加工出口企業(yè)三大隱患
中國從事加工生產和出口的企業(yè),多數(shù)是在發(fā)達國家產業(yè)轉移的背景下發(fā)展起來的,所以,其市場的絕大部分在海外,F(xiàn)在,隨著勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產規(guī)模的擴大,這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題,許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是,這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時,潛伏著三個亟待引起高度重視的不良癥狀。隱患一:規(guī)模擴張———壯大背后的虛弱
部分加工出口型企業(yè)認識到多元化發(fā)展的陷阱,明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內繼續(xù)謀求發(fā)展,不搞多元化。關于如何在原行業(yè)內謀求發(fā)展問題,這些企業(yè)的高層經營者的回答幾乎都是“擴大生產規(guī)!。
但是,隨著國內勞動力成本的上升,加工出口型企業(yè)的生產利潤趨于下降,生產環(huán)節(jié)在產業(yè)鏈中的競爭地位也同時趨于下降;相反,市場環(huán)節(jié)的利潤率和競爭地位在相對上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后,都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。如前幾年的家電行業(yè)就已經遇到這種情況,迫使家電生產企業(yè)最后不得不實施市場一體化戰(zhàn)略,來實現(xiàn)對市場環(huán)節(jié)的滲透和控制。
擴大的生產規(guī)模,雖然可以改善企業(yè)在行業(yè)內的競爭地位,但由于并沒能提高在產業(yè)鏈里的地位,而且還會造成對市場環(huán)節(jié)的進一步依賴,地位可能會更加被動。加工出口型企業(yè)考慮在原行業(yè)內發(fā)展時,對擴大生產規(guī)模問題不能做簡單處理,在考慮生產規(guī)模擴張的方式上,尤其需要謹慎,否則,不僅不能提升競爭力,還會加大企業(yè)轉型或退出成本。
隱患二:成本優(yōu)勢———成功背后的乏力
中國加工出口型企業(yè)成功發(fā)展的關鍵,在于其顯著的成本優(yōu)勢。在形成成本優(yōu)勢的因素中,中國勞動力價格比較優(yōu)勢是主要的形成因素。但是,隨著國內該行業(yè)的發(fā)展,加工出口型企業(yè)的成本優(yōu)勢正在受到一些相反因素的抵消:
首先,勞動力價格優(yōu)勢對一個具體的企業(yè)而言,不具可持續(xù)性,隨著中國經濟發(fā)展,勞動力價格比較優(yōu)勢肯定日趨減弱,F(xiàn)在,由于勞動力價格上升,很多企業(yè)已經受到利潤率下降的困擾;其次,由于源于勞動力價格的成本優(yōu)勢,是中國加工出口型企業(yè)相對其它國家同類生產企業(yè)的優(yōu)勢,而不是中國某個具體企業(yè)的獨特優(yōu)勢,所以,在國內競爭者范圍內,這種整體性優(yōu)勢不構成具體企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
現(xiàn)在,隨著行業(yè)競爭的加劇,具體企業(yè)的發(fā)展開始受到缺乏獨特競爭優(yōu)勢的制約。顯然,對具體企業(yè)而言,必須通過其它方式形成自身獨特的、不易模仿的競爭優(yōu)勢。就成本而言,通過高效的生產組織能力、物流系統(tǒng)改善能力以及工藝創(chuàng)新能力等,獲取的成本優(yōu)勢才可以持續(xù)支撐企業(yè)的發(fā)展。
加工出口型企業(yè)長期依靠勞動力價格優(yōu)勢,不重視這類能力的培養(yǎng),因此,對于這類加工出口型企業(yè)來說,這一帶來成功的要素,同時也反過來成為企業(yè)進一步發(fā)展的隱患。
隱患三:代理出口———輕松背后的.沉重
根據(jù)復斯管理咨詢公司的調查,加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高,有的企業(yè)90%以上的產品依賴出口。然而,伴隨優(yōu)秀出口業(yè)績的,卻是這類企業(yè)脆弱、甚至是殘缺的市場功能。原因是,這些加工出口型企業(yè),產品銷售并不是通過企業(yè)自身在國外建立銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)的,而是普遍采用出口代理的方式,只和國外少數(shù)幾個一級代理商打交道,真正的市場對這些企業(yè)來說,完全是個“黑箱”,如何把握市場終極需求、建立高效的銷售網(wǎng)絡、靈活使用不同銷售方式等能力,被長期荒廢了。
現(xiàn)在,利潤區(qū)間已經開始向市場環(huán)節(jié)轉移,要求這些企業(yè)必須要有強大的市場能力,否則,在海外市場上,自己的命運越來越多地被別人控制,生存和發(fā)展的風險越來越大。另外,許多加工出口型企業(yè)也已準備開拓國內市場,這更需要有足夠的市場能力,僅僅通過一級代理的方式是不行的。
然而,出口導向型企業(yè)長期采用出口代理,荒廢了自身的市場功能,而市場功能的形成更是需要很長的時間。因此,對于加工出口型企業(yè)來說,代理帶來了好處,但同時也造成企業(yè)市場功能的殘缺,它將成為企業(yè)下一步謀求更大自主發(fā)展的沉重“債務”。編輯整理 http://www.dgxbdz.com/
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