論企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高的路徑論文
【摘要】隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著信息高速化發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高素質(zhì)的核心會(huì)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供可行的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)決策，保持企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平穩(wěn)發(fā)展。本文通過(guò)分析目前企業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀，說(shuō)明企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的素質(zhì)，并對(duì)如何提高核心會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的有效路徑進(jìn)行研究探討。企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，注重核心會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和聘任，重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)綜合管理水平和保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】核心會(huì)計(jì)人員；提高；能力；素質(zhì)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大變化，新形勢(shì)的發(fā)展使會(huì)計(jì)工作所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜，會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，直接影響到財(cái)務(wù)核算和綜合管理水平。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)核心會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員需加強(qiáng)自身完善，提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、會(huì)計(jì)人員基本現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中漸漸出現(xiàn)兩極化趨勢(shì)，一種是高級(jí)會(huì)計(jì)人員始終處于短缺狀態(tài)，另一種普通會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重飽和狀態(tài)，目前會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀主要如下：
1、會(huì)計(jì)人員普遍水平不高，文化程度有限
隨著近年來(lái)會(huì)計(jì)教育的火熱發(fā)展，中專(zhuān)、大專(zhuān)、自考、夜大等均開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，難以保證人員素質(zhì)和文化程度，大多數(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平不高，僅憑多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)，難以適應(yīng)新時(shí)期核心會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作要求。
2、會(huì)計(jì)人員缺乏應(yīng)有的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
做好會(huì)計(jì)工作的前提是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神和思想道德，有些會(huì)計(jì)人員為了個(gè)人利益違背原則，缺少應(yīng)有的職業(yè)道德。
3、會(huì)計(jì)人員不熟悉法規(guī)、不能依法辦事，遵紀(jì)守法的意識(shí)日益淡薄
缺乏職業(yè)理想和敬業(yè)精神，不關(guān)注、不學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控制度、稅收政策，就更談不上遵紀(jì)守法，依法辦事了。
4、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力有限，高端人才較少
目前普通會(huì)計(jì)人員整體業(yè)務(wù)能力有限，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理，工作始終停留在記賬、統(tǒng)計(jì)和報(bào)賬的基本狀態(tài)，很難上升至公司運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等高層次，難以達(dá)到企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的水平。
二、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
1、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備合理的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)
知識(shí)結(jié)構(gòu)不僅包括會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)及英語(yǔ)應(yīng)用等方面，還應(yīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)營(yíng)。
2、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)
正確的職業(yè)道德觀應(yīng)始終貫穿會(huì)計(jì)職業(yè)生涯，直接影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，是做好會(huì)計(jì)工作的基本保障。財(cái)務(wù)人員應(yīng)注重自身道德修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格保守公司機(jī)密，注重公司整體利益。
3、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的個(gè)人能力
具有良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通能力。要主動(dòng)配合和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀和助手，要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)合實(shí)際提出合理化建議。要與同事團(tuán)結(jié)友好相處，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作態(tài)度要熱情主動(dòng)，多提供快捷的`服務(wù)，大到財(cái)務(wù)付款，后勤保障，小到財(cái)務(wù)賬務(wù)的查詢(xún)，在不違背財(cái)務(wù)原則的情況下，是否能辦理一定要講清道理，凡事都要給對(duì)方回復(fù)。核心會(huì)計(jì)人員要具備終身學(xué)習(xí)能力，良好的溝通表達(dá)能力，處理問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)能力和全面的綜合管理能力，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、提高企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的路徑
1、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員要注重會(huì)計(jì)知識(shí)的再教育
