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關(guān)于本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文（精選6篇）
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本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇1
摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)有哪些不同點(diǎn)，本文就二者的定義、會(huì)計(jì)原則、進(jìn)行了區(qū)分，并結(jié)合二者的聯(lián)系探討了二者分離的必要性。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；稅務(wù)會(huì)計(jì)；聯(lián)系；區(qū)別
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義比較
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于稅務(wù)會(huì)計(jì)，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，主要用來反映單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起監(jiān)督作用。
�。ǘ┒悇�(wù)會(huì)計(jì)的定義。稅務(wù)會(huì)計(jì)是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，它是一門專門會(huì)計(jì)。它是以貨幣計(jì)量為基本形式，以國家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩，全面、系統(tǒng)、連續(xù)地運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的核算方法和相關(guān)理論對(duì)稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算的學(xué)科。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)原原則的比較
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的原則差異導(dǎo)致了二者的導(dǎo)向差異，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則相比較，稅務(wù)會(huì)計(jì)原則所體現(xiàn)的稅收原則具有明顯的主觀傾向。如果用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則去衡量稅務(wù)會(huì)計(jì)原則就會(huì)認(rèn)為它存在諸多不合理。由于二者原則差異的存在，在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，兩類原則要互相遵循以確保會(huì)計(jì)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┲�(jǐn)慎性原則。企業(yè)在具有不確定因素的時(shí)候進(jìn)行評(píng)估應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎性原則，全面估計(jì)到各類風(fēng)險(xiǎn)，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在謹(jǐn)慎性原則前提下提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金可以在一定程度上解決企業(yè)的虛盈實(shí)虧狀況，它有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，但卻違背了稅務(wù)會(huì)計(jì)原則。因?yàn)槎悇?wù)會(huì)計(jì)遵循的是據(jù)實(shí)扣除原則，也就是說所有事項(xiàng)必須真實(shí)發(fā)生，否則就會(huì)有偷稅嫌疑。會(huì)計(jì)人員憑借職業(yè)判斷做出的企業(yè)計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備并沒有真實(shí)存在，由于國家稅收不可能承擔(dān)納稅人的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，且稅法強(qiáng)調(diào)的是“真正發(fā)生”。所以稅法不會(huì)允許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的存在。
（二）相關(guān)性原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息跟使用者決策相關(guān)，必須對(duì)使用者提供有用信息，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性原則。而稅務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)性原則是指在計(jì)算所得稅的時(shí)候，納稅前扣除的費(fèi)用要與同期收入存在因果關(guān)系，它是從政府征稅角度出發(fā)的。
�。ㄈ�(quán)責(zé)發(fā)生制原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)的'會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會(huì)計(jì)卻是權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的結(jié)合，也稱為修正權(quán)責(zé)發(fā)生制。因?yàn)槎咴趯?duì)納稅義務(wù)的精神確定上是一致的，因而稅法總體上對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制持支持態(tài)度，而在另一方面，稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制帶來的大量會(huì)計(jì)估計(jì)卻持保留態(tài)度。就是說在權(quán)責(zé)發(fā)生制不利于稅收保全時(shí)，稅法會(huì)采取相應(yīng)防范措施去給以保全。稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制是有條件地接納采用以保全稅收和收入均衡。
（四）實(shí)質(zhì)重于形式原則。實(shí)質(zhì)重于形式原則是指企業(yè)不只是根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的法律形式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還應(yīng)當(dāng)按照事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)質(zhì)重于形式原則的運(yùn)用關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷的可靠性，而稅務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)所有涉稅事項(xiàng)的計(jì)量和確認(rèn)不能估計(jì)，必須有明確的法律依據(jù)，也就是說稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)該原則的解釋更強(qiáng)調(diào)的是實(shí)質(zhì)至上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式原則計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但稅法卻不可以。
�。ㄎ澹┡浔仍瓌t。費(fèi)用確認(rèn)的基本原則就是配比原則，它涉及到大量的會(huì)計(jì)選擇和職業(yè)判斷。在稅務(wù)會(huì)計(jì)中，所得稅法基本上是認(rèn)可配比原則的，稅法規(guī)定稅款應(yīng)當(dāng)在配比的當(dāng)期申報(bào)扣除，不得提前或滯后。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，因?yàn)楹怂銓?duì)象的眾多，需要將不同類別的費(fèi)用進(jìn)行合理分配和分類。稅法中的配比原則在包含這些方面的基礎(chǔ)上還要同時(shí)依照相關(guān)性原則。因而，稅法的配比原則具有更廣的范圍。
�。v史成本原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以公允價(jià)值來保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入了很多可收回金額、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等公允價(jià)值概念。和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)歷史成本原則尤為擁護(hù)，因?yàn)榧{稅是法律行為，必須有可靠的證據(jù)以確保其合法性。與公允價(jià)值相比，歷史成本原則可靠性強(qiáng)，因而在涉及稅務(wù)的訴訟中可以提供有力證據(jù)，所以稅務(wù)會(huì)計(jì)只有在歷史成本不存在的情況下才可能接受公允價(jià)值。因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持公允價(jià)值而稅務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持歷史成本原則以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及分離的必要性
