工程預(yù)算論文15篇（精品）

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的工程預(yù)算論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程預(yù)算論文1

　　隨著迅速發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，越來(lái)越快速發(fā)展建筑行業(yè)，出現(xiàn)更加激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)階段，不斷提高建筑單位業(yè)務(wù)量，為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)經(jīng)常降低價(jià)格，所以建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的時(shí)候時(shí)常出現(xiàn)低產(chǎn)出、高投入的問(wèn)題。有效管理建筑成本的方式是工程預(yù)算，建筑工程實(shí)施預(yù)算的基本作用是保障順利完成施工項(xiàng)目。在保障建筑施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，估算工程投入，以便于可以依據(jù)最小成本獲得最大效益。為了避免上述問(wèn)題的出現(xiàn)，建筑企業(yè)成本管理中需要更加重視合理應(yīng)用工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)最大化利益的目的。

　　一、建筑工程預(yù)算的內(nèi)容

　　工程預(yù)算主要就是包括資產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算。對(duì)上述預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，保障合理配置資源，合理利用物資流和資金流，以便于全面增加企業(yè)效益。工程預(yù)算實(shí)際上是計(jì)劃項(xiàng)目、編制投資、招投標(biāo)、簽訂合同、辦理貸款的依據(jù)和前提。管理工程預(yù)算可以在一定程度上增加經(jīng)濟(jì)效益，控制工程就是工程造價(jià)的控制，在準(zhǔn)確控制工程成本方面具備一定作用。建筑企業(yè)想要具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要從管理預(yù)算方面來(lái)滿(mǎn)足實(shí)際情況，以便于全面增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、工程預(yù)算的原則

　　工程預(yù)算過(guò)程中合理分析影響因素以此來(lái)確定最佳預(yù)算方案。建筑企業(yè)主要目的就是獲得相應(yīng)利益，依據(jù)最大化效益方式進(jìn)行預(yù)算。因此，工程預(yù)算中綜合分析經(jīng)濟(jì)因素，一是依據(jù)各種方式來(lái)最大限度降低成本，二是，預(yù)算中保證工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，考慮上述因素選擇合理的優(yōu)化方案。工程預(yù)算中滿(mǎn)足可靠準(zhǔn)確的原則。工程預(yù)算過(guò)程中需要重點(diǎn)分析可靠和準(zhǔn)確原則，也是說(shuō)依據(jù)實(shí)際情況工程預(yù)算需要盡可能保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。因此工程預(yù)算的時(shí)候相關(guān)人員需要充分了解和掌握實(shí)際情況、市場(chǎng)資料、行業(yè)信息，并且還需要預(yù)測(cè)建筑施工中可能出現(xiàn)的.問(wèn)題，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行工程預(yù)測(cè)，以此來(lái)完全保障工程預(yù)算準(zhǔn)確性和可靠性。工程預(yù)算中有機(jī)集合經(jīng)營(yíng)管理水平以及施工技術(shù)，促進(jìn)完善和健全建筑工程管理的作用和能力，全面降低建筑施工成本。

　　三、建筑成本管理中工程預(yù)算的重要性

　　（一）建筑企業(yè)合理節(jié)稅

　　一般情況下，建筑企業(yè)會(huì)出現(xiàn)安全營(yíng)業(yè)稅、城建稅、企業(yè)所得稅。計(jì)算上述稅種的時(shí)候，一般依據(jù)營(yíng)業(yè)收入3%的比例來(lái)計(jì)算企業(yè)安全營(yíng)業(yè)稅。依據(jù)國(guó)家《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》，企業(yè)納稅人給第三單位分包建筑項(xiàng)目的時(shí)候，營(yíng)業(yè)額就是扣除給第三方支付分包費(fèi)用和獲得的全部?jī)r(jià)款的余額，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑企業(yè)抵扣安全營(yíng)業(yè)額以后，能夠極大程度上降低賦稅。如果依據(jù)企業(yè)整個(gè)年度經(jīng)營(yíng)額來(lái)計(jì)算所得稅，需要及時(shí)調(diào)整納稅額，籌劃稅收的時(shí)候出現(xiàn)相應(yīng)空間。如依據(jù)先進(jìn)申報(bào)方式就能夠?yàn)槠髽I(yè)降低稅額，從而達(dá)到有效降低稅負(fù)的目的。建筑企業(yè)管理成本中切實(shí)做好工程預(yù)算工作，科學(xué)籌劃納稅，依據(jù)相關(guān)預(yù)算指標(biāo)來(lái)分析籌劃空間，降低重復(fù)納稅和不必要費(fèi)用支出。

　�。ǘ�）滲透造價(jià)控制事項(xiàng)

　　長(zhǎng)期分析和研究造價(jià)控制項(xiàng)目，規(guī)劃和實(shí)施預(yù)算的時(shí)候，清楚認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目，保證能夠?yàn)橐院蠼ㄖ�施工提供整體辦法，綜合相關(guān)技術(shù)以后，從細(xì)節(jié)上來(lái)分析預(yù)算技術(shù)，首先明確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目自身建設(shè)，以便于能夠從更全面的方向分析基礎(chǔ)設(shè)施工程，注重工程的設(shè)備和材料，滲透分析精細(xì)化采購(gòu)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析建筑經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，保證能夠有效關(guān)注建筑整體反應(yīng)和全面融合技術(shù)，從而促使可以從實(shí)際情況創(chuàng)新建筑工程投資目標(biāo)，健全以及完善建筑內(nèi)容。

　�。ㄈ�）長(zhǎng)期有效預(yù)測(cè)工程建設(shè)施工的發(fā)展

　　企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況來(lái)清楚認(rèn)識(shí)建筑目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)，在滲透和使用中融合相關(guān)技術(shù)，并且創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，一邊創(chuàng)新理念、以便控制工程造價(jià)，保證能夠全面提高建筑能力，完善創(chuàng)新技術(shù)和保證質(zhì)量的關(guān)鍵，為以后進(jìn)一步分析工程提供依據(jù)。在長(zhǎng)期控制工程預(yù)算的時(shí)候，應(yīng)該注重分析以及有效控制原來(lái)項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的部分，了解和掌握項(xiàng)目建筑需求、企業(yè)依據(jù)自身情況創(chuàng)新解決問(wèn)題的方式，保證能夠全面滲透相關(guān)技術(shù)，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工程預(yù)算中也應(yīng)該全面應(yīng)用技術(shù)理念，確保更加完善的控制施工成本，全面提高建筑工程預(yù)算的力度。

　　（四）全面引用創(chuàng)新成本控制技術(shù)

　　工程預(yù)算控制的健全和完善，精準(zhǔn)化分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠全面融合設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際操作，精益求精，不但需要提高自身目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，也需要全面提高建筑質(zhì)量和安全，保證不斷完善施工工程，避免以后施工中出現(xiàn)二次返工和危險(xiǎn)事故，全面降低工程造價(jià)。此外在控制工程預(yù)算的時(shí)候，具體體現(xiàn)控制工程的水電用量，健全工程基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)全新的控制造價(jià)技術(shù)，從企業(yè)自身角度來(lái)分析不同施工方式中對(duì)工程預(yù)算造成的影響，創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)全新的工程建設(shè)手段。在以后發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該不斷應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，融合建筑整體性和細(xì)節(jié)性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理技術(shù)，全面提高建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)強(qiáng)化發(fā)展造價(jià)工程。

　　四、建筑項(xiàng)目管理中工程成本預(yù)算的應(yīng)用

　　建筑工程成本預(yù)算應(yīng)用在項(xiàng)目管理中的時(shí)候，應(yīng)該實(shí)施編制預(yù)算書(shū)。成本預(yù)算書(shū)實(shí)際上是在正式施工以前施工企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況以及相關(guān)工程量清單來(lái)建立的反應(yīng)實(shí)際勘察情況的項(xiàng)目文件，包括投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、市場(chǎng)價(jià)格、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況。財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬項(xiàng)目和成本預(yù)算費(fèi)用需要基本相同，不但能夠切實(shí)符合核算和檢查稅務(wù)的基本需要，也能夠方便對(duì)比分析實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算成本，從而達(dá)到管理和控制成本的目的。審核成本預(yù)算書(shū)，建筑企業(yè)審核成本預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該配備專(zhuān)門(mén)的審核人員，不但需要充分了解建筑實(shí)際情況，還應(yīng)該具備成熟的施工預(yù)算經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的審核知識(shí)。成本預(yù)算審核主要有建筑材料市場(chǎng)價(jià)格、項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、施工人員費(fèi)用等，具體分析上述內(nèi)容是否能夠完全滿(mǎn)足實(shí)際情況以及行業(yè)水平。完成審核成本預(yù)算以后，項(xiàng)目管理經(jīng)理以及相關(guān)審核人員需要同時(shí)提出相應(yīng)建議，并且及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)成本預(yù)算。上級(jí)部門(mén)在綜合分析和考慮項(xiàng)目實(shí)際情況和審核建議以后及時(shí)增減預(yù)算。依據(jù)上級(jí)批示最終結(jié)果，及時(shí)確定和修訂成本預(yù)算的最終方案，通過(guò)財(cái)務(wù)人員和管理人員共同執(zhí)行。實(shí)際執(zhí)行工程預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該合理結(jié)合財(cái)務(wù)核算和建筑施工，并且綜合分析財(cái)務(wù)核算、工程量、施工進(jìn)度，然后對(duì)比分析實(shí)際成本以及工程預(yù)算成本。對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行最終預(yù)測(cè)，如果成本管理中出現(xiàn)極大的誤差，需要及時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)，并且安排專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)檢查和分析相關(guān)原因，合理控制超出預(yù)算的成本。如果是客觀因素導(dǎo)致影響預(yù)算成本，需要相關(guān)人員及時(shí)修改預(yù)算建議，并且修訂審核預(yù)算成本的規(guī)劃，重新編制符合實(shí)際情況的預(yù)算成本。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　綜上，工程預(yù)算的基本作用就是順利完成建筑施工工程，在保證整體建筑施工質(zhì)量的情況下，估算工程整體投入，以便于能夠利用最小投入獲得最大效益。建筑工程預(yù)算是一種有效的成本管理方式，建筑施工中需要更加注重預(yù)算相關(guān)問(wèn)題。成本管理中應(yīng)用工程預(yù)算，是提高企業(yè)內(nèi)部管理的重要方式，建筑單位依據(jù)分解、審核、匯總預(yù)算目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行預(yù)算成本，以便于全面促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部的合作和交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，這種方式能夠全面促進(jìn)和保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量及效益。

工程預(yù)算論文2

　　摘要：中國(guó)的公路建設(shè)不斷發(fā)展，公路工程也成為工程中值得探究的部分，公路工程的預(yù)算可以很好的控制公路工程的造價(jià)，它不僅保障工程造價(jià)處于合理的范圍內(nèi)，而且是在投標(biāo)的時(shí)候確定最終價(jià)格的一個(gè)重要參考。所以公路工程預(yù)算編制合理可信是工程中的重要部分，我們應(yīng)該對(duì)以往公路工程預(yù)算編制中經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題總結(jié)，加以分析和研究，并找出解決這些問(wèn)題常用的手段。

　　關(guān)鍵詞：公路工程預(yù)算編制；常見(jiàn)問(wèn)題；對(duì)策

　　公路工程計(jì)劃費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都是以公路工程預(yù)算為指導(dǎo)，公路工程預(yù)算是控制此項(xiàng)工程費(fèi)用的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它以設(shè)計(jì)師的施工設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，結(jié)合施工所在地，人工機(jī)械所需費(fèi)用，加上實(shí)地勘探和研究所設(shè)計(jì)出來(lái)的編制，它需要采用現(xiàn)階段常用的三種方法編制而成。公路工程只是一個(gè)總稱(chēng)，它包含了許多不同結(jié)構(gòu)的工程，比如路基工程、路面工程、橋梁工程。而每一個(gè)工程又可以分為許多的分部小工程，需要掌握好預(yù)算的金額，在熟悉圖紙之后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的勘探，確定好合理、安全、可行的施工方案，確定施工方案之后，對(duì)工程的各種造價(jià)進(jìn)行合理的分析，計(jì)算，同時(shí)經(jīng)過(guò)多次審核，最后確定公路工程預(yù)算的編制，但是這個(gè)過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，編制的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到很多的問(wèn)題。

　　1公路工程預(yù)算編制中常見(jiàn)的問(wèn)題

　　1.1選用的費(fèi)率不當(dāng)

　　工程造價(jià)預(yù)算受到費(fèi)率選擇的直接影響，費(fèi)率的選擇需分情況而定，一般來(lái)講，選擇費(fèi)率的時(shí)候應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，人力費(fèi)用、材料費(fèi)用以及施工所選擇的機(jī)械費(fèi)用都是直接費(fèi)用，而公路工程中間接費(fèi)用也是非常重要的影響因素，主要是人工、機(jī)械增加的費(fèi)用，如為了確保工期，有時(shí)候會(huì)在雨天和夜間進(jìn)行施工，這時(shí)候就應(yīng)該考慮間接費(fèi)用，需要支付給施工企業(yè)雨天施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)以及各種津貼和輔助費(fèi)用等，這些費(fèi)用都不能算到直接費(fèi)用內(nèi)，需要根據(jù)情況分別計(jì)算出他們的增加率，然后再算出相應(yīng)的增加費(fèi)用，如果直接計(jì)算進(jìn)直接費(fèi)用里，就會(huì)出現(xiàn)誤差，預(yù)算編制不當(dāng)，而在實(shí)際的施工當(dāng)中，預(yù)算師也往往會(huì)忽略這些問(wèn)題，導(dǎo)致計(jì)算時(shí)選用的費(fèi)率不當(dāng)，從而使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理，費(fèi)用考慮完全，也給整個(gè)工程帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題。