會(huì)計(jì)主管部門(mén)的財(cái)政部每年舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，企業(yè)全部在職會(huì)計(jì)人員均參加培訓(xùn)，以提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期的繼續(xù)教育有利于提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升職業(yè)技能。企業(yè)管理層應(yīng)定期對(duì)核心會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高核心會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，密切關(guān)注會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策的變化，了解稅法和經(jīng)濟(jì)法的新規(guī)定，并應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。核心會(huì)計(jì)人員也要自我提高業(yè)務(wù)理論，自覺(jué)參加國(guó)家組織的職稱(chēng)考試，在繼續(xù)教育的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升自己的能力。有條件或自身有更高追求的可以繼續(xù)參加國(guó)家的CPA考試，審計(jì)師考試。使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力更上一層樓。
2、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員的提升理論水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員的前提是對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)掌握扎實(shí)透徹，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策做出的更新及時(shí)掌握，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，才能提高自身理論水平和業(yè)務(wù)操作能力，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做出全面及時(shí)的分析和決策，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。企業(yè)應(yīng)為核心會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造不斷深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅僅在財(cái)務(wù)方面，包括計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)控、英語(yǔ)等應(yīng)用，提高會(huì)計(jì)人員自身專(zhuān)業(yè)水平，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及時(shí)性提供保證�，F(xiàn)代化下的財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)提出更高的要求，除要撐握Officer的基本能力外還要學(xué)會(huì)并用好數(shù)據(jù)處理工具，能更好更快提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的明細(xì)報(bào)表，并能通過(guò)PPT展示出來(lái)，用來(lái)指示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的方向。最好還要用好現(xiàn)代化管理工具ERP管理系統(tǒng)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程整合在系統(tǒng)中，要從系統(tǒng)中要數(shù)據(jù)。
3、企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員要提高社交能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力
企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容繁多，業(yè)務(wù)量較大，適時(shí)組織會(huì)計(jì)人員參加社會(huì)活動(dòng)有助于提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和自身能力起到促進(jìn)作用。企業(yè)核心會(huì)計(jì)人員需同銀行、稅務(wù)部門(mén)、政府、事務(wù)所等協(xié)調(diào)溝通，除按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)以外，還要隨時(shí)接受各職能部門(mén)的詢(xún)問(wèn)與調(diào)查，核心會(huì)計(jì)人員需注重社交能力的提高，協(xié)調(diào)處理各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，更好的為企業(yè)提供服務(wù)。社交能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力的提高，有利于會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。會(huì)計(jì)人員不光要做事，更好通過(guò)自身的社交能力將信息傳遞到與自己有關(guān)的各個(gè)關(guān)系。得到社會(huì)的認(rèn)同和尊重。
4、企業(yè)要嚴(yán)格核心會(huì)計(jì)人員的選拔條件
企業(yè)對(duì)核心會(huì)計(jì)人員的選拔應(yīng)以公平、公正、公開(kāi)的原則， 在高起點(diǎn)、高層次的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中挑選，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、多次面試、試用等考核階段，全面了解會(huì)計(jì)人員的文化水平、業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作能力、邏輯思維能力及社交能力等方面，挑選出高端的核心會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
5、企業(yè)要建立對(duì)核心會(huì)計(jì)人員有效的績(jī)效考核機(jī)制
企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員制定切實(shí)可行的績(jī)效考核機(jī)制，將會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)、晉升原則、福利待遇和任用標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)核心會(huì)計(jì)人員的積極性。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合考評(píng)，實(shí)行崗位輪換制，多崗位鍛煉有利于激發(fā)核心會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力，將績(jī)效考核與崗位和收入掛鉤，并進(jìn)行定期評(píng)比，健全科學(xué)有效的考核機(jī)制有助于優(yōu)秀的核心會(huì)計(jì)人員脫穎而出，最大限度的發(fā)揮個(gè)人能力。
綜上所述，提高核心會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是長(zhǎng)期漫長(zhǎng)的過(guò)程，不要希冀“一蹴而就”或是“不勞而獲”。提高核心會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的路徑也是很多方面，不要希冀“名牌大學(xué)”或是“熟人介紹”上，只有堅(jiān)持不懈、持之以恒提高自身修養(yǎng)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能提高。才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員自身價(jià)值，也才能提高企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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