注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn):人力資源
人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄用的各種人員,包括董事、監(jiān)事、搞基管理人員和全體員工。
企業(yè)在人力資源管理過程中主要的風(fēng)險點(diǎn):
1.如果人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn);
2.人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善,可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄露;
3.如果人力資源退出機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源建設(shè),根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測,建立人力資源發(fā)展目標(biāo),制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系,優(yōu)化人力資源整體布局,明確人力資源的引進(jìn)、開發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵、退出等管理要求,并定期對人力資源總體規(guī)劃進(jìn)行評估。
主要的應(yīng)對措施:
1.招聘和雇傭。企業(yè)應(yīng)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要,制定年度人力資源需求計(jì)劃,完善人力資源引進(jìn)制度,規(guī)范工作流程。
2.新員工的適用期和崗前培訓(xùn)制。企業(yè)應(yīng)對試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察,促進(jìn)選聘員工全面了解崗位職責(zé),掌握崗位基本技能,適應(yīng)工作要求。
3.建立員工培訓(xùn)長效機(jī)制、提升員工素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)在團(tuán)體中營造尊重知識、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍,加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全體員工的知識、技能持續(xù)更新,不斷提升員工的服務(wù)效能。
4.績效評估。企業(yè)應(yīng)建立和實(shí)施公平及完善的'績效評估程序,并且使之不受額外的管理支配,獎金激勵計(jì)劃是一項(xiàng)激發(fā)和強(qiáng)化所有員工出色表現(xiàn)的有用工具,但應(yīng)堅(jiān)持以公平公正的方式發(fā)放獎金的原則。
5.辭職、解除勞動合同、退休等。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,明確退出的程序和條件,確保員工退出機(jī)制得到有效實(shí)施。企業(yè)關(guān)鍵崗位離職前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)。
【注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn):人力資源】相關(guān)文章:
注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn)04-30
注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略11-26
注冊會計(jì)師風(fēng)險管理實(shí)務(wù)相關(guān)知識04-09
人力資源管理:公司如何無風(fēng)險地辭退“偷懶”員工03-20
HR如何制定人力資源管理戰(zhàn)略12-02
戰(zhàn)略管理09-18
中國注冊會計(jì)師審計(jì)風(fēng)險與控制方法畢業(yè)論文12-30
注冊會計(jì)師審計(jì)風(fēng)險成因與解決方法的論文01-04
戰(zhàn)略管理知識評測12-04
戰(zhàn)略管理知識測評02-27