　　1.2工程量計(jì)算出錯(cuò)

　　公路工程中施工的工程量是在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)候的基本參考，計(jì)算的工程量往往都是根據(jù)圖紙來(lái)計(jì)算，而有些工程不僅僅是進(jìn)行圖紙上表現(xiàn)出來(lái)的施工，它需要做好排水等其他的工程，需要結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)考慮工程量的多少，進(jìn)行更加精確的計(jì)算來(lái)確定工程預(yù)算。

　　1.3漏項(xiàng)或者重復(fù)

　　在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，如果相關(guān)工程的計(jì)數(shù)不夠齊全，就會(huì)容易發(fā)生漏項(xiàng)，漏項(xiàng)帶來(lái)的后果就是，在編制預(yù)算的成本低于實(shí)際工程的成本，那么在實(shí)際施工的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不夠的情況，可能會(huì)影響到工程的質(zhì)量。而出現(xiàn)重復(fù)計(jì)價(jià)的情況，那么預(yù)算就會(huì)偏高，增加工程的成本。

　　1.4定額抽換和換算概念理解不清

　　定額抽換與換算在工程預(yù)算編制中屬于重難點(diǎn)，一直以來(lái)是一項(xiàng)不好處理的問(wèn)題，也是預(yù)算時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，如果在預(yù)算的時(shí)候定額抽換錯(cuò)誤那么帶來(lái)的后果也是非常嚴(yán)重的，每一項(xiàng)預(yù)算錯(cuò)誤都直接影響著以后工程的施工。

　　1.5定額套用出錯(cuò)

　　在套用定額的時(shí)候，如果預(yù)算不當(dāng)，就會(huì)造成重復(fù)計(jì)價(jià)的現(xiàn)象，增加預(yù)算金額，使得成本變的更高，，如定額也有明確的規(guī)定，各種砂石壓實(shí)之后的厚度要在十五厘米之內(nèi)，不能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要再次進(jìn)行碾壓，這樣各種機(jī)械人力的消耗需要按照定額數(shù)量來(lái)加倍的計(jì)算，所以在編制路面結(jié)構(gòu)預(yù)算的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生定額套用出錯(cuò)的現(xiàn)象，就會(huì)造成預(yù)算金額出現(xiàn)偏差。

　　1.6其他

　　例如在軟土地基處理的`時(shí)候，會(huì)采用砂石來(lái)作為墊層鋪墊，如果此時(shí)沒(méi)有扣除相應(yīng)的路基填充數(shù)量，那么就會(huì)造成在實(shí)際施工的時(shí)候和造價(jià)預(yù)算不符合，而在對(duì)橋梁施工的時(shí)候，常常會(huì)將各種拌合場(chǎng)地平整以及各種支架設(shè)備的拆卸等預(yù)算漏記在內(nèi)，橋梁在挖基的時(shí)候分為干處開(kāi)挖與濕處開(kāi)挖，兩者所需要的費(fèi)用不同，自然也就不能在一起計(jì)算，干處開(kāi)挖是指在無(wú)地下水或者是以上的土壤挖掘，而濕處開(kāi)挖是在施工水位以下的地方挖掘，在預(yù)算的時(shí)候常常把它們混為一體，這樣在實(shí)際的工程中施工就會(huì)與預(yù)算不符。

　　2正確規(guī)范工程的預(yù)算

　　2.1理解編制和預(yù)算定額

　　編制選用的方法以及預(yù)算的定額是公路工程中編制預(yù)算的依據(jù)。公路工程中各個(gè)項(xiàng)目都參考編制預(yù)算，這時(shí)候就需要保證好工程預(yù)算編制的完整性，編制的方法對(duì)編制的各個(gè)步驟和內(nèi)容等方面都作出了明確而嚴(yán)格的規(guī)定，在施工的時(shí)候，必須熟悉這些規(guī)定，并且明確的按照這些規(guī)定來(lái)執(zhí)行，預(yù)算的定額都對(duì)整個(gè)工程所有項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述詳盡，各個(gè)項(xiàng)目工程中的工程數(shù)量和調(diào)整等各個(gè)方面都做出了詳細(xì)的說(shuō)明，同時(shí)對(duì)定額的選擇和定額的內(nèi)容等方面也作出了詳細(xì)的描述。

　　2.2科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案

　　公路施工中的資源利用、科學(xué)的技術(shù)，完全取決于設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量，具體而言，在設(shè)計(jì)中應(yīng)該堅(jiān)持一下幾點(diǎn)原則：（1）在公路施工的設(shè)計(jì)中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)計(jì)的時(shí)候要采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，積極的推廣可靠性設(shè)計(jì)方法、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)法等現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法，但是再設(shè)計(jì)的時(shí)候要保證方法的可行性和可靠性。（3）集中注意、因地制宜、就地取材、節(jié)約建設(shè)資金的設(shè)計(jì)原則。在滿(mǎn)足建設(shè)功能要求的基礎(chǔ)上，利用一切可能性節(jié)約投資，節(jié)約資源，縮短工期。（4）在公路設(shè)計(jì)中應(yīng)該采取更加先進(jìn)的技術(shù)，更加經(jīng)濟(jì)合理的新結(jié)構(gòu)，道路橋梁的設(shè)計(jì)師應(yīng)該考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)，氣象，河道等多種情況，要做到對(duì)地形熟悉了解，如果在施工過(guò)程存在疑問(wèn)應(yīng)該重新勘察，這樣才能有效的避免因?yàn)榛�礎(chǔ)資料的問(wèn)題造成的安全問(wèn)題

　　2.3合理的施工方案

　　施工的方案是對(duì)設(shè)計(jì)更好的完成，施工方案的選擇可以直接影響到一個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣具有決定性的作用，因此，在工程預(yù)算編制的時(shí)候，要根據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)的資料和實(shí)地勘探所發(fā)現(xiàn)的具體情況，制定一套切實(shí)可行的施工方案，這樣就可以直觀反映出施工的具體情況，使得施工時(shí)候所需費(fèi)用更加的合理。

　　2.4正確編制公路工程預(yù)算

　　編制公路工程的預(yù)算過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算過(guò)程，它需要考慮到很多方面的問(wèn)題，一方面需要確保到預(yù)算編制的質(zhì)量，另一方面要計(jì)算合理，同時(shí)又可以控制好工程的造價(jià)，所以進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的公路工程預(yù)算編制是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。首先需要施工組織方案合理可靠，其次，編制的方法和預(yù)算定額一定要熟悉，然后計(jì)算工程量的主要依據(jù)還是設(shè)計(jì)圖紙，在編制的時(shí)候一定要研究好圖紙，根據(jù)圖紙核對(duì)好施工的數(shù)量，了解施工中的組織設(shè)計(jì)，根據(jù)次序認(rèn)真核對(duì)，做到不重復(fù)不漏掉。在處理綜合費(fèi)率的時(shí)候也要正確的計(jì)算好，要收集了解好當(dāng)?shù)氐恼�策已�?jīng)規(guī)定和造價(jià)信息，要細(xì)化到員工的生活方面，保證好食物和水的供應(yīng)，這時(shí)候就必須保證了解好當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸情況以及運(yùn)輸費(fèi)用，按照施工企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)正確的確定相關(guān)的綜合費(fèi)率，費(fèi)率在計(jì)算的時(shí)候不同的部分要分開(kāi)計(jì)算，直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的計(jì)算情況不一樣，預(yù)算的時(shí)候要注意好，在預(yù)算編制完成以后，要反復(fù)審核復(fù)核，同時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧锨闆r來(lái)預(yù)算單價(jià)。

　　3總結(jié)

　　公路工程預(yù)算是確定工程造價(jià)合理性的一個(gè)重要手段，它是進(jìn)行投標(biāo)和簽訂合同的一個(gè)重要依據(jù)，同時(shí)也是施工預(yù)算撥款的一個(gè)重要的依據(jù)，是對(duì)工程成本分析和控制工程進(jìn)度的指標(biāo)，所以保證公路工程預(yù)算編制的合理性和準(zhǔn)確性在公路建設(shè)方面具有重要的意義，預(yù)算師要盡可能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]于琨.公路工程施工預(yù)算編制的探究[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，20xx

　　[2]趙金玉.編制公路工程預(yù)算中存在的問(wèn)題以及相關(guān)的對(duì)策分析[J].黑龍江科技信息，20xx

工程預(yù)算論文3

　　一、我國(guó)建筑工程預(yù)算管理中存在的不足

　�。ㄒ唬╊A(yù)算定額指標(biāo)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。我國(guó)政府在制定工程預(yù)算定額時(shí)大多以靜態(tài)的人工、材料、設(shè)備小班價(jià)為預(yù)算基礎(chǔ)，并且未對(duì)預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)進(jìn)行更新。而在現(xiàn)實(shí)的工程建筑施工過(guò)程中，工程預(yù)算定額需隨著原材料和人工市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)修改、變動(dòng)，同時(shí)當(dāng)社會(huì)進(jìn)步，對(duì)原材料、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行革新時(shí)，將大大影響定額基礎(chǔ)，我國(guó)這種以靜態(tài)為基礎(chǔ)的定額編制方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展，使工程施工企業(yè)編制的定額與實(shí)際成本之間存在著較大的差異，不但造成工程建筑企業(yè)成本、利潤(rùn)核算不實(shí)，而且將促使施工企業(yè)使用偷工減料、以次充好的手段降低施工成本，嚴(yán)重地影響著我國(guó)工程建筑施工質(zhì)量與發(fā)展。

　　（二）實(shí)際施工過(guò)程中缺少行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范。目前，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制尚未健全，相關(guān)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范條例配套不足，使我國(guó)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)如非法轉(zhuǎn)包和發(fā)包、惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等非規(guī)行為的發(fā)生，法律法規(guī)、行業(yè)指標(biāo)規(guī)范的缺失，將大大阻礙著我國(guó)工程建筑造價(jià)管理進(jìn)程，不利于規(guī)范整個(gè)建筑施工行業(yè)預(yù)算管理活動(dòng)。

　�。ㄈ�）工程審核制度缺失。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)為了以低價(jià)爭(zhēng)取工程項(xiàng)目中標(biāo)，未能對(duì)工程立項(xiàng)進(jìn)行前期可行性調(diào)研、審核，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核管理不細(xì)，在制定工程造價(jià)預(yù)算時(shí)未能充分考慮材料、利率、人工因素的不斷變化，在工程概算過(guò)程中，甚至出現(xiàn)建筑施工單位編制虛假的概算騙取建設(shè)單位資金的情況。

　�。ㄋ模┦┕み^(guò)程中隨意對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)施工企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核與可行性分析，并精心編制預(yù)算定額，在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算定額控制實(shí)際支出，使施工成本控制在可接受范圍內(nèi)，保證施工企業(yè)利潤(rùn)的.取得。而我國(guó)多數(shù)工程建筑施工企業(yè)在施工前未對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地審核及進(jìn)行可行性分析程序，為趕工期急于上馬，在未編制科學(xué)的定額預(yù)算的情況下盲目開(kāi)工，并且在施工過(guò)程中未對(duì)實(shí)際施工支出與定額之間的差異進(jìn)行分析和及時(shí)修改預(yù)算。個(gè)別施工企業(yè)在施工過(guò)程中，在未對(duì)定額變改的可行性進(jìn)行認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上隨意變更預(yù)算定額，最終導(dǎo)致施工企業(yè)預(yù)算定額失去約束作用，施工成本過(guò)度增加，給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（五）工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)。一是我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，國(guó)家相關(guān)配套管理制度尚未健全，政府機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)中介的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)管理混亂，咨詢(xún)報(bào)告質(zhì)量低下。二是一些建筑管理行政機(jī)關(guān)設(shè)立或脫鉤轉(zhuǎn)制形成的中介機(jī)構(gòu)在執(zhí)業(yè)過(guò)程中存在著一定的行業(yè)壟斷現(xiàn)象，其借助上級(jí)主管機(jī)關(guān)的審批權(quán)力，對(duì)被咨詢(xún)建筑施工企業(yè)隨意出具咨詢(xún)報(bào)告，不但損害了自身行業(yè)形象，而且還為工程施工企業(yè)提供誤導(dǎo)信息。

　　二、提高我國(guó)建筑工程預(yù)算管理的措施

　�。ㄒ唬┨岣哳A(yù)算編制人員業(yè)務(wù)能力。建筑施工企業(yè)的預(yù)算定額編制、決算概算編制工作量極大，項(xiàng)目類(lèi)別繁多，需要預(yù)算管理人員具有一定的建筑施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及較強(qiáng)的責(zé)任心，以保證建筑施工造價(jià)預(yù)算管理工作能順利進(jìn)行。一是預(yù)算管理人員應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)預(yù)算定額的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真的審核，在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)預(yù)算定額及時(shí)進(jìn)行更新，并對(duì)預(yù)算實(shí)際支出與預(yù)算定額之間的差異進(jìn)行分析，為預(yù)算定額編制人員提供修改、更新預(yù)算定額的依據(jù)。二是施工企業(yè)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期組織預(yù)算定額編制人員對(duì)定額編制、審核、決算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并嚴(yán)把預(yù)算員資質(zhì)考試關(guān)與繼續(xù)教育關(guān)，提高我國(guó)施工預(yù)算定額編制人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

