醫(yī)院成本管理探索論文
1新財務會計制度下醫(yī)院財務成本管理工作中存在的問題分析
1.1醫(yī)院管理部門成本管理理念落后
醫(yī)院管理部門成本管理理念落后，致使醫(yī)院經營效率偏低、醫(yī)療資源大量浪費，加之成本核算失真導致醫(yī)院成本管理工作的具體措施無法真正地落實到實際工作中，從而使醫(yī)院財務管理水平一直無法得到有效提高。通常情況下，醫(yī)院成本管理工作中，往往更重視事后的成本核算，事前、事中成本管理分析力度不夠。此外，醫(yī)院監(jiān)管部門對于財務成本管理工作的監(jiān)管力度不夠，致使醫(yī)院財務成本管理工作效率不高。醫(yī)院管理部門成本管理理念落后，直接導致醫(yī)院財務成本管理工作不能與時俱進地發(fā)展，對于醫(yī)院持續(xù)、良好的發(fā)展產生了極大的不利影響。
1.2醫(yī)院財務成本核算中對無形資產不夠重視
醫(yī)院財務成本核算中對無形資產不夠重視，主要表現在醫(yī)院在進行財務成本核算的過程中，只重視有形資產的管理與統計，只在醫(yī)藥材料費、購置費、人員費用等方面比較重視。對于無形資產如專利權、著作權、商標權等的處理方面，由于缺乏對無形資產管理工作的理解，對醫(yī)院的無形資產資源造成了極大的浪費。因此，醫(yī)院財務成本核算中對無形資產不夠重視，是導致其財務成本管理出現問題的重要因素之一。
1.3對科室醫(yī)療設備管理沒有相對科學合理的方法
對科室醫(yī)療設備管理沒有相對科學合理的方法，導致醫(yī)院臨床科室在進行舊設備淘汰及購買新設備方面的成本核算存在嚴重的問題，嚴重影響了醫(yī)院財務成本管理工作的效率，同時也造成了巨大的資金浪費。對科室醫(yī)療設備管理沒有相對科學合理的方法，對設備資源的管理直接造成了不利影響，醫(yī)療設備更新得不及時，也會給醫(yī)院的整體發(fā)展帶來不良的后果。
2新財務會計制度下解決醫(yī)院財務成本管理的有效措施
2.1強化領導層對財務成本管理工作重要性的認識
強化領導層對財務成本管理工作重要性的認識，需要醫(yī)院領導轉變對成本管理工作的態(tài)度，積極改變工作方法。將原有的單一部門專管的模式改為各個部門共同合作管理的模式。同時，根據醫(yī)院財務成本管理工作的需要，設立專門的監(jiān)督管理部門。強化領導層對財務成本管理工作的重要認識，還需要醫(yī)院領導切實地將有關醫(yī)院財務成本的管理理念，應用到具體的工作環(huán)節(jié)，并在定期組織的內部會議上，重點進行財務成本管理工作的監(jiān)督與檢查，督促相關財務成本管理人員做好一切成本管理工作，確保醫(yī)院財務成本管理工作能夠高效、持久地發(fā)展下去，為醫(yī)院整體的發(fā)展，奠定堅實的基礎。并根據醫(yī)院經營管理的業(yè)務需要考慮成本風險收益，在成本控制方面加大力度，提高成本管理工作的.效率。因此，強化領導層對財務成本管理工作重要性的認識，是高效開展醫(yī)院成本管理工作的基本前提之一。
2.2提高醫(yī)院成本管理內容的正確性
提高醫(yī)院成本管理內容的正確性，是強化醫(yī)院財務成本管理的重要基礎性工作。在實際工作中，嚴格執(zhí)行成本管理的規(guī)定，規(guī)范地進行成本核算工作。醫(yī)院管理者應意識到在社會經濟迅速發(fā)展的過程中，無形資產的價值對于醫(yī)院的經濟收益非常重要。在成本管理工作中，重視無形資產的管理，提升成本管理意識，是促進醫(yī)院長遠發(fā)展的重要策略之一。提高醫(yī)院成本管理內容的正確性，是醫(yī)院財務成本管理工作中，必須思考的重要問題，這需要醫(yī)院各個部門的有效配合，才能順利實現。醫(yī)院財務管理部門應在實際工作中，針對成本管理工作的所有核算內容，進行認真的核算與檢查，確保重要的成本管理內容不會存在數據方面的誤差。在一定程度上，改善醫(yī)院財務成本管理工作中，由于各項指標核算不準確，最終導致這個財務報表出現問題，影響醫(yī)院的正常運營與發(fā)展。此外，提高醫(yī)院成本管理內容的正確性，還需要醫(yī)院管理者的重視與督促，只有將財務成本管理工作的具體措施有效地落實到實際工作中，才能進一步促進醫(yī)院財務管理工作的順利開展。
2.3提高醫(yī)院成本核算的準確率
提高醫(yī)院成本核算的準確率，需要醫(yī)院在進行成本核算的過程中，注意各科室對費用的界定，應該哪個科室承擔的費用，直接納入該科室的醫(yī)療成本內，無法界定的費用，通過科學的分配方法納入各個科室醫(yī)療成本內。提高醫(yī)院成本核算的準確率，可以有效地改善各個科室醫(yī)療成本方面存在的問題。同時，對于醫(yī)院財務成本中各種重要指標的核算，都具有重要的意義。為了進一步提高醫(yī)院成本核算的準確率，需要財務人員針對日常成本管理工作中存在的具體問題，進行統一的原因分析，以便可以在成本核算中有效地避免出現類似的問題。其次，對醫(yī)院服務對象需要承擔或者不需要承擔的成本進行明確的界定，避免成本核算工作中出現模糊不清的問題，影響最終的成本管理工作。最后，對在院病人及出院病人的費用進行清晰的界定，準確地計算出在院病人與出院病人的醫(yī)療成本，確保成本管理工作的準確率。
3結語
綜上所述，隨著社會經濟發(fā)展水平的不斷提高，醫(yī)院成本管理工作對于醫(yī)院未來的發(fā)展，發(fā)揮著至關重要的作用。醫(yī)院財務成本管理工作，是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。在新財務會計制度實施的基礎上，醫(yī)院管理者應結合醫(yī)院發(fā)展的規(guī)模以及服務特點，相對合理地制定科學、規(guī)范的成本管理體系，從而提高醫(yī)院整體管理水平，使醫(yī)院能夠更好、更全面地為社會公眾提供各種健康服務。
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