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工作壓力對離職傾向的影響的管理論文

時(shí)間:2021-01-17 16:13:40 畢業(yè)論文范文 我要投稿

工作壓力對離職傾向的影響的管理論文

  摘要:目的,為了研究醫(yī)院內(nèi)部人員近年離職傾向增高的原因,并根據(jù)醫(yī)院提出相應(yīng)的建議。探討了工作壓力、工作資源、情緒耗竭與離職傾向的影響關(guān)系。方法,本研究運(yùn)用實(shí)證分析的方式,對所得數(shù)據(jù)用描述性分析、信效度分析、Pearson相關(guān)分析、回歸分析。結(jié)論,工作壓力越高,情緒耗竭越高,離職傾向越高。工作資源對工作壓力與情緒耗竭有調(diào)節(jié)作用。

工作壓力對離職傾向的影響的管理論文

  關(guān)鍵詞:工作資源 工作壓力 情緒耗竭 離職傾向

  中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

  1 緒論

  現(xiàn)如今醫(yī)護(hù)模式由疾病護(hù)理轉(zhuǎn)變成整體護(hù)理,職業(yè)技能也發(fā)生了質(zhì)的改變,并且將會(huì)對醫(yī)護(hù)工作人員的素質(zhì),提出更高的要求。醫(yī)護(hù)衛(wèi)生專業(yè)人員不僅要關(guān)注患者的疾病,還要關(guān)注患者的生活環(huán)境、身體因素和精神狀態(tài),以及可能影響到患者康復(fù)的因素。與此同時(shí),國家對權(quán)利的認(rèn)識(shí),也在不斷增加,患者自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),國家頒布了新的醫(yī)療事故條例,使得醫(yī)護(hù)人員工作壓力不斷增大,工作難度也跟著加大。因此,醫(yī)院很多工作人員產(chǎn)生的負(fù)面情緒。2008年1月16日的健康安全報(bào)推出了“醫(yī)護(hù)員工問卷調(diào)查”,至5月下旬共有7315名醫(yī)護(hù)人員加入到此次調(diào)查中,其中來自二級醫(yī)院、三級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及民營醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員所占的比例分別為64%、30%、6%。根據(jù)調(diào)查得到的結(jié)果,86%的醫(yī)護(hù)人員從事醫(yī)療行業(yè),因?yàn)樗麄儗@個(gè)行業(yè)了解、并且喜歡;89%的醫(yī)生和護(hù)士覺得工作壓力非常的大;79%的醫(yī)護(hù)人員,對他們目前現(xiàn)有狀況感到非常不滿;75%的醫(yī)護(hù)人員一直以來都有想轉(zhuǎn)到其他行業(yè)的念頭[1]。通過以上的調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn),醫(yī)護(hù)人員的離職傾向非常高,我國許多醫(yī)護(hù)界專家對于醫(yī)護(hù)人員外流現(xiàn)象憂心忡忡,他們認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員外流,將會(huì)對我國的醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生不良影響。因此,本文的研究顯得更為有意義。

  2 文獻(xiàn)綜述

  2.1工作資源理論

  工作資源是指工作所提供的物理、心理、組織或社會(huì)導(dǎo)向的資源(陳佳雯等人,2012),如能有效協(xié)助達(dá)成工作目標(biāo)、削弱工作要求所造成生理成本和心理成本、激勵(lì)個(gè)人成長、學(xué)習(xí)和發(fā)展,“外在動(dòng)機(jī)”能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)成目標(biāo)、并且減少對工作的需求。醫(yī)院全科醫(yī)生在工作中得到主管的相應(yīng)支持,領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)員工,為一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工 ,給他們創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì),對于優(yōu)秀的醫(yī)療工作人員,提升他們的待遇,建立合理的職稱比例,讓更多的員工得到晉升的機(jī)遇。減輕醫(yī)療人員在高危行業(yè)的壓力,避免造成個(gè)人不良情緒出現(xiàn),增加醫(yī)護(hù)人員的留職意向[2]。

  2.2 離職傾向

  Mobley, Horner and Hollingsworth(1978)認(rèn)為員工出現(xiàn)離職傾向會(huì)導(dǎo)致離職行為,說明了離職傾向?qū)﹄x職行為兩者之間有一個(gè)明確的直接關(guān)系。 Arnold and Feldman(1982)整合和回顧了以往關(guān)于離職傾向的文獻(xiàn),并且設(shè)計(jì)了個(gè)人認(rèn)知離職決定的模型,觀點(diǎn)分述如下。研究發(fā)現(xiàn)三個(gè)變量,會(huì)影響到個(gè)人尋找其他工作機(jī)會(huì)的可能意圖,通過個(gè)人的認(rèn)知,可能會(huì)有一些工作機(jī)會(huì),導(dǎo)致離職的想法:一是 個(gè)人屬性變量:包括性別、年齡、婚姻、扶養(yǎng)人數(shù)等;二是工作的情感認(rèn)知:包括工作滿足、工作壓力、組織融入、工作期望等;三是 工作安全感:即個(gè)人對工作保障性的感受。

