)售公司為例,此公司的主要獲利手段就是電視銷(xiāo)售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā),公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了最終的籌劃目標(biāo),稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手,在資金籌集方面,此公司在20xx年注冊(cè)3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司,子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬(wàn),方式是直接向銀行進(jìn)行貸款;20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展,需要籌集5000萬(wàn)建廠(chǎng),籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,向社會(huì)增發(fā)股票,大約為1500萬(wàn)股,每一股1元,并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券,經(jīng)過(guò)計(jì)算得出,稅后的收益為206.25萬(wàn)元。

  (三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼,立項(xiàng),獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目

  例如:根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái),可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車(chē)電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬(wàn),得到財(cái)政資助200萬(wàn),單位自籌1600萬(wàn)。獨(dú)立核算,在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,發(fā)展活躍用戶(hù)150萬(wàn)戶(hù),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷(xiāo)售收入,完成1萬(wàn)臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售,形成不低于10萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè),此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅,又得到了政府扶持,是稅務(wù)籌劃的成功案例。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討,并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定稅收籌劃方案,落實(shí)具體措施,才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

煤礦安全管理論文2

  1山西省煤炭產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀分析

  山西省的很多煤礦都是在地下作業(yè),加上地形的影響,瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板事故等頻發(fā),而且毫無(wú)節(jié)制的開(kāi)采導(dǎo)致開(kāi)采條件更加復(fù)雜化,也帶來(lái)更多的安全問(wèn)題。山西煤礦生產(chǎn)管理主要表現(xiàn)在以下方面:a)煤礦周?chē)匀画h(huán)境差,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,這就容易造成災(zāi)害;b)礦井?dāng)?shù)量很多,但各自開(kāi)采,導(dǎo)致礦井林立,生產(chǎn)能力分散且低下,對(duì)于煤炭資源的浪費(fèi)嚴(yán)重;c)受山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制,機(jī)器比較落后,機(jī)械化程度低且安全設(shè)施并不合理;d)參與煤礦開(kāi)采的工人都是一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的勞動(dòng)者,綜合素質(zhì)差。山西省很多煤礦安全管理工作都是通過(guò)工作人員的主觀(guān)意志和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,這種方式很容易受到管理者的自我心理因素的影響,不利于煤炭安全管理工作的落實(shí)[1-2]。

  2山西省煤炭安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因

  煤炭開(kāi)采是一項(xiàng)高危作業(yè),在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,總是受到很多因素的制約,如設(shè)備落后、地質(zhì)條件影響等都不利于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也容易引發(fā)安全管理工作中的問(wèn)題。

  2.1煤炭安全管理技術(shù)落后

  因?yàn)槊旱V產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè),但是在山西省的很多地方對(duì)煤礦安全管理工作還是停留在20世紀(jì)的生產(chǎn)總承包制,沒(méi)有形成多元的企業(yè)結(jié)構(gòu),沒(méi)有廣泛地使用高新技術(shù),依然保留著傳統(tǒng)的、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理為核心的方式,同時(shí)煤炭安全管理工作沒(méi)有形成逐層負(fù)責(zé)的機(jī)制,這就在整體上使山西省的煤礦安全管理技術(shù)水平落后。

  2.2開(kāi)采煤礦存在的安全隱患

  山西省目前煤炭生產(chǎn)方面缺少專(zhuān)業(yè)的人員指導(dǎo),因?yàn)樯轿髅禾抠Y源豐富,但是大多煤礦都是私人產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)于煤炭的了解并不是很多,很多工人都是外地來(lái)的打工者,他們?cè)诠ぷ髑岸紱](méi)有進(jìn)行詳細(xì)的員工培訓(xùn),這樣就很容易導(dǎo)致事故發(fā)生。同時(shí),因?yàn)槊旱V工人的上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了正常的工作時(shí)間,平均時(shí)間都在10h~14h,在長(zhǎng)時(shí)間的黑暗中工作并且沒(méi)有得到足夠的休息,極易發(fā)生意外事故[3]。

  2.3缺乏有效的安全監(jiān)管

  中國(guó)對(duì)煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機(jī)構(gòu)是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及以下的各省煤炭安全監(jiān)察局,但是,各省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察體系就沒(méi)有那么詳細(xì)了。山西省內(nèi)因?yàn)閺氖旅禾糠矫娴墓ぷ髡邤?shù)量很多,并沒(méi)有全面的煤炭安全管理監(jiān)察體系,這就導(dǎo)致山西省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察工作不完善。同時(shí),在山西省很多煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有達(dá)到國(guó)家對(duì)煤炭安全管理監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn),不能做到對(duì)于煤礦危險(xiǎn)源的監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化,導(dǎo)致監(jiān)察工作不能很好的落實(shí)。

  2.4災(zāi)害的認(rèn)識(shí)及防范措施不足

  近年,國(guó)家加大了對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的管理和監(jiān)督力度,注重對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者的安全管理培訓(xùn),煤礦工作人員及管理者的素質(zhì)都有了很大提升。由于近年開(kāi)采煤礦的數(shù)量增多,但對(duì)地質(zhì)資料不了解,使得開(kāi)采難度增大了很多。同時(shí),過(guò)分重視生產(chǎn)而忽視安全工作,導(dǎo)致發(fā)生地表坍塌、人員傷亡、瓦斯爆炸事故,這些事故都證明了山西省目前煤炭安全管理工作并不健全[4]。

  3對(duì)策分析

  3.1建立煤礦生產(chǎn)過(guò)程人員管理電子監(jiān)控系統(tǒng)

  煤礦作業(yè)是一個(gè)很危險(xiǎn)的工作,難免會(huì)有意外事故的發(fā)生。在一些礦井中,會(huì)存在隱瞞不報(bào)的問(wèn)題,針對(duì)這種情況,需要煤炭安全管理部門(mén)提高現(xiàn)有的技術(shù)管理手段,改變傳統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)察方法,加強(qiáng)對(duì)礦下工作人員的監(jiān)測(cè),同時(shí)重視工作人員的考勤系統(tǒng),確保能夠及時(shí)了解礦下工作人員的安全情況。同時(shí),可以安裝RFID射頻識(shí)別系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)人、車(chē)、物等信息數(shù)據(jù)的采集,更好地監(jiān)測(cè)礦井情況,引進(jìn)新的'技術(shù)盡可能做到對(duì)于礦下工作人員的安全管理。

  3.2引進(jìn)新技術(shù)重視管理

  不論何種行業(yè),安全生產(chǎn)都是第一位,尤其在煤炭開(kāi)采工作中,更要重視從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能、安全觀(guān)念、最長(zhǎng)工作時(shí)間、最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。在礦下工作,要做到人與機(jī)器的有效配合才能達(dá)到更好的工作效率。要想安全管理工作能夠更好地實(shí)施,就需要加強(qiáng)操作人員作業(yè)的可靠性及機(jī)器的穩(wěn)定性。同時(shí),也要做到安全的物流管理,及時(shí)傳遞生產(chǎn)工序中的安全物品,從而降低事故發(fā)生頻率,更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

  3.3應(yīng)用信息技術(shù)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源

  為了更好地達(dá)到對(duì)煤礦生產(chǎn)安全管理工作的監(jiān)管,就需要合理運(yùn)用傳感器,在生產(chǎn)過(guò)程中可以及時(shí)收集數(shù)據(jù)信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳送到煤炭安全管理中心,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控的目的。同時(shí),也要設(shè)計(jì)好傳感器的靈敏度,做到提前預(yù)警,從而減少事故發(fā)生的頻率[5]。

  3.4加快資源整合

  山西省煤礦眾多,這就吸引了很多投資商去開(kāi)采煤礦,但是為了更好地保證煤礦開(kāi)采的安全管理工作,需要對(duì)眾多小煤礦進(jìn)行資源整合:清理越層開(kāi)采的小煤窯,嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采的小煤礦,大力懲治非法開(kāi)采者。采取一系列強(qiáng)有力的整治措施能在很大程度上促進(jìn)山西省煤礦資源整合,減少資源浪費(fèi)的同時(shí)做到安全管理。為了實(shí)現(xiàn)更快的資源整合、提高煤炭安全管理水平,應(yīng)該關(guān)停不合法的小煤礦,同時(shí)加強(qiáng)大煤礦的國(guó)有化控制,淘汰落后的生產(chǎn)企業(yè),從根本上提高山西省的煤炭安全生產(chǎn)條件[6]。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而有長(zhǎng)久的工程,煤礦安全生產(chǎn)是國(guó)家安全生產(chǎn)的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。山西省作為中國(guó)的煤炭大省,在煤炭生產(chǎn)的安全管理工作中還存在很多問(wèn)題,因此,要盡可能提高山西省煤炭安全管理工作。

煤礦安全管理論文3

  摘要:安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在新時(shí)代背景下,對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求,煤礦企業(yè)實(shí)施安全管理,即要提高生產(chǎn)效率,又要確保生產(chǎn)安全,積極落實(shí)國(guó)家對(duì)新時(shí)期煤礦的發(fā)展理念,以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的目標(biāo)。

  關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施

  礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)及利用對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,但是在主抓生產(chǎn)效率的同時(shí),也要將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)制定針對(duì)性的對(duì)策來(lái)減少安全事故發(fā)生的概率。

  1安全管理概述

  煤炭開(kāi)采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標(biāo),在這個(gè)行業(yè)里由于多年遺留下來(lái)的粗放式的開(kāi)采,導(dǎo)致了開(kāi)采管理意識(shí)淡薄,制約了我國(guó)目前煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型及持續(xù)化的發(fā)展。因此,加強(qiáng)煤炭行業(yè)開(kāi)采的安全管理是有必要的,通過(guò)促進(jìn)管理水平的提升,保障煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  2我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

  2.1煤礦管控體系復(fù)雜,監(jiān)管難度較大

  我國(guó)煤礦企業(yè)的管理現(xiàn)狀是,煤礦的管理存在多個(gè)部門(mén)參與,在管理上存在混亂跡象,通常主要體現(xiàn)在一個(gè)問(wèn)題多人管,而多個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)無(wú)人管的現(xiàn)象,導(dǎo)致在安全管理上難以集中,無(wú)法就具體的問(wèn)題做出有效的管理。這種混亂現(xiàn)象會(huì)給管理帶來(lái)失衡,造成管理的方向模糊,給監(jiān)管部門(mén)造成難度。

  2.2安全管理人才缺乏,管理水平較弱

  對(duì)管理人才的不夠重視,導(dǎo)致現(xiàn)今多數(shù)煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏,管理水平薄弱。此外,在煤礦用工的招聘上,被錄用的職工大多沒(méi)有責(zé)任意識(shí),嚴(yán)重缺乏安全意識(shí),對(duì)技術(shù)操作也不規(guī)范,導(dǎo)致即便煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)教育,但在實(shí)際開(kāi)展中也達(dá)不到較好效果,很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

