混凝土施工技術要點水利水電論文

　　一、混凝土施工概述

　　根據(jù)水利水電實際施工的需求制定相關的計劃方案，保證技術有效合理的進行，防止發(fā)生不合理計劃現(xiàn)象。施工方可根據(jù)工程的實際情況制定相關計劃，保證各個計劃之間形成相互制約及依存的關系。計劃的編制應該與進度、質量及成本三方面進行綜合評定，且所有計劃均需以預期目標為基準，對各項內容進行規(guī)范。所以在水利水電工程中加強對混凝土施工的管理，便應科學合理地制定出計劃目標，在此前提下進行總體施工安排。加強混凝土施工管理是要根據(jù)水利水電工程實際情況制定出客觀科學的計劃，為計劃的實施和運作創(chuàng)造良好的條件，使得進度、質量、成本等方面均得到有效的控制。其在提高施工方經濟效益及其健康發(fā)展中具有非常重要的意義。

　　二、混凝土施工管理措施

　　1.建立科學的指標體系

　　施工方需結合自身的企業(yè)特點及情況，編制各類的計劃方案，其對未來生產經營活動安排有一定的輔助作用，各種計劃相互結合便可稱為相互制約、相互依賴、相互支持的計劃體系。計劃在編制的時候一定要遵循合理原則，其對工程質量、工程進度及工程投資均有非常大的影響。每類計劃均是以指標來衡量工程中的具體內容和量的標準，指標是一種衡量目標的方法，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，計劃管理的核心是建立科學的指標體系，對計劃進行加強管理便是對計劃目標進行科學預定，所有的計劃編制及實施均需圍繞目標實現(xiàn)。

　　2.防止計劃安排出現(xiàn)不合理現(xiàn)象

　　首先施工方要有計劃的意識，每一項工作均需要根據(jù)實現(xiàn)目標來制定出相關的詳細的措施，同時還需努力創(chuàng)造條件，實現(xiàn)計劃。在計劃完成前提之下，對每一項施工部分均需要進行層層分解、工序倒掛，同時制定出每項施工項目的周計劃。其次計劃在制定的時候應該符合水利水電工程的實際情況，不可因為加快施工進度，而實現(xiàn)不了計劃目標。最后在為水電水電工程制定混凝土施工管理計劃的時候，應考慮到顯示突發(fā)狀況。計劃定制完成后必須實施和觀察，在執(zhí)行過程中應始終把握工程生產經營目標，控制好施工工作中的每個問題及項目，以便適應情況變化，保證混凝土施工管理計劃實施的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

　　3.做好計劃體系工作

　　在水利水電實際施工工作過程中，每個計劃必須是實事求是、科學嚴謹?shù)�，否則不僅會對計劃的運作有一定的影響，同時還會給企業(yè)造成一定的經濟損失，妨礙企業(yè)正常的.發(fā)展。例如施工方按照施工計劃進行施工，但發(fā)現(xiàn)計劃存在不合理現(xiàn)象，便會使得施工方在施工的過程中因不了解先后的順序，對工作進度不了解，那么便會出現(xiàn)互相干擾、互相影響的現(xiàn)象。

