民主化在班級(jí)管理中的應(yīng)用的論文
[論文摘要]一個(gè)班級(jí)管理工作能否取得成功，在很大程度上取決于管理雙方之間心理能否達(dá)成一致。為了讓班級(jí)管理更有實(shí)效，本文就民主化在班級(jí)管理中的重要性做簡(jiǎn)要的分析。
[論文關(guān)鍵詞]民主班級(jí)管理
學(xué)校開展教育教學(xué)工作以班級(jí)為基本單位，因此班級(jí)管理就成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。有序、積極、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、求進(jìn)的班風(fēng)將激發(fā)學(xué)生的求知欲與學(xué)習(xí)熱情，達(dá)到事半功倍之效；混亂、無(wú)序、無(wú)目標(biāo)、無(wú)協(xié)作的班級(jí)則會(huì)嚴(yán)重削弱學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與探究精神，極易導(dǎo)致安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、甚至破罐破摔的惡性循環(huán)，班主任窮于應(yīng)付，忙于瑣事，吃力而不討好，事倍功半。
為了能優(yōu)化班級(jí)管理，達(dá)到最佳教育效果。在實(shí)際工作中，我嘗試著從以下幾方面來(lái)調(diào)動(dòng)師生參與班級(jí)管理的積極性。
一、創(chuàng)設(shè)新型的班級(jí)人際交往環(huán)境，提高參與班級(jí)管理的積極性
新課程把教學(xué)的實(shí)質(zhì)概括為“交往”，提出傳統(tǒng)意義上的教和學(xué)將不斷讓位于師生互教互學(xué)，教育又何嘗不是這樣？可以說(shuō)，創(chuàng)設(shè)班級(jí)良好的人際交往環(huán)境是班集體形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是調(diào)動(dòng)全員參與管理的重要手段，也是提高班級(jí)管理效能的重要保障。班級(jí)如果形成了民主、平等、融洽的交往氛圍，就能使每一個(gè)成員心情舒暢、愉快，都積極投入到班集體生活之中，使班集體具有很強(qiáng)的凝聚力。這不僅需要班主任以高度的.責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)關(guān)愛(ài)學(xué)生；也要班主任在同學(xué)中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，并高度重視對(duì)班級(jí)非正式群體的引導(dǎo)。
為了促成班級(jí)良好的人際交往環(huán)境的形成，不管是師生之間，還是生生之間，還都必須學(xué)會(huì)傾聽的技術(shù)。這一點(diǎn)對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。對(duì)某一問(wèn)題、某一現(xiàn)象，切忌輕率評(píng)論、匆忙定論，只有在聽取多方意見、了解一線信息的基礎(chǔ)上，一語(yǔ)中的，才能掌握管理的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)教師用博大的胸懷來(lái)寬容學(xué)生的過(guò)錯(cuò)時(shí)，便能使他們內(nèi)心充滿自責(zé)，繼而主動(dòng)承擔(dān)起義務(wù)和職責(zé)；當(dāng)老師有勇氣承認(rèn)自己的不足與錯(cuò)誤，坦誠(chéng)地說(shuō)“是老師錯(cuò)了”，學(xué)生反而會(huì)被這種偉大的人格力量所折服�？梢�，在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)民主化的管理，是改善班級(jí)人際交往關(guān)系的重要因素，它能使師生心心相通，心通就能理達(dá)，理達(dá)便能意行，意行就能使德育工作見效，這已成為提高班級(jí)管理效能的一個(gè)新的突破口。
二、構(gòu)建新型的班級(jí)管理模式
1、確立先進(jìn)的管理觀念，重視人性管理
班級(jí)管理工作不比其他，面對(duì)的是一個(gè)個(gè)有血、有肉、有思想的鮮活的個(gè)體，所以在管理過(guò)程中，首先要突出“以人為本”的思想。一方面充分尊重學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)來(lái)組織他們喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，在管理上發(fā)揮班主任的指導(dǎo)功能，重視養(yǎng)成教育，逐步實(shí)現(xiàn)由扶到放：另一方面，要走向?qū)W生自主管理的模式，強(qiáng)調(diào)“三自”教育，充分發(fā)揮學(xué)生干部在班級(jí)管理中的作用。在當(dāng)前形勢(shì)下還要進(jìn)行：理想信念教育、誠(chéng)信教育、協(xié)作與奮斗精神教育、人文素質(zhì)教育、心理素質(zhì)教育、思維方式教育、自信教育、個(gè)性教育等等，將生命注入德育，讓管理富有成效。
2、班級(jí)管理目標(biāo)要明確、具體、適度