  2.3相關(guān)法制規(guī)范不完善,監(jiān)管力度不夠

  雖然近幾年國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)加大了整治力度,但目前還沒(méi)有一套完整的符合新時(shí)期煤礦管理的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),造成我國(guó)煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,煤礦的安全性無(wú)法得以保障。同時(shí)在煤礦的安全管理方面,沒(méi)有切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施,給國(guó)家和企業(yè)埋下了安全隱患。

  3提高煤礦安全管理的措施

  3.1加強(qiáng)煤礦安全管理創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

  煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先就要轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次,結(jié)合新時(shí)期對(duì)煤礦安全管理提出的新要求,加強(qiáng)管理方面的創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),通過(guò)針對(duì)我國(guó)煤礦的整體性調(diào)整和優(yōu)化,對(duì)煤礦資源的開(kāi)采進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和利用,從根本上解決我國(guó)煤礦所存在的安全問(wèn)題,將事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,通過(guò)管理模式的創(chuàng)新,結(jié)合新型的管理辦法,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的目的。

  3.2完善煤礦安全管理立法,強(qiáng)化制度監(jiān)管的作用

  我國(guó)煤礦監(jiān)管體系處于一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的狀況,無(wú)法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)管,這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,除了需要自身不斷的努力以外,在宏觀(guān)調(diào)控上也要出具一些相應(yīng)法規(guī)政策,完善礦山安全管理的.有關(guān)立法工作,起到強(qiáng)化制度管理的作用。通過(guò)煤礦企業(yè)與國(guó)家層面的內(nèi)外監(jiān)管,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。

  3.3加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全管理培訓(xùn)工作,提升安全管理水平

  加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全管理知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)招聘引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型管理人才,是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵,同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。要通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng),來(lái)體現(xiàn)安全知識(shí)的交流和學(xué)習(xí),比如“安全生產(chǎn)心得交流會(huì)”、“企業(yè)安全文化展”等活動(dòng),再有就是通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等,加強(qiáng)煤礦職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知,增長(zhǎng)他們的法制、法律意識(shí),提高工作的整體積極性以及對(duì)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、素養(yǎng)的提高。此外,為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問(wèn)題,除進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)選拔以外,還可以與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校進(jìn)行合作,可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約,作為人才的定向模式進(jìn)行培養(yǎng),為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的共贏(yíng)。綜上所述,安全是企業(yè)立足的根基,煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習(xí),通過(guò)自身安全思想意識(shí)的不斷提高,時(shí)刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則,以此來(lái)保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  作者:李林貓 高航標(biāo) 單位:陜西省崔家溝煤礦

  參考文獻(xiàn):

 。1]楊曉雨.當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題與解決對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx,05.

 。2]代少軍.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故分析及對(duì)策[J].現(xiàn)代礦業(yè),20xx,4:25-29.

煤礦安全管理論文4

  1在思維、行為及技術(shù)方面做好安全工作

  安全管理工作的主要內(nèi)容是避免人員有不安全的行為、物體處于不安全的狀態(tài)以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我們只有把安全工作踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),凡事從安全角度來(lái)考慮,才能做到真正意義上的安全。國(guó)內(nèi)有些煤礦企業(yè)從樹(shù)立員工安全意識(shí)入手,采用安全生產(chǎn)評(píng)比等一系列方式來(lái)大力倡導(dǎo)員工做到安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工思想上對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),向“我要安全生產(chǎn)”的方向改變,取締之前“要我安全”的被動(dòng)管理模式;同時(shí),我們還要深入開(kāi)展加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)操作培訓(xùn),做好員工的培訓(xùn)工作,保證員工從上到下都時(shí)刻保持思想上得安全意識(shí),避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術(shù)環(huán)節(jié)上存在薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)一系列安全教育從根本上提高員工的安全生產(chǎn)的意識(shí),盡可能降低事故發(fā)生率,維護(hù)員工的切身利益。

  2做好各項(xiàng)安全制度的落實(shí)工作

  貫徹安全學(xué)習(xí)是落實(shí)安全制度的重要前提,煤礦的安全生產(chǎn)要從頭到尾把煤礦的各項(xiàng)法律法規(guī)以及規(guī)章制度作為安全管理的核心,從而形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作人員相結(jié)合的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。做好各項(xiàng)安全制度的落實(shí)工作,要監(jiān)督好各部門(mén)以及各崗位是否真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,同時(shí)相關(guān)工作人員要做好監(jiān)督檢查工作,保證安全生產(chǎn)工作能夠雙向平衡發(fā)展。另外,我們要所有的管理人員實(shí)行包井包區(qū)域的監(jiān)督制度,我們要在各項(xiàng)制度落實(shí)過(guò)程中做到獎(jiǎng)懲分明,充分督促好全體員工安全生產(chǎn)的積極性,同時(shí)還要完善好生產(chǎn)過(guò)程中各種安全管理模式,通過(guò)安全文化的有效建設(shè)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)能力。

  3做好安全隱患的整改工作

  因?yàn)椴煌募竟?jié)有著不同的特點(diǎn),所以我們要根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)來(lái)分辨出不同的生產(chǎn)現(xiàn)象和滿(mǎn)足施工的人特殊要求,同時(shí)我們要做好定期檢查的任務(wù),對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患要嚴(yán)格處理,嚴(yán)格按照一定的人員、一定的措施的原則來(lái)進(jìn)行有效管理,建檔登記,整改完成驗(yàn)收工作,等到驗(yàn)收工作完成以后才可以進(jìn)行下一步工作。在隱患落實(shí)工作上要嚴(yán)格不推脫的管理制度,把能在管理上解決的問(wèn)題不能推卸給班組,班組上能解決的問(wèn)題不能推卸給團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)能解決的問(wèn)題不推卸給部門(mén),部門(mén)能解決的問(wèn)題不推卸給礦井,礦井能解決的問(wèn)題不推卸給上級(jí)。我們?cè)诎踩珯z查過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有排除,那堅(jiān)決不允許生產(chǎn)活動(dòng)重新啟動(dòng),避免安全事故再次發(fā)生,不給事故留下任何的發(fā)展機(jī)會(huì)。礦井如果有出現(xiàn)重大的安全隱患或問(wèn)題后,我們一定要嚴(yán)格追查,直至查明事故的真實(shí)原因,同時(shí)我們還要采用安全教育為主手段,提高廣大生產(chǎn)員工對(duì)重大隱患和風(fēng)險(xiǎn)的安全意識(shí),降低事故的發(fā)生率。

  4做好班組的建設(shè)工作

  要想實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),我們就要保證管理班組能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的管理,班組能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這才是促進(jìn)礦井企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。礦井的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取員工的相關(guān)安全建議,在勘察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上完善班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我們要充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或集體的`模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)安全工作突出的個(gè)人或集體的獎(jiǎng)勵(lì)力度,增加對(duì)員工的培訓(xùn)次數(shù),成立相關(guān)的技術(shù)研究小組,同時(shí)進(jìn)行救援演練,完善班組的自我完善和監(jiān)督工作,堅(jiān)持不懈的推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制的落實(shí)工作;加班組的安全警示教育工作以及對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作,建立起相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在一定基礎(chǔ)上可以增加班長(zhǎng)的工資,開(kāi)展班長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全工作有突出表現(xiàn)的班組長(zhǎng)。

  5做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作

  要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的安全標(biāo)準(zhǔn)化,我們就需要本著以人為本的原則,采用科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范,推行崗位作業(yè)流程化管理,嚴(yán)格要求每一位員工按照規(guī)范正確操作,確保每一位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從而加快實(shí)現(xiàn)崗位全體達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)的速度,形成安全生產(chǎn)工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍,同時(shí)要做好安全生產(chǎn)的考核以及獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立健全工作,從局部達(dá)標(biāo)逐漸實(shí)現(xiàn)向全面達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變,最后實(shí)現(xiàn)崗位上、專(zhuān)業(yè)上和企業(yè)生產(chǎn)上三者全體的達(dá)標(biāo)。另外,我們要促進(jìn)安全生產(chǎn)結(jié)果與安全生產(chǎn)過(guò)程相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,同時(shí)我們要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo),。同時(shí),我們要對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開(kāi)展檢查工作,我們要遵循“三個(gè)結(jié)合”原則,主要內(nèi)容包括靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合、定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合等其他內(nèi)容的相結(jié)合。我們需要切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的匯報(bào)工作,進(jìn)而推動(dòng)員工在生產(chǎn)上達(dá)標(biāo)、礦井在生產(chǎn)上達(dá)標(biāo)以及等多方面的達(dá)標(biāo),從而整體上促進(jìn)整體上上的達(dá)標(biāo)。進(jìn)而充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)、班組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中主要作用,提高團(tuán)隊(duì)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí),把標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中去,從而逐步實(shí)現(xiàn)由局部到全面的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  6結(jié)束語(yǔ)

  安全管理是礦井生產(chǎn)工作中最關(guān)鍵的一部分,所以我們要加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)的管理工作,我們要在在關(guān)注礦井安全的同時(shí)更要關(guān)注員工生產(chǎn)的安全狀態(tài)。員工生產(chǎn)的行為需要受到相關(guān)安全生產(chǎn)制度的約束,另外還要加以教育培訓(xùn)和考核的配合,最后我們還要定期開(kāi)展安全文化的建設(shè)活動(dòng),采用這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)的規(guī)范和激勵(lì)。我們只有做到這樣,才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)的真正安全化,更好的為礦井發(fā)展提供服務(wù)。

煤礦安全管理論文5

  摘要:新時(shí)期,現(xiàn)代煤礦的安全管理是建立在對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)控制等安全文化認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。立足于對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理現(xiàn)狀的分析和了解,重點(diǎn)分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)等方面的內(nèi)容。

  關(guān)鍵詞:安全文化;煤礦;安全管理

  0引言

  煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大,它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此,加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是國(guó)家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年,在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下,全國(guó)各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓和安全管理,所帶來(lái)的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒(méi)有問(wèn)題了。當(dāng)前全國(guó)各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期,煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí),必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo),在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去,只有這樣,才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。

  1煤礦安全管理現(xiàn)狀

  煤礦的安全生產(chǎn)一直是國(guó)家及各企業(yè)最關(guān)注的部分,因?yàn)樗母呶P再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國(guó)以來(lái),各類(lèi)煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā),造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億,加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大,不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差等諸多問(wèn)題。與美國(guó)等歐美國(guó)家將每百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比,中國(guó)的百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦死亡率為2。60?煽吹皆诿旱V安全管理方面,中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。過(guò)去10a,重大煤礦安全事故接近每天0。6起,這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國(guó)近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理,追究其發(fā)生原因,能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此,加強(qiáng)煤礦安全管理,必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過(guò)程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。

  2加強(qiáng)煤礦安全文化的培育

  2。1加強(qiáng)安全管理理念的培育

  安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來(lái)解決煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題的方式方法,但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念,能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo),讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí),并通過(guò)理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐,形成安全高效的工作模式。通過(guò)在礦區(qū)明確安全管理理念,讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開(kāi)展。

  2。2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立

  礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀(guān)念,在這一觀(guān)念的指導(dǎo)下,除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過(guò)程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程,規(guī)范自己的作業(yè)行為,最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念,即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷,且要明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性,在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類(lèi)礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立。