　�。ǘ�）嚴(yán)把工程預(yù)算審核關(guān)。工程施工監(jiān)管部門(mén)應(yīng)制定預(yù)算定額審核程序，明確建設(shè)方、承包方、施工方、工程造價(jià)咨詢(xún)管理等部門(mén)在工程建筑施工預(yù)算定額審核中的職責(zé)內(nèi)容，以保證施工合同涉及的各個(gè)部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行工程審核程序。強(qiáng)調(diào)工程審核職責(zé)，明確不執(zhí)行工程預(yù)算審核程序的單位應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并且各個(gè)單位應(yīng)聘用施工預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的審核人員，保證工程建筑造價(jià)預(yù)算審核工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工程造價(jià)管理效率。工程建筑施工企業(yè)可加強(qiáng)與工程造價(jià)預(yù)算管理軟件公司的合作，根據(jù)施工企業(yè)規(guī)模、施工流程特點(diǎn)設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的工程造價(jià)預(yù)算管理軟件。一是預(yù)算管理軟件可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行更新，保證施工企業(yè)預(yù)算定額適應(yīng)市場(chǎng)行情。二是利用工程預(yù)算定額管理軟件的定額跟蹤模塊，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中實(shí)際成本與預(yù)算成本之間差異，以便施工企業(yè)及時(shí)修改預(yù)算定額。三是通過(guò)工程預(yù)算定額管理軟件可以幫助預(yù)算定額編制人員提高編制效率，減少施工工程預(yù)算管理人員勞動(dòng)力。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力。建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來(lái)完成，所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時(shí)不應(yīng)只注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)，必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律、建筑等相關(guān)知識(shí)。

工程預(yù)算論文4

　　1影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素

　　1.1設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長(zhǎng)。

　　工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)現(xiàn)象是在工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，其產(chǎn)生的費(fèi)用往往占據(jù)整個(gè)工程的半數(shù)以上，如若工程預(yù)算上出現(xiàn)漏項(xiàng)將引起工程極大的損失。引起工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的主要原因在于工程的施工沒(méi)有按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案缺乏比較與變更。在工程漏項(xiàng)管理中，設(shè)計(jì)方案的不夠深刻也是引起漏項(xiàng)的主要原因之一。其主要是由于在方案設(shè)計(jì)的初期，在方案研究談?wù)撈陂g缺乏對(duì)項(xiàng)目細(xì)致深入的調(diào)查與研究，使整體的設(shè)計(jì)水平降低。在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)問(wèn)題上，審查不合格與不嚴(yán)格也會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的產(chǎn)生。漏項(xiàng)的產(chǎn)生嚴(yán)重影響了工程的投資與預(yù)算的準(zhǔn)確性，使工程在施工中無(wú)形增添了不必要的開(kāi)銷(xiāo)。在工程管理中，工程的投資、施工的質(zhì)量與工程的預(yù)算工期是工程控制中的三大主要控制目標(biāo)。工程完工的準(zhǔn)時(shí)與否，在工程管理中發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目能否按時(shí)投產(chǎn)，公司能否從中獲取最大的利益，無(wú)一不與工程的工期相關(guān)聯(lián)，如果建設(shè)工程延長(zhǎng)，將對(duì)工程的費(fèi)用造成直接影響。

　　1.2預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理。

　　在工程管理中，需要很多各種型號(hào)的設(shè)備與器材。目前，在設(shè)備引進(jìn)市場(chǎng)中，由于生產(chǎn)廠家激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使市場(chǎng)上各種建筑設(shè)備的價(jià)格出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。報(bào)價(jià)的不一致，導(dǎo)致了整個(gè)市場(chǎng)的混亂、不規(guī)范，促使眾多型號(hào)的設(shè)備超出了預(yù)算的范圍，為預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來(lái)極大的困難。在工程管理中，還經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制不合理的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因在于，預(yù)算人員對(duì)編制的不細(xì)心，對(duì)工程情況的'調(diào)查不夠深入，使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了缺項(xiàng)的現(xiàn)象，缺乏了科學(xué)性與合理性的治理，直接影響了預(yù)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性。

　　2加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議

　　2.1仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用的掌握。

　　工程管理中最主要的環(huán)節(jié)為工程造價(jià)預(yù)算編制，只有科學(xué)與合理的預(yù)算編制才能夠達(dá)到有效的預(yù)算與控制。在預(yù)算編制過(guò)程中，人員應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地與施工環(huán)境及施工特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的考察，使自身深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，才能真正意義上做到準(zhǔn)確性預(yù)算。想要從根本上完善預(yù)算編制的體系，需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效分析，使預(yù)算編制按照科學(xué)性的方向發(fā)展。為了使工程的設(shè)施以及材料的采購(gòu)能夠公平公正。目前，工程單位對(duì)工程都采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)標(biāo)的形式來(lái)綜合選定工程的歸屬方，加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預(yù)算的投標(biāo)價(jià)格更加符合科學(xué)性與合理性。通過(guò)招投標(biāo)的方式能夠有效的達(dá)到工程預(yù)算編制的控制與管理。在工程施工中，還應(yīng)加強(qiáng)工作管理人員的管理水平，進(jìn)而提高施工的技術(shù)要求，為公司減少了不必要的開(kāi)銷(xiāo)。通過(guò)仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)的方法，為公司帶來(lái)利益的同時(shí)，合理的控制了工程的造價(jià)，使預(yù)算編制變得更加合理、準(zhǔn)確。

　　2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位。

　　在設(shè)計(jì)階段，建筑工程企業(yè)需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制，掌握科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平，全面掌握影響建筑工程造價(jià)方面的各項(xiàng)因素，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的費(fèi)用較低，但其對(duì)工程造價(jià)的整體會(huì)造成深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對(duì)于建筑單位要形成一定的約束力，提高建筑單位管理人員的素質(zhì)與能力水平，明確法人責(zé)任制，嚴(yán)格按照合同制定的規(guī)章制度辦事，同時(shí)廣泛接受采納其他管理者的合理化建議，從而促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)的有效控制。

　　3結(jié)論

　　工程預(yù)算編制在工程管理中發(fā)揮著重要作用，能夠有效控制工程管理中的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程管理控制具有一定的指導(dǎo)性意義。本文主要通過(guò)簡(jiǎn)要闡述工程管理中工程預(yù)算編制程序，從設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長(zhǎng)以及預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理等方面分析影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素，進(jìn)而提出一系列加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議，通過(guò)仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與實(shí)地考察工作、掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位等多個(gè)方面進(jìn)行工程預(yù)算編制質(zhì)量的控制，以期提高工程管理的質(zhì)量和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。

工程預(yù)算論文5

　　摘要：本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前園林工程預(yù)算中存在的主要問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，論述了加強(qiáng)預(yù)算管理的作用與意義，指出了從強(qiáng)化預(yù)算管理建設(shè)入手，完善園林工程預(yù)算管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：園林工程；預(yù)算管理；問(wèn)題；對(duì)策

　　引言

　　城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，因此越來(lái)越受到城市政府的重視。加強(qiáng)園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。

　　1園林工程預(yù)算管理含義及內(nèi)容

　　1.1園林工程預(yù)算管理的含義

　　園林工程預(yù)算管理，是指為較好的完成某項(xiàng)園林工程，有計(jì)劃地對(duì)即將投入的人工、材料數(shù)量和動(dòng)用的機(jī)械設(shè)備、工具等成本進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，施工中按照計(jì)劃投入，并加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)投入的管理與控制，保證以最科學(xué)的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是做好園林工程建設(shè)的成本核算，然后按核算計(jì)劃施工，通過(guò)施工中的成本管理，保證成本預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)。園林工程的成本預(yù)算既要考慮工程中會(huì)涉及到的各種費(fèi)用、資源，在做出詳細(xì)計(jì)劃的同時(shí)還要規(guī)定保障措施。并用其指導(dǎo)整個(gè)園林工程項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)工程成本管理的最佳效果。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及，在現(xiàn)代化園林工程預(yù)算管理中引入計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃及管理的精密化。

　　1.2園林工程預(yù)算管理的內(nèi)容

　　園林工程預(yù)算管理內(nèi)容，主要包括以下與實(shí)施工程有關(guān)的幾項(xiàng)內(nèi)容：①人工開(kāi)支：包括勞務(wù)費(fèi)、管護(hù)費(fèi)以及施工期間的勞保、福利待遇，約占工程總造價(jià)的20%；②苗木、花草購(gòu)置費(fèi)：包括苗木、花草及其他景觀工程所需材料的購(gòu)置、運(yùn)輸、成活率期養(yǎng)護(hù)費(fèi)，是園林工程中最大的一項(xiàng)成本開(kāi)支，此項(xiàng)開(kāi)支約占到工程總造價(jià)的54%左右；③機(jī)械設(shè)備費(fèi)：包括機(jī)械設(shè)備、工具的購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)，約占工程總造價(jià)的5%；④施工管理開(kāi)支：約占工程總造價(jià)的5%；⑤意外事故開(kāi)支及其他：包括施工期間人工員傷亡事故治療、賠償費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備及工具損壞、丟失賠償?shù)荣M(fèi)用，約占工程總造價(jià)的1%左右；⑥稅金：主要是施工收益應(yīng)繳納稅金，約占工程總造價(jià)的3%左右；⑦利潤(rùn)：即除去所有成本后的施工收益，約占工程總造價(jià)的10%左右。

　　1.3園林工程預(yù)算流程

　�、偎鸭�施工地點(diǎn)自然環(huán)境、地理地質(zhì)、水文資料，做好準(zhǔn)備工作；②對(duì)工程所需的苗木、花草、及其他景觀建筑的數(shù)量、栽種要求、行距、株距、密度進(jìn)行全面了解；③詳細(xì)研究施工圖紙和施工設(shè)計(jì)說(shuō)明，熟悉施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，參加技術(shù)交底工作；④掌握施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電情況，保證施工期間水、電的正常供應(yīng)；⑤根據(jù)工程質(zhì)量要求和相關(guān)的計(jì)算規(guī)則，科學(xué)計(jì)算工程量；⑥確定定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制合理的工程預(yù)算書(shū)。

　　2園林工程預(yù)算管理存在的問(wèn)題

　　2.1材料預(yù)算管理制度不健全

　　園林工程施工中，苗木、花草等材料是工程中最大的成本支出。因?yàn)椴牧蟽r(jià)格的不確定性，所以預(yù)算應(yīng)隨著市場(chǎng)變化留有一定比例的浮動(dòng)。施工過(guò)程中應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行控制，同時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)工藝，最大限度的減少材料價(jià)格市場(chǎng)浮動(dòng)、苗木成活率低等因素對(duì)施工成本的影響。

　　2.2園林工程安全事故預(yù)算不到位

　　園林工程施工涉及挖土、苗木運(yùn)送、輸水、修剪等活動(dòng)，決定了施工過(guò)程將是不確定因素較多的過(guò)程。這些不確定因素對(duì)安全施工的影響不可小覷。施工中機(jī)械設(shè)備損壞丟失、車(chē)輛交通事故、工人施工受傷等意想不到的事情都有可能發(fā)生。現(xiàn)實(shí)中園林工程預(yù)算中，對(duì)安全事故費(fèi)用支出預(yù)算普遍偏少，也沒(méi)有獨(dú)立的預(yù)算，多數(shù)包括在其他預(yù)算項(xiàng)目中。施工過(guò)程中管理不到位，導(dǎo)致違規(guī)操作、無(wú)序施工，不但造成不必要的浪費(fèi)，也為園林工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的事故隱患。

　　2.3園林工程機(jī)械設(shè)備預(yù)算過(guò)高

　　園林工程項(xiàng)目施工離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備，部分施工單位不注重挖掘原有設(shè)備的潛力，一味地購(gòu)置新機(jī)械、新設(shè)備。施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備使用管理不到位，導(dǎo)致程機(jī)械作用不能正常發(fā)揮。加上維護(hù)保養(yǎng)跟不上，加大了機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。預(yù)算中對(duì)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量控制不嚴(yán)，施工中設(shè)備的閑置浪費(fèi)現(xiàn)象十分普遍，沒(méi)有從嚴(yán)控制機(jī)械設(shè)備的損耗率、報(bào)廢率、更換率，從而造成設(shè)備開(kāi)支超預(yù)算或預(yù)算偏高，在一定程度上增加了園林工程施工的開(kāi)支。

　　3完善園林工程預(yù)算管理的.措施

　　3.1健全工程預(yù)算管理系統(tǒng)

　　預(yù)算管理是做好園林工程預(yù)算的重要措施，園林工程預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題原因雖是多方面的，但工程預(yù)算管理不到位無(wú)疑是主要原因。①加強(qiáng)工程預(yù)算管理，必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，從材料購(gòu)置入手，強(qiáng)化預(yù)算管理。②及時(shí)升級(jí)和更新預(yù)算系統(tǒng)，引入計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，最大限度的保證編制指標(biāo)數(shù)據(jù)的科學(xué)化。③提高預(yù)算人才的整體素質(zhì)。預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和操作能力，直接決定了預(yù)算的質(zhì)量。因此必須采取措施，提高預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證預(yù)算的科學(xué)性。

　　3.2加強(qiáng)科學(xué)預(yù)算，降低工程成本

　　科學(xué)預(yù)算：①要求預(yù)算編制人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，懂得設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等多方面的知識(shí)。②要求全面了解園林工程的質(zhì)量規(guī)定和具體要求，精確計(jì)算所需苗木、花草數(shù)量及用工數(shù)量、設(shè)備需求。③預(yù)算編制人員必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，保證在做預(yù)算時(shí)處于公心，不受個(gè)人利益的干擾。預(yù)算中，人工成本是一項(xiàng)較大的開(kāi)支，預(yù)算時(shí)應(yīng)從控制投入人工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率入手，根據(jù)勞動(dòng)定額、工時(shí)消耗及工人出勤率等，適當(dāng)控制人員工資總額在工程總造價(jià)中的比重。同時(shí)科學(xué)計(jì)算設(shè)備損耗、能源損耗，最大限度的降低工程總成本預(yù)算。

　　3.3定額控制材料預(yù)算，將預(yù)算金額落到實(shí)處

　　材料是構(gòu)成園林工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，在園林工程預(yù)算中占比重最大�？茖W(xué)計(jì)算、控制材料投入，將預(yù)算落到實(shí)處，做到恰到好處，并在后續(xù)施工中加強(qiáng)成本管理，避免造成浪費(fèi)�？梢杂行Ы档筒牧铣杀荆�最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　園林工程中的預(yù)算管理，是保證工程質(zhì)量，提高施工效益的重要措施。施工單位一定要從材料的采購(gòu)入手，加強(qiáng)對(duì)材料、人工、設(shè)備及施工過(guò)程的預(yù)算管理，最大限度的降低成本，做出高于設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的園林工程，提高施工效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]呂妍婷.園林工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].價(jià)值工程，20xx，37（05）：6~7.