目標(biāo)是集體發(fā)展的前景。它具有很強(qiáng)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。中學(xué)生正處于身心、智能發(fā)展的旺盛時(shí)期，同時(shí)心理上卻不成熟也不穩(wěn)定，是可塑性最大的黃金期。班主任向他們提出班級(jí)管理目標(biāo)，就可以激發(fā)他們有所追求、有所向往，產(chǎn)生持久的、積極的熱情，產(chǎn)生不斷進(jìn)取的意志行動(dòng)。這對(duì)學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)和班集體建設(shè)具有重要意義。管理目標(biāo)是指班級(jí)在紀(jì)律、規(guī)范、班風(fēng)、輿論以及人際關(guān)系等方面預(yù)期要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，可分為遠(yuǎn)景、中景、近景三種。這三種目標(biāo)是相互銜接、完整的教育要求體系。因此在制定班級(jí)目標(biāo)的過(guò)程中，絕對(duì)不能簡(jiǎn)化到一標(biāo)到底！必須緊緊圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)，逐個(gè)分階段、分層次地、由近及遠(yuǎn)的去實(shí)現(xiàn)，以此推進(jìn)班集體不斷前進(jìn)。
向?qū)W生提出目標(biāo)要實(shí)事求是，符合班級(jí)的實(shí)際，不能好高騖遠(yuǎn)，要考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受水平，在廣泛征求學(xué)生干部意見的基礎(chǔ)上提出，忌想當(dāng)然的個(gè)人主張；目標(biāo)要明確、具體、生動(dòng)、富有鼓動(dòng)性，要能喚起學(xué)生內(nèi)心的沖動(dòng)與欲望。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)先易后難、循序漸進(jìn)，尤其要注意兩點(diǎn)：一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限不能過(guò)長(zhǎng)，以維持學(xué)生對(duì)獲取成功的信心；二是一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，班主任要對(duì)學(xué)生已取得的成績(jī)及時(shí)給予充分的肯定，對(duì)尚存在的不足或問(wèn)題要做具體分析，并及時(shí)提出新的更高的目標(biāo)，要讓學(xué)生既體驗(yàn)到成功的快樂(lè)，又激發(fā)新的成就動(dòng)機(jī)，同時(shí)深感面臨的挑戰(zhàn)，使他們時(shí)刻充滿斗志。
3、精心選拔、悉心培養(yǎng)班干部
班干部是班級(jí)的骨干，是班主任的得力助手，是溝通師生關(guān)系的橋梁。優(yōu)秀班主任無(wú)不認(rèn)為：一個(gè)班級(jí)管理的好壞，往往與班級(jí)干部力量的強(qiáng)弱、發(fā)揮作用的大小有很大的關(guān)系。因此班主任要高度重視班干的選拔與培養(yǎng)。選拔干部時(shí)，既要堅(jiān)持一定的標(biāo)準(zhǔn)，又要從本班實(shí)際出發(fā)，不能要求過(guò)高；同時(shí)充分尊重學(xué)生的選舉意愿，切忌包辦代替。培養(yǎng)時(shí)，要根據(jù)每個(gè)學(xué)生干部的特點(diǎn)，分配給他們適當(dāng)?shù)墓ぷ�，�?jiān)持“三自教育”，在工作方法上給予必要的指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造精神，大刀闊斧地開展工作。對(duì)待學(xué)生干部，特別是對(duì)待比較得力的學(xué)生干部，既要看到他們的長(zhǎng)處，又要看到他們的不足，決不可放任不管或姑息袒護(hù)，以幫助他們提高在同學(xué)心中的威信。做這項(xiàng)工作很花費(fèi)時(shí)間，但實(shí)踐多次證明了“磨刀不誤砍柴工”這一道理。班主任在重視學(xué)生干部的教育和培養(yǎng)時(shí)，也應(yīng)注意調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，盡可能使每個(gè)同學(xué)都得到擔(dān)任社會(huì)角色的機(jī)會(huì)，從中受到鍛煉，更好的配合班級(jí)管理。
總之，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。任何成功的管理不在于教師做的多與少，而恰恰在于能否調(diào)動(dòng)大家參與管理的積極性，在班級(jí)管理中，如果我們能堅(jiān)持師生的民主優(yōu)化訓(xùn)練，就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與班級(jí)前進(jìn)的雙贏！
參考資料
[1]宋月麗:《學(xué)校教育管理》南京大學(xué)出版社1994.12
[2]班華:《班主任與德育》河海大學(xué)出版社1996.10
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