安全獎應(yīng)該發(fā)給誰
■ 新聞事件
今年春節(jié)前的一天，家住河北衡水市武邑縣圈頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)大王村，年逾80歲的王興順老人，剛吃過早飯出門，就被村長叫住了：“大伯，今天我給你道喜了。大喜訊，你孫子王月濤在他工作的單位出息了，這是項目部給你家寄來的《安全家家樂相冊光盤》、安全賀年卡、1200元的安全獎匯款單、安全獎勵通報，還有一份100元的彩票，快拿回家去，讓你家人都看看。”
拿到這些東西，老人高興得滿臉的皺褶都綻開了，“這小子，給我們家長臉了。”
給職工家人寄送《安全相冊光盤》、安全獎以及安全通報等錢物，是中國鐵建電氣化局二公司朱蓋塔3億噸擴能改造工程項目部開展的“安全家家樂”活動的具體安排。
朱蓋塔車站是包神、神朔等鐵路線重要運煤樞紐，擴能改造工程由原來的8股道增設(shè)為44股道，此項工程工期緊、任務(wù)重，線下工程、線上工程(四電)同步進(jìn)行，既有線與新增線交互施工，車輛正常運行與工程施工并行不悖，白天黑夜連續(xù)作戰(zhàn)，安全風(fēng)險如一柄達(dá)摩克利斯之劍懸掛在項目部職工頭上。
自從2012年開工后，項目部在采取健全安全管理制度、與每一位職工都簽署安全責(zé)任狀、進(jìn)行系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)、設(shè)立重獎重罰的安全獎懲基金、在工地的各個角落安裝安全攝像頭等安全措施外，項目經(jīng)理霍曉東還提出開展“安全家家樂”活動，平時將職工作業(yè)的鏡頭錄制或者是拍攝下來，制作成《安全相冊光盤》;運用微信、微博、短信等形式，定期將職工的安全責(zé)任、安全信息通報給家人;每年年底將《安全相冊光盤》、安全獎、安全喜報、賀年卡寄到職工家里。
起初，有的人說，安全獎是職工勞動收入的一部分，怎樣支配使用這部分獎金是職工的權(quán)利，項目部越俎代庖寄給他們的家人，是否會有違職工意愿?
也有人認(rèn)為，現(xiàn)在是信息時代，手機聯(lián)系又方便，讓職工自己跟家人經(jīng)常溝通一下就可以了，項目部干嘛自找麻煩?
項目部的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“俗話講，兒行千里母擔(dān)憂。安全工作不僅是項目部的‘關(guān)天’大事，也必然牽動著每個職工的父母妻兒的心。開展‘安全家家樂’活動，目的是讓職工的家人了解職工的工作，關(guān)心、支持他們的工作，解除職工的后顧之憂，通過家人的詢問、叮囑、勸誡、鼓勵，讓職工安全警鐘長鳴，為項目部的安全工作增加一道‘警戒線’，架設(shè)一座‘連心橋’。”
從2012年年底以來，霍曉東所在項目部的“安全家家樂”活動持續(xù)不斷，項目部的安全生產(chǎn)也捷報頻傳，年年被公司或集團(tuán)公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
職工鄭鑫的父親是位老鐵道兵戰(zhàn)士，當(dāng)他收到項目部寄來的安全獎和安全喜報后，觸物思情，感慨地說：“部隊時期，立功嘉獎喜報都是寄到戰(zhàn)士的家里，一人立功，全家光榮�，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)了，單位與群眾的家人聯(lián)系卻中斷了�？吹竭@份安全喜報，心里就感到特別溫暖，也特別親切，太難得了。”(趙守民)
■編輯點評
打造健康“氣候”
安全文化本身盡管看不見、摸不著，但是卻一定會通過一定形態(tài)表現(xiàn)出來，這種表現(xiàn)出來的形態(tài)被稱為企業(yè)的“安全氣候”。
就像企業(yè)文化一樣，每個企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、人員構(gòu)成的不同，決定了每個企業(yè)都有自己的安全“氣候”特征。
建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的必然途徑。在此基礎(chǔ)上，恰當(dāng)運用親情文化，促使家人對職工進(jìn)行安全叮囑，增強職工的安全意識，使職工明白安全不僅是和諧企業(yè)的根基，更是家庭幸福的保障，發(fā)生事故不僅給企業(yè)造成損失，而且給家庭和親人帶來痛苦。
“對于世界，你只是一個生命;對于家庭，你是整個世界。”父母的一聲聲叮囑、妻子的瞬間眼神、孩子的稚氣話語如一顆顆滾燙的心，飽含著親人殷切的`期望，震撼著職工的心靈，喚起了職工對家庭的責(zé)任感，對崗位安全操作的高度重視。
榮譽激勵是一種終極的激勵手段，可以成為不斷鞭策榮譽獲得者保持和發(fā)揚成績的力量，還可以對其他人產(chǎn)生感召力，激發(fā)比、學(xué)、趕、超的動力，從而產(chǎn)生較好的激勵效果。
收到喜報的職工和家人能得到鼓勵和肯定，沒有獲得喜報的職工也能在這個過程中受到感染進(jìn)而努力爭取。
當(dāng)然，激勵的方式有很多種，每個企業(yè)的具體情況也不盡相同，文中企業(yè)的職工常年不在家里，寄送獎金和喜報，對父母家人的鼓勵作用更明顯有效。管理者應(yīng)根據(jù)自身實際，打造適合自己企業(yè)的健康安全“氣候”。
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