（一）稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇，它并不是獨(dú)立存在的。稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和計(jì)算程序的應(yīng)用表明二者相互依存，從某種程度來說，稅法的實(shí)施離不開對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)的借鑒，稅收管理的日趨成熟也歸功于會(huì)計(jì)方法。從另一方面來看，稅務(wù)會(huì)計(jì)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理更加法制化和規(guī)范化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
1.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的會(huì)計(jì)體制下，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要時(shí)常被忽視，關(guān)注點(diǎn)主要集中在信貸等相關(guān)部門，這樣的情況對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理很不利。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分開對(duì)待，企業(yè)擁有更多的自主權(quán)，不用完全照抄稅法規(guī)定解決會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，可以從自身實(shí)際出發(fā)去選取會(huì)計(jì)程序和方法。這樣財(cái)會(huì)人員也可以把主要精力集中到管理，避免雜亂的會(huì)計(jì)核算。
2.健全我國稅制的需要。稅制改革對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，可是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，各項(xiàng)稅務(wù)要求和復(fù)雜的計(jì)稅工作無法在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中全面體現(xiàn)。有時(shí)企業(yè)出于自身利益的考慮可能利用稅法的漏洞出現(xiàn)少繳稅的行為。所以必須建立統(tǒng)一的稅務(wù)會(huì)計(jì)以實(shí)現(xiàn)依法納稅的需求。
3.我國會(huì)計(jì)體制改革的需要。建立一套能真實(shí)反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是我國會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)，不再具體規(guī)定會(huì)計(jì)核算方式就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算具有很大的靈活性。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)愈加明確，因而只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)督、核算，也才能確保會(huì)計(jì)改革取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)：
[1]任坐田，陳慈.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值的比較及其相互借鑒[J].財(cái)經(jīng)論叢，2011.3（2）.
[2]中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例立法起草小組.中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例釋義及適用指南[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2007.
本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇2
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合后可以實(shí)時(shí)為企業(yè)提供各項(xiàng)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息、項(xiàng)目發(fā)展的趨勢、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目可行性分析等，這等于在企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)專門為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目服務(wù)的部門，這個(gè)部門可以為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供一條龍服務(wù)。這不僅提高了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中的競爭力，還減少了企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的運(yùn)行提供方便。要探討企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合的優(yōu)勢，首先要先了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要組成部分，兩者的不同點(diǎn)主要有兩個(gè)。
其一，工作方向不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施開展的，其工作重點(diǎn)是核算并反饋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、反饋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)收益、支出等情況的方式是向上級(jí)主管部門移交核算統(tǒng)計(jì)表格，表格內(nèi)容會(huì)真實(shí)反饋這一時(shí)間段企業(yè)整體經(jīng)營狀況。故此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方向更加側(cè)重于對(duì)上級(jí)部門的外部表格報(bào)告。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作是融合會(huì)計(jì)理論和管理理論而展開的，這與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理論基礎(chǔ)明顯不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的核心是企業(yè)管理者的決策，圍繞管理者的決策不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)營和管理的質(zhì)量。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的方向更加傾向于內(nèi)部報(bào)告。
其二，核算要求不同。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主要是為了上級(jí)主管部門的外部報(bào)告，這決定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算目的是為企業(yè)外部報(bào)告服務(wù)，它的核算必須滿足企業(yè)外部報(bào)告的不同需求，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確向外部報(bào)告企業(yè)各經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，確保外部報(bào)告報(bào)表可真實(shí)、客觀反饋企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息。為了確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，基于財(cái)務(wù)的角度全面評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。它核算的是企業(yè)過去的經(jīng)營管理項(xiàng)目。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是它滿足的是內(nèi)部報(bào)告的各種需求，它結(jié)合企業(yè)管理學(xué)后已經(jīng)脫離會(huì)計(jì)核算的傳統(tǒng)模式形成以企業(yè)會(huì)計(jì)成本為主的預(yù)測機(jī)制，它核算的是企業(yè)未來各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)，主要體現(xiàn)在核算對(duì)象、核算信息和核算目標(biāo)上。兩者的核算對(duì)象都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目，計(jì)算的主體也都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。兩者作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要組成部分，進(jìn)行核算的信息均來自企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目，核算的內(nèi)容都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)務(wù)支出，兩者工作報(bào)告的形式都是表格。雖然兩者工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)理論存在很大差異，但兩者工作的目標(biāo)都是為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效參考數(shù)據(jù)。同時(shí)，兩者的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目，兩者工作的目的都是提高企業(yè)的經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)