  2.3 情緒耗竭

  情緒耗竭,是指在人與人之間、相處互動(dòng)下,發(fā)生超出身心狀態(tài)所能負(fù)荷之體能或情緒消耗,造成身心俱疲的一種狀態(tài),情緒耗竭會(huì)產(chǎn)生心理資源已經(jīng)耗盡的感覺,而表現(xiàn)出缺乏精力、失去熱情、疲憊及冷淡等的反應(yīng)(Cordes & Dougherty, 1993)。當(dāng)個(gè)人在工作中與人互動(dòng)時(shí),充滿了太多的情緒要求。情緒耗竭會(huì)導(dǎo)致過度的疲勞、資源有所耗盡。當(dāng)人們?yōu)榱朔瞎ぷ饕,必須花費(fèi)許多的心力進(jìn)行情緒勞動(dòng),越容易產(chǎn)生情緒耗竭(吳宗佑與鄭伯塤, 2006)。張莉、林與川與張林 (2013)認(rèn)為,工作過程當(dāng)中的不安全感,在一系列過程上產(chǎn)生非常重要壓力源,不光是引起一些職工對工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的擔(dān)心,導(dǎo)致許多員工產(chǎn)生心理健康的問題。工作人員也會(huì)有負(fù)面的情緒,工作失去信心、不抱希望。

  2.4 工作壓力

  Fleming(1984) 認(rèn)為工作壓力是一個(gè)概念化的過程,它意味著個(gè)體對刺激的認(rèn)知和反應(yīng),如危險(xiǎn)或威脅。李明書 (1995)工作壓力是指工作相關(guān)情境因素與個(gè)人產(chǎn)生交互作用,進(jìn)而使個(gè)人產(chǎn)生交互作用及調(diào)適反應(yīng)的一種狀態(tài),個(gè)人如果無法去控制這些情境因素,將會(huì)造成不利的影響,慢慢就會(huì)產(chǎn)生工作壓力。每個(gè)人對工作壓力會(huì)有不盡相同的反應(yīng),有些人能夠接受,有些人則因工作壓力在心理或生理面產(chǎn)生某些不一樣之行為,因而對自身造成某些正面或負(fù)面之影響,而這些負(fù)面之影響就可能導(dǎo)致離職行為之產(chǎn)生(曹勝雄等人,1995)。

  3 研究方法與設(shè)計(jì)

  3.1研究架構(gòu)

  本研究以工作壓力為自變量,情緒耗竭為中介變量,離職傾向?yàn)橐蜃兞,工作資源為調(diào)節(jié)變量。探討工作資源、情緒耗竭、工作壓力與離職傾向之間的關(guān)系。

  3.2研究假設(shè)

  本次研究,根據(jù)研究目的與文獻(xiàn)探討,根據(jù)各變量之間的關(guān)系,推出了下列的研究假設(shè),H1:工作壓力對離職傾向有正向影響。H2:工作壓力對情緒耗竭有正向影響。H3:情緒耗竭對離職傾向有正向影響。H4:工作資源對工作壓力、情緒耗竭有負(fù)向調(diào)節(jié)作用

  3.3問卷設(shè)計(jì)

  本研究問卷共分為:工作資源、工作壓力情緒耗竭和離職傾向四部分。并根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)衡量,依據(jù)本研究需要進(jìn)行修改和建構(gòu)量表,得到變量操作性定義及衡量問項(xiàng),并采用李特(Likert)五點(diǎn)量表進(jìn)行衡量。

  3.4研究樣本與數(shù)據(jù)收集

  本研究采取問卷的形式,以廣西省柳州市柳城縣、東泉縣與融安縣這三家縣級醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作人員為研究對象。采取簡單隨機(jī)抽樣,發(fā)放時(shí)間為2018年2-3月,發(fā)放問卷的數(shù)量為550份,收回的問卷數(shù)量為515份,其中無效問卷共35份,有效回收率為93.6%。

  3.5資料分析

  本研究根據(jù)所獲取的調(diào)查數(shù)據(jù),通過SPSS 22.0與AMOS 21.0版本軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。主要包括:描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度分析、效度分析、相關(guān)性分析和回歸分析。

  4 研究結(jié)果分析

  4.1描述性統(tǒng)計(jì)分析

  性別方面,男性有289人,占樣本數(shù)的56.1%;女性有226人。 年齡方面,26-30歲的有148人,占樣本數(shù)的28.7%;31-40歲的有175人,占樣本數(shù)的34%。學(xué)歷方面,本科學(xué)歷的.有309人,占樣本數(shù)的60%;碩士及以上的有94人,占樣本數(shù)的18.3%。工作年限方面,5-7年(含)的有75人,占樣本數(shù)的14.6%;7-9年(含)的有82人,占樣本數(shù)的15.9%;9年以上的有200人,占樣本數(shù)的38.8%。