　　[2]楊麗.淺談園林工程預(yù)結(jié)算管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾，20xx（52）：165~166.

工程預(yù)算論文6

　　摘要：針對(duì)市政工程預(yù)算管理問(wèn)題，結(jié)合工程實(shí)踐，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了具體的應(yīng)對(duì)策略，共享給行業(yè)人員。預(yù)算管理工作是否到位，直接影響著市政工程建設(shè)的效益�；�于此，深度分析當(dāng)前市政工程預(yù)算管理模式下存在的問(wèn)題，提出有效的解決方法，有著現(xiàn)實(shí)的意義。

　　關(guān)鍵詞：市政工程；預(yù)算管理；精細(xì)化

　　近年來(lái)，各城市積極開(kāi)展市政建設(shè)工作，多個(gè)項(xiàng)目同步開(kāi)展，資金壓力較大，為保證市政工程有效開(kāi)展，為群眾營(yíng)造更好的生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的生存條件，強(qiáng)化市政工程預(yù)算管理，很有必要。只有資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠保證工程建設(shè)工作高質(zhì)量落實(shí)�，F(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，分析市政工程預(yù)算管理。

　　1市政工程預(yù)算管理的重要性

　　在市政工程建設(shè)工作中，工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題很是常見(jiàn)。一旦預(yù)算超出，工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量受到影響，則難以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。因此，為避免造成上述問(wèn)題，要強(qiáng)化市政工程預(yù)算管理。從當(dāng)前的預(yù)算管理工作實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著各類(lèi)問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善，發(fā)揮預(yù)算管理的作用，保證工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2市政工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

　　2.1預(yù)算環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不緊密

　　預(yù)算環(huán)節(jié)和工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之間不夠緊密，是引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵。在編制工程預(yù)算時(shí)，片面套用定額軟件參數(shù)，僅利用工程各類(lèi)設(shè)計(jì)參數(shù)，開(kāi)展定額計(jì)算，沒(méi)有從市政工程施工角度出發(fā)，做好各類(lèi)影響因素的把控。總的來(lái)說(shuō)，預(yù)算人員和工程設(shè)計(jì)人員的信息溝通不暢，直接影響著預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果，因此要嚴(yán)格的把控。

　　2.2資金運(yùn)用不合理

　　在市政工程預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，若沒(méi)有嚴(yán)格管控資金，極易造成超預(yù)算問(wèn)題。以材料成本的把控為例，受到市場(chǎng)因素的影響，材料的價(jià)格極易出現(xiàn)變動(dòng)，比如，高于材料預(yù)算單價(jià)，會(huì)導(dǎo)致材料成本增加。材料使用不合理，出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，則會(huì)造成資金浪費(fèi)，不利于工程造價(jià)的把控。故要規(guī)范資金使用，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行效果。

　　2.3預(yù)算執(zhí)行管控不到位

　　預(yù)算管理貫穿工程施工的全過(guò)程，若某個(gè)階段沒(méi)有做好嚴(yán)格的把控，則會(huì)影響預(yù)算執(zhí)行的效果。從市政工程實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在預(yù)算管理工作，將工作重心放在了編制環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程把控不嚴(yán)。若預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺乏有效管控，在工程結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則難以彌補(bǔ)損失。基于此，在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，要做好動(dòng)態(tài)化管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題，采取調(diào)整措施，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外，預(yù)算審核工作不到位。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算活動(dòng)的有效開(kāi)展，要把控全過(guò)程。由于新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，或者天氣因素等的影響，都會(huì)造成預(yù)算問(wèn)題，因此預(yù)算編制人員要充分了解施工工藝，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算定額費(fèi)用，保證預(yù)算執(zhí)行到位。

　　3市政工程預(yù)算管理策略

　　3.1強(qiáng)化工程量計(jì)算的把控

　　預(yù)算編制的合理性建立在工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度上。因此，為保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性，要做好工程量的嚴(yán)格把控。目前，在市政工程中，各類(lèi)工程量計(jì)算軟件被推廣應(yīng)用，比如BIM技術(shù)，能夠有效提升計(jì)算的水平。在工程實(shí)踐的過(guò)程中，可以適當(dāng)引用，輔助工程量計(jì)算，保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性，為工程預(yù)算的編制，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)。反復(fù)核實(shí)計(jì)算的工程量，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。需要注意的是，工程量的計(jì)算，要嚴(yán)格依據(jù)圖紙，避免出現(xiàn)漏算和多算等情況，保證預(yù)算準(zhǔn)確。

　　3.2適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額

　　在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，施工應(yīng)用的材料以及設(shè)備等，極易受到市場(chǎng)因素的影響發(fā)生變化，比如，機(jī)械費(fèi)用增加等，進(jìn)而會(huì)降低工程經(jīng)濟(jì)效益�；�于此，要強(qiáng)化預(yù)算管控。施工預(yù)算的編制依據(jù)為工程施工圖，因此開(kāi)展編制前，工程造價(jià)人員要積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，包括設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員，做好施工圖紙的深度研究，必要時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察[1]。工程造價(jià)人員積極參與施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)監(jiān)理職能，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)而保障建設(shè)效益，以免工程結(jié)算階段出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。就工程預(yù)算層面來(lái)說(shuō)，預(yù)算人員不僅要做好圖紙的研究，還要了解工程施工工藝，掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，保證預(yù)算編制的.質(zhì)量。

　　3.3做好預(yù)算審核工作

　　強(qiáng)化預(yù)算審核，對(duì)提高預(yù)算管理工作水平有著重要的意義。在具體實(shí)踐中，預(yù)算人員要積極參與工程組織設(shè)計(jì)，從工程設(shè)計(jì)到施工全過(guò)程，做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工作。為保證預(yù)算編制成果的準(zhǔn)確性和合理性，要明確預(yù)算校審工作的重點(diǎn)，進(jìn)而制定完整的預(yù)算校審程序，明確相關(guān)主體的校審職責(zé)，保證此項(xiàng)工作的有效落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)校審的工作紀(jì)律，避免出現(xiàn)“走形式”的情況，落實(shí)到位。除此之外，要合理選拔校審人員。其不僅要具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，還需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的責(zé)任感。預(yù)算校審工作的強(qiáng)有力落實(shí)，能夠最大程度上避免多算和漏算等問(wèn)題的發(fā)生，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高工作效率，因此要嚴(yán)格落實(shí)[2]。

　　3.4做好預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)把控

　　在市政工程建設(shè)中，為保證預(yù)算管理工作的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，要把控預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)。具體實(shí)施的過(guò)程中，要注重工程造價(jià)信息的收集和整理，通過(guò)信息分析，了解工程造價(jià)情況，并且和計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，明確實(shí)際預(yù)算情況，掌握預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。此項(xiàng)工作具體落實(shí)，可積極引入信息技術(shù)，打破預(yù)算管理信息壁壘。通過(guò)構(gòu)建預(yù)算管理信息共享平臺(tái)，集成各個(gè)部門(mén)的造價(jià)信息，為預(yù)算執(zhí)行分析，提供完整有效的信息，進(jìn)而促使預(yù)算管理工作高效落實(shí)[3]。采取全面預(yù)算管控措施，比如PDCA，最大程度上保證工程造價(jià)合理。圖1為PDCA方法運(yùn)用流程圖。

　　3.5認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證

　　從當(dāng)前市政工程項(xiàng)目實(shí)際來(lái)說(shuō)，多實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制度。在工程實(shí)施階段，監(jiān)理工作人員要做好現(xiàn)場(chǎng)施工以及管理，掌握一定的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好簽證核實(shí)確認(rèn)，不可以出現(xiàn)盲目簽證的情況，要及時(shí)辦理簽證，避免結(jié)算時(shí)突擊。若簽證管理工作不到位，則會(huì)造成極大的損失。以某道路工程為例，總面積為10萬(wàn)m2，若施工監(jiān)理不合格，出現(xiàn)虛增的情況，則會(huì)增加工程造價(jià)，如表1所示。基于此，要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)格把控，最大程度上避免工程造價(jià)增加。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，當(dāng)前市政工程預(yù)算管理工作還存在著諸多問(wèn)題，要結(jié)合工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，采取有效的管控措施。在具體實(shí)踐中，要適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額；做好預(yù)算審核工作；做好預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)把控。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]嚴(yán)伽赟.市政工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的探討[J].環(huán)球市場(chǎng)，20xx（28）.

　　[2]蒙小燕.市政工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)探討[J].城市建筑，20xx（6）：164.

　　[3]章娟.市政工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的探析[J].工程技術(shù)：全文版，20xx（2）：28.

工程預(yù)算論文7

　　一、建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題

　　在建筑工程飛速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題。例如，建筑工程設(shè)計(jì)不當(dāng)、項(xiàng)目管理相對(duì)混亂、計(jì)算方法存在滯后的問(wèn)題、工程預(yù)算者的不專(zhuān)業(yè)、工程管理不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)督人員監(jiān)督不到位、投標(biāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題都是造成阻礙建筑工程發(fā)展的一些因素。

　　1.1建筑工程設(shè)計(jì)不當(dāng)

　　建筑工程設(shè)計(jì)不當(dāng)，就包括設(shè)計(jì)圖紙不明確、地理位置勘察不到位、為了單方面的滿(mǎn)足建筑單位的要求，造成設(shè)計(jì)思路不清晰，這些都有可能連帶建筑工程中的預(yù)算出現(xiàn)較大問(wèn)題，建筑工程設(shè)計(jì)中，需要到的材料，建筑人員的費(fèi)用等一系列的建筑成本問(wèn)題，這些都需要有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，如果建筑工程中設(shè)計(jì)不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算出現(xiàn)大部分偏差。

　　1.2計(jì)算方法滯后

　　我國(guó)的許多建筑工程預(yù)算中，大部分都存在著計(jì)算方法不健全，滯后的問(wèn)題。導(dǎo)致在工程預(yù)算中的定額出現(xiàn)不正確的問(wèn)題。其中最常見(jiàn)的就是建筑工程預(yù)算不準(zhǔn)備的現(xiàn)象，特別是在材料費(fèi)用上的預(yù)算誤差偏大。在建筑工程預(yù)算工作者中，大部分都是一些年齡較大，經(jīng)驗(yàn)較深的一些資深的老工程預(yù)算者。這就意味著他們所帶來(lái)的計(jì)算方法是不能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)的，老套的預(yù)算方法造成了材料預(yù)算上的偏差，比如材料的市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格與預(yù)算中的差價(jià)很大。這樣就導(dǎo)致間接費(fèi)準(zhǔn)確性的降低，工程造價(jià)預(yù)算的失控。

　　1.3管理監(jiān)督不到位

　　由于管理著的監(jiān)督不到位，使很多人鉆了建筑工程的空子。例如一些管理者沒(méi)有經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和同意，就擅自大規(guī)模的開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)的同時(shí)，還并沒(méi)有經(jīng)過(guò)建筑工程預(yù)算，這樣就加大了建筑工程預(yù)算的難度，甚至是藐視建筑工程預(yù)算的存在，導(dǎo)致預(yù)算指導(dǎo)和控制不能相統(tǒng)一。

　　二、建筑工程問(wèn)題解決措施

　　2.1建筑工程設(shè)計(jì)要恰當(dāng)

　　建筑工程的設(shè)計(jì)是做好一個(gè)工程的第一步，但是一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師需要清晰的思路以及專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，還要保證合理的地理位置。這就從另一方面來(lái)要求我們的建筑工程設(shè)計(jì)師要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中的高度責(zé)任感。這樣才能使接下來(lái)的工程預(yù)算打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　2.2調(diào)整計(jì)算方法

　　計(jì)算方法是預(yù)算中最基礎(chǔ)的部分，是一個(gè)建筑工程預(yù)算的框架結(jié)構(gòu)。要是建筑工程預(yù)算充分發(fā)揮它的作用，那么就必須調(diào)整滯后的計(jì)算方法，應(yīng)該建立一批年輕的工程預(yù)算師，從而引進(jìn)一些好的先進(jìn)的全面的.一套建筑工程預(yù)算的方法。這樣才能使得建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

　　2.3完善監(jiān)督管理制度

　　一個(gè)好的方法的實(shí)施，都需要一個(gè)全面的完善的的制度來(lái)制約和引導(dǎo)它朝著很好的方向發(fā)展。監(jiān)督者要履行自己的職責(zé)，做好每一個(gè)建筑工程中的預(yù)算，同時(shí)還要完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的管理。使得建筑工程預(yù)算在建筑行業(yè)中充分發(fā)揮它的地位作用。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)建筑工程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求更加嚴(yán)格。尤其是建筑工程預(yù)算是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，但是不論是多么完美的東西，總會(huì)存在不足和問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們就應(yīng)該積極面對(duì)和尋找更好的解決方法，這是對(duì)自己和自己所學(xué)知識(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。面對(duì)建筑工程預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，只要我們用心去做，就能解決它出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能使得建筑工程這個(gè)大行業(yè)得到進(jìn)步和發(fā)展。

