找對(duì)訴求更能維權(quán)
有報(bào)設(shè)2013年12月16日以《要求履行合同比直接索賠多得8萬元》為題報(bào)道了這樣一個(gè)案例:2013年40歲的張錚,在2012年10月25日與泰科管道有限責(zé)任公司簽訂一份雇傭協(xié)議。協(xié)議約定其合同期限3年,試用期6個(gè)月。同時(shí),約定其擔(dān)任北京地區(qū)區(qū)域銷售經(jīng)理,月薪14000元,每年按13個(gè)月計(jì)發(fā)工資。
“任職期間,我表現(xiàn)良好。2012年12月28日,公司突然用電子郵件的形式,以試用期不符合錄用條件為由,單方解除我的勞動(dòng)合同,且拒絕任何解釋。”張錚說:“由于公司無故拖欠我2012年11月20日至12月29日的工資,屬于違法行為,所以,我申請仲裁裁決支持我6項(xiàng)請求:這些請求包括撤銷公司解除勞動(dòng)關(guān)系通知書,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,支付被拖欠的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。”
該公司則認(rèn)為,試用期就是試用,誰不合格就當(dāng)即走人,沒有什么可啰嗦的。然而,在法庭上公司舉不出法律認(rèn)可的'證明張錚不符合錄用條件的證據(jù),其做法只能被認(rèn)定為違法解除勞動(dòng)關(guān)系。既然如此,員工不上班是由于公司的原因造成的,在其不上班期間的工資應(yīng)由公司支付。由此,打多長時(shí)間的官司,公司就得給他發(fā)多長時(shí)間的工資。
最終,本想零成本讓張錚走人的公司,還得掉過頭來求他同意協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,并商量著將其應(yīng)得的近1年的10多萬元的工資,加上其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償21.823萬元減為8萬元。
點(diǎn)評(píng):
北京市岳成律師事務(wù)所楊保全律師
從簡單意義上講,簽訂勞動(dòng)合同的主體雙方是平等的。而事實(shí)上,用人單位始終處于強(qiáng)勢地位。這種強(qiáng)勢不僅表現(xiàn)在它可以隨時(shí)、隨地侵犯員工權(quán)益,對(duì)于敢跟單位叫板打官司的員工,即使在法律上打不贏官司,也能用拖時(shí)間的辦法,把這些員工“拖死”,使其自動(dòng)投降、不再糾纏。
可本案中,張錚在認(rèn)定單位必輸官司的情況下,不要求賠償而要求繼續(xù)履行合同,這一招兒要了公司的“命”,讓它“拖不起”。事實(shí)上,也只有這樣,公司才能服“軟”。打官司維權(quán)的意義和價(jià)值,也就在這里。
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