  4.2信度分析

  本研究采用Cronbachs α系數(shù)值對量表的信度進(jìn)行衡量。各個(gè)變量的Cronbachs α系數(shù)值均高于0.7以上,表示本研究量表的信度是高信度水平,本研究量表具有穩(wěn)定性和可靠性。

  4.3 效度分析

  本研究采用CFA計(jì)算組合信度(CR)和平均方差提取值(AVE)來檢測顯變量對潛變量的代表性。所有變量的組合信度從0.712到0.931,均高于0.70,表明模型所有的結(jié)構(gòu)具有很好的內(nèi)部一致性。

  4.4相關(guān)性分析

  在對假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證前需分析各個(gè)因素(變量)間的相關(guān)性,以便解這些因素(變量)之關(guān)系。本研究以Pearson相關(guān)系數(shù)檢定各構(gòu)面的相關(guān)程度,相關(guān)系數(shù)值在-1到+1之間。各變量之間具有顯著相關(guān)性,可以進(jìn)行后續(xù)回歸分析探討變量之間的因果關(guān)系。

  4.5回歸分析

  本研究采用回歸進(jìn)行探討,驗(yàn)證以下假設(shè): H1:工作壓力對離職傾向有正向影響。H2:工作壓力對情緒耗竭有正向影響。H3:情緒耗竭對離職傾向有正向影響。H4:工作資源對工作壓力、情緒耗竭有負(fù)向調(diào)節(jié)作用

  5 結(jié)論與建議

  5.1研究結(jié)論

  H1:工作壓力對離職傾向有正向影響,成立。H2:工作壓力對情緒耗竭有正向影響,成立。H3:情緒耗竭對離職傾向有正向影響,成立。H4:工作資源對工作壓力、情緒耗竭有負(fù)向調(diào)節(jié)作用,成立。

  第一,從以上回歸分析結(jié)果來看,工作壓力越大,離職傾向就會(huì)越高。建議醫(yī)院應(yīng)該對醫(yī)院內(nèi)的每個(gè)部門的工作進(jìn)行合理安排,部門人手要充足,避免人手不夠,又要調(diào)整人員,這樣會(huì)影響到每個(gè)部門的工作進(jìn)度,個(gè)人的工作效率也將會(huì)大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)層要合理分配每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的工作,時(shí)間安排合理,避免每個(gè)人超出工作負(fù)荷量,減少工作帶給他們的壓力,降低個(gè)人的情緒化。

  第二,工作中的資源越充足,員工的工作壓力與情緒耗竭也會(huì)適當(dāng)降低。醫(yī)院要適當(dāng)?shù)靥岣哚t(yī)護(hù)工作人員的待遇、個(gè)人薪資、工作的福利,員工晉升的機(jī)會(huì)。提高醫(yī)療人員離職之后可能會(huì)面臨個(gè)人經(jīng)濟(jì)、機(jī)會(huì)等損失。增加其離職的風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員離職傾向之目的。醫(yī)院內(nèi)每個(gè)部門可以定期獎(jiǎng)勵(lì)工作上表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)療工作人員。在醫(yī)療上對他們做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行鼓勵(lì)。對于優(yōu)秀的員工,醫(yī)院可以出資給他們出去旅行。適當(dāng)減輕員工在工作中的壓力,降低員工的情緒耗竭。

  第三,醫(yī)院要確保有充足的資源,醫(yī)療設(shè)備要不斷地完善、改進(jìn)。醫(yī)護(hù)的工作要安排得合理,各部門工作要確保員工滿意。醫(yī)療設(shè)備要不斷地完善、改進(jìn)。促進(jìn)員工工作發(fā)展,醫(yī)護(hù)人員工作效率也得到提升,從而減少工作壓力,避免了個(gè)人不良情緒的出現(xiàn),降低醫(yī)護(hù)人員離職的想法。

  第四,對員工的心理狀態(tài)要關(guān)注,了解員工的工作壓力、心理壓力的原因,并且給予員工合理的舒緩方案。主管可以定期獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)好的醫(yī)護(hù)人員,促使員工降低工作壓力,減少醫(yī)護(hù)工作人員的負(fù)面情緒,避免產(chǎn)生離職的念頭。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 張紅俠,馮綿云.近年我院護(hù)理人員離職原因分析及對策[J].中外健康文摘,2012(24):370- 371.

  [2] 常小艷.工作要求、工作資源對社區(qū)全科醫(yī)生工作投入影響的實(shí)證研究[D].北京中醫(yī)藥大學(xué),2016.

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