1.目標(biāo)基礎(chǔ)
兩者相結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下幾方面。其一，兩者相結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是滿足企業(yè)經(jīng)營管理項(xiàng)目的不同要求，結(jié)合的目標(biāo)都是提高企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)只有看清過去、現(xiàn)在的經(jīng)營管理情況，預(yù)測準(zhǔn)確企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，才能夠確保企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中不被淘汰出局。兩者相同工作目標(biāo)是影響兩者相結(jié)合的重要因素之一，企業(yè)應(yīng)采用有效的結(jié)合措施，盡可能統(tǒng)一兩者的工作內(nèi)容，全面探析兩者結(jié)合后企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的發(fā)展情況，加大結(jié)合后的會(huì)計(jì)管理力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息智能化管理。
2.人才基礎(chǔ)
人才不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，還是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的快速結(jié)合，同時(shí)還能推動(dòng)企業(yè)信息智能化的.發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后不僅可以統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐，還能培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才，為企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展提供技術(shù)和人才支持。構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍的措施有三種，一種是內(nèi)部培養(yǎng)，一種聘請(qǐng)企業(yè)外部的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，最后一種是支持高校會(huì)計(jì)系人才的教育培養(yǎng)，為企業(yè)的將來儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合需要專業(yè)的高素質(zhì)人才，而內(nèi)部培養(yǎng)耗時(shí)比較長，而且效果不顯著，聘請(qǐng)專業(yè)高素質(zhì)人才雖然可以為企業(yè)添加新鮮血液，促進(jìn)兩者的快速結(jié)合但是成本太高。相比前兩種措施與高校會(huì)計(jì)系對(duì)接，既節(jié)約構(gòu)建高素質(zhì)人才的成本，又能滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的要求。企業(yè)可鼓勵(lì)、支持會(huì)計(jì)系學(xué)生參加專業(yè)技術(shù)考試，提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合打牢人才基礎(chǔ)。
3.理論基礎(chǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合需要大量的會(huì)計(jì)、管理方面的理論知識(shí)支持，因此企業(yè)在結(jié)合兩者之前首先要做的是結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論，為兩者相結(jié)合打牢理論基礎(chǔ)。兩者相結(jié)合的理論基礎(chǔ)可以規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的發(fā)展過程，可以為兩者的結(jié)合提供理論指導(dǎo)，可以為企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論依據(jù)。因此，結(jié)合二者的理論基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合非常重要。具體做法是，將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)理論、管理理論相融合，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員提供科學(xué)、合理的理論指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)部門的工作人員利用融合后的理論正確核算、評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目，確保二者結(jié)合后可以為企業(yè)的經(jīng)營管理項(xiàng)目提供過去、現(xiàn)在、未來的財(cái)務(wù)信息，可以為企業(yè)提供各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的評(píng)估情況，反饋企業(yè)各經(jīng)營管理項(xiàng)目各階段的經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供方便。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢
1.提高企業(yè)的競爭力
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國企業(yè)的競爭壓力越來越大。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的潮流中，我國各大企業(yè)意識(shí)到，只有完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，才能緩解企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭壓力，才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中始終不被淘汰出局。將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合正是企業(yè)為完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的主要表現(xiàn)。企業(yè)在結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)時(shí)勢必需要全面、深入地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，然后才能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的可行性分析，制訂結(jié)合的計(jì)劃和實(shí)施策略以及結(jié)合項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)、人才、理論等。如此，企業(yè)在將兩者相結(jié)合的同時(shí)梳理了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等，這不僅促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，還優(yōu)化了企業(yè)的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高了企業(yè)的整體競爭力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后，形成了一條專門為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)具有明確的服務(wù)對(duì)象以及明確的目標(biāo)，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理提供實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息、各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的評(píng)估和會(huì)計(jì)成本的預(yù)測等，可以滿足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的不同需求。故企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后，可有效提高企業(yè)各項(xiàng)目運(yùn)行效率，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)潮流中的競爭力。
