土建工程質量安全的策略探究論文
1存在的主要問題
1.1監(jiān)理體系存在漏洞
監(jiān)理體系是影響土建工程監(jiān)理工作順利開展的基礎，對保證工程質量、加快施工進度有基礎性的作用，它是整個工程能否規(guī)范施工的重要因素。從當前土建工程的監(jiān)理情況來看，其監(jiān)理體系不夠完善，嚴重影響了土建工程的有效開展。在監(jiān)理制度方面，缺乏有效的激勵和約束制度，特別是在監(jiān)督制度的落實方面，存在有制度不執(zhí)行的問題；有的監(jiān)理人員不重視土建工程的監(jiān)理工作，缺乏質量意識和安全意識；有的盲目追趕施工進度，忽略了工程施工的質量和安全。這些問題的存在無法有效保證土建工程安全、高效、高質地完成。
1.2人員隊伍素質存在問題
從土建工程施工人員的組成來看，主要是農民工。因為他們缺乏專業(yè)施工技能、技術，特別是不了解現(xiàn)代化的施工機械設備，所以，不能熟練掌握施工機械設備的操作技術，從而影響了土建工程的施工質量、安全和工作效率。因為土建工程施工的技術方面缺少專業(yè)化人才，所以，無法有效保證施工質量和安全，也就不能高效率地完成土建工程；再加上缺少相關的維修人員，導致安全事故頻發(fā)。這些因素的存在極大地增加了監(jiān)理難度。
1.3材料監(jiān)理存在的問題
在材料監(jiān)理過程中，主要存在2方面的問題：①沒有嚴格把好材料進場關。在土建工程中，需要用到的材料比較多，既有成品、半成品和配件，也有各種施工原材料。在監(jiān)理過程中，有的監(jiān)理人員僅憑產品合格證等資料就準許施工材料投入施工現(xiàn)場，這樣就難以保證進入施工現(xiàn)場材料的質量。②施工現(xiàn)場材料監(jiān)理不到位。在施工現(xiàn)場，對水泥、砂石和鋼筋等原材料的.管理不到位，存在管理混亂的問題，這樣就難以保證土建施工管理的質量和安全。例如，粗細不同的砂石骨料的堆放不到位，鋼筋的防銹措施不到位，就會使鋼筋出現(xiàn)銹蝕等嚴重的問題，進而影響土建工程的質量、安全和效率。
1.4施工質量監(jiān)理存在的問題
在施工質量監(jiān)理過程中，主要存在以下2方面問題：①施工質量監(jiān)理具有明顯的滯后性。施工方法是影響工程質量和安全的核心因素。在土建工程施工時，如果采取的施工方法不到位，沒有根據不同部位制訂相應的施工技術，就會影響施工質量。在土建工程施工質量監(jiān)理過程中，往往只重視事后控制，并沒有將事前質量控制和事中質量控制作為主要方式，這樣就導致施工質量的監(jiān)理存在明顯的滯后性。因此，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量問題，進而給后續(xù)施工帶來較大的質量隱患。②施工質量監(jiān)理沒有抓住關鍵節(jié)點。在施工質量控制過程中，沒有抓住薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程和重要部位等關鍵性節(jié)點，從而導致無法全面、有效地監(jiān)管土建工程質量。在工序交接的關鍵時刻，沒有嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度，這樣就難以發(fā)現(xiàn)上一道工序中存在著質量隱患，也會給后續(xù)施工帶來麻煩。
2土建工程監(jiān)理策略
2.1做好施工準備階段的監(jiān)理
施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括以下3點：①做好技術準備。對于施工人員，必須做好施工技術交底工作，讓他們全面了解、熟練掌握施工技術要點。作為監(jiān)理人員，也要不斷提高自身的業(yè)務素質，全面掌握施工質量標準要求和施工規(guī)程，使施工人員規(guī)范、科學地施工，避免出現(xiàn)盲目施工和違章施工的問題。②加強技術監(jiān)理。嚴格審查施工組織方案和質量控制方案，并做好施工設計圖紙的會審工作。對于會審中發(fā)現(xiàn)的問題，要求設計方根據多方會審決定來修改，督查施工單位在進駐施工現(xiàn)場后，要調整和完善施工組織設計和施工方案等相關資料。③加強對施工設備的監(jiān)理。逐一核對、檢查施工機械的型號、規(guī)格和數(shù)量等是否與投標文件的要求一致，是否符合土建工程的實際需要。同時，還要檢查分批進場時間安排，以確保施工質量和進度。另外，要檢查施工機械設備的安檢情況，以確保施工機械設備的安全使用。
2.2做好施工過程的監(jiān)理