  2。3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查

  對(duì)于煤礦作業(yè)來(lái)說(shuō),除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外,最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理,即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解,及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的`各類(lèi)思想問(wèn)題,將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來(lái)進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查,首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查;其次,要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解,在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后,要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo),讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外,還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系,將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握,認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查,還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi),下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。

  2。4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育

  礦區(qū)各類(lèi)安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查,更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺(jué)地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過(guò)明確自身的工作責(zé)任意識(shí),自主自覺(jué)地對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育,應(yīng)從這幾方面來(lái)積極推進(jìn):a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo),引導(dǎo)其對(duì)各類(lèi)安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類(lèi)不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確,組織礦區(qū)員工召開(kāi)對(duì)已出現(xiàn)的各類(lèi)煤礦安全事故的原因進(jìn)行專(zhuān)題分析的例會(huì),通過(guò)這些方式和途徑來(lái)加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善,積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性;b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績(jī)效考核中來(lái),通過(guò)與自身工作成績(jī)相掛鉤來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí),在全礦區(qū)營(yíng)造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。

  3加強(qiáng)基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)

  3。1加強(qiáng)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系的建立

  加強(qiáng)煤礦的安全管理建設(shè),還必須積極構(gòu)建礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,通過(guò)對(duì)礦區(qū)作業(yè)各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)源及對(duì)各類(lèi)安全隱患危險(xiǎn)性的辨認(rèn),加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的評(píng)估,以此來(lái)為礦區(qū)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō),加強(qiáng)礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理:a)要對(duì)礦區(qū)各個(gè)工作崗位尤其是礦井作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)。目前,由于煤礦建設(shè)管理體制不健全及礦區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題,使得部分礦井作業(yè)人員很難及時(shí)對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,對(duì)礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序,流于表面,并沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)礦井安全狀況進(jìn)行及時(shí)檢查,進(jìn)而也就做不到對(duì)安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。因此,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,應(yīng)首先加強(qiáng)礦區(qū)員工的責(zé)任意識(shí),讓其能對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識(shí)。借鑒日本等國(guó)家在這方面的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)定期組織專(zhuān)家與礦區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行識(shí)別危險(xiǎn)源的討論會(huì),同時(shí)還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際的危險(xiǎn)源識(shí)別的實(shí)踐活動(dòng);b)要在全礦區(qū)推進(jìn)危險(xiǎn)源辨別的業(yè)務(wù)活動(dòng),組織每季度的業(yè)務(wù)部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的礦井作業(yè)區(qū),機(jī)電、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)全方位立體化的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的確立來(lái)保障煤礦安全作業(yè)的有序開(kāi)展[3]。

  3。2加強(qiáng)對(duì)煤礦安全行為的規(guī)范化管理

  加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè),應(yīng)明確以完善礦區(qū)員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過(guò)對(duì)各類(lèi)不安全行為的防范和控制來(lái)降低可能導(dǎo)致安全事故的不安全行為的發(fā)生。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)從這兩方面來(lái)加強(qiáng)煤礦安全行為管理體系的建設(shè):a)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工操作行為的觀(guān)察,同時(shí)加強(qiáng)與礦區(qū)員工的溝通交流,了解其思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)水平。尤其是要加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員操作行為的觀(guān)察,對(duì)作業(yè)人員不能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的不安全操作行為進(jìn)行明確指出,并通過(guò)認(rèn)真溝通來(lái)讓相關(guān)作業(yè)人員能主動(dòng)對(duì)其不規(guī)范操作行為進(jìn)行糾正。對(duì)礦區(qū)員工作業(yè)行為的觀(guān)察,應(yīng)按照科學(xué)的規(guī)定,對(duì)其崗位職能是否落實(shí)、具體操作流程是否正確、相關(guān)安全防護(hù)措施是否到位等多方面來(lái)進(jìn)行考察。要樹(shù)立既規(guī)范又人性化的觀(guān)察和溝通機(jī)制,讓員工能自發(fā)自覺(jué)地接收這種管理模式,只有這樣,最終才能得到好的觀(guān)察和溝通效果;b)要明確礦區(qū)的工作責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)不安全操作行為糾察懲處機(jī)制的建立。對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不安全行為的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。建立規(guī)范化的不安全行為糾察管理體制。通過(guò)體制管理來(lái)規(guī)范礦區(qū)作業(yè)行為,以達(dá)到強(qiáng)化煤礦安全管理效能的目的。

  3。3加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)的安全績(jī)效管理體制的建立和完善

  加強(qiáng)對(duì)基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立,還應(yīng)加強(qiáng)礦區(qū)的安全績(jī)效考核機(jī)制的建立。要構(gòu)建班組、區(qū)隊(duì)、礦區(qū)三級(jí)管理的安全績(jī)效考核機(jī)制。a)應(yīng)積極建立礦區(qū)各部門(mén)的安全績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安保部門(mén)、行政后勤部門(mén)、礦井生產(chǎn)部門(mén)各部門(mén)的安全績(jī)效考核。具體安全績(jī)效考核機(jī)制的建立,還應(yīng)明確各個(gè)安全績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)礦區(qū)的安全事故責(zé)任、安全隱患排查、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)源辨別等多方面的內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全績(jī)效考核機(jī)制的建立和完善;b)應(yīng)通過(guò)科學(xué)的安全績(jī)效考核方法來(lái)對(duì)全礦區(qū)的安全管理成效進(jìn)行精準(zhǔn)考察。一般可采用區(qū)域考核法加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)果的效能管控,通過(guò)對(duì)各個(gè)部分的安全績(jī)效進(jìn)行分析、總結(jié),計(jì)算出全礦區(qū)的安全績(jī)效成績(jī),以此來(lái)測(cè)算出礦區(qū)安全生產(chǎn)的成效。并通過(guò)對(duì)各個(gè)部分安全績(jī)效測(cè)算數(shù)據(jù)的分析來(lái)定位影響礦區(qū)安全生產(chǎn)管理的影響因素,并能對(duì)癥下藥,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的定位解決[4]。

  4結(jié)語(yǔ)

  基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立,必須要明確安全管理的相關(guān)內(nèi)容,首先構(gòu)筑起礦區(qū)的安全文化體系,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)有利于礦區(qū)安全生產(chǎn)的安全管理體系的建立,只有這樣,才能有利于煤礦安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

  參考文獻(xiàn):

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煤礦安全管理論文6

  【摘要】通風(fēng)管理以及通風(fēng)事故的預(yù)防,這是煤礦安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容,而影響煤礦通風(fēng)安全的因素很多,大體可分為人為的和非人為的兩種,如何在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中通過(guò)有效協(xié)調(diào)各方面因素,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們應(yīng)該思考的。筆者通過(guò)對(duì)文玉煤礦通風(fēng)管理的分析,提出一些關(guān)于通風(fēng)事故預(yù)防的措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的研究提供參考。

  【關(guān)鍵詞】煤礦安全;通風(fēng)管理;通風(fēng)事故預(yù)防

  一、當(dāng)前我國(guó)礦井通風(fēng)中存在的問(wèn)題

  (一)通風(fēng)設(shè)計(jì)存在很多不妥之處

  較為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)計(jì)問(wèn)題有巷道內(nèi)風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等,出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是,在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí),巷道斷面的設(shè)計(jì)偏小,這一設(shè)計(jì)問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外,巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥,這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮,不能單一片面的看問(wèn)題,如果因?yàn)橄锏啦贾貌缓侠韺?dǎo)致風(fēng)量不足,那么就可能會(huì)引發(fā)安全事故,對(duì)此一定要予以重視。所以,礦井的通風(fēng)設(shè)計(jì)必須以礦井實(shí)際情況為基礎(chǔ),因地制宜,不同的情況要有不同的設(shè)計(jì),這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設(shè)計(jì)做到更好在實(shí)際操作中,我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據(jù)需要做出調(diào)整,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到以上所述,《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),只有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)程,將安全生產(chǎn)作為首要準(zhǔn)繩,才能使設(shè)計(jì)有意義有效果,也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們的設(shè)計(jì)人員只有遵循科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)理念,就定能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)完成后,還要進(jìn)行自我核查,優(yōu)化巷道質(zhì)量,提升可控性。

  (二)通風(fēng)設(shè)施未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

  目前,我國(guó)煤礦企業(yè)將為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對(duì)于器材的選取,造成其不合理的主要原因有,財(cái)務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對(duì)于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,對(duì)此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),適當(dāng)增加對(duì)于通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的財(cái)政支出;對(duì)于造成通風(fēng)設(shè)施選取不合理的人為因素,其調(diào)整方式主要是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設(shè)施管理的規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)安全的重要方面,管理跟上去了,安全事故發(fā)生的機(jī)率才會(huì)大大降低,煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也才能落到實(shí)處。

  二、煤礦安全通風(fēng)管理概述

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理

  通風(fēng)系統(tǒng)管理是否合理、到位,這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開(kāi)展,所以在開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)管理的時(shí)候,要盡量做到排除隱患、保障安全。加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識(shí),要在管理者思想里樹(shù)立起安全管理的訊息,要將安全管理理念落實(shí)到工作當(dāng)中;對(duì)此,文玉煤礦經(jīng)常對(duì)煤礦工作人員開(kāi)進(jìn)行安全教育,讓員工時(shí)刻牢記安全第一,文玉煤礦還時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn),以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的重要前提,必須予以重視。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全的控制管理

  對(duì)于煤礦,通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作,其任何姚維妙劉雷陳晨?jī)?nèi)蒙古鑫泰煤炭開(kāi)采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么,如何才能將安全管理工作做好、做到位呢?首先,對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理要設(shè)定一個(gè)合理的目標(biāo),這個(gè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標(biāo)又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)程度有一個(gè)合理的規(guī)定,并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。其次,就是要對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核合格者繼續(xù)留任,不合格的予以淘汰。另外,要明確各部門(mén)在通風(fēng)安全管理中的職責(zé),責(zé)權(quán)明確。

 。ㄈ⿲(duì)通風(fēng)環(huán)境加強(qiáng)管理

  通風(fēng)環(huán)境對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理有著不容忽視的影響,如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故,因此,對(duì)于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對(duì)此,我們的管理人員就要提高自身能力,要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患,例如火災(zāi)隱患、爆炸隱患等,還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅,要加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)測(cè),確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。

  三、煤礦安全通風(fēng)事故的防范探討

 。ㄒ唬┻x擇恰當(dāng)?shù)牡V井風(fēng)量調(diào)節(jié)方式

  在實(shí)際作業(yè)中,由于各種原因的制約與干擾,往往導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,需要我們的'工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調(diào)整,以確保風(fēng)量達(dá)到預(yù)定要求。風(fēng)量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化,確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出,調(diào)節(jié)總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機(jī)的特性,而調(diào)節(jié)局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。

  (二)合理選擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)

  通風(fēng)系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去,因此,通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)礦井有著十分重要的意義,而現(xiàn)今通風(fēng)系統(tǒng)種類(lèi)繁多,如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的,只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng),才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機(jī)率,進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  在以往的煤礦安全事故中,由于通風(fēng)安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大,煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行切換,進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數(shù),為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障,只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn),煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機(jī)率才能被有效降低。