2.減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)完全不同的概念，它們分屬兩個(gè)不同的學(xué)科，因此它們提供的信息也會(huì)存在較大差異。傳統(tǒng)企業(yè)一般會(huì)在財(cái)務(wù)內(nèi)部設(shè)立兩個(gè)部門分管企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，這兩個(gè)部門相互獨(dú)立由財(cái)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)兩個(gè)部門的支出。雖然兩者的工作目標(biāo)都是為企業(yè)提供有效參考信息，但是分開支出增加了企業(yè)的經(jīng)營管理成本，還降低了企業(yè)的工作效率。企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合后，可以在工作人員、財(cái)務(wù)支出以及會(huì)計(jì)管理等方面節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，優(yōu)化企業(yè)各經(jīng)營管理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益。比如，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后，企業(yè)某運(yùn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理需要該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，需要了解該項(xiàng)目過去、現(xiàn)在運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)狀況和該項(xiàng)目未來發(fā)展趨勢，通過了解這些信息制定該項(xiàng)目的相關(guān)決策。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)未結(jié)合，所提供的信息相互獨(dú)立，容易誤導(dǎo)該項(xiàng)目經(jīng)理的決策，降低該項(xiàng)目的運(yùn)行效率和管理水平的同時(shí)還會(huì)增加該項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營成本。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后具有減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的優(yōu)勢。
結(jié)語
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行，而管理會(huì)計(jì)的工作理論基礎(chǔ)卻是會(huì)計(jì)理論和管理理論；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作核心是企業(yè)過去以及現(xiàn)在各經(jīng)營管理項(xiàng)目，管理會(huì)計(jì)工作的核心是企業(yè)未來的各經(jīng)營管理項(xiàng)目；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)，管理會(huì)計(jì)核算的是企業(yè)未來的財(cái)務(wù)。但兩者的服務(wù)對(duì)象、工作目標(biāo)和信息來源是相同的。針對(duì)這些情況企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)時(shí)需要融合兩者的理論基礎(chǔ)、需要具有高素質(zhì)人才，需要具有相同的目標(biāo)基礎(chǔ)。兩者結(jié)合后可為企業(yè)的經(jīng)營管理形成一條龍服務(wù)，不僅提高了企業(yè)的工作效率、管理水平，還減少了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高了企業(yè)的競爭力。
本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇3
摘要：在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要的兩個(gè)分支，兩者都很重要，其作用不可輕視。本文首先探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，即走向融合。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合
一直以來，會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維，即“管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)”，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來，使得企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的職能沒有得到有效地發(fā)展。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管看起來是企業(yè)會(huì)計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分，但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，既能相互配合，又能相互補(bǔ)充，二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的有關(guān)信息。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外”會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分，狹義的管理會(huì)計(jì)是指，管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來；而廣義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)看作一個(gè)信息提供的過程，向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的一切信息，包括內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
�。ǘ┕芾頃�(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1、起源相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支，都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中發(fā)展和分離出來的，是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
2、信息同源。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的信息，即其初始來源是相同的，不同的只是兩者處理信息的方式。
3、目標(biāo)相同。雖然管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息，幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識(shí)企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤，讓企業(yè)長久的經(jīng)營下去。
4、對(duì)象交叉。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分，但其對(duì)象的劃分并不嚴(yán)格、唯一。管理會(huì)計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要。
�。ㄈ┕芾頃�(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、職能不同。管理會(huì)計(jì)主要用于規(guī)劃未來，其職能主要是基于對(duì)未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息，用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考，其職能側(cè)重于對(duì)內(nèi)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)國家的法律法規(guī)準(zhǔn)則，通過對(duì)過去的信息的核算和監(jiān)督，向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而做出是否投資的決策。其職能側(cè)重于對(duì)外。
2、約束條件不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求不嚴(yán)格，管理會(huì)計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法：變動(dòng)成本法和完全成本法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行，要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)政策不能隨意改變等。相比管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。
3、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會(huì)計(jì)是在分析過去的基礎(chǔ)上預(yù)測未來，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的.職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式，通過各種財(cái)務(wù)軟件有效地對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測，因此，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固定的模式，按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行，因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)程序，按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可。
二、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢——融合
雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來事項(xiàng)的預(yù)測，是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)過去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督，是對(duì)外會(huì)計(jì)。但兩者在起源、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對(duì)象上都有一致性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者為了能更好的管理企業(yè)，必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會(huì)愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn)，管理會(huì)計(jì)則更靈活，二者的融合，既能拓展會(huì)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域，又能拓寬會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野。針對(duì)兩者的融合，不論是在理論上還是在實(shí)踐上，對(duì)企業(yè)來說都是利大于弊的。在理論上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng)，屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面，是靜態(tài)會(huì)計(jì)，兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與靜態(tài)會(huì)計(jì)有效地結(jié)合，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策。其次就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行，其工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)；管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定，其工作相對(duì)靈活，兩者的有效融合使得會(huì)計(jì)工作既不會(huì)太刻板又不至于太隨意。其次是在實(shí)踐上，二者若能有效地結(jié)合起來，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理，預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)可以通過編制預(yù)算對(duì)未來的經(jīng)營活動(dòng)有明確的規(guī)劃，并且通過預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督，但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離，企業(yè)就能通過偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過程中，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營，適應(yīng)競爭環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而上述對(duì)企業(yè)業(yè)績的分析考核，就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要融合。綜上所述，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，融合已是大勢所趨。
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本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇4
【摘要】
由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競爭的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動(dòng)，對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多的問題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算。
【關(guān)鍵詞】
財(cái)務(wù)管理 應(yīng)收賬款 辦法
一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況
就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回，這成為國內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時(shí)，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加�？蛻粢蛞恍┰蛲锨坟浛�、使資金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。
應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營效果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問題，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。
在西方一些發(fā)達(dá)國家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。
在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國等一些發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此，我們在企業(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因
(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場和銷售，不重視銷售回款，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。
(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收。另外，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來賬目，并且沒有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來很大難度。
(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下
企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場競爭中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)。其次，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠信意識(shí)，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。
(四)缺乏信用管理機(jī)制
由于中國社會(huì)信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠，沒有采取有效的手段，建立信用管理機(jī)制。所以，中國照抄照搬國外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒有可行性。
三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對(duì)策和思路
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視
在企業(yè)營銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題。特別是在國有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤等。
(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能
企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠信等級(jí)的依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等。
若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的，要雙方及時(shí)查清原因，金額較大時(shí)，無法通過信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的'財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明處理，問題解決后方能離崗。
(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度
企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長期拖欠，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門、銷售部門、市場部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性。
(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強(qiáng)核算對(duì)策
若企業(yè)建立誠信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加收賬的費(fèi)用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)。
此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí)，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng)，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
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本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇5
摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在我國各類企業(yè)中得到普遍運(yùn)用。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性，能為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；但同時(shí)，也暴露出了一些我們不可小覷的弊端。本文主要分析了會(huì)計(jì)電算化在運(yùn)用中存在的問題，進(jìn)而提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵字：會(huì)計(jì)電算化 缺陷 對(duì)策和建議
會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的簡稱。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬，算賬，報(bào)賬以及替代部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理分析和判斷的過程，是一門融電子計(jì)算機(jī)科學(xué)，管理科學(xué)，信息科學(xué)，信息科學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)為一體的學(xué)科。
會(huì)計(jì)電算化的不斷推廣，不但提高了會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量；同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化管理創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。但是會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的推廣也給企業(yè)帶來了與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此，發(fā)現(xiàn)其中的問題并尋找適當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q是會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中一個(gè)必不可少的步驟。
一、在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中暴露出來的問題主要有：
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)軟件固有的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使會(huì)計(jì)信息的安全性，保密性受到威脅
人工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核算工作依靠職責(zé)分離、互相牽制、證帳表的鉤稽關(guān)系等控制手段，從原始憑證、記帳憑證、明細(xì)帳、總帳到報(bào)表每一步都有記錄并且有制單人、復(fù)核人、出納簽字、主管簽章以示負(fù)責(zé)，步驟清晰，條理分明。
而計(jì)算機(jī)證帳表信息來源于以人機(jī)交互方式輸入的記帳憑證，網(wǎng)絡(luò)管理員和操作員常常被賦予一定的訪問權(quán)限，由于內(nèi)部控制制度薄弱，操作人員可能超越權(quán)限或未經(jīng)授權(quán)的人員有可能通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)瀏覽、篡改、復(fù)制、偽造、銷毀企業(yè)重要的會(huì)計(jì)信息。另外，在整個(gè)系統(tǒng)中，各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)高度共享，相互聯(lián)系。在輸入環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤可能會(huì)被不斷放大，最終引起連鎖反應(yīng)，造成的危害無論在范圍上還是影響力上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人工會(huì)計(jì)系統(tǒng)。此外，會(huì)計(jì)電算化“省略了會(huì)計(jì)過程的信息重組和分類等諸多繁瑣細(xì)節(jié)，并且使程序之間的技術(shù)性核對(duì)化為烏有”。
（二）給審計(jì)工作提出了新的難題
在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，從原始憑證到記賬憑證，由過賬到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，每一步都有文字記錄，都有經(jīng)手人簽字，審計(jì)線索十分清楚。審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)時(shí)，可以根據(jù)需要進(jìn)行順查、逆查或抽查。但在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的賬簿沒有了，絕大部分的文字記錄消失了，肉眼可見的審計(jì)線索大大減少。導(dǎo)致審計(jì)人員在對(duì)人工記賬階段采用的審計(jì)方法（包括檢查法、盤點(diǎn)法、觀察法、查詢及函證法、記算法、分析性復(fù)核法等）受到極大的制約甚至報(bào)廢。在復(fù)核，審核等環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員采用電子簽名形式（可能被人偽造）。即使發(fā)現(xiàn)重大舞弊，也不能像人工記賬那樣憑借墨跡和筆記，恰當(dāng)?shù)拿鞔_責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，做到權(quán)責(zé)分明。
�。ㄈ┙o檔案管理帶來了新的困擾
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后原手工制作的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)檔案，陽光體育論文則由計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過打印機(jī)規(guī)范打印保存或采用磁盤、光盤等磁質(zhì)來保存。磁性存儲(chǔ)介質(zhì)具有的易損、易刪、易改、易磁化，修改不留痕跡的特性。計(jì)算機(jī)硬件缺陷、軟件設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、運(yùn)行沖突、電腦病毒、黑客攻擊、存放環(huán)境的不合格等，任何意外的發(fā)生都有可能造成磁盤中信息的丟失，丟失后又極難還原。
另外，現(xiàn)在市場上具備很完善的數(shù)據(jù)保密功能的軟件較少。多數(shù)軟件對(duì)其系統(tǒng)存在的各類數(shù)據(jù)文件未采取完善的保護(hù)措施，具備較好數(shù)據(jù)庫知識(shí)的人，完全可繞開會(huì)計(jì)軟件的各類控制措施，通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)直接讀寫這些數(shù)據(jù)庫文件，甚至對(duì)文件中數(shù)據(jù)直接進(jìn)行增刪、修改，盜取，偷換等操作，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性無法得到保證。
二、解決問題的對(duì)策和建議
�。ㄒ唬┙⒑屯晟茣�(huì)計(jì)電算化模式下的規(guī)章制度,形成良好的內(nèi)控環(huán)境
1. 不相容職務(wù)相分離原則。即對(duì)會(huì)計(jì)電算化權(quán)限嚴(yán)格控，凡上機(jī)操作人員必須經(jīng)過授權(quán)，并且只能在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行操作。在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)加一些諸如用戶口令、聲音監(jiān)測、指紋辨認(rèn)等檢測手段和用戶權(quán)限設(shè)置等限制手段，另外還可以考慮硬件加密、軟件加密或把系統(tǒng)作在芯片上加密等機(jī)器保密措施和專門的管理制度，如專機(jī)專用、專室專用等。
2. 相互制約原則。即加強(qiáng)對(duì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的控制，明確管理員、操作員、維護(hù)人員的職責(zé)范圍，做到職責(zé)分離，相互牽制。
在記賬過程中，保證制單人和審核人不能為同一人。管理員和維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)的操作時(shí)間，方式，內(nèi)容等也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄在系統(tǒng)的“操作日志”中。
3. 安全、保密原則。安全主要是對(duì)軟硬件、文檔的安全檢查保障控制以及網(wǎng)絡(luò)安全控制。保密主要是建立設(shè)備設(shè)施安全措施、檔案保管安全控制、聯(lián)機(jī)接觸控制等；使用偵測裝置、防偽措施、數(shù)據(jù)加密和系統(tǒng)監(jiān)控等。此外，系統(tǒng)還應(yīng)有拒絕錯(cuò)誤操作的功能。
4. 內(nèi)部防范原則。主要針對(duì)個(gè)人壟斷現(xiàn)象以及對(duì)系統(tǒng)管理人員的監(jiān)管控制問題進(jìn)行防范。特別是在中小企業(yè)，要防止管理層凌駕于整個(gè)系統(tǒng)之上，使整個(gè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)形同虛設(shè)。
5. 人適其職，人盡其職原則。即企業(yè)要引進(jìn)和培養(yǎng)一批既具備良好的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能，又精通信息技術(shù)，同時(shí)還能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化軟件的高素質(zhì)復(fù)合型人才。在職業(yè)道德的指導(dǎo)下，遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，實(shí)事求是地開展工作。