工程預(yù)算論文8

　　【摘要】開(kāi)展科學(xué)有效的工程管理是影響建筑施工企業(yè)造價(jià)成本的基礎(chǔ)，不僅需要貫徹到建筑施工的始終，更是決定企業(yè)興衰與否的關(guān)鍵要素。本文主要介紹建筑工程企業(yè)的工程預(yù)算管理現(xiàn)狀，并提出具體解決措施，為建筑企業(yè)的工程預(yù)算提供文字參考。

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程預(yù)算；管理；思考

　　建筑工程中項(xiàng)目管理是建筑管理的重中之重，所以通過(guò)宏觀調(diào)控的方式能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)施工經(jīng)濟(jì)活躍起來(lái)，這是為企業(yè)提供盈利指導(dǎo)的關(guān)鍵要素，因而工程預(yù)算管理已經(jīng)成為業(yè)界內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目?jī)?nèi)容之一。

　　一、建筑工程企業(yè)工程預(yù)算管理現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┕芾碚J(rèn)識(shí)不到位缺乏執(zhí)行有效性

　　目前我國(guó)的絕大部分企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)預(yù)算管理，表現(xiàn)為重視度不夠，缺失管理主動(dòng)性，預(yù)算管理依舊停留在簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)編制上面，沒(méi)有深入考慮管理的全面性以及具體的執(zhí)行過(guò)程。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，全面管理是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的重要手段，不僅需克服成本管理的滯后性，更能避免成本控制失效，提升經(jīng)濟(jì)收益。我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)每年開(kāi)展的預(yù)算只不過(guò)是走走形式，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上開(kāi)展預(yù)算管理，這將制約企業(yè)的快速發(fā)展，有效的實(shí)施預(yù)算管理，第一要求全體員工高度重視預(yù)算這一財(cái)務(wù)項(xiàng)目，這是開(kāi)展預(yù)算管理的重要保障和組織意義，另外，要求提升預(yù)算管理的執(zhí)行力度，研究預(yù)算的執(zhí)行差異性，措施糾正中研究預(yù)算的差異化狀況，運(yùn)用具體措施糾正預(yù)算的.執(zhí)行偏差狀況，提高企業(yè)的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀。

　�。ǘ�）預(yù)算編制方法不科學(xué)缺乏全面性

　　我國(guó)的大部分建筑施工企業(yè)開(kāi)展預(yù)算管理是為了預(yù)算編制二開(kāi)展的，因而很多預(yù)算編制方法不夠科學(xué)合理，更缺乏全面性。預(yù)算編制主要構(gòu)成人員包括財(cái)務(wù)人員和個(gè)別部門(mén)人員，預(yù)算的方式是結(jié)合前幾年的財(cái)務(wù)狀況，做出平均數(shù)，就成為今年的預(yù)算數(shù)值，但是沒(méi)有考慮市場(chǎng)變化情況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，特別是建筑施工企業(yè)內(nèi)外變化環(huán)境比較大，如果制定的預(yù)算指標(biāo)不能保障科學(xué)合理，那么從本質(zhì)上預(yù)算管理的作用也將不復(fù)存在。

　�。ㄈ�）不分析預(yù)算結(jié)果缺乏獎(jiǎng)懲

　　目前我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)考核獎(jiǎng)懲措施不能真正落實(shí)到位，這必將影響企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)和具體實(shí)施要點(diǎn)。在執(zhí)行全面預(yù)算管理時(shí)，要分析偏差產(chǎn)生原因，并且總結(jié)預(yù)算實(shí)施效果，但目前很多獎(jiǎng)懲配套措施不完善，鼓勵(lì)機(jī)制不健全，工作更流于表面，導(dǎo)致預(yù)算管理名存實(shí)亡。

　　二、提升預(yù)算管理水平的主要措施

　�。ㄒ唬┨嵘�工程預(yù)算管理質(zhì)量

　　建筑施工行業(yè)提升工程預(yù)算管理質(zhì)量，需要從人員、資料和管理機(jī)制三方面入手。詳細(xì)介紹分別是加強(qiáng)人員管理，要求加強(qiáng)對(duì)人員的管理，由于工程預(yù)算編制的質(zhì)量水平主要是受到人員綜合素養(yǎng)的限制，所以在管理時(shí)需要重視管理的人員的綜合素養(yǎng)。一方面要求做好管理人員的掌控，選擇的管理人員，要高素質(zhì)，并且能夠掌握良好的工程運(yùn)算能力，另外一方面，要運(yùn)用各類(lèi)方法培養(yǎng)人才的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，整個(gè)過(guò)程中不僅需要重視施工圖預(yù)算和工程預(yù)決算等，更要掌握好各類(lèi)工程運(yùn)算技巧，以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，熟悉清單和工程費(fèi)用的收取，讓工程預(yù)算編制更準(zhǔn)確和可靠。預(yù)算時(shí)做好材料的收集和整理工作，由于預(yù)算的主體是工程施工材料，包括工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案等，因而收集和整理各類(lèi)資料非常重要。構(gòu)建懲處機(jī)制，工程施工時(shí)需要構(gòu)建完整的懲處機(jī)制，清楚的了解自己的責(zé)任以及義務(wù)，對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的成本問(wèn)題，要進(jìn)行最后的追究，要根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重與否做出判斷，制定懲處等級(jí)，其他的各位管理人員也要明晰自己的工作責(zé)任和工作內(nèi)容制定標(biāo)準(zhǔn)，在管轄范圍耐開(kāi)展工作，明確問(wèn)題責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的行為要處于嚴(yán)懲，很多企業(yè)將責(zé)任與人員薪資聯(lián)系在一起，但是處罰不是我們真正要達(dá)到的目的，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，用以提升員工的節(jié)約意識(shí)。

　　（二）工程投標(biāo)預(yù)算的利潤(rùn)控制

　　工程預(yù)算管理的最終目標(biāo)是推薦建筑施工企業(yè)獲取的最大利潤(rùn)要求，工程投標(biāo)控制階段，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化目標(biāo)。第一，要求工程項(xiàng)目的清單工程量準(zhǔn)確，核算施工設(shè)計(jì)圖紙要求，如果在工程施工中出現(xiàn)失誤，那么就要馬上調(diào)整，如果情況嚴(yán)重，就要做大的改動(dòng)，但是改動(dòng)時(shí)要求有相關(guān)審批，禁止單方面改動(dòng)，報(bào)價(jià)開(kāi)展時(shí)需要借助不平衡標(biāo)價(jià)法爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)空間，在結(jié)束后做好施工索賠；第二，合理調(diào)整工程項(xiàng)目核算報(bào)價(jià)，便于前期工程款項(xiàng)的開(kāi)展，這是降低工程項(xiàng)目施工資金的前提，利用資金開(kāi)展的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。

　�。ㄈ�）完善管理機(jī)制

　　建筑企業(yè)預(yù)算投資中，超支現(xiàn)象比較常見(jiàn)，發(fā)生這類(lèi)現(xiàn)象的根本原因在于管理體制不慎健全，導(dǎo)致職責(zé)劃分不明確，所以不能讓信息及時(shí)傳遞，因而預(yù)算管理部門(mén)也不能及時(shí)的將資金獲取狀況呈報(bào)出來(lái)。因而可以通過(guò)建立預(yù)算管理體制，明確管理中的人員責(zé)任，降低時(shí)間傳遞的周期和層級(jí)，這樣可以提升預(yù)算管理人員的資金獲取狀況，提高工程進(jìn)度，合理的調(diào)整預(yù)算管理方案。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　伴隨著建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，所建筑行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到微利點(diǎn)，建筑施工企業(yè)，在施工開(kāi)展階段為實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就要做好工程預(yù)算管理，要求將建筑預(yù)算管理工作貫穿到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展始終，提高施工管理效率，提升管理方略。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]薛利俠.新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考［J］．財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).20xx(09):26-27.

　　[2]侯茂珍.對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考［J］中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).20xx(07):58-60.

　　[3]謝根玲.對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.20xx(11):32-33.

工程預(yù)算論文9

　　工程造價(jià)的控制是否精準(zhǔn)關(guān)鍵還在于企業(yè)對(duì)施工預(yù)算的掌控，現(xiàn)階段伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)的施工項(xiàng)目也逐漸變大，人們對(duì)施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。所以要想提高企業(yè)在同等行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，就要從各個(gè)細(xì)節(jié)抓起，做好施工預(yù)算，精確控制工程造價(jià)。那么建筑工程預(yù)算在企業(yè)工程造價(jià)控制中到底有哪些具體的作用呢，下面就進(jìn)行具體的分析。

　　1為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供施工參考

　　在企業(yè)施工之前，便于企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握具體的施工情況，就需要提前針對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行建筑工程的預(yù)算，例如資金方面、原料方面、工期計(jì)劃方面、人員安排等等。預(yù)算提前做好之后，工程的負(fù)責(zé)人不僅事前了解了施工的大致情況，而且便于根據(jù)預(yù)算準(zhǔn)備好充足的資金、足夠的原料以及足夠的施工人員。這樣企業(yè)在施工的過(guò)程中才會(huì)更加順暢，避免由于資金不足或者材料和人員的缺失延長(zhǎng)施工周期。因此，提前做好工程預(yù)算是十分有必要的的，能能讓企業(yè)的管理人員掌控工程的施工環(huán)節(jié)，做好充分的準(zhǔn)備。

　　2便于及時(shí)調(diào)整方案，以備不時(shí)之需

　　企業(yè)的施工過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些難以預(yù)計(jì)的意外情況，特別是在比較大的施工工程中，像惡劣天氣的影響、施工風(fēng)險(xiǎn)等等。這些情況的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重威脅工程的正常施工，降低企業(yè)的'受益，甚至對(duì)工人的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。因此，及時(shí)做好建筑工程的預(yù)算，可以提前預(yù)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為企業(yè)的施工預(yù)留出足夠的調(diào)整空間。這樣企業(yè)在面對(duì)一些突發(fā)狀況的時(shí)候就不會(huì)驚慌失措，難于應(yīng)對(duì)，同時(shí)還可以針對(duì)某些不夠完善的環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷地調(diào)整改善，這樣得出來(lái)的施工方案才能夠盡善盡美，最大程度地維護(hù)企業(yè)的利益。

　　3增強(qiáng)企業(yè)施工的效率以及對(duì)資源的利用率

　　提高企業(yè)的施工效率不僅僅要保證工期，在確保施工質(zhì)量的前提下縮短施工周期，還要提高施工材料的利用效率以及施工人員的利用效率，減少原材料的浪費(fèi)，使人員各司其職，物盡其用。所以，提前做好工程預(yù)算，對(duì)施工材料、工期以及施工工人進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)之后，企業(yè)按照預(yù)算進(jìn)行施工，相對(duì)于沒(méi)有計(jì)劃的盲干而言，效率會(huì)大大增強(qiáng)，也會(huì)減少不必要的資源浪費(fèi)，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)工程的施工效率。

　　4增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及工作熱情

　　提前做好工程預(yù)算，施工團(tuán)隊(duì)看到豐碩的成果之后便會(huì)纏著這個(gè)目標(biāo)不斷努力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)干勁十足，能夠大大提高工作效率，在團(tuán)隊(duì)中形成一種積極樂(lè)觀的工作氛圍。在這樣的氛圍之下，工程的質(zhì)量會(huì)大大提高，工期也會(huì)預(yù)計(jì)的時(shí)間提前，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的利益。初次之外，在這樣團(tuán)結(jié)互助的施工氛圍之中，有助于大家互幫互助，相互指點(diǎn)學(xué)習(xí)，共同提高。這樣一來(lái)，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的整體水平還會(huì)有更大的改善。因此建筑工程施工中，工程預(yù)算可以振奮人心，增強(qiáng)施工效率以及員工的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有助于打造優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，保證工程的質(zhì)量。

　　5增強(qiáng)部門(mén)之間的合作

　　工程預(yù)算的制作不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事情，它關(guān)系到整個(gè)施工工程的質(zhì)量，需要多個(gè)部門(mén)同事配合完成，例如財(cái)務(wù)部門(mén)、施工部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等等，這些部門(mén)在進(jìn)行交接的過(guò)程中需要緊密聯(lián)系配合。同事還需要針對(duì)一些出現(xiàn)分歧的地方進(jìn)行及時(shí)地溝通與協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整和溝通。這樣才能夠制作出一份完備準(zhǔn)確的工程預(yù)算。在整個(gè)預(yù)算制作的過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的人員相互配合，不斷交流和改進(jìn)，既能夠使預(yù)算方案更加科學(xué)合理，同時(shí)在這樣高效的工作環(huán)境中，各個(gè)部門(mén)的關(guān)系也會(huì)更加密切，對(duì)待工作會(huì)更加一絲不茍。因此，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，做好企業(yè)的工程預(yù)算是一件有助于企業(yè)內(nèi)部工作效率不斷提高的事情，必須要不斷堅(jiān)持下去，這樣對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是十分有利和有必要的。