  參考文獻(xiàn)

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煤礦安全管理論文7

  摘要:

  國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

  關(guān)鍵詞:

  煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  引言

  煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處

  1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、機(jī)電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高

  煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專(zhuān)業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線(xiàn)技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新

  先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。

  二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

  1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度

  煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門(mén)的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的.處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

  2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。

  3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作

  為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過(guò)程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì)各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。

煤礦安全管理論文8

  摘要:我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生,安全形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,安全管理存在不少問(wèn)題。為此,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理現(xiàn)狀入手,分析了存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理水平,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故發(fā)生,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作提供參考。

  關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦 安全管理 改進(jìn)措施

  煤炭開(kāi)采屬高危行業(yè),煤礦是我國(guó)安全生產(chǎn)的重中之重,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重[1-3]。因此,通過(guò)研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全管理工作,對(duì)于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。

  1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問(wèn)題

  1.1缺乏正確的安全理念

  安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。我國(guó)煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量,“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”,對(duì)煤炭安全工作缺乏重視,煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現(xiàn)象嚴(yán)重,安全監(jiān)管體制和法制不健全,煤炭百萬(wàn)噸死亡率高居不下。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦星羅棋布,點(diǎn)多面廣,大部分生產(chǎn)規(guī)模低于9萬(wàn)t/a,煤礦企業(yè)的主體責(zé)任不強(qiáng),缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,文化程度較低,安全知識(shí)及安全技能缺乏,安全理念喪失,缺乏對(duì)礦井安全狀況的深刻了解,對(duì)煤礦企業(yè)責(zé)任感不強(qiáng)。更有甚者,部分煤礦企業(yè)主將煤礦實(shí)行托管或以包代管,對(duì)煤礦的安全形勢(shì)缺乏基本的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。

  1.2缺少正常的安全投入

  我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的資金來(lái)源多為煤礦業(yè)主自籌,有的是一個(gè)業(yè)主,有的是合伙經(jīng)營(yíng),總體來(lái)說(shuō),資金來(lái)源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中,部分煤礦企業(yè)主認(rèn)為安全投入與經(jīng)濟(jì)效益相互矛盾,安全投入無(wú)法正常予以保障。我國(guó)現(xiàn)階段煤礦安全準(zhǔn)入條件較高,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的安全投入需求也越來(lái)越大,此外,礦井的改擴(kuò)建又需要大量的資金投入,導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加,大部分礦井甚至入不敷出,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。我國(guó)煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大,僅國(guó)有煤礦安全欠賬便高達(dá)500多億元,20xx年全國(guó)19.56億t煤產(chǎn)量中,約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足,45戶(hù)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)安全欠賬197.4億元,其中通風(fēng)系統(tǒng)66.4億元,瓦斯治理100.2億元,防滅火系統(tǒng)15.5億元,防塵系統(tǒng)4.5億元,水患防治12.6億元。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦而言,安全投入欠賬數(shù)額更大。

  1.3缺乏超前的預(yù)控管理

  相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預(yù)控管理制度,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于事故預(yù)防的重視程度不夠,主要表現(xiàn)為:①安全隱患不排查,煤礦企業(yè)主動(dòng)排查治理安全隱患的積極性不高,對(duì)安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責(zé),開(kāi)展安全隱患排查工作不細(xì)致,流于形式;②無(wú)法排查安全隱患,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大部分缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理,安全隱患即便被排查出,也無(wú)法得到有效治理,即便被落實(shí)整改,也多半僅限于一般的安全隱患?傮w來(lái)講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段,落實(shí)整改工作仍需大力開(kāi)展。

  1.4缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量

  我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基本處于山區(qū),地理位置偏僻,工作、生活環(huán)境較差,難以吸引到技術(shù)水平較高的人才,技術(shù)人員的匱乏,已嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)煤礦效益急劇下滑,煤炭行業(yè)甚至被稱(chēng)為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,煤炭專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國(guó)相關(guān)煤礦法規(guī)要求:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)配備“五職”礦長(zhǎng)(礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)),同時(shí)要求“五職”礦長(zhǎng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷,具有3a以上井下工作經(jīng)驗(yàn);應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷,其中采掘、機(jī)電、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)每個(gè)專(zhuān)業(yè)不少于3人,地測(cè)專(zhuān)業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專(zhuān)業(yè)管理人員的巨大缺口,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作而言,是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,尤其在一線(xiàn)采煤工作面,具備掌握施工方案、識(shí)別重大危險(xiǎn)源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。

  1.5缺乏有序的管理環(huán)境

  我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦內(nèi)部管理大都為粗放式的管理模式,煤礦內(nèi)部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養(yǎng)企業(yè)安全文化,缺乏對(duì)管理方法的研究,更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的規(guī)章制度和操作規(guī)程,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。我國(guó)煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清、職權(quán)模糊在很大程度上制約了安全監(jiān)察、監(jiān)管部門(mén)的積極性,造成重復(fù)監(jiān)管、過(guò)場(chǎng)監(jiān)管或監(jiān)管空白,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù),盲目加大對(duì)煤礦稅費(fèi)的征收,從而導(dǎo)致相當(dāng)一部分煤礦完全忽視安全管理工作,一味地追求產(chǎn)出。

  2改進(jìn)措施

  2.1提升安全管理水平

  從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看,絕大多數(shù)都是安全管理工作不到位和人為因素造成的,為此,有必要組建一支高效的具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍,提高煤礦管理人員的管理水平,提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應(yīng)針對(duì)員工的年齡結(jié)構(gòu)和自身特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn),全面提升員工的`生產(chǎn)技能。加強(qiáng)煤礦與煤炭技術(shù)院校、設(shè)計(jì)院所的合作,提高煤礦的安全管理水平。2.2切實(shí)保障安全投入煤炭企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國(guó)家規(guī)定安排安全資金,完善防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),購(gòu)置便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善相關(guān)的安全設(shè)施,加大安全培訓(xùn)力度,使全礦的各項(xiàng)工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中持續(xù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)用科學(xué)的管理手段,保障安全投入使其與經(jīng)濟(jì)效益成正比增長(zhǎng),最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用,降低各類(lèi)安全事故的經(jīng)濟(jì)損失。

  2.3建立安全預(yù)控體系

  落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,加強(qiáng)安全投入,明確事故重點(diǎn)及應(yīng)急措施[4]。應(yīng)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),建立隱患排查治理機(jī)制,制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配,從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn);通過(guò)保障機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的有效執(zhí)行;通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。對(duì)于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員,應(yīng)加大安全預(yù)控管理力度。

  2.4完善外部監(jiān)管模式

  目前,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體制為雙重管理模式,造成了監(jiān)管職能重復(fù),應(yīng)理順職責(zé),破除責(zé)任推諉的局面。建議監(jiān)察、監(jiān)管與管理職能分離,煤礦管理工作由地方政府負(fù)責(zé),煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),建立真正獨(dú)立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體系。國(guó)家監(jiān)管在企業(yè)負(fù)責(zé)和地方管理的基礎(chǔ)上,與煤礦管理完全脫離,真正實(shí)現(xiàn)第三方監(jiān)管,從國(guó)家整體利益出發(fā),克服地方保護(hù)主義。專(zhuān)門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行行政執(zhí)法,從國(guó)家的高度監(jiān)管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作,嚴(yán)查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,創(chuàng)新監(jiān)管方式和監(jiān)管技術(shù),注重從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全隱患排查治理制度,從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,建立長(zhǎng)效機(jī)制;實(shí)現(xiàn)從單向向雙向、強(qiáng)化基層轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)煤礦工作人員的積極性;利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管,將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)監(jiān)管中,運(yùn)用必要的檢測(cè)設(shè)備和手段,準(zhǔn)確及時(shí)的向社會(huì)發(fā)布相關(guān)信息,提供必要的指導(dǎo)和咨詢(xún)。

  2.5加強(qiáng)安全文化建設(shè)

  在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)員工觀(guān)念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養(yǎng),使全體員工樹(shù)立安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,規(guī)范員工安全行為,培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全文化學(xué)習(xí),開(kāi)展以安全為主題的征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)活動(dòng)積極響應(yīng)并在相關(guān)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的員工給予適當(dāng)?shù)木、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)煤礦安全文化骨干。結(jié)合國(guó)家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作,充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念,營(yíng)造學(xué)習(xí)、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。

  3結(jié)語(yǔ)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是我國(guó)煤礦的重要組成部分,通過(guò)梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題,并給出針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作,預(yù)防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價(jià)值。

  參考文獻(xiàn)

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 。4]景國(guó)勛.安全管理學(xué)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.

煤礦安全管理論文9

  伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,計(jì)算機(jī)技術(shù)在人們?nèi)粘9ぷ魃钪械玫搅擞鷣?lái)愈廣泛的推廣使用,在煤礦安全管理中也不例外,煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,過(guò)去單一的系統(tǒng)逐步被網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所代替,過(guò)去靜態(tài)管理逐步被動(dòng)態(tài)管理所代替。由此可見(jiàn),經(jīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)煤礦安全管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建,積極促進(jìn)對(duì)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中各種信息數(shù)據(jù)的收集、處理,并為煤礦安全管理者開(kāi)展決策提供有利的參考依據(jù),提升煤礦企業(yè)管理水平和開(kāi)采生產(chǎn)安全性。

  1煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

  1.1瓦斯檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用

  煤礦開(kāi)采生產(chǎn)面臨的最主要安全問(wèn)題即為瓦斯爆炸,導(dǎo)致煤礦開(kāi)采生產(chǎn)出現(xiàn)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故的因素多種多樣,瓦斯爆炸引發(fā)存在三種必要條件,分別是一定的瓦斯?jié)舛取⒁欢ǖ臏囟然蛘呙骰、一定的氧氣濃度。為了?yīng)對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故,現(xiàn)階段煤礦企業(yè)不斷對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行利用,以構(gòu)建起有效的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),全面的瓦斯監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由地面中心站、傳輸設(shè)備以及傳感器等構(gòu)成,有效作用于煤礦瓦斯數(shù)據(jù)收集、輸出以及處理等工作。

  1.2通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用

  煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖現(xiàn)階段,煤礦安全管理中煤礦通風(fēng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,煤炭企業(yè)經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用,將通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取的數(shù)據(jù)信息展開(kāi)解析,以對(duì)煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行掌握、了解,并不斷提出有利于改善煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效策略。值得一提的是,煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有著十分相似的結(jié)構(gòu),我國(guó)大部分煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全管理工作,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)程中,往往會(huì)將煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合,煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)框圖。

  2煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用意義

  2.1促進(jìn)煤礦安全管理系數(shù)提升

  煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,能夠一定程度對(duì)監(jiān)督管理領(lǐng)域進(jìn)行拓寬,由網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理替代以往單一靜態(tài)管理,如此在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)期間一經(jīng)存在相關(guān)故障,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)便會(huì)進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng),便于煤礦安全管理人員采取防護(hù)措施。鑒于此,在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用,便能夠顯著促進(jìn)安全管理管理系數(shù)提升,最終實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)療效的提升。

