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考研管理學(xué)考前指導(dǎo)訓(xùn)練

時間:2021-01-27 19:19:04 考研試題 我要投稿

2018年考研管理學(xué)考前指導(dǎo)訓(xùn)練

  1.在其他情況保持不變的情況下,如果某商品價格的少許上升會引起該商品需求量的大幅度下降,則可以斷言該商品的需求價格彈性的絕對值:

2018年考研管理學(xué)考前指導(dǎo)訓(xùn)練

  A.大于1 B.小于1 C.等于1 D.小于0

  2.某集團(tuán)公司主要根據(jù)綜合增長率來評判其成員企業(yè)的業(yè)績,并規(guī)定:綜合增長率=銷售增長率+(2×利潤增長率),F(xiàn)有屬于該集團(tuán)的某企業(yè),預(yù)計今年的銷售增長率與利潤增長率分別為15%與%。最近,為了提高綜合增長率,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定投資100萬元以加強促銷和降低成本。據(jù)初步估計,在促銷上每增加投資10萬元可分別提高銷售增長率0.5%和利潤增長率0.25%,在降低成本上每增加投資20萬元可提高利潤增長率1%。這樣,如果由你來決定分配這100萬元投資,你同意以下哪種觀點?

  A.全部投在加可促銷上要比全部投在降低成本上好B.如果對該投資進(jìn)行科學(xué)分配,可以實現(xiàn)較高的綜合增長率

  C.全部投在降低成本上要比全部投在加強促銷上好D.無論怎樣分配,都只能提高綜合增長率10%

  根據(jù)以上情況,你認(rèn)為以下幾種說法中,哪一種說法更為科學(xué)?

  方案,其成敗的可能性與損益情況如下表:

  3.現(xiàn)有兩個所需代價相同的投資

  方案情形 成功 失敗

  獲利 可能性 損失 可能性

  第一方案 100 60% 50 40%

  第二方案 500 60% 650 40%

  A.由于這兩個方案都有40%的可能失敗,所以,均不可能獲利

  B.第二方案的經(jīng)營風(fēng)險性要比第一方案大

  C. 這兩個方案的獲利期望值都是40萬元,所以,這兩個方案沒有什么差別

  D. 第二方案成功時可獲利500萬元,由此可見,第二方案要比第一方案好

  4. 某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,其由"總經(jīng)理直管的營銷隊伍人數(shù)也從3人增加到近100人。最近,公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點散漫,對公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因。從管理的角度看,你認(rèn)為出現(xiàn)這種"情況的主要原因最大可能在于:

  A. 營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況B. 總經(jīng)理投入的管理時間不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法

  C. 總經(jīng)理的管理幅度太寬,以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理

  D. 營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通

  5. 某企業(yè)所生產(chǎn)的甲產(chǎn)品,近年來盡管市場旺銷,但其銷售量的增長率卻一直徘徊不前,而市場調(diào)查顯示該產(chǎn)品所在行業(yè)的市場銷售量一直保持快速增長勢頭。如果估計這種情部仍將繼續(xù)發(fā)展,則據(jù)此可以推斷:

  A. 該產(chǎn)品正處于生命周期的成熟期 B. 該企業(yè)的生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足

  C. 該企業(yè)甲產(chǎn)品的銷售量正在下降 D. 該企業(yè)甲產(chǎn)品市場占有率終將下降

  6.在市場經(jīng)濟條件下,一般來說,鼓勵競爭將有助于促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶來社會效益的提高。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理,由此可以斷言:

  A. 建設(shè)市場經(jīng)濟就應(yīng)該不分行業(yè)地開放市場,以推動市場競爭的發(fā)展

  B.盡管如此,對于具有規(guī)模經(jīng)濟性的行業(yè)還是應(yīng)該鼓勵企業(yè)間的購并聯(lián)合

  C. 競爭能夠帶來社會效益的提高,對任何行業(yè),政府都應(yīng)該鼓勵多家企業(yè)參與競爭

  D. 競爭會淘汰經(jīng)營不善的企業(yè),從而造成社會資源使用效率的降低

  7.比較鏈?zhǔn)脚c全通道式兩種信息溝通網(wǎng)絡(luò)的各自特點,可以得出以下結(jié)論:

  A.鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對一的信息傳遞方式,傳遞過程中不易出現(xiàn)信息失真情況

  B.全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開放的信息傳遞方式,具有較高的管理效率

  C.全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)礁芗ぐl(fā)士氣,增強組織的合作精神

  D.鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣,增強組織的合作精神

  8. 管理控制工作的一般程序是:

  A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施

  B.采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因T建立控制標(biāo)準(zhǔn)

  C.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因

  D.分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施T建立控制標(biāo)準(zhǔn)

  9.根據(jù)以下幾種商品的銷售及價格數(shù)據(jù)資料:

  時間(年度) 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  手表 銷量 1100 1300 1500 100 2000

  價格 460 430 410 30 350

  茶葉 銷量 1000 150 100 0 50

  價格 250 20 300 325 340

  牛肉 銷量 600 630 660 670 60

  價格 23 22.5 23 24 23.5

  你認(rèn)為以下推斷中,哪一個推斷比較正確?