　　6如何進(jìn)一步發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

　　通過(guò)分析可以看出建筑工程預(yù)算內(nèi)在工程造價(jià)中的作用非常顯著，不管是從內(nèi)部進(jìn)行分析，還是從企業(yè)的外部進(jìn)行分析，都是十分有幫助的。那么應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)一步發(fā)揮好工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用呢，下面就從幾個(gè)方面提出一些具有建設(shè)性的建議。(1)完善各項(xiàng)監(jiān)督的措施。為了保證企業(yè)施工的順利進(jìn)行，在制定好工程預(yù)算之后應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算嚴(yán)格的進(jìn)行，嚴(yán)謹(jǐn)拖泥帶水，同時(shí)還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的調(diào)整，這樣才會(huì)最大程度地發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。(2)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提高預(yù)算的準(zhǔn)確度以及施工效率�，F(xiàn)代科技的不斷發(fā)展使建筑施工相對(duì)以前來(lái)說(shuō)，水平大大提高，不僅僅可以提高測(cè)量的精確度，還可以降低施工難度，作用越來(lái)越突出。因此要發(fā)揮好現(xiàn)代科技的作用，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，并且利用高科技增強(qiáng)施工的安全性以及施工效率，避免不必要的損失。(3)嚴(yán)格把控好資源的預(yù)算。包括施工材料以及施工人數(shù)，確保材料供應(yīng)充足，同時(shí)還要保證原材料的使用效率，拒絕浪費(fèi)，減少企業(yè)損失。施工人員需要的施工效率以及水平應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)，確保在規(guī)定的周期內(nèi)能夠高效的完成施工任務(wù)。這兩個(gè)方面預(yù)算在企業(yè)的施工中是十分重要的，必須要嚴(yán)格按照程序，密切聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，做好工程預(yù)算工作。(4)增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性以及可執(zhí)行性。很多企業(yè)預(yù)算的制定沒(méi)有根據(jù)建筑企業(yè)現(xiàn)有的水平進(jìn)行制定，可執(zhí)行性較低，所以在企業(yè)的施工中發(fā)揮的作用及其微小，嚴(yán)重缺乏科學(xué)性。所以，工程預(yù)算的制定需要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，并且提供可選則性的備案，這樣企業(yè)在施工的時(shí)候就會(huì)有更大的周旋空間。

　　7總結(jié)

　　建筑工程預(yù)算對(duì)于工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，作用是十分明顯的，不僅僅關(guān)系到建筑施工的周期和質(zhì)量，也關(guān)系著企業(yè)的利益。因此通過(guò)以上對(duì)工程預(yù)算作用的分析和改進(jìn)措施的分析，今后企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視工程預(yù)算，提高預(yù)算的科學(xué)性，增強(qiáng)施工的質(zhì)量，這樣才能夠有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)為企業(yè)的不斷完善和提高提供更加科學(xué)的依據(jù)。

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］程偉強(qiáng)．淺析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用［J］．四川水泥，20xx，(03):71．

　�。�2］郁濤．基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略分析［J］．四川水泥，20xx(09):177．

　�。�3］高雨萌．建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制策略分析［J］．四川水泥，20xx(11):148．

工程預(yù)算論文10

　　1預(yù)算中的問(wèn)題剖析

　　11預(yù)算前期工作癥結(jié)

　　對(duì)建筑工程實(shí)施預(yù)算必須做好必要的準(zhǔn)備工作。只有做好準(zhǔn)備工作，才能夠有效地保證預(yù)算是正常開(kāi)展。在預(yù)算前期工作中具體需要做工作：首先提出項(xiàng)目建議書(shū)，其次完成可行性報(bào)告，再次設(shè)計(jì)和編制建筑工程的概預(yù)算，最后報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位給予審批。不過(guò)我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際中，項(xiàng)目一旦決策后就要迅速上馬，而對(duì)于項(xiàng)目的調(diào)研工作還沒(méi)有及時(shí)啟動(dòng)，也沒(méi)有對(duì)方案可行性給予廣泛地討論。有的方案考慮的不周全或準(zhǔn)備工作的'不完善，就會(huì)嚴(yán)重地影響預(yù)算工作的展開(kāi)，同樣會(huì)直接影響到后續(xù)的預(yù)算工作。比如在進(jìn)行調(diào)研中準(zhǔn)備得不夠充分，那么在實(shí)際施工中如果出現(xiàn)一些的問(wèn)題，就會(huì)影響到建筑工程的正常施工，最后導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重的超支。建筑工程單位就會(huì)失去誠(chéng)信。

　　12預(yù)算監(jiān)理工作不到位

　　在預(yù)算過(guò)程中，其中預(yù)算監(jiān)理工作非常地重要，對(duì)預(yù)算監(jiān)理工作沒(méi)有做到位，就會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算。在預(yù)算監(jiān)理工作中所需要做的工作有，對(duì)編制投資估算的準(zhǔn)確分析，對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)編制辦法的監(jiān)理，對(duì)執(zhí)行文件的監(jiān)理。但是我們要清楚地認(rèn)識(shí)到，由于建筑產(chǎn)品存在著多樣性和固定性的特性，工程施工就必然就存在著流動(dòng)性。再加上建筑工程在規(guī)模上由于項(xiàng)目的不同，現(xiàn)場(chǎng)條件的不同，還有就是地點(diǎn)不同等因素，現(xiàn)場(chǎng)施工人員就會(huì)隨著工程任務(wù)的流動(dòng)而流動(dòng)施工，企業(yè)也隨著工程施工而流動(dòng)。一旦某一項(xiàng)工程竣工后，其企業(yè)就會(huì)及時(shí)地轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)工地上。由于工程的這些特性，也就決定了建筑工程的預(yù)算監(jiān)理，只能夠?qū)ζ涑跗趯?shí)現(xiàn)控制管理，而對(duì)于工地上流動(dòng)性的工作進(jìn)行管理就無(wú)法到位――無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效地管理，對(duì)于預(yù)算計(jì)價(jià)工作的控制管理工作就不能夠有效地做到位[1]。

　　13預(yù)算人員素質(zhì)欠缺

　　通過(guò)對(duì)建筑工程預(yù)算人員進(jìn)行大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)建筑工程預(yù)算人員就專(zhuān)業(yè)素質(zhì)而言較欠缺。造成這樣的結(jié)果的原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對(duì)工程預(yù)算工程工作重視不夠。在選用預(yù)算人員的時(shí)候過(guò)于隨意，根本沒(méi)有從工程預(yù)算的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)選拔人才，這些預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必然會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率降低。

工程預(yù)算論文11

　　摘要:中國(guó)改革開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也使得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，而工程的項(xiàng)目管理中，建筑工程的預(yù)算管理是一個(gè)重要的內(nèi)容。但是目前很多的工程在預(yù)算的管理中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。本文就是在這樣的大背景下開(kāi)始寫(xiě)作，闡述幾點(diǎn)建筑工程預(yù)算管理的問(wèn)題，通過(guò)分析和總結(jié)提出一些策略來(lái)提高建筑預(yù)算管理的水平來(lái)促進(jìn)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程；預(yù)算；管理；問(wèn)題

　　一個(gè)工程如果需要順利地進(jìn)行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預(yù)算管理是一個(gè)及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個(gè)原始的粗放的管理模式，還是通過(guò)管理者的個(gè)人威信以及個(gè)人的管理模式和智商情商來(lái)進(jìn)行管理，這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊，這集中的體現(xiàn)在管理思想過(guò)于落后，離時(shí)代的發(fā)展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質(zhì)也需要努力的提高，這些問(wèn)題影響著行業(yè)的發(fā)展，本文就是在這樣的情況下開(kāi)始對(duì)工程預(yù)算的管理進(jìn)行探討。

　　1工程預(yù)算管理的幾點(diǎn)問(wèn)題

　　1．1陳舊的思想

　　我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開(kāi)發(fā)之后，雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展，但是很多建筑單位還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義，甚至有很多企業(yè)認(rèn)為預(yù)算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計(jì)劃和工程進(jìn)度的事情，完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認(rèn)為工程預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，和別的建筑專(zhuān)業(yè)和部門(mén)沒(méi)有直接的關(guān)系，因此在實(shí)際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位，工程預(yù)算部基本是一個(gè)空架子，沒(méi)有將預(yù)算管理的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，從這個(gè)項(xiàng)目部的人員也沒(méi)有實(shí)際的權(quán)力，大多僅僅是個(gè)虛名而已。因此，如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無(wú)法順利地進(jìn)行，引發(fā)嚴(yán)重的后果，降低資金的利用效率浪費(fèi)金錢(qián)，甚至?xí)�影響企業(yè)的發(fā)展。

　　1．2管理制度不健全

　　當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和施工的管理技術(shù)和思想隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行同步的發(fā)展，因此對(duì)于建筑的新技術(shù)和新材料以及新的施工工藝都更快的展現(xiàn)在人們的面前，在這樣的情況下，企業(yè)如果希望進(jìn)行預(yù)算管理的工作，就應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的情況和市場(chǎng)的變化，以敏銳的嗅覺(jué)來(lái)晚上工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。但是在目前的管理工作中，很多企業(yè)的管理方法是十分落后的，比如即使是不同的工程類(lèi)型和不同的施工條件以及施工技術(shù)不同的情況下，統(tǒng)統(tǒng)采用同樣的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是大型的國(guó)有企業(yè)，不能適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)變化，這就制約了建筑企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康高效的發(fā)展。

　　1．3員工的素質(zhì)

　　很多企業(yè)認(rèn)為工程本身是決定工程進(jìn)度以及企業(yè)發(fā)展的決定性因素，從而忽視從業(yè)的人員本身作為人力資源才是直接影響整個(gè)工程的重要一環(huán)。人員的素質(zhì)和能力直接影響工程預(yù)算的科學(xué)與準(zhǔn)確。關(guān)系到工程的質(zhì)量。很多建筑單位由于領(lǐng)導(dǎo)本身就缺乏建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)而且又不重視這個(gè)專(zhuān)業(yè)，因此沒(méi)有安排專(zhuān)業(yè)的人員盡心管理和維護(hù)，同時(shí)考慮如果安排的人員不聽(tīng)話(huà)甚至?xí)�影響�?quán)力結(jié)構(gòu)，因此往往僅僅設(shè)虛職，因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項(xiàng)目開(kāi)始之前才開(kāi)始組織團(tuán)隊(duì)或指派人員承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，因此這些人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，因此不能保證工程項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)榻ㄖ�工程的預(yù)算管理工作其實(shí)是很復(fù)雜的，牽扯到的利益方不是簡(jiǎn)單的一兩個(gè)，往往是多個(gè)權(quán)力部門(mén)。因此管理人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的能力之外，還要具備高度的責(zé)任心和溝通能力，這一點(diǎn)上，我國(guó)的勞動(dòng)者在國(guó)家大力發(fā)展教育的背景下，人員的素質(zhì)確實(shí)有所提高。然而，在目前的`建筑行業(yè)現(xiàn)狀中，雖然建筑企業(yè)也越來(lái)越重視引進(jìn)人才來(lái)參與到工程項(xiàng)目致中國(guó)，但是實(shí)際的操作者還是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工程的預(yù)算工作不能順利完成。

　　2工程預(yù)算管理的對(duì)策

　　2．1樹(shù)立管理意識(shí)

　　對(duì)于一個(gè)建筑單位，能有一個(gè)合理全面健康的管理思維，不僅能夠高效的進(jìn)行指導(dǎo)工作，還能使得各個(gè)工作能夠順利地進(jìn)行。建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有正確的工程預(yù)算思維，才能落實(shí)好工程預(yù)算管理的工作，這既是管理工作中的重要部分，也是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要內(nèi)容，因此，作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠切實(shí)的認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在建筑工程中的作用，以及對(duì)于本企業(yè)的重要意義，也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工，落實(shí)好管理工作，保證工程的進(jìn)度。

　　2．2建立管理體系

　　管理是一本科學(xué)，是應(yīng)該經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析研究之后制定政策而不是簡(jiǎn)單的一拍腦袋就作出決策，這樣草率的決定往往不能解決問(wèn)題反而會(huì)造成更發(fā)的障礙。因此管理應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法規(guī)通過(guò)科學(xué)的合理的思維建立預(yù)算管理體系，對(duì)于工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的深入的跟蹤和管理，由于預(yù)算管理的各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通是保證工作能夠順利地進(jìn)行的重要原因。所以，建筑單位的預(yù)算管理人員應(yīng)該通過(guò)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門(mén)以及施工和監(jiān)理單位進(jìn)行不斷地協(xié)調(diào)來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。另一方面，很多企業(yè)的預(yù)算的資料在精度的方面是有所不足的，使得他們沒(méi)有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據(jù)，因此在工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的時(shí)候，建筑單位就應(yīng)該建立一個(gè)切實(shí)的有建設(shè)意義的工程造價(jià)的管理系統(tǒng)，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有一個(gè)正確的管理模式。

　　2．3提高素質(zhì)

　　首先應(yīng)該注意培養(yǎng)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，而建筑企業(yè)希望預(yù)算管理從業(yè)者應(yīng)該擁有良好的財(cái)務(wù)方面的能力。經(jīng)應(yīng)該持之以恒的對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)，通過(guò)這種方式提高判斷力和實(shí)踐的能力，除此之外還要利用上班之余的休息時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和建筑等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和法律法規(guī)，只有通過(guò)刻苦的學(xué)習(xí)才能落實(shí)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于在工作和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)良好的員工，就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，另一方面，對(duì)于沒(méi)有能力來(lái)滿(mǎn)足工程預(yù)算管理工作的員工以及在學(xué)習(xí)中沒(méi)有正確的工作態(tài)度的人也應(yīng)該通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束，嚴(yán)重的就應(yīng)該開(kāi)除。并引進(jìn)能力更強(qiáng)的和素質(zhì)更高的人來(lái)組成更有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。另外，建筑工程預(yù)算的管理人員的綜合實(shí)力也是一個(gè)重要的方面。在建筑單位的運(yùn)行中，應(yīng)該同時(shí)重視預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調(diào)組織能力以及人際的反應(yīng)能力，通過(guò)和人的良好的溝通，使得工程在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中能夠充分利用現(xiàn)有的資源和突發(fā)情況，最后，應(yīng)該樹(shù)立正確的工作觀，培養(yǎng)正確的職業(yè)素質(zhì)。