  2.2促進(jìn)煤礦瓦斯檢測(cè)精準(zhǔn)度改善

  在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,很多煤礦企業(yè)均采用人工的方式對(duì)瓦斯進(jìn)行檢測(cè),并有人工對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,一定程度使得檢測(cè)結(jié)果與實(shí)際瓦斯情況存在偏差,從而難以對(duì)瓦斯突發(fā)狀況采取有效預(yù)防措施,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)出現(xiàn)。近些年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷被應(yīng)用與煤礦安全管理中,能夠?qū)⒔?jīng)計(jì)算機(jī)檢測(cè)的瓦斯數(shù)據(jù)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的保存,以便于煤礦安全管理人員對(duì)過(guò)往數(shù)據(jù)展開(kāi)全面、系統(tǒng)對(duì)比分析,以保障對(duì)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)事故評(píng)估、預(yù)測(cè)的科學(xué)合理性,并就潛在的安全隱患采取有效的防范措施,極大地提升煤礦開(kāi)采生產(chǎn)安全性。

  2.3促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)和諧發(fā)展

  為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更有效的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中得到了愈來(lái)愈廣泛的推廣應(yīng)用,煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中逐步被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所滲透。特別就煤礦瓦斯監(jiān)督管理應(yīng)用方面,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在其中扮演著難以更替的角色,有效地為煤礦企業(yè)各級(jí)部門(mén)指引管理方向,并對(duì)部門(mén)管理準(zhǔn)則指導(dǎo)進(jìn)行不斷規(guī)范完善,積極促進(jìn)煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理的開(kāi)展。由此可見(jiàn),煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的資金、組織投資管理力度,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)安全管理效能,積極促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)和諧發(fā)展。

  3煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)有效發(fā)展措施

  3.1選取科學(xué)合理的系統(tǒng)種類(lèi)

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市面上基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的煤礦安全管理系統(tǒng)種類(lèi)多種多樣,包括獨(dú)自開(kāi)發(fā)的.安全管理系統(tǒng)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的安全管理系統(tǒng)以及代理開(kāi)發(fā)的安全管理系統(tǒng)等。煤礦企業(yè)在選取安全管理系統(tǒng)種類(lèi)過(guò)程中,務(wù)必要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況,遵循科學(xué)合理性、實(shí)用性及成熟性等選取原則;并且,選取的系統(tǒng)一定要以滿(mǎn)足我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)為出發(fā)點(diǎn),要切實(shí)兼容于企業(yè)自身原本網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  3.2提升組織管理力度

  基于先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的組織管理為提升煤礦企業(yè)安全管理水平的有效途徑之一,煤礦企業(yè)安全管理人員要提升對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用組織管理力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況開(kāi)展煤礦安全管理工作,以促使煤礦安全管理逐步邁向科學(xué)化、規(guī)范化道路。

  3.3強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建

  構(gòu)建信息標(biāo)準(zhǔn)化屬于煤礦安全管理系統(tǒng)的常規(guī)內(nèi)容,屬于煤礦安全管理的基本工作。煤礦企業(yè)要強(qiáng)化信息標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建,自我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及煤礦市場(chǎng)規(guī)范角度出發(fā),完善企業(yè)信息文檔分類(lèi)工作,促進(jìn)企業(yè)信息資源利用率全面提升。

  3.4構(gòu)建具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)

  煤礦安全管理工作作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所涉及的內(nèi)容十分廣泛。這就要求配備一個(gè)具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì),煤礦企業(yè)要不斷開(kāi)展對(duì)安全管理人員計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)工作,為煤礦安全管理順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

  4結(jié)束語(yǔ)

  煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用與發(fā)展,能夠切實(shí)有效地對(duì)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督管理,如此一方面能夠?qū)崟r(shí)了解煤礦開(kāi)采生產(chǎn)期間存在的問(wèn)題,提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的防范能力;一方面能夠緩解煤礦安全管理人員的監(jiān)督管理壓力,促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)顯著提升.

  作者:肖凱 單位:陜西華彬煤業(yè)股份有限公司

煤礦安全管理論文10

  近年來(lái),雖然國(guó)家從各方面都在加大煤礦安全監(jiān)管,但煤礦安全事故仍時(shí)常不絕于耳,因此,研究煤礦事故發(fā)生的機(jī)理,最大限度地減小傷亡事故,已經(jīng)成為煤礦工作者和全社會(huì)面臨的重要課題。

  職工的不安全行為、設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)以及不安全的生產(chǎn)環(huán)境是造成我國(guó)煤礦事故的直接原因,但管理失誤是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的本質(zhì)原因。由于在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著管理方面的失誤,產(chǎn)生了人員、物質(zhì)、環(huán)境和信息中的一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)的缺陷,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。在管理過(guò)程中人既是被管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,人的違章行為的產(chǎn)生,可以看作是一連串錯(cuò)誤的結(jié)果,由錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),形成錯(cuò)誤的思維定勢(shì),并強(qiáng)化了錯(cuò)誤的需要,從而導(dǎo)致一個(gè)錯(cuò)誤的行為。在眾多的錯(cuò)誤中,作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產(chǎn)水平的提高在更大程度上依賴(lài)于員工的工作態(tài)度、群體的行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)威信等社會(huì)心理因素。

  心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué),心理學(xué)與安全生產(chǎn)有十分重要的聯(lián)系。一方面,人在生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常受到各種心理因素的影響,如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產(chǎn)上;另一方面,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)機(jī)械、作業(yè)環(huán)境又對(duì)操作者的心理狀況發(fā)生作用,使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化,最終影響到工作效率與安全。要搞好企業(yè)的安全管理工作,必須分析安全管理中的群體社會(huì)心理因素,考慮員工的心理特點(diǎn)和心理需要,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

  一、人性假說(shuō)與安全管理的關(guān)系

  制定煤礦安全管理對(duì)策措施時(shí)首先要考慮的問(wèn)題是:把員工看成唯利是圖的“經(jīng)濟(jì)人”還是看成社會(huì)生產(chǎn)勞動(dòng)的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,在煤礦的安全管理過(guò)程中,認(rèn)為人主要是為金錢(qián)而工作,為物質(zhì)生活的享受而生存,只要能滿(mǎn)足人對(duì)金錢(qián)和物質(zhì)的需要,就能調(diào)動(dòng)人的積極性;谶@種觀(guān)點(diǎn),煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權(quán)、發(fā)號(hào)施令,使被管理者服從,讓其滿(mǎn)足安全工作的要求,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的組織制度和制定具體的安全規(guī)范,職工的主要任務(wù)是聽(tīng)從管理者的指揮,至于管理制度和規(guī)范的制定,只是管理者的事情,與職工無(wú)關(guān)。在安全獎(jiǎng)勵(lì)制度方面,主要用金錢(qián)來(lái)刺激職工的安全行為和安全生產(chǎn)積極性,同時(shí)對(duì)消極對(duì)抗、違章違紀(jì)者采用嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰措施,即在安全管理上對(duì)職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國(guó)煤炭行業(yè)相當(dāng)普遍,特別是像六枝工礦集團(tuán)這樣一些老礦井,條件差,效益差。隨著人們生活水平的提高,這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來(lái),它是以金錢(qián)為主的機(jī)械的管理模式,用職權(quán)嚴(yán)密地控制職工,把管理者與被管理者對(duì)立起來(lái),排斥工人參與管理,否認(rèn)了工人在安全生產(chǎn)中的地位和作用,它不可能激發(fā)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性

  非正式組織是指企業(yè)成員之間由于共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而自然形成的無(wú)固定形式的社會(huì)組織。人與人之間具有基于共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生共同的情感和態(tài)度,并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起,如師徒、校友、老鄉(xiāng)等。在煤礦的正式群體中,不僅存在著非正式群體,而且還對(duì)人的行為起著控制作用,影響職工的行為效率。

  非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的凝聚力和濃厚的群體意識(shí),成員之間感情密切,利益一致,彼此之間的交往較為頻繁,促進(jìn)了群體間信息的溝通,有較強(qiáng)的自衛(wèi)性和排外性。另外在每個(gè)非正式群體中,非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)人物是自發(fā)產(chǎn)生的,雖然沒(méi)有組織賦予的正式職務(wù)和權(quán)力,但由于其自身具有一些特殊的優(yōu)越條件,如業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于體貼別人等,因而在成員中有很高的威信,往往比正式組織的領(lǐng)導(dǎo)人具有更大的影響力,對(duì)其他成員擁有精神上的支配權(quán)力。

  當(dāng)非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致時(shí),它可以協(xié)助正式群體完成工作任務(wù),解決一些正式群體無(wú)法解決的問(wèn)題,作為正式群體的補(bǔ)充,滿(mǎn)足成員對(duì)信息溝通的需要,也可以滿(mǎn)足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當(dāng)非正式群體的目標(biāo)與正式群體目標(biāo)相抵觸時(shí),容易產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響工作效率,甚至影響安全生產(chǎn)。因此,在煤礦安全管理過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非正式群體的引導(dǎo)作用,使非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致:保持和建立成員的價(jià)值觀(guān),目標(biāo)態(tài)度等使其行為穩(wěn)定;可利用組織進(jìn)行溝通;促進(jìn)人與人之間建立互敬合作精神;可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。

  三、獎(jiǎng)懲機(jī)制與煤礦安全管理的.關(guān)系

  人會(huì)對(duì)去的行為和行為結(jié)果的學(xué)習(xí)來(lái)影響將來(lái)的行為。行為結(jié)果對(duì)他有利時(shí),就會(huì)趨向于重復(fù)這種行為,行為結(jié)果對(duì)他不利時(shí),這種行為就會(huì)趨向于減弱或消失。這種情形在心理學(xué)中被稱(chēng)為“強(qiáng)化”,對(duì)個(gè)人的行為實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),從而使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)即正強(qiáng)化。正強(qiáng)化的方法包括獎(jiǎng)金、對(duì)成績(jī)的認(rèn)可、表?yè)P(yáng)、改善工作條件、提升、安排擔(dān)任挑戰(zhàn)性的工作、給予學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)等。負(fù)強(qiáng)化就是對(duì)那些不符合組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為進(jìn)行懲罰,以使這些行為削弱直至消失。

  負(fù)強(qiáng)化的方法包括批評(píng)、處分、降級(jí)等,有時(shí)不給予獎(jiǎng)勵(lì)或少給獎(jiǎng)勵(lì)也是一種負(fù)強(qiáng)化。負(fù)強(qiáng)化作為基本的煤礦安全管理手段之一,它能及時(shí)矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運(yùn)行,如果用法不當(dāng),非但不能調(diào)動(dòng)煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性,反而會(huì)嚴(yán)重挫傷職工熱情,影響安全管理者與職工的溝通,甚至出現(xiàn)極端行為。

  因此,在煤礦中要科學(xué)地運(yùn)用負(fù)強(qiáng)化,堅(jiān)持正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合的原則;趶(qiáng)化理論,在煤礦的安全管理過(guò)程中可以采取一系列的強(qiáng)化措施。

