服務(wù)外包對(duì)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響機(jī)制分析論文
近年來，生產(chǎn)過程全球化在世界經(jīng)濟(jì)中不斷蔓延，不同國(guó)家的生產(chǎn)商紛紛參與到同一產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈中，外包成為了生產(chǎn)過程全球化的核心紐帶。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)的趨勢(shì)，服務(wù)外包作為國(guó)際專業(yè)化分工深入演進(jìn)的結(jié)果，使產(chǎn)業(yè)趨向于知識(shí)密集型和資本密集型轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率水平�！笆濉币詠�，我國(guó)國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)執(zhí)行金額年均增速超過40%，國(guó)際份額提升至27%，穩(wěn)居全球第二大接包國(guó)。2014 年1 -10 月，我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包合同金額和執(zhí)行金額分別為534. 5 億美元和416. 4 億美元，國(guó)際份額比重進(jìn)一步提升。然而，在我國(guó)服務(wù)外包額迅速增加的背后，服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率基本為零，有些行業(yè)甚至為負(fù)( 王恕立和胡宗彪， 2012) 。那么，我國(guó)服務(wù)外包的快速發(fā)展為什么未能帶來全要素生產(chǎn)率的提升? 其內(nèi)在影響機(jī)制是什么? 不同的服務(wù)外包類型對(duì)于服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率影響是否一致? 這些問題的解決對(duì)于確定我國(guó)未來服務(wù)外包轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)，提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界圍繞服務(wù)外包與全要素生產(chǎn)率基于不同國(guó)家不同層面的數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量研究，這些研究主要從行業(yè)和公司層面就外包對(duì)生產(chǎn)率的影響進(jìn)行分析，研究結(jié)果大多證實(shí)了服務(wù)外包對(duì)TFP 的促進(jìn)作用( Egger et al.， 2006;Gorg，2003; Girma and Gorg，2004; Mann，2004) 。針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，大量學(xué)者運(yùn)用中國(guó)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究，絕大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率的提升具有積極作用，服務(wù)外包相對(duì)于物品外包對(duì)TFP 具有更顯著的影響力，服務(wù)外包對(duì)生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)大于工業(yè)外包( 王中華和代中強(qiáng)，2009; 姚戰(zhàn)琪，2010; 盛斌和牛蕊，2009; 姜凌和盧建平，2011; 馬方等，2012等) 。但也有不同的研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)制造業(yè)承接外包并沒有提高全要素生產(chǎn)率( 呂延方和王冬， 2010; 孟雪，2012等) 。
綜上所述，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同的角度針圍繞服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率進(jìn)行分析，基本上形成一致結(jié)論，即服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率有一定促進(jìn)作用。但尚未有學(xué)者針對(duì)不同類型的服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響進(jìn)行深入系統(tǒng)研究。第一，以往文獻(xiàn)普遍將服務(wù)外包視作一個(gè)整體看待，但針對(duì)來自國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)的服務(wù)接包或發(fā)包的生產(chǎn)率效應(yīng)的研究較少。事實(shí)上，由于國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同的現(xiàn)實(shí)，四種服務(wù)外包( 即在岸接包，在岸發(fā)包，離岸接包，離岸發(fā)包) 對(duì)生產(chǎn)率的影響存在不同結(jié)果。第二，以往文獻(xiàn)中在計(jì)算TFP時(shí)大多基于索洛余量法( Girma 和Gorg， 2003;Mann， 2004; 盛斌和牛蕊， 2009) 。但基于索洛余量法測(cè)算的TFP 無法實(shí)現(xiàn)針對(duì)TFP 的分解，進(jìn)而無法對(duì)服務(wù)外包影響生產(chǎn)率的機(jī)制與渠道進(jìn)行深入研究( 王恕立和胡宗彪， 2012)。本文基于服務(wù)外包分解這一視角，運(yùn)用世界投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)庫(kù)和2005 -2010 年間我國(guó)服務(wù)外包率的行業(yè)層面面板數(shù)據(jù)，構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型，對(duì)四種不同類型服務(wù)外包的生產(chǎn)率效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，使用Malmquist 生產(chǎn)率指數(shù)法計(jì)算TFP 及其分解變量，系統(tǒng)研究四種不同類型服務(wù)外包影響全要素生產(chǎn)率的'渠道與內(nèi)在機(jī)制，以期對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供決策參考和政策建議。
基于行業(yè)層面面板數(shù)據(jù)的分析和檢驗(yàn)結(jié)果，可以看出:
第一，關(guān)于四種服務(wù)外包的生產(chǎn)率效應(yīng)。
( 1) 離岸發(fā)包對(duì)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著的負(fù)向影響。這是由于我國(guó)離岸發(fā)包的數(shù)量較少， 2002 年離岸發(fā)包率平均為0. 027，2005 年平均為0. 036，2007 年平均為0. 044， 2010 年平均為0.034，中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)的低外包水平尚未能達(dá)到資源有效再分配，企業(yè)未能充分使用有限資源提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新，難以形成技術(shù)上的改善和效率上的提高。
( 2) 在岸發(fā)包對(duì)全要素生產(chǎn)率存在正向影響。這說明我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展存在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，雖然我國(guó)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展滯后，但是隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大，外包企業(yè)可以通過“干中學(xué)”，相互學(xué)習(xí)，提升企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，從而提高服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。
( 3) 在岸接包對(duì)全要素生產(chǎn)率存在負(fù)向影響。這是由于國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)的整體服務(wù)能力較低，未能達(dá)到制造業(yè)的發(fā)展要求，因此國(guó)內(nèi)制造業(yè)主要面向國(guó)際發(fā)包，對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)包規(guī)模較小，國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)承接外包規(guī)模低，對(duì)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升作用未能顯現(xiàn)。
( 4) 離岸接包對(duì)全要素生產(chǎn)率存在正向影響。這是因?yàn)榘l(fā)包方在外包業(yè)務(wù)給發(fā)展中國(guó)家企業(yè)時(shí)，首先考慮承接商的技術(shù)和國(guó)際專業(yè)知識(shí)等能力( Andrea M. ，Mauro F. G.， 2012) [24]，因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)在承接外包時(shí)，必須提升專業(yè)技術(shù)能力，符合國(guó)外發(fā)包商對(duì)技術(shù)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面要求，這對(duì)于國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)以及服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著的促進(jìn)作用。