　　4.全面質量管理

　　全面質量管理就是通過對施工過程中所有因素進行綜合全面的管理。所以應該改變傳統(tǒng)的管理模式，將傳統(tǒng)事后檢驗模式變成以預防為主的檢驗及因素管理。將傳統(tǒng)分散管理模式轉變成集中管理。且在施工的過程中不斷完善和改進質量控制措施。強化施工人員質量意識，并有效地推進基礎設施建設，最終實現(xiàn)經濟雙贏。對此應該通過培訓、講解等必要的方式使施工人員意識到基礎施工建設的必要性及其重要意義，加強施工人員的責任意識，并將工程質量控制貫穿在水利水電工程全過程中。加強質量控制、進度控制、施工成本控制，并做好成本預測，合理優(yōu)化施工具體方案，在管理、技術、組織等方面提高的基礎上實現(xiàn)最大經濟效益。特別是在混凝土施工管理過程中，因灌溉加強質量管理、技術管理、計劃管理、成本管理之間的制約及聯(lián)系，提高混凝土管理質量，為施工方提供可靠保障。搞好全面質量必須展開一系列的工作，是開展適量管理活動、建立質量體系的依據(jù)和立足點。首先企業(yè)標準化工作的中心是經濟效益，以企業(yè)的經營活動、技術、生產等內容制定符合標準的一種組織性活動。第二計量是保證量值準確的重要標準，其具有的重要任務便是統(tǒng)一計量單位制度，組織數(shù)值的正確傳遞，保證量值統(tǒng)一的工作。搞好計量工作的同時還需按照生產設計保障施工工程質量，精確地計量出檢測設備的日常管理，且應正確及時處理不合格計量設備。質量信息是進行質量決策的依據(jù)，是改善施工質量的直接依據(jù)及最原始的資料，是正確的認知到因素的變化與工程質量變化間的關聯(lián)，進而進行量控制的最基本的依據(jù)。若是使得質量信息在施工方管理活動中有一定的作用，應使質量信息滿足全面、準確、及時、系統(tǒng)的要求，做好全面管理工作。建立質量責任制是企業(yè)建立經濟責任制的重要環(huán)節(jié)，不僅需要明確每個施工人員的具體責任、職責及權限，最好做到人人有專責，辦事有標準，考核有獎罰。人員在施工過程中是非常重要的要素，若是想要全面提升施工質量，那么首先應把好質量教育的關。通過質量教育工作不斷提高企業(yè)全體職工質量意識，熟練掌握和運用質量管理技術、方法、理論。同時還需注重教育形式的多樣化和系統(tǒng)性，找出適合施工方內部的方法。

　　三、混凝土施工管理技術要點

　　水利水電工程中進行混凝土施工管理中施工工藝技術便是其管理的要素之一。施工技術是為了保障工程質量中較為關鍵和基礎的一項。若是沒有技術，那么便談不上施工。混凝土施工工藝技術中包括溫度控制、模板工程、安裝工程、澆筑工程等等，其在工程施工中均占有重要的地位，其與工程的經濟高效、施工質量及安全進度之間有非常密切的聯(lián)系�；炷�土施工過程中技術管理是非常重要的一點，其包括設備、資料、人才、規(guī)程等要素管理，及對技術學習、開發(fā)改造、運用、評價等技術性活動的管理。技術在施工的過程中需要最大限度地發(fā)揮其自身的作用，其不僅會體現(xiàn)在技術管理層面上，同時體現(xiàn)在技術自身水平方面。技術管理在水利水電工程混凝土施工管理中具有非常重要的價值，所以應該認真地發(fā)現(xiàn)和對待技術管理過程中的問題及缺陷，并選擇最直接最有效的方法解決，特別是技術交底工作、質量檢驗及技術開發(fā)等方面的工作。若是技術在開發(fā)的時候不積極，那么對工程施工及技術水平提高便會有不良的影響。若是技術交底不完全或者不夠徹底，那么便會導致工程施工人員對整個施工狀態(tài)沒有充分的認知，無法發(fā)現(xiàn)事故或者避免突發(fā)事故。若是檢驗不合格不規(guī)范，那么對工程質量有直接的影響。所以需強化業(yè)績考核制度及責任制，獎罰明確的同時提高施工質量及加強施工管理。與此同時需要注重技術的創(chuàng)新及改造，最大限度地降低工程的投資成本，提高工作效率及質量的同時，也縮短了工程施工工期。有計劃有組織地進行施工安排，并充分合理地利用現(xiàn)代化的先進技術，以最快實現(xiàn)施工節(jié)能耗能、安全可靠、經濟高效提供有力的技術支持。

　　四、小結

　　水利水電工程中混凝土管理是保障工程整體質量的重要途徑及方法，其為水利工程建設提供可靠的基礎保障，且在國民經濟和水利工程健康發(fā)展方面均有非常重要的作用和意義。

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