在施工過程中，監(jiān)理工作的主要內容是：①實現(xiàn)全程動態(tài)化監(jiān)理。全面監(jiān)理施工單位的質量、安全和進度，重點監(jiān)督施工單位落實質量控制的情況。監(jiān)督分項工程的技術交底、工序交接驗收和質量安全檢查等工作，從而督促施工單位的施工行為。在實行全程動態(tài)化監(jiān)理的過程中，要將事前監(jiān)理和事中監(jiān)理作為重點，并與事后監(jiān)理相結合，抓早抓小，將土建工程的施工質量安全等隱患消滅在萌芽狀態(tài)。②實行重點跟蹤監(jiān)理。在土建工程監(jiān)理控制過程中，要抓住薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程和重要部位等關鍵性節(jié)點，采用旁站的方式實行全程化重點監(jiān)理，以確保土建工程的質量、安全和效率。抓住工序交接的關鍵節(jié)點，督查施工單位從嚴落實工序交接驗收制度，切實做好自檢和互檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須督查相關施工班組整改。整改到位后，要由監(jiān)理工程師根據質量驗收通知單進行驗收，驗收合格后才能進行下一個工序。③加強對材料的監(jiān)理。在此過程中，不僅要把握好材料的入場關，還要把握好材料使用的現(xiàn)場監(jiān)理關。待材料進場后，要由監(jiān)理檢查、驗收，送檢合格后方可投入施工中。
2.3加強監(jiān)理隊伍建設
要嚴格實行監(jiān)理準入制度，并以市場需求為導向，堅持高標準嚴要求，切實加強監(jiān)理隊伍建設，以適應新形勢的發(fā)展需要。在加強監(jiān)理隊伍建設工作上，主要要做到以下3點：①拓寬監(jiān)理人員的引進渠道。通過高校招考、定向配合和社會招聘等方式，將專業(yè)素質較高的專業(yè)人才吸納到工程監(jiān)理隊伍中，從源頭上確保監(jiān)理隊伍的素質與監(jiān)理工作發(fā)展相適應。②構建科學化的培訓機制。根據監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標，要科學安排監(jiān)理人員的業(yè)務培訓，將長遠性培訓與短期培訓結合起來，將崗前培訓和崗中培訓結合起來，將理論培訓與實踐操作結合起來，強化培訓結果的運用，以此激發(fā)監(jiān)理人員參與培訓的積極性和自主性，不斷提高監(jiān)理人員的素質。在培訓內容方面，要做到專業(yè)與綜合相結合，以建筑業(yè)為基本構架，構架所需的知識網絡體系。作為監(jiān)理人員，必須不斷解放思想，隨時關注市場動態(tài)，時時了解和掌握行業(yè)發(fā)展的新動向、新知識和新技術，始終與時俱進，從而適應建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要。此外，還要不斷總結和積累監(jiān)理工作經驗，不斷提高監(jiān)理的專業(yè)化水平。③完善監(jiān)理激勵和約束機制。要監(jiān)理工程監(jiān)理績效管理考核制度的落實情況，對于監(jiān)理工作表現(xiàn)突出、績效優(yōu)異的，可以根據監(jiān)理績效制度享受較高檔次的績效獎勵，對于監(jiān)理工作表現(xiàn)和績效較差的，只能享受較低的薪資待遇。
2.4提高監(jiān)理抗風險能力
要想提高監(jiān)理抗風險能力，可以從以下2點入手：①認真學習法律法規(guī)知識，以此降低監(jiān)理工作的法律責任風險。學習監(jiān)理相關法律法規(guī)知識，不斷完善防范機制，健全工程質量監(jiān)理制度，提升監(jiān)理工作水平，以此降低監(jiān)理工作的風險系數(shù)。②加大管理力度。要根據簽訂的監(jiān)理合同嚴格審核監(jiān)理內容、范圍、義務、權利和責任等相關條款，確認無誤后再簽訂監(jiān)理合同。要嚴格按照合同履行職責，并依靠合同進行管理，以確保監(jiān)理方的合法權益不受侵犯。
3結束語
綜上所述，隨著我國土建工程的發(fā)展，人們對工程的質量、安全和效率等提出了更高的要求，這就需要更加重視監(jiān)理工作。在土建工程監(jiān)理工作中，必須正確面對其中存在的各種問題和困難，以提高監(jiān)理技術為核心，做好施工準備階段、施工階段等全過程的監(jiān)理工作，加強監(jiān)理隊伍建設，不斷提高監(jiān)理專業(yè)水平，進而保證土建工程的質量、安全和工作效率。
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