第二，關(guān)于服務(wù)外包影響全要素生產(chǎn)率的機(jī)制與路徑。
( 1) 離岸發(fā)包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)效率存在顯著抑制作用，進(jìn)而負(fù)向影響服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。由于承接我國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍不高，其生產(chǎn)的中間投入品技術(shù)含量相對(duì)較低，難以對(duì)我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生積極影響。
( 2) 在岸發(fā)包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步及規(guī)模效率存在正向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在負(fù)向影響。由于在岸發(fā)包發(fā)生在國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)之間，服務(wù)外包的發(fā)生使得企業(yè)之間能夠相互學(xué)習(xí)，模仿創(chuàng)新，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì); 同時(shí)，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也有利于各企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。
( 3) 在岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在顯著負(fù)向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在正向影響。目前由于國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平較低，服務(wù)業(yè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力難以達(dá)到需求水平，企業(yè)的自主研發(fā)能力尚有待進(jìn)一步提高，因此，在岸接包難以對(duì)服務(wù)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生積極影響; 但是，國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品存在巨大需求，國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)通過向制造業(yè)企業(yè)提供服務(wù)產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，能夠獲取正向的技術(shù)外溢，從而提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。
( 4) 離岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)效率及規(guī)模效率存在正向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在負(fù)向影響。一方面，國(guó)外發(fā)包商對(duì)于國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商具有較高的專業(yè)技術(shù)要求，這使得國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商要想獲得國(guó)際業(yè)務(wù)，必須練好內(nèi)功，增加專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率; 另一方面，由于國(guó)外發(fā)包商的較高要求，國(guó)內(nèi)大多數(shù)服務(wù)提供商難以滿足，導(dǎo)致我國(guó)離岸外包規(guī)模較小，承接離岸外包企業(yè)之間難以形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，抑制了服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。
本文基于生產(chǎn)率指數(shù)分解的視角，采用世界投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)庫(kù)和2005 - 2010 年服務(wù)業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)廣義矩估計(jì)法對(duì)我國(guó)四種服務(wù)外包的全要素生產(chǎn)率效應(yīng)及其影響機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證研究。研究結(jié)果表明: ( 1) 離岸發(fā)包與在岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著負(fù)向影響，在岸發(fā)包與離岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在正向影響; ( 2) 離岸發(fā)包與在岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在顯著的負(fù)向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在正向影響; ( 3) 在岸發(fā)包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步及規(guī)模效率存在正向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在負(fù)向影響; ( 4) 離岸接包對(duì)服務(wù)業(yè)純技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在正向影響，對(duì)服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在負(fù)向影響。
啟示
( 1) 大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)規(guī)模和水平。雖然中國(guó)服務(wù)業(yè)以及服務(wù)外包發(fā)展迅速，但國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)整體水平較低，服務(wù)能力有待提高，這在很大程度上限制了服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率水平產(chǎn)生的積極影響。未來可以通過打造服務(wù)外包城市和示范區(qū)域等方式，利用集聚效應(yīng)，提升區(qū)域服務(wù)外包水平，打造服務(wù)外包品牌，提升“中國(guó)服務(wù)”在國(guó)際分工中的地位，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的良性循環(huán)。
( 2) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，積極推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。政府應(yīng)著手建立和完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的環(huán)境和機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。尤其是鼓勵(lì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)積極承接國(guó)內(nèi)制造業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過“干中學(xué)”以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迅速提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)能力。
( 3) 加快推進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)變。一方面，各地區(qū)應(yīng)根據(jù)自身比較優(yōu)勢(shì)確定重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域、重點(diǎn)承接國(guó)家和地區(qū)，實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，打造城市服務(wù)外包品牌，明確服務(wù)外包發(fā)展類型、重點(diǎn)區(qū)域。另一方面，優(yōu)先發(fā)展具有高附加值的跨境金融、通信、信息服務(wù)、專利服務(wù)、咨詢等服務(wù)外包領(lǐng)域。同時(shí)要將規(guī)模做大、技術(shù)做強(qiáng)、結(jié)構(gòu)做優(yōu)，著眼新興服務(wù)貿(mào)易高端切入、加快培育、創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易管理模式，推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)外包結(jié)構(gòu)多元化，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
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