　　綜上所述，關(guān)于建筑工程預(yù)算管理的研究文獻(xiàn)有很多，但是第一步就是要樹(shù)立良好的管理思維，只有這樣才能順利地指導(dǎo)管理工作保證各個(gè)工作的順利進(jìn)行。然后是建立合理的管理體系，通過(guò)高效的管理制度保證工程的有效實(shí)施。而提高員工的素質(zhì)也是重要的內(nèi)容。建筑工程管理不是一件容易的工作，這需要我們從業(yè)者共同的農(nóng)歷，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國(guó)的改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，建筑行業(yè)也進(jìn)入一個(gè)從高速發(fā)展軌道轉(zhuǎn)到中高速的發(fā)展軌道，因此工程預(yù)算管理在財(cái)務(wù)上面的優(yōu)勢(shì)就能夠順應(yīng)大勢(shì)的發(fā)展來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展。本文的寫(xiě)作在理論和實(shí)踐上都有很多不足，因此本文希望能夠?qū)�建筑預(yù)算管理工作有所幫助，希望各位同行批評(píng)指正。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］張世合，鄭萬(wàn)鵬，黃武其．建筑工程預(yù)算管理若干問(wèn)題初探［J］．項(xiàng)目管理技術(shù)，20xx，12(23)．

　�。�2］楊秀娜．建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題與解決對(duì)策探析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，03(14)．

　�。�3］暴麗清．淺析我國(guó)建筑工程預(yù)算管理存在的問(wèn)題及解決措施［J］．信息系統(tǒng)工程，20xx，02(03)．

工程預(yù)算論文12

　　一、建筑安裝工程預(yù)算存在的問(wèn)題

　　1.建筑安裝工程量計(jì)算上存在的問(wèn)題

　�。�1）計(jì)算圖紙比例出現(xiàn)錯(cuò)誤

　　在涉及到計(jì)算一些管道方面的工程量時(shí)，如果工作人員粗心，容易算錯(cuò)圖紙的比例，如某工程的管道工程把實(shí)際為1:100標(biāo)注1:300。作為預(yù)算員我們一定要認(rèn)真仔細(xì)的工作，看清圖紙，做好核對(duì)。

　�。�2）計(jì)算數(shù)字上的錯(cuò)誤

　　在閱讀施工圖紙進(jìn)行工程量的計(jì)算時(shí)，一定要注意不要把數(shù)字搞錯(cuò)。比如一些小的工程是采用到現(xiàn)場(chǎng)直接量，量出直線(xiàn)的距離，100m以上的必須要加5%的余量，100m以下的加2%的余量。為了避免在計(jì)算工程量時(shí)發(fā)生重算、漏算情況，導(dǎo)致工程量算錯(cuò)，在計(jì)算工程量時(shí)要把計(jì)算式寫(xiě)清楚。每一項(xiàng)工程量計(jì)算來(lái)自哪張圖紙、什么圖集，應(yīng)更詳細(xì)一些，以便以后查找。

　�。�3）計(jì)算單位錯(cuò)誤

　　計(jì)算單位容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這也是工程量計(jì)算中存在的問(wèn)題，預(yù)算員往往忽視了這點(diǎn)。比如在云南省，平時(shí)生活中使用的一些計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)同這個(gè)建筑安裝工程中的是有著本質(zhì)量的區(qū)別的，安裝工程預(yù)算定額中計(jì)量單位有的時(shí)候是日常的10倍或是100倍。再如電力定額計(jì)量單位是100m，按圖紙計(jì)算容易把25填與為250，無(wú)意中就把這個(gè)安裝工程量算大了10倍。

　　2.使用計(jì)價(jià)依據(jù)方面的問(wèn)題

　　安裝工程定額是編制安裝工程預(yù)算的重要依據(jù)。只有做好定額，預(yù)算員也才能準(zhǔn)確、合理的做好工程的造價(jià)的預(yù)算，這是一名預(yù)算員的基本能力的體現(xiàn)。但是目前，在預(yù)算員使用定額時(shí)，容易存在計(jì)價(jià)依據(jù)上面的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　�。�1）定額包含的工作內(nèi)容重復(fù)計(jì)價(jià)定額中的主材、輔材沒(méi)有區(qū)分清楚，容易在不同的'定額子目中出現(xiàn)，這樣就造成了重復(fù)計(jì)算。舉個(gè)例子，第九冊(cè)通風(fēng)空調(diào)安裝定額，其風(fēng)管制作安裝已含管架，風(fēng)帽、罩類(lèi)制作安裝已含主材等。有的預(yù)算人員往往不注意工作內(nèi)容，憑主觀想象重復(fù)計(jì)價(jià)。

　　（2）定額未含的工作內(nèi)容漏項(xiàng)定額中有一些容易漏項(xiàng)的內(nèi)容，比較常見(jiàn)的有：第一冊(cè)中有著安裝上面的內(nèi)容，在設(shè)備主鉤起重量5t以上的時(shí)候，在定額中要增加腳手架費(fèi)用。另外，就是設(shè)備安裝的超高調(diào)整系數(shù)也是容易的漏項(xiàng)。

　　（3）在定額換算的過(guò)程中易忽視的問(wèn)題我們現(xiàn)在使用的定額都是有一定的原則的，都是按目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)采用的施工方法、機(jī)械化裝備程度、合理的工期、施工工藝和勞動(dòng)組織條件制訂的，它使用的是當(dāng)前的一般水平也就是平均水平。我們?cè)谧龆�額時(shí)，要嚴(yán)格按照這個(gè)來(lái)做，不能因?yàn)橛猩厦娴囊恍┰�因�?lái)隨意調(diào)整或進(jìn)行隨意的換算。作為一名預(yù)算員，一定要有自己的職業(yè)道德，要維護(hù)定額的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行定額說(shuō)明進(jìn)行換算。

　　3.取費(fèi)的問(wèn)題

　　預(yù)算員在計(jì)算費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)，正確確定工程的類(lèi)別，再算間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅全等費(fèi)用。預(yù)算員一定要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量的關(guān)系，另外要搞清楚綜合系數(shù)和子目系數(shù)之間的關(guān)系。根據(jù)定額，規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計(jì)算基礎(chǔ)。在計(jì)算時(shí)切莫疊加計(jì)算，也不可顛倒順序計(jì)算，上述兩類(lèi)系數(shù)計(jì)算所得部分即構(gòu)成直接費(fèi)。

　　二、解決建筑安裝工程預(yù)算存在問(wèn)題的對(duì)策

　　1.預(yù)算員在計(jì)算工程量時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　對(duì)于工程量計(jì)算的問(wèn)題，主要是要預(yù)算員提高自己的工作責(zé)任心，認(rèn)真做好每一件事情。預(yù)算員還需要養(yǎng)成一套比較良好的工作方案，可以避免在工作時(shí)出現(xiàn)計(jì)算問(wèn)題，提高計(jì)算效率，找出合理的計(jì)算順序。

　　2.正確使用計(jì)價(jià)依據(jù)，做好定額

　　對(duì)于計(jì)價(jià)依據(jù)的問(wèn)題，大部分產(chǎn)生原因都是預(yù)算員對(duì)定額不清楚，業(yè)務(wù)不熟練，沒(méi)有能掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)引起的。對(duì)于預(yù)算員來(lái)講，首先要熟悉安裝工程的施工圖紙；第二仔細(xì)閱讀定額說(shuō)明以及分部分項(xiàng)工程的工作內(nèi)容；第三把定額要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保障預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　三人行，必有我?guī)煛Ｎ覀冏鰹榻ㄖ�安裝工程的預(yù)算員，平時(shí)應(yīng)該多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多留意施工過(guò)程，掌握各種施工技術(shù)觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，清楚各種計(jì)價(jià)依據(jù)，學(xué)會(huì)建筑安裝工程量的計(jì)算規(guī)則，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)要刻意的去培養(yǎng)自己認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從理論和實(shí)踐二方面提高白己的業(yè)務(wù)水平。這樣就能避免在建筑安裝工程的預(yù)算過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，以便編制出合理準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果。

工程預(yù)算論文13

　　摘要：工程預(yù)算是項(xiàng)目工程實(shí)施的重要依據(jù)，工程預(yù)算管理工作水平的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。但是在實(shí)踐中工程預(yù)算管理工作還存在不少問(wèn)題，本文立足于工程預(yù)算管理工作的重要性，對(duì)工程預(yù)算管理工作中所存在的預(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性、工程預(yù)算管理模式不科學(xué)以及預(yù)算管理理念落后等問(wèn)題進(jìn)行分析，并且就這些問(wèn)題提出具體的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；管理；問(wèn)題與對(duì)策

　　工程預(yù)算管理是預(yù)算人員結(jié)合影響工程項(xiàng)目施工的所有因素，以貨幣的形式表現(xiàn)出來(lái)的管理活動(dòng)。工程預(yù)算管理是項(xiàng)目管理的核心，尤其是隨著建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的日益擴(kuò)大以及施工影響因素的波動(dòng)較大的環(huán)境下，加強(qiáng)工程預(yù)算管理對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的高效施工具有重要的意義。

　　一、工程預(yù)算管理的重要性

　　預(yù)算管理的主要目的就是督促企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并且對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，具有可執(zhí)行性與數(shù)量化。因此結(jié)合實(shí)踐，工程預(yù)算管理在項(xiàng)目管理中的作用主要體現(xiàn)在：一是通過(guò)預(yù)算管理可以對(duì)企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益；二是預(yù)算管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目施工過(guò)程中需要各個(gè)部門(mén)之間的密切配合，但是實(shí)踐中受到工種等因素的限制，它們之間的配合缺乏共性，而預(yù)算管理可以站在系統(tǒng)角度對(duì)施工企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、人員進(jìn)行系統(tǒng)分工，以此實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用；三是可以提高工作人員的積極性。工程預(yù)算是企業(yè)對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣員工按照預(yù)算管理的要求約束自己的行為，從而大大提高了工作人員的積極性。

　　二、工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性。目前我國(guó)預(yù)算管理主要是采用工程造價(jià)管理方式，但是由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使得預(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)性，其主要表現(xiàn)在：一是工程預(yù)算管理缺乏市場(chǎng)觀念。在預(yù)算管理中仍然存在傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的落后理念，這樣容易出現(xiàn)報(bào)價(jià)不實(shí)的問(wèn)題，最終導(dǎo)致工程預(yù)算管理信息的不準(zhǔn)確，影響預(yù)算管理效果；二是缺乏全過(guò)程綜合管理。工程預(yù)算管理就是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行管理，然而目前我國(guó)預(yù)算管理缺乏對(duì)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)管，導(dǎo)致最終的超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍。

　�。ǘ�）工程預(yù)算管理模式不科學(xué)。一是我國(guó)施工企業(yè)缺乏具體的預(yù)算管理部門(mén)。一般企業(yè)預(yù)算的編制、管理等工作是有財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施，這樣就會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)職權(quán)的局限性而不能有效落實(shí)預(yù)算管理工作；二是沒(méi)有建立完善的預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的不完善必然會(huì)影響預(yù)算管理工作效果。在預(yù)算編制時(shí)需要參照多種資料但是很多人卻對(duì)資料的真實(shí)性缺乏驗(yàn)證。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理理念落后、人員素質(zhì)有待提高。預(yù)算管理不僅包括對(duì)施工資金的合理安排，還包括財(cái)務(wù)控制，但是很多建設(shè)企業(yè)忽視了預(yù)算管理的全面性，這主要與預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)有關(guān)：一是預(yù)算管理人員的專(zhuān)業(yè)技能不高，不能應(yīng)對(duì)各種技術(shù)問(wèn)題；二是預(yù)算管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力不夠，不能按照預(yù)算管理的要求對(duì)各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行資源優(yōu)化配置；三是管理人員的知識(shí)水平不高，缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，并且處理索賠問(wèn)題的能力較差。

　　三、加強(qiáng)工程預(yù)算管理的對(duì)策分析

　�。ㄒ唬�構(gòu)建動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制�；�于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，施工項(xiàng)目的各種費(fèi)用也在不斷地變化中，因此企業(yè)要建立動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制：一是樹(shù)立市場(chǎng)動(dòng)態(tài)意識(shí)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)施工材料等價(jià)格的變化對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，減少市場(chǎng)因素對(duì)工程造成的不良影響；二是建立全程預(yù)算機(jī)制。在項(xiàng)目管理過(guò)程中要將預(yù)算管理工作融入到全過(guò)程中，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　�。ǘ�）完善預(yù)算管理模式。一是企業(yè)要建立科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制。通過(guò)制度的完善實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化與科學(xué)化，保證在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上都按照預(yù)算管理指標(biāo)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間的相互溝通交流；二是要明確預(yù)算管理職能；三是企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算定額體系，建立一套完善的、具有科學(xué)性、可靠性、實(shí)用性和靈活性的預(yù)算定額體系。

　�。ㄈ�）更新預(yù)算管理理念，提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。預(yù)算管理理念的創(chuàng)新對(duì)預(yù)算管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，因此作為企業(yè)管理者要具有預(yù)算管理意識(shí)，及時(shí)跟新落后的管理意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)算管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算管理人員在職培訓(xùn)的觀念。作為預(yù)算管理人員要清楚的認(rèn)識(shí)到綜合素質(zhì)的提升對(duì)工作效果的重要意義：首先要提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；其次加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合技能。