6. 崗位責(zé)任制原則， 通過對(duì)每個(gè)用戶的安全級(jí)別和身份標(biāo)識(shí)來落實(shí)其職責(zé)與權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行輪崗制度，定期調(diào)整內(nèi)部控制人員的監(jiān)督權(quán)限， 防止內(nèi)部人的合謀串聯(lián)作弊。
（二）加快審計(jì)軟件的開發(fā)，加大事先審計(jì)和事中審計(jì)的力度。
在會(huì)計(jì)電算化普及的同時(shí)，審計(jì)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)當(dāng)與之保持同步，以適應(yīng)其變化，同時(shí)又可以達(dá)到提高審計(jì)效率、擴(kuò)大審計(jì)范圍，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)。在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中可事先在被審計(jì)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中嵌入審計(jì)程序，這些程序可以執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督；建立審計(jì)跟蹤文件；記錄符合指定條件的會(huì)計(jì)事項(xiàng)及其操作處理的有關(guān)信息以便日后審計(jì)人員能夠進(jìn)行追查，從而有助于解決會(huì)計(jì)電算化給審計(jì)帶來的難題。另外軟件開發(fā)公司在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審計(jì)軟件的分析功能, 利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)大型企業(yè)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理等；利用分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)、嵌入式技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等加快聯(lián)網(wǎng)審計(jì)軟件的研發(fā)等。
會(huì)計(jì)電算化的普及也要求注冊會(huì)計(jì)師更加注重事先審計(jì)和事中審計(jì)。通過對(duì)系統(tǒng)是否建立了安全可靠用于防止有意或無意差錯(cuò)的程序控制；系統(tǒng)是否充分保留了方便今后進(jìn)行審計(jì)工作的審計(jì)線索；系統(tǒng)是否建立了用于保障系統(tǒng)安全運(yùn)行的保密措施和管理制度等問題的審查，注冊會(huì)計(jì)師可以比較全面地了解系統(tǒng)的運(yùn)行情況，找出系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)，提請(qǐng)企業(yè)相關(guān)部門及時(shí)加以調(diào)整，改進(jìn)，為期末審計(jì)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)企業(yè)的檔案管理
1. 創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，使各類設(shè)備處于溫度、濕度適宜，防火、防雷擊、防靜電的環(huán)境中，定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和維護(hù)，以保證其有效性和合法性。如果有條件，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的崗位，由專門人員加以保管。
2. 建立健全對(duì)電腦病毒，黑客攻擊的防范措施。比如：購買正版殺毒軟件，設(shè)置防火墻等。
3. 完善會(huì)計(jì)信息的備份制度。對(duì)重要的會(huì)計(jì)信息資料實(shí)行多級(jí)備份，并記錄下檔案形成時(shí)間、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)所屬時(shí)間、數(shù)據(jù)內(nèi)容及備份人所有資料均應(yīng)按機(jī)密文件管理，包括文檔資料、源程序清單等，以避免因意外或人為的原因造成數(shù)據(jù)丟失。
結(jié)束語：
隨著我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌和企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，會(huì)計(jì)電算化取代傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一種勢不可擋的趨勢。在會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用過程中出現(xiàn)各種問題是無法避免的，對(duì)問題的研究，探討，并尋求相應(yīng)的解決措施已經(jīng)成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作者一項(xiàng)不可推卸的任務(wù)，同時(shí)這對(duì)我國會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的推進(jìn)也有積極意義。
本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文 篇6
摘要：
隨著現(xiàn)在我國的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始逐漸的需要有管理會(huì)計(jì)的加入了，同時(shí)管理會(huì)計(jì)也開始越來越多的依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了，最為重要的就是現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠在一定的程度上來取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)的職能了，我們?yōu)榱四軌蚋玫陌l(fā)揮管理會(huì)計(jì)這一個(gè)職位自身的優(yōu)勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型是非常必要的，是勢在必行的，這樣的轉(zhuǎn)型能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供更加完善的服務(wù)，在文章當(dāng)中筆者著重分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中存在的問題，探討了我們應(yīng)該如何從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，筆者希望本文的探討與分析，能對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;路徑
引言
在現(xiàn)在我國的眾多的企業(yè)當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用越來越大了，主要的原因就是管理會(huì)計(jì)不僅僅能夠發(fā)揮最基本的會(huì)計(jì)的職能，還能夠發(fā)揮一定的管理的職能，所以說為了能夠使得我國的眾多的企業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程當(dāng)中更好的提高自身的經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該開始向著管理會(huì)計(jì)部門來進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為了能夠更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，在本文當(dāng)中筆者主要就是分析了現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的路徑。
一、我國企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的主要問題
(一)信息以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員帶來的影響
在原來的企業(yè)以及公司當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主要的工作就是對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行處理，以財(cái)務(wù)管理人員為基礎(chǔ)形成的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的工作系統(tǒng)只能夠?qū)?shù)據(jù)來進(jìn)行一個(gè)最為基礎(chǔ)的分析，這對(duì)于未來企業(yè)以及公司的發(fā)展是完全不能夠滿足的，并且不能夠滿足企業(yè)在信息時(shí)代以及大數(shù)據(jù)時(shí)代自身對(duì)于數(shù)據(jù)信息的需求，所以說在經(jīng)過了一定的改革之后，企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅僅需要對(duì)財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行處理，還需要對(duì)非財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行處理，如何能夠在這些數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行深層次的信息的獲取就是現(xiàn)在企業(yè)以及公司信息化管理水平的體現(xiàn)，也是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。
(二)“顯性”和“隱性”的成本
