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工業(yè)節(jié)能項目中質量與安全管理論文

時間:2020-12-27 19:17:45 畢業(yè)論文范文 我要投稿

工業(yè)節(jié)能項目中質量與安全管理論文

  工業(yè)節(jié)能項目包含的類型很多,施工過程也比較復雜,充分發(fā)揮工業(yè)節(jié)能項目的節(jié)能優(yōu)勢,促進工程項目建設質量得以保障就需要做好工程節(jié)能項目的管理工作,管理工作是全方位的,要求項目的管理者做好質量、成本、安全以及進度方面的管理工作,做好項目目標控制工作,從項目的開始建設階段一直到整個項目的完成,借助項目的科學合理的策劃工作,項目的控制,保障項目的質量管理、成本管理、安全管理及進度管理的目標都能夠有效的實現(xiàn)。

工業(yè)節(jié)能項目中質量與安全管理論文

  1工業(yè)節(jié)能項目中的質量管理

  1.1做好項目施工前的質量控制工作

  開展工程節(jié)能項目的建設,需要做好施工前的質量控制工作,必須制定嚴密的計劃,達到預防為主的目的,需要就工程項目的施工圖紙、建設位置、建設特點有清晰的了解,還需要做好施工材料,施工設備等物質準備工作,最后需要做好項目組織機構,集結施工隊伍,質量檢查安全,對施工人員的'培訓工作,完善項目實施現(xiàn)場管理制度。

  1.2做好項目施工中的質量控制工作

  項目開展過程中的質量控制工作是項目質量控制工作開展的關鍵,所以需要做好技術交底操作,對項目實施中的一些隱蔽性較強的工程需要做好驗收,質量把關工作,就節(jié)能項目開展過程中容易發(fā)生的質量通病,隱蔽性較強的操作等薄弱環(huán)節(jié),需要將質量控制工作落到實處。

  1.3做好項目施工后的質量控制工作

  待工業(yè)節(jié)能項目建設完成后,需要做好項目施工后的質量控制工作,將竣工驗收資料準備完善,組織專業(yè)的技術人員就質量的評定標準予以明確,明確質量的實際值及目標值之間超出允許的偏差,如果偏差超過規(guī)定的范圍需要做好分析,及時糾正偏差,保障項目的整體質量。

  2工業(yè)節(jié)能項目的成本管理

  2.1促進項目成本管理意識

  做好工業(yè)節(jié)能項目的成本管理工作,首先需要增強成本管理意識,各級全體人員需要樹立充足的經濟觀念,效益觀念及成本觀念,對節(jié)能項目的虧盈情況負責。

  2.2明確項目成本控制責任制度

  做好成本管理,需要樹立充足的責任意識,將具體的責任落實到個人,制定切實可行的成本規(guī)范制度,指導個人行為,保障工業(yè)節(jié)能項目的各項施工過程的開展能夠達到既定的目標,有效的實現(xiàn)節(jié)能。

  2.3促進經濟可行的工業(yè)節(jié)能項目施工管理工作有效開展

  結合項目實際,明確工程的特點以及場地條件,將做好施工操作作為前提合理的安排各項工作,防止在項目開展過程中不按照既定的規(guī)范開展的情況,造成不必要的人力,物力的損失,盡可能的將成本浪費情況降到最低。

  3工業(yè)節(jié)能項目的安全管理

  3.1堅持有效的安全管理原則

  開展工業(yè)節(jié)能項目施工,做好安全管理工作,需要堅持有效的安全管理原則,以這些原則作為指導明確安全管理的重要性,安全管理工作是保障工程施工順利性的保障,如果沒有安全性可言,那么一切工作都是徒勞,所以需要在項目實施過程中堅持有效的安全管理原則,促進施工安全性得到有效的保障。

  3.2做好人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制

  工業(yè)節(jié)能項目的開展過程中,需要嚴格按照施工任務單實施,施工任務的具體內容與現(xiàn)場實際在沒有發(fā)生改變的情況下需要做好施工計劃的貼合,做好人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)的有效控制,最大限度的保障工程節(jié)能項目建設安全,保障工程建設的順利性。

  4工業(yè)節(jié)能項目的進度管理研究

  工業(yè)節(jié)能項目的進度管理是保障施工質量達標,降低成本的關鍵。項目進度管理也包括事前、事中及事后的進度控制。在編制階段掌握好進度控制的準則,事中進度控制是施工進度計劃能否實現(xiàn)的關鍵。做好施工進度控制點的控制工作,就施工的具體動態(tài)有詳細深入的了解,嚴格的做好各個施工細節(jié)的檢查工作,對事后的進度控制工作,則需要及時組織項目完成的驗收工作,就工程的進度資料做好全面的整理工作?刂祈椖康倪M度不能一味的追求速度,需要建立在各個階段及各個部門的密切配合和協(xié)作的基礎上,與項目的進度管理工作息息相關的單位有很多,例如項目的審批單位,項目的實施建設部門,項目建設的勘察部門,設計部門及材料的供應部門等,只有將這些工作做好有效的控制,才能有效做好進度管理工作。

  5結語

  綜上所述,工業(yè)節(jié)能項目的建設是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則的,充分發(fā)揮工業(yè)節(jié)能項目的優(yōu)勢,保障項目順利完工,需要做好質量方面的控制工作,成本方面的控制工作,安全方面的控制工作及進度方面的控制工作,實現(xiàn)節(jié)能效益,推動社會經濟可持續(xù)健康發(fā)展。

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