  四、煤礦安全管理中的親情管理

  人是企業(yè)得以存在的根本,對(duì)人的親情關(guān)懷,是企業(yè)以人為本的最現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。如果管理者對(duì)員工能夠悉心關(guān)照,想員工所想,急員工所急,就會(huì)有較大的功效。從人作為感情動(dòng)物的特性來(lái)說(shuō),你關(guān)注我,我也會(huì)想著你,形成員工與公司憂(yōu)樂(lè)與共,共同進(jìn)退。

  在煤礦安全管理過(guò)程中,親情管理可以是多樣化的,例如:煤礦工會(huì)定期組織開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng);邀請(qǐng)部分死亡職工家屬為“三違”問(wèn)題作報(bào)告和職工在下井前要面對(duì)其全家福進(jìn)行安全宣誓;作為一個(gè)安全管理人員要弄清每個(gè)員工的基本家庭情況,在職工最需要的時(shí)候,能夠給職工送去家庭的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,如資助困難職工的子女讀書(shū)等。

  只有企業(yè)親情管理員工,員工才會(huì)傾情奉獻(xiàn)企業(yè);只有企業(yè)有了家的溫暖、愛(ài)的親情,員工有了歸屬感、穩(wěn)定感與成就感,企業(yè)才會(huì)有凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、結(jié)語(yǔ)

  在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,人們的心理活動(dòng)受人性假說(shuō)、非正式群體、獎(jiǎng)懲機(jī)制、親情管理等觀(guān)念制度的影響,對(duì)煤礦安全管理起著至關(guān)重要的作用。心理學(xué)是安全生產(chǎn)工作的重要理論依據(jù),一個(gè)人的心里活動(dòng)是其外在行為的內(nèi)在根據(jù)和驅(qū)動(dòng)力;行為則表現(xiàn)了他的內(nèi)部心理活動(dòng),受內(nèi)部心理所支配,所以人的行為表現(xiàn)必有心理上的原因。如果心理不正常,行為就要出問(wèn)題,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,研究煤礦職工心理活動(dòng)的規(guī)律和外在因素對(duì)職工心理的影響,加強(qiáng)對(duì)職工安全心理引導(dǎo),并找出積極有效的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)保障煤礦安全生產(chǎn)有重要意義。

  參考文獻(xiàn)

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  [5]曹陽(yáng).讓親情化管理凝聚人心[J].中國(guó)職工教育,20xx,49.

煤礦安全管理論文11

  摘要:

  在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是,機(jī)電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對(duì)機(jī)電技術(shù)管理展開(kāi)研究,討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:

  機(jī)電設(shè)備;管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  煤礦是重要的能源礦產(chǎn),為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著能源供給,滿(mǎn)足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是,當(dāng)機(jī)電設(shè)備存在故障時(shí),會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行受到影響,在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn),需要進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理。

  1機(jī)電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,使煤礦工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。機(jī)電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面:首先,機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,使機(jī)電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用[1]。機(jī)電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范,則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次,機(jī)電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障,及時(shí)淘汰老化機(jī)器設(shè)備、對(duì)一些存在故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護(hù),使機(jī)器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,機(jī)電技術(shù)管理推動(dòng)著技術(shù)水平的提高,機(jī)電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn),使相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到提升,避免因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)人才水平的不足,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法規(guī)范使用,缺乏必要檢測(cè)。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的不足

  2.1煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

  煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行,需要進(jìn)行有效的針對(duì)性管理工作。但是,部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中,缺乏相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外,在部分煤礦企業(yè),機(jī)電設(shè)備的管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足,難以進(jìn)行規(guī)范化操作,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),在相關(guān)設(shè)備的管理過(guò)程中,沒(méi)有按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè),對(duì)于機(jī)器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理,很多機(jī)器設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養(yǎng),機(jī)器設(shè)備缺乏管理。

  2.2相關(guān)部門(mén)管理力度不強(qiáng)

  機(jī)電技術(shù)管理,需要企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門(mén),大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面,過(guò)度注重設(shè)備的生產(chǎn),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強(qiáng),使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。

  2.3專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)不足

  在部分的煤礦企業(yè),煤礦機(jī)電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式,沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓(xùn),相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機(jī)電設(shè)備的操作技能,無(wú)法在工作中具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦機(jī)電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo),與實(shí)際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象,培訓(xùn)工作缺乏有效性。

  2.4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員,能夠具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,從而保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是,設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外,人員的流動(dòng)頻率也較高,新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能,在操作中不具備足夠的能力,容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生,影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。

  3煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的.應(yīng)用辦法

  3.1注重機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩(wěn)定進(jìn)行。在管理中,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,使機(jī)電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規(guī)范化的作業(yè),努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化,使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲政策,使全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3.2注重現(xiàn)場(chǎng)管理

  機(jī)電技術(shù)管理中,需要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此,首先需要確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,安裝人員應(yīng)明確自身責(zé)任,驗(yàn)收人員也應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)驗(yàn)收,確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次,應(yīng)提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,在設(shè)備運(yùn)行中對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀(guān)察分析,找出設(shè)備運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題,使設(shè)備的運(yùn)行趨于穩(wěn)定和高效[3]。最后,需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,管理部門(mén)應(yīng)注重檢查工作的開(kāi)展,保證機(jī)電設(shè)備的檢查質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率,使機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到正常工作要求,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.3注重對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)

  煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn),注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng),使煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高,更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造,明確操作的規(guī)范。另外,煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,一方面激發(fā)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升,一方面約束煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的不當(dāng)行為。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證,為了保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理作用的發(fā)揮,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì),注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

煤礦安全管理論文12

  摘要:煤礦工業(yè)的重中之重就是煤礦的安全管理工作,對(duì)煤礦工業(yè)的發(fā)展有重要作用。隨著科研水平和國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,也提出了越來(lái)越高的煤礦工業(yè)科技水平要求,但現(xiàn)在的安全性仍存在不足,這對(duì)煤礦工業(yè)形成制約。所以,對(duì)煤礦安全管理的研究非常重要。

  關(guān)鍵詞:煤礦安全;管理現(xiàn)狀;管理策略

  1引言

  煤礦管理重要的組成部分即是安全管理,有越來(lái)越重要的煤礦管理地位。我國(guó)在近幾年對(duì)煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),使很多的煤礦都處在一個(gè)生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。但是,在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況來(lái)看,仍然有許多不安以及危險(xiǎn)的因素,安全事故的發(fā)生不僅會(huì)影響煤礦的生產(chǎn),還會(huì)對(duì)工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來(lái),對(duì)煤礦做好安全監(jiān)管有很大的意義。

  2我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析

  我國(guó)逐漸加大對(duì)煤炭開(kāi)采的強(qiáng)度,導(dǎo)致煤炭的開(kāi)采環(huán)境更加復(fù)雜,有很多重大的災(zāi)害問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)在煤炭的開(kāi)采中。(1)較差的煤礦自然開(kāi)采環(huán)境,較多的安全事故。因?yàn)閺?fù)雜的煤礦所處地域,是較多的自然災(zāi)害在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中出現(xiàn),導(dǎo)致重大的安全事故在煤礦開(kāi)采中的概率出現(xiàn)概率增大,使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。(2)我國(guó)有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會(huì)有所不同,并且不能夠集中生產(chǎn)力。(3)煤礦開(kāi)采中機(jī)械的水平不是很高,其采用的安全技術(shù)手段也較為落后,缺少先進(jìn)的設(shè)備能夠?yàn)槠渌谩#?)復(fù)雜的煤礦員工組成的部分,會(huì)造成個(gè)人素養(yǎng)的差異較大,煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上?傊,在對(duì)煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段,較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上,員工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)造成很大的影響,無(wú)法很好地對(duì)煤礦開(kāi)采中復(fù)雜的環(huán)境做到很好的處理,也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生。

  3煤礦安全管理工作中存在的問(wèn)題

  3.1煤礦安全管理模式落后

  西方發(fā)達(dá)國(guó)家所代表的較高的工業(yè)化程度國(guó)家在煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程上,有相對(duì)先進(jìn)的煤礦安全管理的管理模式,有較高的效率,主要是因?yàn)槌墒斓陌踩芾矸绞剑驗(yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的影響,高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國(guó)家較為廣泛,存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中,把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是,在我國(guó)對(duì)安全管理進(jìn)行工作的時(shí)候,未能取得個(gè)體和集體的煤礦安全的管理,煤礦仍然對(duì)多年前的管理模式進(jìn)行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)趨于緩慢,我國(guó)與發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。

  3.2安全管理過(guò)程中不重視對(duì)人的因素管理

  人的不安全的行為在經(jīng)過(guò)大量的分析得到,有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會(huì)發(fā)生,并且在對(duì)煤礦的開(kāi)采上,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_(kāi)采的人員進(jìn)行科學(xué)、全面的培訓(xùn);而且我國(guó)的行業(yè)在市場(chǎng)上常常會(huì)受到其他方面的影響,煤礦產(chǎn)業(yè)為了對(duì)成本開(kāi)支盡可能減少,通常高達(dá)12小時(shí)的工作時(shí)間,下井人員在個(gè)體的煤礦上會(huì)有更多的工作時(shí)長(zhǎng)。因?yàn)楦咔岸鹊膭趧?dòng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生,使得工作人員對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),違規(guī)的操作會(huì)因?yàn)槊旱V的安全事故而造成。

  4煤礦提升安全管理水平的對(duì)策

  4.1通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控

  使用傳感技術(shù)在作業(yè)時(shí),對(duì)危險(xiǎn)源和開(kāi)采中的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線(xiàn)收集,中控室及時(shí)對(duì)所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行收集,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的開(kāi)采,監(jiān)控不同的可能會(huì)存在的'風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到自動(dòng)的報(bào)警效果,將目前人工監(jiān)測(cè)的方法進(jìn)行改進(jìn)。此外,安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋(gè)大的系統(tǒng),有利于集中度的對(duì)其進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控,將綜合在線(xiàn)與實(shí)時(shí)監(jiān)控的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

  4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系

  在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后,為了自身的利益,將問(wèn)題隱瞞。對(duì)當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)看,監(jiān)管部門(mén)不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。所以,應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門(mén)常用的方法,強(qiáng)化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全,完善人員的考勤體系,對(duì)井中作業(yè)人員的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行了解,避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員,可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因?yàn)椴恍枰说牟僮髟谧R(shí)別的過(guò)程中,所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用。

  4.3應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)理論加強(qiáng)對(duì)人的管理

  使用人機(jī)工程學(xué)的理論在安全生產(chǎn)管理工作中,主要下面的幾個(gè)方面得以體現(xiàn):監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時(shí)間長(zhǎng)短、作業(yè)人員是否有安全意識(shí)等等,構(gòu)建出不同的用人制度;對(duì)先進(jìn)的工藝技術(shù)的利用,將生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實(shí)現(xiàn),對(duì)國(guó)家職業(yè)健康的安全管理嚴(yán)格實(shí)施,使得煤礦的管理水平有效的提升;對(duì)作業(yè)人員的失誤進(jìn)行分析,降低安全事故因?yàn)槿藶橐蛩囟l(fā)生的概率。

  5結(jié)語(yǔ)

  煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會(huì)有不良的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,還會(huì)造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使工作人員的安全受到危機(jī)。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開(kāi)采過(guò)程上。對(duì)煤炭的安全生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng),不僅需要有效的政府監(jiān)管,也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門(mén)以及人員的參與,營(yíng)造出安全的開(kāi)采煤礦的環(huán)境。

  參考文獻(xiàn)

 。1]王利蘋(píng).煤礦安全管理中的問(wèn)題及措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(07).