  A. 上表都是時間序列數(shù)據(jù),據(jù)此無法得出有關(guān)商品之間相互關(guān)系的結(jié)論

  B. 伴隨著茶葉價格上升有牛肉銷量上升,所以,茶葉與牛肉互為替代品

  C. 伴隨著手表價格下降有茶葉銷量下降,所以,手表與茶葉互為替代品

  D. 伴隨著手表價格下降有牛肉銷量上升,所以,手表與牛肉互為補充品

  10.以下哪一種情況下最適合于采用元差異的市場營銷策略?

  A. 顧客需求多樣化,企業(yè)能批量生產(chǎn)B. 市場需求同質(zhì),企業(yè)能批量生產(chǎn)

  C. 市場需求同質(zhì),企業(yè)產(chǎn)品有特色D. 顧客需求多樣化,企業(yè)產(chǎn)品有特色

  11.某企業(yè)管理部門在制定勞動定額時,出現(xiàn)了以下四種意見,你認(rèn)為哪一種意見比較正確?

  A. 勞動定額主要是為了考核用的,所以,應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

  B. 定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際,并考慮有助于員工積極性的調(diào)動

  C. 為使絕大多數(shù)員工能超額完成任務(wù),應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)

  D. 考慮到員工操作水平的差異性,定額標(biāo)準(zhǔn)宜取最先進(jìn)與最低標(biāo)準(zhǔn)的平均值

  12.某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會在討論其中失誤的責(zé)任時,存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?

  A. 總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任

  B. 總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對談判承擔(dān)完全的責(zé)任

  C. 若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔(dān)談判失敗責(zé)任

  D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責(zé)任

  13.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有冰箱、冷柜、空調(diào)三大類,其中:冰箱有四種型號,冷柜有兩種型號,空調(diào)有五種型號。據(jù)此可以推知:

  A.該企業(yè)產(chǎn)業(yè)品線的寬度為3,冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的深度分別為4、2、5

  B.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為3和11

  C.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為11和3

  D. 該企業(yè)冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的寬度分別為4、2與5

  14. 許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點是:

  A. 能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益 B. 加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率

  C. 每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致 D. 命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高

  15.假設(shè)你召集下屬開會,研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好?

  A. 任其講下去,讓其他與會者群起而攻之B.不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言

  C. 有策略地打斷其講話,指出時間很寶貴D. 允許其暢所欲言以表示廣開言路

  16.以下四種做法,哪一種最能說明該組織所采取的.是較為分權(quán)的做法?

  A. 采取了多種有利于提高員工個人能力的做法B.努力使上級領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理

  C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員作出D. 采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)

  17.如果你是公司的總經(jīng)理,在周末下午下班后,公司某位重要客戶給你打來電話,說他向公司購買的

  設(shè)備出了故障,需要緊急更換零部件,而此時公司的全體人員均已下班。對于這種情況,你認(rèn)為以下各

  種做法中哪一種比較好?

  A. 告訴客戶,因周未找不到人,只好等下周解決,并對此表示歉意

  B.請值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實送貨事宜

  C. 因為是重要客戶的緊急需要,馬上親自設(shè)法將貨送去

  D.親自打電話找有關(guān)主管人員,請他們設(shè)法馬上送貨給客戶

  18.假定請你主持召開一個由公司有關(guān)"智囊"參加的會議,討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見,而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此你認(rèn)為最好采取哪一種做法?

  A. 視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法?B.既然是智囊會議,就應(yīng)允許暢所欲言

  C. 及時提供資料,證明這些意見的錯誤D. 及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見

  19.經(jīng)濟學(xué)含義上的需求必須同時具備以下哪兩個條件?

  A. 愿買和想賣B. 有購買欲望與支付能力C. 愿買和有物品可賣D. 有支付能力和愿賣

  20. 市場經(jīng)濟通過長期的發(fā)展與完善,主要形成了以下哪幾種企業(yè)財產(chǎn)組織制度?

  A. 業(yè)主制、合伙制、公司制B. 個人業(yè)主制與公司制

  C. 以公有制為主體的多種組織形式D. 各種以公有制為主體的經(jīng)濟形式政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)組織

  【參考答案】

  1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.B 7.C 8.A9.A 10.B 11.B 12.A 13.A 14.D 15.C 16.C17.D 18.A 19.B 20.A

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