注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重點知識點:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
| 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 目標(biāo) | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為整個行業(yè)中成本最低的制造商。 | |
| 優(yōu)勢 | （1）可以抵御競爭對手的進攻。 | ||
| （2）具有較強的對供應(yīng)商的議價能力 | |||
| （3）形成了進入壁壘。 | |||
| 適用情況 | （1）市場中存在大量的價格敏感用戶。 | ||
| （2）產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化。 | |||
| （3）購買者不太關(guān)注品牌。 | |||
| （4）消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。 | |||
| 應(yīng)具備的資源和技能 | （1）建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。 | ||
| （2）采用簡單的.產(chǎn)品設(shè)計，通過減少產(chǎn)品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本。 | |||
| （3）采用最新的技術(shù)來降低成本和（或）改進生產(chǎn)力，或在可行的情況下采用廉價的勞動力。 | |||
| （4）專注于生產(chǎn)力的提高。 | |||
| （5）在高科技行業(yè)和在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)方式方面依賴于勞動技能的行來中，充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。 | |||
| （6）將制造成本降到最低。 | |||
| （7）獲得更優(yōu)惠的供應(yīng)價格。 | |||
| 風(fēng)險 | （1）可能被競爭者模仿，使得整個產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低。 | ||
| （2）技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失。 | |||
| （3）購買者開始關(guān)注價格以外的產(chǎn)品特征。 | |||
| （4）與競爭對手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異。 | |||
| （5）采用成本集中戰(zhàn)略者可能在細(xì)分市場取得成本優(yōu)勢。 | |||
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