 。2]王萬(wàn)麗,崔超.煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[J].中國(guó)煤炭,20xx(02).

 。3]萬(wàn)斌.煤礦安全管理中行為管理創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐[J].能源與節(jié)能,20xx(02).

 。4]寧艷艷.煤礦安全影響因素與對(duì)策研究[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx(04).

煤礦安全管理論文13

  摘要:為了保證井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,很多煤礦企業(yè)都采用了人員定位系統(tǒng),大大提高了管理效率和管理質(zhì)量,作業(yè)人員的人身安全也得到了一定的保證。然而當(dāng)前應(yīng)用的人員定位系統(tǒng)中或多或少都存在著一些缺陷,導(dǎo)致系統(tǒng)作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái),給煤礦生產(chǎn)和安全管理維護(hù)工作造成了阻礙。本文將對(duì)傳統(tǒng)人員定位系統(tǒng)的缺陷加以探討和分析,并設(shè)計(jì)一款安全可靠、功能全面的新型系統(tǒng),以期實(shí)現(xiàn)對(duì)井下人員的精確定位,為煤礦安全管理維護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:人員定位系統(tǒng);煤礦;安全管理;維護(hù)

  1目前井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應(yīng)用存在的問(wèn)題

  由于井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)普遍是以射頻技術(shù)為基礎(chǔ),該技術(shù)雖然應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯著,但是信號(hào)傳輸需要消耗龐大的能量,而且井下環(huán)境較為惡劣,射頻信號(hào)無(wú)法對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋;如果大量人員集中在一起,信號(hào)就會(huì)出現(xiàn)混亂,極易出現(xiàn)漏檢、誤檢問(wèn)題;煤礦生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)龐雜,數(shù)量繁多,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)射頻信號(hào)產(chǎn)生干擾,影響定位的精準(zhǔn)性;系統(tǒng)信號(hào)只能由井下傳遞給地面中心站,卻無(wú)法實(shí)施反向信號(hào)傳輸,在發(fā)生事故時(shí)主站不能迅速的對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行指揮調(diào)度和疏散;井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能較為單一,通常只能用于對(duì)作業(yè)人員的管理,煤礦開(kāi)采、地質(zhì)勘測(cè)、生產(chǎn)監(jiān)控等工作需要應(yīng)用其他的系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間的信息往往都儲(chǔ)存在獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)中,彼此之間不能共享,系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)無(wú)形中造成了資源的損失和浪費(fèi),煤礦安全管理決策也缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  2新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的構(gòu)建

  2.1系統(tǒng)組成及構(gòu)架

  該系統(tǒng)由井上和井下兩部分組成,井上部分包括USP電源、存儲(chǔ)設(shè)備、管理服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、檢測(cè)器、礦用本安型讀卡分站、礦用本安型電源;井下部分主要包括礦用本安型電源、礦用本安型讀卡分站、以太環(huán)網(wǎng)、手持式讀卡器、人員識(shí)別卡。其中,礦用本安型電源是提供電能的裝置,讀卡分站要與以太環(huán)網(wǎng)交換機(jī)和管理服務(wù)器相連接,這樣信號(hào)就能夠覆蓋整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,同時(shí)讀卡分站還能與識(shí)別卡和讀卡器進(jìn)行雙向通訊,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全體設(shè)備和人員的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

  2.2系統(tǒng)的工作原理

  在井下距各個(gè)分叉口一定距離處的每個(gè)岔道上、各個(gè)工作面入口處、主要巷道內(nèi),相隔一定距離安裝無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)站,通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)或光線(xiàn)對(duì)各個(gè)分站與計(jì)算機(jī)進(jìn)行連接。在每個(gè)作業(yè)人員身上攜帶具有唯一標(biāo)識(shí)的無(wú)線(xiàn)識(shí)別卡,當(dāng)人員通過(guò)讀卡分站時(shí),其所攜帶的標(biāo)識(shí)卡會(huì)被讀卡基站激活,讀卡分站就會(huì)讀取到該人員的標(biāo)識(shí)信息,并將其傳輸?shù)降孛嬷行恼局鳈C(jī)。該數(shù)據(jù)經(jīng)后臺(tái)處理后,通過(guò)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件將該人員的具體位置信息顯示在軟件的地圖顯示界面上,便于地面調(diào)度室對(duì)井下人員的具體位置信息的掌握。

  2.3主要功能

  (1)監(jiān)測(cè)功能:對(duì)攜卡人員的入井和出井時(shí)間、工作范圍進(jìn)行監(jiān)測(cè),即使攜卡人員與機(jī)械設(shè)備的距離過(guò)近,傳輸信號(hào)也不會(huì)受到干擾;系統(tǒng)還能同時(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的多個(gè)識(shí)別卡,對(duì)每個(gè)識(shí)別卡都能持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)管理功能:管理功能包括考勤管理和安全管理兩個(gè)方面。系統(tǒng)能夠?qū)y卡人員的總數(shù)以及每個(gè)攜卡人員的井下作業(yè)時(shí)間、工作范圍進(jìn)行記錄,通過(guò)與各班組的工作計(jì)劃相對(duì)照,統(tǒng)計(jì)出遲到、早退、礦工人員的信息;安全管理則是指系統(tǒng)會(huì)在攜卡人員出入限制區(qū)域時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),在監(jiān)控屏幕上顯示異常人數(shù)和滯留時(shí)間,將攜卡人員的`信息匯總和打印出來(lái)。(3)存儲(chǔ)和查詢(xún)功能:系統(tǒng)具有自動(dòng)存儲(chǔ)和備份功能,所有攜卡人員的信息都會(huì)存儲(chǔ)在地面中心站的主機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中,即使系統(tǒng)因故障中斷數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息也不會(huì)遺失,隨著系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息會(huì)實(shí)時(shí)更新和備份。

  3井下作業(yè)人員管理基站井下故障檢修技術(shù)

  3.1人員定位分站通信常見(jiàn)故障分析

 。1)識(shí)別卡不發(fā)送信號(hào):檢查識(shí)別卡的外觀(guān)、電池和簧片,識(shí)別卡在受到外力碰撞時(shí)容易損壞,當(dāng)電量不足或簧片接觸不良時(shí)識(shí)別卡也不能成功發(fā)送信號(hào)。(2)分站電源箱沒(méi)有顯示人員信息:檢查主板與無(wú)線(xiàn)收發(fā)板通信、電源是否正常,檢查芯片是否接觸良好。(3)分站與地面監(jiān)控主機(jī)不能正確通訊:檢查分站與交換機(jī)之間通訊是否正常,電源是否正常,如沒(méi)有異常,則考慮分站通訊板是否損壞。(4)直流電源輸出偏低:檢查對(duì)應(yīng)不同電源等級(jí)的變壓器抽頭是否正確。(5)備用電源不能正常投入:考慮電池是否失效,可能是電源充電板故障。(6)出現(xiàn)通訊中斷:通訊接口或線(xiàn)路接觸不良。

  3.2防范措施

  (1)使用前,要仔細(xì)檢查各種接線(xiàn)是否準(zhǔn)確,插頭是否松動(dòng),特別是交流引入線(xiàn),引入電壓等級(jí)與接線(xiàn)端子電壓等級(jí)是否相同,否則將把變壓器燒毀。(2)按要求連接電路和配接設(shè)備,分站各種未用的接口和插口不得隨意占用。(3)每次使用前必須檢查分站,板上所有IC芯片和繼電器的安裝方向要正確,接線(xiàn)插頭無(wú)誤。(4)檢查分站連接插頭座連接電纜是否正確及檢查分站站號(hào)是否正確。對(duì)主板上的各個(gè)電位器不得隨意擰動(dòng)。(5)人員攜帶卡在不使用時(shí)必須遠(yuǎn)離具有磁場(chǎng)的環(huán)境。(6)分站、無(wú)線(xiàn)收發(fā)器應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀(guān)察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無(wú)淋水、無(wú)雜物的地點(diǎn)。分站應(yīng)實(shí)行上架和牌版管理。分站應(yīng)定期對(duì)其控制輸出進(jìn)行檢查,使其控制功能始終保持正常工作狀態(tài)。(7)定期更換新電池組。(8)電源箱使用環(huán)境條件惡劣,空氣濕度大,應(yīng)對(duì)其防爆面經(jīng)常維護(hù),以免生銹降低防爆性能。

  4結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)在煤礦安全管理維護(hù)中具有不可替代的作用,針對(duì)現(xiàn)有井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的缺陷和不足,煤礦企業(yè)必須加大資金和技術(shù)的投入力度,開(kāi)發(fā)新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并加強(qiáng)管理系統(tǒng)之間的信息共享,使之能夠更好的為煤礦生產(chǎn)提供服務(wù),以全面提高煤礦安全管理水平,保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]韓濤.張家峁礦業(yè)公司人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用[J].科技與企業(yè),20xx(17).