雖然說信息化會(huì)計(jì)給現(xiàn)在公司當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作帶來了很多的便利，并且現(xiàn)在我國的很多的企業(yè)以及公司當(dāng)中已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)的電算化，但是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的核算工作還是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，在公司當(dāng)中如何核算以及節(jié)省成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的一項(xiàng)工作，同時(shí)想要更好的保證企業(yè)的效益也是離不開成本的。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候工作的中心也是成本，在進(jìn)行成本的核算的時(shí)候，顯性成本就是企業(yè)當(dāng)中所有人員的工資以及公司運(yùn)轉(zhuǎn)的必要的經(jīng)費(fèi)，隱性的成本就是核算各個(gè)部門的數(shù)據(jù)的疏漏，如果說在公司進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，這些疏漏不能夠進(jìn)行有效的避免就不能夠?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)提供更加有價(jià)值的勞動(dòng)力。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)難以進(jìn)行結(jié)合
公司當(dāng)中的隱性成本的漏洞主要就是存在于財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間數(shù)據(jù)的核對(duì)不一致，以為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得現(xiàn)在的會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸的脫離了業(yè)務(wù)，也就是說會(huì)計(jì)行業(yè)失去了自身的決策能力，但是業(yè)務(wù)人員又是僅僅的只能夠依靠自己自身的能力來對(duì)信息和數(shù)據(jù)來進(jìn)行尋找和處理，業(yè)務(wù)人員以及會(huì)計(jì)人員之間的合作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這也就以為這現(xiàn)在進(jìn)行改革是勢在必行的。這兩者之間存在的問題主要就是體現(xiàn)在下面的幾個(gè)方面，首先我們需要認(rèn)清的就是，因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展水平的.差異、一線城市以及二線城市之間的差異、員工自身的素質(zhì)以及能力的差異導(dǎo)致公司當(dāng)中數(shù)據(jù)的核算出現(xiàn)了分散，最終導(dǎo)致了能力的不集中，數(shù)據(jù)以及服務(wù)不能夠進(jìn)行共享。第二個(gè)方面就是現(xiàn)在的專業(yè)的核算人員自己已經(jīng)忽視了自身對(duì)于企業(yè)管理的作用，只是單純的對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表來進(jìn)行工作，不能夠真正的做到輔助管理部門進(jìn)行工作的作用。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討
(一)區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)
既然我們說要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，那么在這兩者之間就是存在著一定的相同性以及相似性的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多的方面都是能夠體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的特征的，同時(shí)在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中應(yīng)用的很多的方法都是可以應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的。也正是因?yàn)楝F(xiàn)在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的管理范圍十分的廣，所以說現(xiàn)在的很多的企業(yè)以及公司當(dāng)中都是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能劃分到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中來，但是如果說我們在企業(yè)當(dāng)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行一個(gè)過度的擴(kuò)大的話也是會(huì)適得其反的，雖然說在企業(yè)當(dāng)中成本管理、預(yù)算管理、績效管理這些都是十分重要的，但是過分的對(duì)這些管理進(jìn)行側(cè)重，也是會(huì)對(duì)企業(yè)的正常的發(fā)揮造成嚴(yán)重的影響的。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間又能夠進(jìn)行相互的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)以及信息的來源，用來輔助管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行。
(二)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)
我們想要推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想著管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，就必須要著重于提高會(huì)計(jì)部門當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)以及工作能力。我們通過了多項(xiàng)的調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國的很多的大型企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中都是需要很多管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人員的，所以說只有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才才能夠滿足現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的需求。我們首先需要做的就是將高等教育的教學(xué)模式進(jìn)行一定的改革，現(xiàn)在的課堂教學(xué)當(dāng)中老師教授的課程很多都是不能夠與實(shí)踐進(jìn)行契合的，所以說現(xiàn)在應(yīng)該著重的培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力以及在各方面的應(yīng)用能力。再就是在公司當(dāng)中的職稱考試的方面，現(xiàn)在我國的職稱考試的問題是沒有一個(gè)自己的完善的管理會(huì)計(jì)師考試的，并且從國外引進(jìn)來的很多的管理會(huì)計(jì)考試與我國的國情也不是很符合，所以說我們需要建立一套完善的符合自己國情的管理會(huì)計(jì)師考試。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目的就是為了實(shí)現(xiàn)共享
現(xiàn)在我國的很多的公司當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在每天的工作當(dāng)中都是要面臨這十分繁瑣的核算工作，而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型主要就是為了實(shí)現(xiàn)和管理會(huì)計(jì)的共享，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中不僅僅會(huì)對(duì)人力資源造成極大的浪費(fèi)，而且工作的效率是比較低下的，信息化水平也不夠高，所以說我們要進(jìn)行積極的改革，也就是促進(jìn)財(cái)會(huì)部門的職能的轉(zhuǎn)變，使得會(huì)計(jì)從核算向著決策的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。我們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的核算的職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門當(dāng)中脫離了出來，這樣就能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自履行自己的職能，釋放會(huì)計(jì)工作人員的壓力，同時(shí)還能夠更好的支持管理會(huì)計(jì)人員的工作。
三、結(jié)語
綜上所述，隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)以及信息化的發(fā)展，公司以及企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想著管理會(huì)計(jì)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變是勢在必行的，本文當(dāng)中主要就是介紹了一下現(xiàn)在的公司當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的問題以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的路徑分析。
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