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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題
下面是CN人才網(wǎng)小編整理的注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題,希望對(duì)大家有所幫助。
注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題【1】
某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍 進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長(zhǎng)工期。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu) 的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
問(wèn)題:
1.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。
答案(共20分)
1.不正確,因?yàn)檫`反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。
3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。
4.(1)不應(yīng)該,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。
(2)處理:
A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。
C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
D.總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查,初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。
E.總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。
注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題【2】
某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。
項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對(duì)此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照?qǐng)?zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng),強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和 費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問(wèn)題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
答案(共20分)
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。
對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個(gè)問(wèn)題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。第二個(gè)問(wèn)題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問(wèn)題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核:
、俜ǘㄓ(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明;
②試驗(yàn)室的管理制度;
、墼囼(yàn)人員的資格證書;
④本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個(gè)月內(nèi)開工。
此外,建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥,第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書的人員清除出場(chǎng),并請(qǐng)有資格的檢測(cè)單位對(duì)已完工的部分進(jìn)行檢查。
5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因?yàn)闀和J┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。
注冊(cè)監(jiān)理工程師考試練習(xí)題【3】
某工程項(xiàng)目,估算總投資4 200萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求:
(1)2011年3月8日8時(shí)至2011年3月11日17時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件;
(2)2011年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間;
(3)2011年4月1日10時(shí)組織開標(biāo);
(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計(jì)84萬(wàn)元;
(5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu),但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí),為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益,需要增加約200 m的附屬道路
工程,投資估算為l50萬(wàn)元,建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中
標(biāo)單位施工。
【問(wèn)題】
1.說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開招標(biāo)的理由。
2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?
3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。
4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。
5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。
daan :
1.該項(xiàng)目必須公開招標(biāo)的理由:由于該項(xiàng)目估算總投資為4 200萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè),《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目,以及國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。(3分)
2.自行招標(biāo)應(yīng)具備的基本條件如下。
(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)。(0.5分)
(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面
專業(yè)技術(shù)力量。(0.5分)
(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。(0.5分)
(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。(0.5分)
(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。(0.5分)
3.本項(xiàng)目應(yīng)采用的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同。(1分)
理由:?jiǎn)蝺r(jià)合同可使合同雙方風(fēng)險(xiǎn)得到合理的分配。(2分)
4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作安排和要求的不妥之處及理由。
(1)2011年3月8日8時(shí)至2011年3月11 Et l7時(shí)為購(gòu)買招標(biāo)文件的時(shí)間。(1分)
理由:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。(1分)
(2)2011年3月26日l(shuí)4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。(1分)
理由:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之El起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。(1分)
(3)2011年4月1日10時(shí)組織開標(biāo)。(1分)
理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。(1分)
(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計(jì)81萬(wàn)元。
(1分)
理由:投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。(1分)
(5)鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。(1分)
理由:進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),不得指定專門的公司。(1分)
5.增加附屬道路工程是對(duì)已建成項(xiàng)目的擴(kuò)建,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)影響項(xiàng)目功能配套
性,所以不用再進(jìn)行招標(biāo)。(1.5分)
試題六
1.該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款:
(4 500×200+31 000×12.93+45 000+160 000+50 000)×(1+4.89%)×(1+3.47%)=
168.85(萬(wàn)元)。(2分)
2.該工程預(yù)付款:l68.85×10%=l6.89(萬(wàn)元)。(1.5分)
3.該工程質(zhì)量保證金:l68.85×3%=5.07(萬(wàn)元)。(1.5分)
4.第l個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì):1 600×200+8 000×12.93=42.34(萬(wàn)元)。(2分)
第2個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì):1 600×200+9 000×12.93=43.64(萬(wàn)元)。
(2分)
截至第3個(gè)月月末,甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量1 600+1 600+1 000—4 200(m3),與清單工程量4 500 m3相比,(4 500--4 200)/4 500=6.67%<10%,應(yīng)按原價(jià)結(jié)算;乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量25 000 rll3與清單工程量31 000 In3相比,(31 000—25 000)/31 000—19.35%>10%,按合同條款,乙分項(xiàng)工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算,第3個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)應(yīng)為:1 000×200+25 000×12.93×1.1一(8 000+9 000)×12.93=33.58(萬(wàn)元)。(3分)
5.(1)第1個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì):(4.5+16)/z=10.25(萬(wàn)元)。(1分)
需支付措施費(fèi):10.25×(1+4.89%)×(1+3.47%)=11.12(萬(wàn)元)。(1分)
(2)第2個(gè)月需支付措施費(fèi):同第1個(gè)月,11.12萬(wàn)元。(1分)
環(huán)境保護(hù)等三項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)率:[45 000/(4 500×200+31 000×12.93)]×100%一3.46%。
(1分)
(3)第3個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì):(42.34+43.64+33.58)×3.46%一4.5=0.36(萬(wàn)元)。(1分)
需支付措施費(fèi):一0.36×(1+4.89%)×(1+3.47%)一--0.39(萬(wàn)元)。
按合同多退少補(bǔ),即應(yīng)在第3個(gè)月月末扣回多支付的0.39萬(wàn)元的措施費(fèi)。(1分)
6.施工單位第l個(gè)月應(yīng)得進(jìn)度款為:
(42.34+10.25)×(1+4.89%)x(1+3.47%)X(1—3%)一16.89/2=46.92(萬(wàn)元)。
(2分)
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