(經(jīng)典)中考表彰會(huì)發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的中考表彰會(huì)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:
大家好!
在剛剛過去的20xx年里,在唐xx董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院全體師生團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,不斷奮進(jìn),順利通過教育部人才培養(yǎng)工作評(píng)估,取得了令人欣喜的成績(jī),在此,我代表學(xué)院向?qū)W(xué)院發(fā)展付出了心血與汗水的全體海工商人表示親切的慰問!
20xx年工作簡(jiǎn)要回顧:
剛剛過去的20xx年,我們以迎評(píng)促建為主線,以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為引領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),在以下10個(gè)方面取得可喜成績(jī),書寫了我院發(fā)展史上令人難忘的新篇章。
主要成績(jī):
1、評(píng)建工作圓滿完成,學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
回顧20xx年評(píng)建工作,可以用三個(gè)關(guān)鍵詞概括:重重困難、壓力巨大、收獲滿滿。一年來,我們破除僥幸心理,克服畏難情緒,牢牢把握“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”方針,以迎評(píng)為契機(jī),以人才培養(yǎng)為中心,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)為龍頭,努力把“評(píng)”字做細(xì),把“建”字做實(shí)。我們?cè)趥鞒小梆B(yǎng)優(yōu)”文化,積極打造以“養(yǎng)優(yōu)”為內(nèi)核的校園文化;創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)具有我院特點(diǎn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè);大力改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),改善辦學(xué)條件等方面做出的努力和取得的成績(jī),贏得了教育部專家們的肯定與好評(píng)。學(xué)院接受評(píng)估的7項(xiàng)主要指標(biāo)、10項(xiàng)核心要素指標(biāo)和22項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)全部合格。
2、創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),開學(xué)院民主管理之先河
20xx年5月,學(xué)院召開了首屆教代會(huì),這次會(huì)議開民主管理之先河,在學(xué)院發(fā)展史上同樣具有里程碑意義。會(huì)議明確了學(xué)院頂層設(shè)計(jì)、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略;確立了以“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、黨委政治核心作用、教授治學(xué)、民主管理”為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),邁出了創(chuàng)新學(xué)院管理體制機(jī)制的第一步,把海工商辦成百年老店成了每個(gè)海工商人之夢(mèng)。
3、第一次進(jìn)行較大規(guī)模專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,教學(xué)改革成效顯著
學(xué)院以xx國(guó)際旅游島六大戰(zhàn)略定位和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求為指針,第一次進(jìn)行了較大規(guī)模的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
重新制定了《專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修訂了29個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。停辦專業(yè)5個(gè);優(yōu)化組合專業(yè)3個(gè);打造了2個(gè)省級(jí)專業(yè)群和2個(gè)院級(jí)專業(yè)群;瞄準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,與中國(guó)工程院院士盧秉恒團(tuán)隊(duì)合作,新上了3D打印技術(shù)專業(yè)。從xx建設(shè)全國(guó)養(yǎng)老基地前瞻需求出發(fā),開辦了老年服務(wù)與管理專業(yè),填補(bǔ)了xx空白。
構(gòu)建了職教特點(diǎn)鮮明的課程體系。一是形成了模塊化、倒T型的課程體系,以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)的需要;二是確立核心課程在專業(yè)學(xué)習(xí)中的主干地位;三是開發(fā)了555門課程標(biāo)準(zhǔn);四是凸顯實(shí)踐教學(xué)地位。強(qiáng)調(diào)在核心課程中要有實(shí)踐課程,要將實(shí)踐教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)始終,完成了所有B、C類課程共315門實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書的編撰。這些工作都具有填補(bǔ)空白的價(jià)值,為我院教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
專業(yè)建設(shè)提升了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。20xx年我院教師喜獲全國(guó)職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽二等獎(jiǎng),為本屆賽事活動(dòng)我省高職院校唯一獲獎(jiǎng);“陽光杯”20xxxx國(guó)際數(shù)字創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)大賽全國(guó)賽區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)旅游服飾組銅獎(jiǎng)和xx賽區(qū)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。我院學(xué)生在全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中獲國(guó)家二等獎(jiǎng)2項(xiàng),省級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng),省級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng);在20xx全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,獲得兩枚銀牌、三枚銅牌。
4、第一次實(shí)現(xiàn)年度投資億元以上,辦學(xué)條件從根本上得到改善
實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,也是一所學(xué)校能否辦出成效、辦出特色的關(guān)鍵。20xx年,唐捷董事長(zhǎng)相繼投入資金1億多資金,新建設(shè)備、技術(shù)、工藝為xx一流的實(shí)訓(xùn)中心,“海口海商苑裝飾工程有限公司”、“汽車美容快修中心”和“海工商上島咖啡店”三個(gè)系辦實(shí)體相繼開業(yè)運(yùn)營(yíng),為相關(guān)專業(yè)學(xué)生搭建了實(shí)踐實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。這些舉措使我院實(shí)踐教學(xué)條件從根本上得到了改善,為我院辦學(xué)水平的提升奠定的最為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
5、全面優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得新進(jìn)展
通過多種形式的建設(shè),我院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。專任教師占教職工總數(shù)的59%,碩士研究生及以上學(xué)歷教師占比36.65%;“雙師”素質(zhì)教師占比由31.08%上升到59.1%,提升了27個(gè)百分點(diǎn),師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的可喜態(tài)勢(shì)。
教師專業(yè)素質(zhì)的提高不僅表現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的提高上,還表現(xiàn)在一系列科研教改成果上。20xx年獲省級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)9項(xiàng);出版著作10部(包括教科書),公開發(fā)表論文71篇,其中被SCI/EI檢索的論文和在中文核心期刊發(fā)表的高品質(zhì)論文達(dá)11篇;獲得優(yōu)秀著作、論文獎(jiǎng)20項(xiàng)。郭永佾教授申請(qǐng)的發(fā)明專利——“智能水蓄冷(海水能源)節(jié)能中央空調(diào)系統(tǒng)”已獲國(guó)家專利局發(fā)明專利。
6、構(gòu)建“三位一體”工作機(jī)制,積極開展育人模式新探索
20xx年,我們?cè)趧?chuàng)新“服務(wù)育人、管理育人、文化育人”三位一體的學(xué)生工作模式上進(jìn)行了有效探索,學(xué)生工作取得了新成績(jī),展現(xiàn)了新面貌。
一是以全面整頓為主題,抓教風(fēng)、改學(xué)風(fēng)、樹新風(fēng)。學(xué)院先后制定并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范提高課堂教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)的意見》和《關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法》等文件,院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處(室)、各系行政人員實(shí)行課堂教學(xué)檢查輪流制,全面整肅了教學(xué)秩序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了一定程度的好轉(zhuǎn)。
二是實(shí)行專職輔導(dǎo)員和兼職班主任帶班制度。學(xué)生處制定了《xx工商職業(yè)學(xué)院兼職班主任管理辦法(試行)》、《xx工商職業(yè)學(xué)院專職輔導(dǎo)員培養(yǎng)與發(fā)展助推計(jì)劃》和《xx工商職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員、兼職班主任考核暫行辦法》,為專職輔導(dǎo)員和兼職班主任隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)歷的提升和待遇的提高,提供了制度依據(jù)。
7、傳承創(chuàng)新養(yǎng)優(yōu)遺風(fēng),培育獨(dú)樹一幟的學(xué)校文化
校園文化建設(shè)特色凸顯。秉承先賢育人理念,20xx年我院“養(yǎng)優(yōu)”文化建設(shè)獨(dú)具特色,贏得了社會(huì)廣泛關(guān)注和贊賞。