　　（四）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，由于會(huì)發(fā)生一些工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證的問(wèn)題，就需要在施工之前對(duì)施工圖進(jìn)行審核，這樣可以防止由于施工圖的漏洞而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的變更以及經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題的出現(xiàn)，因此，在工程預(yù)算管理中，要控制變更在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，對(duì)于一些對(duì)工程造價(jià)影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，這樣可以有效管理和控制工程預(yù)算。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陸海麗，建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].價(jià)值工程20xx年03期

　　[2]楊慧娟，高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)20xx年12期

工程預(yù)算論文14

　　摘要：對(duì)于任何一項(xiàng)工程的施工，做好其相應(yīng)的工程預(yù)算都是非常重要的。特別是在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑的工程預(yù)算，不僅能夠保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)還能幫助建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而使其得以更好的發(fā)展。然而要想將建筑工程預(yù)算工作做得更好，不僅需要遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需要解決預(yù)算過(guò)程中所存在的影響因素和問(wèn)題，進(jìn)而才能使得建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。本文在對(duì)建筑工程預(yù)算的重要性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了其實(shí)際工作中所存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決對(duì)策，以供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算工作；存在問(wèn)題；應(yīng)對(duì)策略

　　1、前言

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，做好其相應(yīng)的預(yù)算工作，能夠便于后期工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也有利于施工企業(yè)獲得更大的效益。對(duì)于建筑工程預(yù)算工作的實(shí)施，往往都是在建筑工程施工之前進(jìn)行的，并且包括了建筑工程建設(shè)中的各個(gè)過(guò)程。因此，為了確保建筑工程的預(yù)算工作能夠做得更好，需構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理的預(yù)算管理體系，并且采取有效的措施對(duì)相應(yīng)的影響因素加以控制，最終確保建筑工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性。

　　2、建筑工程預(yù)算的重要性

　　2.1 各種資源得到合理的利用經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐證明，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理能夠使人力、物力和財(cái)力等得到合理、充分的利用，這樣一來(lái)，就可以有效的緩解建筑工程投資的供需之間的矛盾。

　　2.2 減少維修費(fèi)用開(kāi)支提高建筑工程施工速度，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從而保持建筑工程投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。另外，有利于減少維修費(fèi)用開(kāi)支，從而延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。

　　2.3 提高管理水平有利于強(qiáng)化建筑工程的成本核算、技術(shù)管理工作等工作，將預(yù)算造價(jià)成本控制在合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。

　　3、當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

　　3.1 缺少完善的預(yù)算定額體系。這個(gè)體系在建筑工程編制的過(guò)程中具有十分重要的作用，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查找以及研究以后可以得出結(jié)論，一旦建筑工程在預(yù)算時(shí)缺少了這一體系，那么就會(huì)造成定額借用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而就會(huì)造成建筑工程編制的結(jié)果不完善。在建筑工程中，不同工程具有不同的種類(lèi)，施工水平也存在較大的差異，這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生直接的影響面，所以在實(shí)際預(yù)算的過(guò)程中需要對(duì)預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)加以進(jìn)一步調(diào)整，這樣才能確保滿(mǎn)足建筑工程不斷發(fā)展的要求。

　　3.2 相關(guān)的管理制度不夠完善。在實(shí)際的工程預(yù)算過(guò)程中，工作人員缺少積極性，通常情況下一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都是由專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員完成的，在執(zhí)行的過(guò)程中需要從宏觀的層次上加以進(jìn)一步的調(diào)控以及監(jiān)督管理，但是我國(guó)現(xiàn)階段的中小型企業(yè)較多，這些企業(yè)對(duì)預(yù)算管理人員沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)與適當(dāng)?shù)募��?lì)，這樣就會(huì)造成他們?cè)趯?shí)際的.工作中缺少積極性，不能全身心的投入到工作中，也不懂得對(duì)自身的工作能力加以提高，因此就會(huì)造成工程預(yù)算的工作不能順利完成，即便是可以完成，那么結(jié)果的準(zhǔn)確性也是不能茍同的。

　　3.3 工程變更問(wèn)題。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，受到一些原因的影響就必須要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變動(dòng)，一旦變動(dòng)的話(huà)，工程預(yù)算顯然也就出現(xiàn)了差異。這是在建筑施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題，實(shí)際的工程造價(jià)應(yīng)該控制在合理的發(fā)生額度范圍以?xún)?nèi)，并且需要經(jīng)過(guò)精心的部署以及嚴(yán)格的監(jiān)管才能實(shí)現(xiàn)，但是對(duì)于一些施工單位而言，他們過(guò)于重視工程在規(guī)定工期內(nèi)完工，所以會(huì)忽視對(duì)工程進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，也沒(méi)有充分的意識(shí)到工程的準(zhǔn)備工作對(duì)于整體效果具有多么重要的意義，所以在進(jìn)行改動(dòng)的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，工程預(yù)算成本也會(huì)隨之增加，因此只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理才能促進(jìn)建筑工程的進(jìn)步與發(fā)展。

　　4、完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對(duì)策略

　　4.1 適時(shí)調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等特點(diǎn)。所以，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，人員費(fèi)、原材料、管理費(fèi)等費(fèi)用的不斷上漲，我們需要及時(shí)的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，對(duì)建筑工程的預(yù)算定額進(jìn)行適時(shí)的變更，使它適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)不同地區(qū)的預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。再者，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)的機(jī)制管理過(guò)程中我們要緊跟時(shí)代的步伐，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)�？傊�，在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)合理。

　　4.2 完善預(yù)算管理人員的激勵(lì)政策，不斷加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督。完善有效的激勵(lì)機(jī)制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（比如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等）給予員工工作的肯定，提高他們進(jìn)行工作的積極性，不斷鼓勵(lì)員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過(guò)程中會(huì)遇到不同類(lèi)型的問(wèn)題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，才能對(duì)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行解答。所以企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯(cuò)誤。所以，在對(duì)預(yù)算監(jiān)督的過(guò)程中要嚴(yán)明紀(jì)律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)部門(mén)的義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過(guò)有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制使工作人員對(duì)建筑工程預(yù)算工作負(fù)起責(zé)任。

　　4.3 嚴(yán)格把握建筑工程造價(jià)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性。建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會(huì)條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動(dòng)力的水平，當(dāng)勞動(dòng)力水平高的時(shí)候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會(huì)降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動(dòng)能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進(jìn)行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。

　　4.4 完善建筑工程預(yù)算管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從事建筑工程造價(jià)咨詢(xún)的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢(xún)服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更沒(méi)有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對(duì)工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)這些預(yù)算咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢(xún)所帶來(lái)的失誤，加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的管理工作。

　　5、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑工程的預(yù)算工作意義重大。準(zhǔn)確、合理的建筑工程預(yù)算，能夠確保將整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，并且在保證建筑工程建設(shè)達(dá)到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這樣有利于建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而為其今后的更好發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]邵威，王宏偉.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問(wèn)題及方法[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（5）.

　　[2]李立芳.探析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，20xx（26）.

　　[3]蔡文杰.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），20xx（10）：80~81.

工程預(yù)算論文15

　　1、我國(guó)電氣安裝工程預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

　　1.1注意計(jì)算錯(cuò)誤

　　在進(jìn)行電氣安裝工程預(yù)算工作的時(shí)候，首先就是要熟悉電氣安裝工程的施工圖紙，然后才開(kāi)始分析并計(jì)算電氣安裝工程的工程量。計(jì)算電氣安裝工程量是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作，是確定電氣安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作。在進(jìn)行計(jì)算工程量的時(shí)候，要注意計(jì)算工作的準(zhǔn)確性。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)影響后面預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工作量增加。所以在進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，必須要注意計(jì)算數(shù)字的正確與否，確保預(yù)算工作第一步的正確性。

　　1.2注意計(jì)算單位錯(cuò)誤

　　進(jìn)行電氣安裝工程量計(jì)算工作的時(shí)候，除了需要注意計(jì)算不要出現(xiàn)錯(cuò)誤，還需要注意不同單位之間的轉(zhuǎn)換和計(jì)算方式。而且我國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額中的計(jì)量單位和日常生活中使用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位是不一樣的，有時(shí)候定額單位是標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位的10倍，甚至百倍，所以在進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候必須要注意這一問(wèn)題。

　　1.3定額是否進(jìn)行換算

　　在套用定額過(guò)程中，不僅要查看定額表，或是在使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算時(shí)不僅需要輸入定額子目編號(hào)，還需要查看相關(guān)定額或清單規(guī)范章節(jié)的說(shuō)明，查清所套用的定額子目項(xiàng)目是否需要換算。如果經(jīng)過(guò)查看得知，實(shí)際和定額不符合的時(shí)候，就可能需要進(jìn)行換算，也可能不需要進(jìn)行換算，如果預(yù)算編制人員忽視了定額說(shuō)明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會(huì)引起預(yù)算的不準(zhǔn)確，從而影響電氣安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　1.4取費(fèi)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)電氣安裝工程預(yù)算的.其他費(fèi)用是以直接費(fèi)中的人工費(fèi)作為計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)，再乘以相應(yīng)的費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算，而費(fèi)率的選用是根據(jù)電氣安裝工程的規(guī)模和類(lèi)別，以及造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的文件。預(yù)算編制人員在計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，合理地確定工程規(guī)模和類(lèi)別，所取的各種費(fèi)率是否符合有關(guān)部門(mén)所發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)，計(jì)算出正確、合理的其他費(fèi)用，進(jìn)一步確定合理的電氣安裝工程造價(jià)。

　　2、提高電氣安裝工程預(yù)算精確度的相關(guān)策略

　　2.1熟悉電氣安裝工程施工圖安裝工程預(yù)算編制人員在進(jìn)行電氣安裝工程預(yù)算

　　工作之前，必須要反復(fù)閱讀電氣安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙。一般情況下，分析設(shè)計(jì)圖紙從圖紙的設(shè)計(jì)說(shuō)明和平面圖開(kāi)始，對(duì)整個(gè)安裝工程的性質(zhì)、類(lèi)型、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和位置等多種因素都有了初步的了解。然后就是研究安裝工程的平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖、詳圖，對(duì)設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)比較深入的理解，只有這樣深入理解，才能夠正確地計(jì)算出電氣安裝工程量。一旦設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，必須要及時(shí)糾正。

　　2.2規(guī)范化電氣安裝工程預(yù)算的計(jì)算工程量

　　為了防止工程量計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或遺漏的錯(cuò)誤，并提高計(jì)算速度和質(zhì)量，就要找出合理的計(jì)算順序和方式，并緊記在電氣安裝工程設(shè)計(jì)圖紙中繪制的各種管道的工程量，并以施工圖所示管道中心線(xiàn)長(zhǎng)度，以“米”做為計(jì)量單位，且不扣除閥門(mén)及管件，例如減壓器、疏水器、水表、伸縮器等等多種電氣設(shè)備的長(zhǎng)度進(jìn)行計(jì)算。按照相關(guān)的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行工程量的計(jì)算，才能夠從根本上提高電氣安裝工程預(yù)算的精準(zhǔn)度。

　　2.3熟悉和準(zhǔn)確使用定額

　　不僅是電氣安裝工程預(yù)算工作，就連一般的工程預(yù)算中，預(yù)算定額和工程量計(jì)算這兩項(xiàng)工作中是有著密切的關(guān)系的。為了節(jié)省計(jì)算時(shí)間，提高計(jì)算質(zhì)量，電氣工程預(yù)算編制人員必須要熟悉并準(zhǔn)確適用定額，熟練掌握定額的作用及其適用范圍，深入分析定額的總說(shuō)明、分部工程說(shuō)明、工程量計(jì)算規(guī)則、分項(xiàng)工程定額以及附注等規(guī)章規(guī)定，預(yù)防在實(shí)際的計(jì)算工程量中出現(xiàn)任何錯(cuò)誤漏項(xiàng)或者任何重復(fù)計(jì)算的情況。

　　2.4熟練電氣安裝工程預(yù)算工作的計(jì)算內(nèi)容

　　電氣安裝工程預(yù)算工作是一項(xiàng)十分繁雜的計(jì)算工作，預(yù)算編制人員必須要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量關(guān)系，搞清高層建筑增加費(fèi)、超高增加費(fèi)、腳手架搭拆費(fèi)、有害身體健康環(huán)境中的施工增加費(fèi)以及采暖工程系統(tǒng)調(diào)整費(fèi)的收取范圍與它們之問(wèn)的內(nèi)在關(guān)系，主要是子目系數(shù)與綜合系統(tǒng)的關(guān)系。并根據(jù)定額規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計(jì)算基礎(chǔ)，在進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，千萬(wàn)不能夠疊加計(jì)算，也不可以隨便顛倒計(jì)算的順序，經(jīng)過(guò)上述兩步的計(jì)算工作，所得的總數(shù)就是直接費(fèi)了。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　電氣安裝工程預(yù)算對(duì)電氣安裝工程的造價(jià)有著重要的參照價(jià)值。為了提高電氣安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，首先要提高安裝工程預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，對(duì)于預(yù)算中各項(xiàng)工作都能夠了如指掌，熟練地完成，同時(shí)還需要對(duì)電氣安裝工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了解，并進(jìn)行深入的研究和分析，才是提高電氣安裝工程預(yù)算精準(zhǔn)度的根本措施。

【工程預(yù)算論文】相關(guān)文章：

工程預(yù)算論文06-26

工程預(yù)算論文02-27

工程預(yù)算論文15篇02-27

工程預(yù)算簡(jiǎn)歷模板09-25

工程預(yù)算實(shí)習(xí)目的07-20

工程預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告09-26

工程預(yù)算實(shí)習(xí)總結(jié)09-22

工程預(yù)算實(shí)習(xí)目的12-12

工程預(yù)算實(shí)習(xí)目的及內(nèi)容07-16