煤礦安全管理論文14

 。摘要]煤礦作為一種建設(shè)成本較低的礦業(yè)生產(chǎn)形式,就當(dāng)前的發(fā)展形式來(lái)看,中小型煤礦已經(jīng)成為我國(guó)部分小型縣城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱之一。但是,中小型煤礦的安全設(shè)施建設(shè)不完善,在開(kāi)采和生產(chǎn)中極有可能出現(xiàn)安全事故。本文結(jié)合中小煤礦的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況,分析了其發(fā)生安全事故的原因,研究了其在生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,希望可以為中小煤礦的經(jīng)營(yíng)工作人員提供借鑒和參考。

  [關(guān)鍵詞]中小煤礦;安全管理問(wèn)題;解決對(duì)策

  提升煤礦的安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)過(guò)程的根本方法,也是控制煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升安全管理措施的嚴(yán)密性,并針對(duì)存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化才能從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采安全生產(chǎn)的目的。當(dāng)前部分中小型煤礦在生產(chǎn)中存在較多的安全問(wèn)題,影響了生產(chǎn)安全建設(shè)工作的進(jìn)行,管理人員應(yīng)當(dāng)分析存在的問(wèn)題,并采取合適的應(yīng)對(duì)措施。

  1安全管理存在的問(wèn)題

  1.1管理人員技術(shù)素養(yǎng)偏低

  在中小型煤礦中,其安全管理人員與開(kāi)采工作人員的技術(shù)素養(yǎng)偏低,工作人員的文化水平大多為中學(xué)水平,部分高學(xué)歷管理人員也并不具備煤礦開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),影響了煤礦開(kāi)發(fā)安全管理工作的進(jìn)行。在當(dāng)前的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,其安全管理人員大多是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,經(jīng)驗(yàn)管理方式使得安全問(wèn)題頻發(fā),且開(kāi)采人員并未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),使得出現(xiàn)安全問(wèn)題的可能性升高。

  1.2安全管理制度不健全

  在煤礦的安全管理工作中,管理人員一般是根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度來(lái)進(jìn)行管理,根據(jù)制度中對(duì)安全生產(chǎn)要求的規(guī)定來(lái)規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程和排查安全隱患。但是,在實(shí)際管理中,大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設(shè)不完善,煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產(chǎn)中的作用,使得制度長(zhǎng)期不完善。除此之外,在生產(chǎn)中部分工作人員忽視安全管理制度,在生產(chǎn)中不照章執(zhí)行,其生產(chǎn)隨意性較強(qiáng),增大了出現(xiàn)安全問(wèn)題的可能性。

  1.3工作人員安全意識(shí)淡薄

  在中小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)管理人員未能做到對(duì)安全生產(chǎn)要求的重視,其未能將維護(hù)職工生產(chǎn)安全作為管理工作的第一位,在實(shí)際生產(chǎn)中,部分企業(yè)管理人員重視經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)行超過(guò)生產(chǎn)安全保護(hù)能力的生產(chǎn)。除了管理人員的安全意識(shí)淡薄之外,其生產(chǎn)人員也缺乏必要的安全保障意識(shí),導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)。

  1.4行業(yè)安全管理弱化

  在當(dāng)前我國(guó)的煤炭生產(chǎn)行業(yè)中并沒(méi)有一個(gè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理的部門(mén),且生產(chǎn)管理人員存在勞動(dòng)力缺乏、管理能力不足等問(wèn)題,使得煤炭生產(chǎn)中出現(xiàn)管理不足、安全監(jiān)管質(zhì)量不佳等問(wèn)題,影響了煤炭行業(yè)的全面發(fā)展和開(kāi)采過(guò)程的安全進(jìn)行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會(huì)的重視,但是行業(yè)管理工作進(jìn)行質(zhì)量并未得到提升。

  1.5安全投入不足

  近年來(lái)國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)中小煤礦發(fā)展經(jīng)營(yíng)的政策支持,有效推進(jìn)了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是,在這樣的形勢(shì)之下,部分管理人員為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并未在生產(chǎn)員工的安全投入上進(jìn)行花費(fèi),工作人員缺乏安全防護(hù)設(shè)備,極易發(fā)生安全事故。除此之外,小型煤礦開(kāi)發(fā)屬于短期經(jīng)營(yíng)行為,企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入,使得國(guó)家的安全管理制度難以得到高質(zhì)量的實(shí)施。

  2針對(duì)安全管理問(wèn)題的優(yōu)化措施

  2.1建立安全培訓(xùn)制度

  生產(chǎn)人員和管理人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的.不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進(jìn)行質(zhì)量,因此,要想避免生產(chǎn)安全問(wèn)題的出現(xiàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)職工安全素質(zhì)的提升,將安全培訓(xùn)作為企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的管理人員應(yīng)該把安全制度和安全生產(chǎn)措施作為重點(diǎn),制訂企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)際生產(chǎn)之前用多種形勢(shì)來(lái)開(kāi)展職工安全思維的培訓(xùn),普及安全知識(shí),提升其對(duì)安全生產(chǎn)的重視性。同時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行開(kāi)采作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。除了進(jìn)行培訓(xùn)之外,企業(yè)管理人員也應(yīng)當(dāng)自覺(jué)提升自身的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證管理工作的進(jìn)行質(zhì)量。

  2.2完善生產(chǎn)安全管理機(jī)制

  首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善職工意外傷害保障制度,使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時(shí)的處理,降低安全事故對(duì)職工生活的影響。其次,煤礦企業(yè)要完善安全管理制度,企業(yè)的管理人員要針對(duì)存在的安全問(wèn)題不斷完善制度項(xiàng)目,落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,督促生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)和完善,在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)制度化的嚴(yán)格管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  2.3提升生產(chǎn)安全意識(shí)

  除了對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)以及完善管理制度之外,提高煤礦生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)也是提升安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量的措施之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng),將煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)的宣傳作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育,采取多種形式的教育來(lái)提升管理人員和生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。同時(shí),在安全教育中要宣傳國(guó)家對(duì)煤炭生產(chǎn)的管理法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工作人員的法制意識(shí)和安全意識(shí),推進(jìn)依法生產(chǎn)的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升安全管理工作的進(jìn)行力度,針對(duì)影響安全生產(chǎn)質(zhì)量,違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

  3結(jié)語(yǔ)

  中小型煤礦是部分小型縣城的經(jīng)濟(jì)支柱之一,但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的建設(shè)中,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員和管理人員的生產(chǎn)安全意識(shí)的教育,并在生產(chǎn)中不斷完善安全管理制度,以此來(lái)避免生產(chǎn)中不良行為的出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)還可以更新生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)能力來(lái)避免安全事故的發(fā)生。

  [參考文獻(xiàn)]

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煤礦安全管理論文15

  1煤礦安全管理的重要性

  煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的支柱之一,對(duì)我國(guó)人民的生活與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有很大影響。而煤礦安全管理,作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,日漸受到更大重視。眾所周知,煤礦的開(kāi)采一般沒(méi)有地理界限,煤礦所在地就是生產(chǎn)所在地,一般具有人力龐大和工作任務(wù)繁重的特點(diǎn),其工作環(huán)境的惡劣必然決定其安全隱患的存在,只有煤礦企業(yè)保證安全管理,才能真正達(dá)到生產(chǎn)的目的。而在利益面前,職工的生命安全才是更加值得珍惜的,這種思想是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的因素,更是維護(hù)勞動(dòng)人民權(quán)益,推行民主的重要體現(xiàn)。所以,煤礦安全管理意義重大,必須得到足夠重視。

  2當(dāng)今煤礦安全管理中存在的問(wèn)題

  2.1管理體制過(guò)于粗放

  盡管我國(guó)的各種政策已經(jīng)深入到各種施工現(xiàn)場(chǎng),但是在如今我國(guó)的煤礦安全管理中,仍然存在很多問(wèn)題亟待解決,這其中最根本的也最嚴(yán)重的一點(diǎn)就是安全管理體制的粗放。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),礦井采礦與加工生產(chǎn)和最后的貿(mào)易往來(lái)都是在規(guī)則下運(yùn)行的,這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機(jī)械配合,所以嚴(yán)格細(xì)密的制度就相當(dāng)重要,但是如今我國(guó)的煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理的制度很不完善,不能達(dá)到完美的標(biāo)準(zhǔn),粗放的特點(diǎn)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。2.2對(duì)事故的預(yù)防措施不完善在煤礦開(kāi)采以及加工運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標(biāo)。而大多數(shù)煤礦企業(yè)不能做好事故的預(yù)防措施,例如在采煤過(guò)程中,很多嚴(yán)重威脅生產(chǎn)的事故并不能得到全力預(yù)防。這也就導(dǎo)致了很多煤礦安全管理不夠完善,預(yù)防體系的不完備是其安全管理發(fā)展的最大阻礙。

  2.3缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)

  在世界經(jīng)濟(jì)文化交融的今天,很多管理模式都是相輔相成的,對(duì)于煤礦企業(yè)而言,安全管理不夠完善,很大程度上的因素是缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)。管理者對(duì)于安全防護(hù)工作不能做到細(xì)致完美,從而導(dǎo)致整個(gè)煤礦置于危險(xiǎn)之中,這種松散的管理如果能有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén),就會(huì)得到很大改善。

  3加強(qiáng)煤礦安全管理工作的具體措施

  3.1健全制度,加大整治力度

  煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的代表,也是與民生息息相關(guān)的能源企業(yè),其龐大系統(tǒng)的安全管理是極其重要的,為了加強(qiáng)煤礦安全管理,必須采取有效措施,其中,最重要的就是健全制度,加大整治力度。古人說(shuō),“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,這就說(shuō)明了規(guī)則與制度的重要性,只有煤礦生產(chǎn)中建立健全安全管理制度,才能讓管理者有制可依,加大對(duì)職工工作程序與環(huán)境的整治力度,所以,健全制度是非常必要的選擇。

  3.2強(qiáng)化干部思想,提高安全認(rèn)識(shí)

  在大型企業(yè)里,有很多正確思想需要普及和深化,我們都知道上行下效的效果,所以,如果強(qiáng)化干部思想,就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),才能在根本上對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生良性影響。為了更好的落實(shí)這項(xiàng)措施,煤礦管理者應(yīng)該對(duì)干部進(jìn)行定期教育,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)與考核中領(lǐng)悟安全管理的重要性,從而將安全意識(shí)傳遞給工作人員。所以,強(qiáng)化干部思想,提高煤礦安全生產(chǎn)意識(shí),是加強(qiáng)其安全管理的'重要舉措,如果得到落實(shí),將會(huì)得到很好的效果。

  3.3加大預(yù)防投入,做好防降塵工作

  安全管理,就是對(duì)煤礦安全工作舉行系統(tǒng)的強(qiáng)效整頓。為了讓煤礦安全進(jìn)一步得到提升,很重要的步驟就是加大預(yù)防投入,這也就是說(shuō)在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)要學(xué)會(huì)在表面安全的情況下學(xué)會(huì)預(yù)防事故的發(fā)生。例如,在礦井里投入相關(guān)設(shè)備做好防塵、降塵工作,從而增強(qiáng)煤礦開(kāi)采的安全系數(shù),把事故發(fā)生的可能性降到最低。

  3.4加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格追究責(zé)任

  在制度和預(yù)防工作都做完善的情況下,為了讓安全管理得到更進(jìn)一步的突破發(fā)展,還應(yīng)該在煤礦生產(chǎn)中建立監(jiān)督部門(mén),讓安全管理的工作受到監(jiān)管控制,從而讓安全工作更加細(xì)密謹(jǐn)慎。在一定情況下,企業(yè)可以把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化部門(mén)職能,對(duì)于安全事故的發(fā)生后果給予更大的處罰,從而增強(qiáng)煤礦安全管理人員的嚴(yán)格意識(shí),達(dá)到更好的效果。

  4結(jié)語(yǔ)

  在幾千年來(lái)的文化傳承過(guò)程中,中華民族鑄造了一個(gè)王朝的氣度,在精神文化傳承的過(guò)程中,很多觀(guān)念是滲透到民族氣節(jié)里的,就像今天,我國(guó)企業(yè)仍然堅(jiān)持以人為本的管理理念。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在世界潮流中涌現(xiàn)很多問(wèn)題,其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后,分析了如今煤礦安全管理中的問(wèn)題,思考后得出了幾點(diǎn)合理措施,強(qiáng)化干部思想,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格追究責(zé)任,相信在未來(lái)的科學(xué)管理下,我國(guó)煤礦安全管理會(huì)得到更大的突破。

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